版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
非计划再次手术管理制度非计划再次手术管理制度1为了提高手术安全性,减少非计划再次手术的发生,降低医疗风险,特制定本管理制度为了提高手术安全性,减少非计划2一、非计划再次手术的定义口非计划再次手术是指在同一次住院期间,因各种原因导致患者需进行计划外再次手术。原因分为:口1、医源性因素,即手术或特殊诊治操作造成严重并发症必须施行再次手术口2、非医源性因素,即由于患者病情发展或出现严重术后并发症而需要进行再次手术。一、非计划再次手术的定义3二、非计划再次手术的科室管理口1、各手术科室每年至少进行一次非计划再次手术管理知识培训,要有培训材料和培训记录口2、非计划再次手术由科室主任或科副主任组织全科讨论,必要时请医务部组织专家进行全院会诊。讨论的内容包括再次手术原因、病情评估、手术风险评估、手术方案、术后处置预案,讨论内容要记录在病历中,同时记录在《非计划再次手术患者病历讨论记录》栏内二、非计划再次手术的科室管理4口3、手术室、各手术科室实行非计划再次手术登记管理。登记本记录内容包括下列项目:患者姓名、住院号、入院时间、入院诊断、首次手术情况、首次术后情况、再次手术原因分析和手术方案、再次手术后情况。口因医源性因素而引发的非计划再手术患者的相关情况,同时应记录在《不良事件报告登记本》上口4、实施非计划再次手术的科室应在严格执行《围手术期管理制度》及《手术分级管理制度》的基础上,保证非计划再次手术由高级职称医师主刀,第次主刀医师协助手术。口3、手术室、各手术科室实行非计划再次手术登记5口5、手术科室应及时做好患者及家属的沟通工作避免出现因沟通不及时或不充分而出现的纠纷。口6、实施非计划再次手术的科室必须主动书面上报医务部。择期手术术前48小时上报医务部,报告的内容包括病情摘要、第一次手术情况(手术名称手术时间、麻醉方式、手术医师等),再次手术的原因和目的、再次手术准备情况(包括术前准备采取的措施,术中及术后可能出现的问题及处置预案等),由科室主任签字确认。急诊手术术前电话报告医务部或医院总值班,术后48小时内以书面形式再次报告医务部。口手术室配合各临床科室开展双渠道上报。口5、手术科室应及时做好患者及家属的沟通工作6口7、各手术科室每季度要进行一次非计划再次手术情况的总结。应本着客观的态度从疾病的评估、术式的选择、围手术期的管理、并发症的处理机感染控制等各层面进行认真分析讨论,以总结经验、汲取教训,提出整改措施,认真整改,同时记录在《非计划再次手术总结》表内口7、各手术科室每季度要进行一次非计划再7三、非计划再次手术监测管理制度口非计划再次手术的管理由医务部牵头,护理部、质控科、信息科、病案室、手术室及各手术科室等协作管理,医务部负责再次手术病例的收集、监控组织对再次手术的调查、干预等工作。口(一)非计划再次手术监测管理制度的目的口非计划再次手术是手术科室质量管理的重点,手术科室必须加强医疗安全制度的落实,重点是术前讨论、手术适应证、凤险评估、术前查对、操作规范、术后观察及并发症的预防与处理、医患沟通制度的落实,以杜绝非计划再次手术风险的发生。三、非计划再次手术监测管理制度8口(二)非计划再次手术监测管理组织口成立了以分管院长任组长的非计划再次手术监测管理领导小组,具体负责非计划再次手术的监控,组织非计划再次手术的情况调査、评估、干预等工作。口(二)非计划再次手术监测管理组织9口(三)非计划再次手术监管具体措施口1、医务部对手术室及各手术科室每年至少进行一次非计划再次手术管理知识培训,要有培训材料和培训记录。口2、各手术科室要严格实行患者病情评估与术前讨论制度,遵循诊疗规范制定诊疗手术方案,依据患者病情变化和再评估结果调整诊疗方案,以上相关内容均应记录在病历中口3、各手术科室在完成患者的手术前评估与术前各项准备后,方可下达择期手术医嘱(急诊抢救手术除外)。口(三)非计划再次手术监管具体措施10非计划再手术及非计划再入院培训课件11非计划再手术及非计划再入院培训课件12非计划再手术及非计划再入院培训课件13非计划再手术及非计划再入院培训课件14非计划再手术及非计划再入院培训课件15非计划再手术及非计划再入院培训课件16非计划再手术及非计划再入院培训课件17非计划再手术及非计划再入院培训课件18非计划再手术及非计划再入院培训课件19非计划再手术及非计划再入院培训课件20非计划再手术及非计划再入院培训课件21非计划再手术及非计划再入院培训课件22非计划再手术及非计划再入院培训课件23非计划再手术及非计划再入院培训课件24非计划再手术及非计划再入院培训课件25非计划再次手术管理制度非计划再次手术管理制度26为了提高手术安全性,减少非计划再次手术的发生,降低医疗风险,特制定本管理制度为了提高手术安全性,减少非计划27一、非计划再次手术的定义口非计划再次手术是指在同一次住院期间,因各种原因导致患者需进行计划外再次手术。原因分为:口1、医源性因素,即手术或特殊诊治操作造成严重并发症必须施行再次手术口2、非医源性因素,即由于患者病情发展或出现严重术后并发症而需要进行再次手术。一、非计划再次手术的定义28二、非计划再次手术的科室管理口1、各手术科室每年至少进行一次非计划再次手术管理知识培训,要有培训材料和培训记录口2、非计划再次手术由科室主任或科副主任组织全科讨论,必要时请医务部组织专家进行全院会诊。讨论的内容包括再次手术原因、病情评估、手术风险评估、手术方案、术后处置预案,讨论内容要记录在病历中,同时记录在《非计划再次手术患者病历讨论记录》栏内二、非计划再次手术的科室管理29口3、手术室、各手术科室实行非计划再次手术登记管理。登记本记录内容包括下列项目:患者姓名、住院号、入院时间、入院诊断、首次手术情况、首次术后情况、再次手术原因分析和手术方案、再次手术后情况。口因医源性因素而引发的非计划再手术患者的相关情况,同时应记录在《不良事件报告登记本》上口4、实施非计划再次手术的科室应在严格执行《围手术期管理制度》及《手术分级管理制度》的基础上,保证非计划再次手术由高级职称医师主刀,第次主刀医师协助手术。口3、手术室、各手术科室实行非计划再次手术登记30口5、手术科室应及时做好患者及家属的沟通工作避免出现因沟通不及时或不充分而出现的纠纷。口6、实施非计划再次手术的科室必须主动书面上报医务部。择期手术术前48小时上报医务部,报告的内容包括病情摘要、第一次手术情况(手术名称手术时间、麻醉方式、手术医师等),再次手术的原因和目的、再次手术准备情况(包括术前准备采取的措施,术中及术后可能出现的问题及处置预案等),由科室主任签字确认。急诊手术术前电话报告医务部或医院总值班,术后48小时内以书面形式再次报告医务部。口手术室配合各临床科室开展双渠道上报。口5、手术科室应及时做好患者及家属的沟通工作31口7、各手术科室每季度要进行一次非计划再次手术情况的总结。应本着客观的态度从疾病的评估、术式的选择、围手术期的管理、并发症的处理机感染控制等各层面进行认真分析讨论,以总结经验、汲取教训,提出整改措施,认真整改,同时记录在《非计划再次手术总结》表内口7、各手术科室每季度要进行一次非计划再32三、非计划再次手术监测管理制度口非计划再次手术的管理由医务部牵头,护理部、质控科、信息科、病案室、手术室及各手术科室等协作管理,医务部负责再次手术病例的收集、监控组织对再次手术的调查、干预等工作。口(一)非计划再次手术监测管理制度的目的口非计划再次手术是手术科室质量管理的重点,手术科室必须加强医疗安全制度的落实,重点是术前讨论、手术适应证、凤险评估、术前查对、操作规范、术后观察及并发症的预防与处理、医患沟通制度的落实,以杜绝非计划再次手术风险的发生。三、非计划再次手术监测管理制度33口(二)非计划再次手术监测管理组织口成立了以分管院长任组长的非计划再次手术监测管理领导小组,具体负责非计划再次手术的监控,组织非计划再次手术的情况调査、评估、干预等工作。口(二)非计划再次手术监测管理组织34口(三)非计划再次手术监管具体措施口1、医务部对手术室及各手术科室每年至少进行一次非计划再次手术管理知识培训,要有培训材料和培训记录。口2、各手术科室要严格实行患者病情评估与术前讨论制度,遵循诊疗规范制定诊疗手术方案,依据患者病情变化和再评估结果调整诊疗方案,以上相关内容均应记录在病历中口3、各手术科室在完成患者的手术前评估与术前各项准备后,方可下达择期手术医嘱(急诊抢救手术除外)。口(三)非计划再次手术监管具体措施35非计划再手术及非计划再入院培训课件36非计划再手术及非计划再入院培训课件37非计划再手术及非计划再入院培训课件38非计划再手术及非计划再入院培训课件39非计划再手术及非计划再入院培训课件40非计划再手术及
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年企业文化展示系统项目投资申请报告代可行性研究报告
- 2024年矿业测量仪器项目资金申请报告代可行性研究报告
- 新冠肺炎的护理查房
- 盆景项目可行性研究报告
- 年产xx家居节能项目可行性研究报告(项目说明)
- 高三一轮复习课件 自然地理之地质灾害
- 5.1植被课件高中地理人教版(2019)必修一
- 大班下学期语言教案:月亮姑娘做衣裳
- 舌系带护理诊断及措施
- 纪律教育活动启动会
- 新版RoHS环保知识培训教学内容
- 2025届炎德英才大联考物理高二上期末学业水平测试试题含解析
- 2024年执业药师资格继续教育定期考试题库附含答案
- 蚯蚓与土壤肥力提升2024年课件
- 店铺管理运营协议合同范本
- 天津市和平区2024-2025学年高一上学期11月期中英语试题(含答案含听力原文无音频)
- 2024年全国烟花爆竹储存作业安全考试题库(含答案)
- 2024年高中化学教师资格考试面试试题与参考答案
- DB11-T 2315-2024消防安全标识及管理规范
- 全科医生转岗培训结业考核模拟考试试题
- 吃动平衡健康体重 课件 2024-2025学年人教版(2024)初中体育与健康七年级全一册
评论
0/150
提交评论