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第1章成本的涵义、分类和作用1.1成本的涵义1.2成本的分类1.3成本的作用11.1成本的涵义1.1.1产品成本的涵义1.1.2期间成本的涵义1.1.3成本的一般涵义21.1.1产品成本的涵义产品成本的经济内涵产品成本包括产品制造过程中所发生的成本,也称为制造成本或生产成本。理论成本(马克思):商品价值中物化劳动转移价值(C)和活劳动必要劳动的价值所创造价值的货币表现(V)。3成本的开支范围为制造产品而消耗的材料费用。为制造产品而耗用的动力费。企业生产单位支付给职工以及为职工支付的各种费用。为生产用固定资产和低值易耗品而发生的各种费用。各种生产损失。企业生产单位为管理和组织生产而发生的各种费用。4不得列入产品成本的项目为购建固定资产、无形资产等长期资产发生的资本性支出。对外投资的支出和分配给投资者的股利或利润。被没收的财物、支付的各种罚金以及对外赞助、捐赠支出。在公积金、公益金中开支的支出。51.1.2期间成本的涵义期间成本也称为期间费用,又称为非产品成本或非制造成本,是与产品生产活动没有直接联系的成本。期间成本不计入产品成本,而直接计入当期损益。期间成本不随产品实体流动,而随着企业生产经营活动持续期间的长短而增减变化。期间成本包括管理费用、营业费用和财务费用。61.1.3成本的一般涵义产品成本属于成本,但是成本并不等于产品成本。会计学中成本的涵义:特定的会计主体为达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价(广义的成本)。成本的三个特征成本必须是会计主体所发生的。成本的方法必须有一定的目的。成本必须是可以用货币计量的。71.2成本的分类1.2.1按成本的经济用途或职能分类1.2.2按成本与特定产品的关系或分派方式分类1.2.3按成本习性或可变性分类1.2.4按成本与决策相关性分类1.2.5按成本可控性的分类81.2.1按成本的经济用途或职能分类制造成本:又称生产成本或工厂成本,包括三大成本项目直接材料:包括原料、主料、外购半成品、辅料等。直接人工:又称直接工资,包括福利费。制造费用:又称厂房费用或间接制造成本。直接人工和制造费用合称为加工成本。直接材料和直接人工合称为主要成本。有的企业还设置外购半成品和燃料及动力项目。非制造成本:又称非生产成本,即期间费用。成本按经济用途或职能分类是最基本的分类方式。91.2.2按成本与特定产品的关系或分派方式分类直接成本:又称可追溯成本与特定产品具有直接联系,可以直接计入产品成本。直接材料和直接人工一般属于直接成本。间接成本与特定产品没有直接联系,或者不易直接计入产品成本。间接成本需要采用适当的方法分配计入各种产品成本。间接成本主要是制造费用。101.2.3按按成本习习性或可可变性分分类成本习习性,,也称称可变性性,是指指成本本总额与业务量量(产量量或销销量))变化化的依依存关关系。。固定成成本在相关关范围围内,,总额额不随随业务务量变变动而而变动动。在相关关范围围内,,单位位产品品的固固定成成本随随业务务量反反比例例变动动。固定成成本分分为裁决性性成本本(酌量量性成成本))和既定性性成本本(约束束性成成本))。11变动成成本在相关关范围围内,,总额额随业业务量量正比比例变变动。。在相关关范围围内,,单位位变动动成本本保持持不变变。混合成成本总额随随业务务量变变动,,但不不保持持严格格的比比例变变动。。混合成成本具具体包包括::半变变动成成本、、半固固定成成本、、延期期变动动成本本和曲曲线变变动成成本((如下下图所所示))。成本业务量量成本业务量量半变动动成本本半固定定成本本12混合成成本可可以进进一步步分解解为固固定成成本和和变动动成本本,如如果按按成本属属性分类((即经经过成成本形形态分分析)),成成本可可以分分为固固定成成本和和变动动成本本两类类。延期变变动成成本曲线变变动成成本成本业务量量成本业务量量131.2.4按按成本本与决决策相相关性性分类类相关成成本相关成成本是是指与与决策策有关关的未未来成成本。。包括专属成成本、差别成成本、机会成成本、重置成成本等。无关成成本无关成成本是是指过过去已已经发发生,,或虽虽未发发生但但对未未来决决策没没有影影响的的成本本。包括沉没成成本、共同成成本等。141.2.5按按成本本可控控性的的分类类可控成成本可控成成本是是指能能由一一个责责任单单位或或个人人的行行为控控制,,受其其工作作好坏坏的影影响。。可控成成本属属于责任成成本,需要要进行行成本本考核核。不可控控成本本不可控控成本本是指指不能能由一一个责责任单单位或或个人人的行行为控控制,,不受受其工工作好好坏影影响的的成本本。成本是是否可可控并并不是是绝对对的,,并不不与成成本项项目固固定挂挂钩。。151.3成成本的的作用用1.3.1成本的的作用用1.3.2降低成成本的的途径径161.3.1成成本的的作用用成本是是生产产耗费费的补偿尺尺度。成本是是反映企企业工工作质质量的综合合指标标。成本是是制定价价格的重要要经济济依据据。成本是是进行经经营预预测、、决策策和分分析的重要要依据据。171.3.2降降低成成本的的途径径宏观方方面::政府府为企企业创创造有有利条条件建立和和完善善科学学的宏宏观调调控体体系,,实现现资源源的优优化配配置。。调整产产业结结构,,鼓励励和发发展高高科技技产业业。从企业业利益益出发发,组组建企企业集集团。。微观方方面::企业业技术术进步步,加加强成成本管管理提高劳劳动生生产率率。控制工工资费费用。。降低材材料的的消耗耗。努力降降低材材料采采购成成本。。18加强现现有设设备的的技术术改造造。控制废废品损损失的的发生生。控制制制造费费用和和各项项期间间费用用。企业对对降低低成本本的几几个明明确认认识从观念念上不不能消消极的的片面面强调调降低低成本本,而而要树树立成成本效效益的的思想想。从范围围上不不能局局限于于生产产领域域,而而应扩扩大到到产品品开发发设计计阶段段、采采购阶阶段以以及销销售阶阶段和和使用用阶段段。从内涵涵上不不能局局限于于制造造成本本,而而应扩扩展到到整个个产品品生命命周期期的成成本,,包括括生产产者成成本和和消费费者

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