成都神合策划公司广告媒体方案

演示文档：文档标题文档标题：中国企业，问鼎世界，24PT，黑体成都神合介绍Welcometotheworldshenhe欢迎来到神合的世界LOOKFURTHERAFIELD目标更高眼光更远我们拥有第一流的人才队伍目录■神合部分顾问专家■神合机构及合伙人曾服务品牌■服务范围■神合策划的服务保障体系■神合策划的服务原则■

神合咨询服务流程■公司管理结构■企业理念■公司优势■企业简介■

团队精英■咨询项目价值层评估公司简介神合做什么成都神合企业策划有限公司是中国领先、西部具影响力的“四川省咨询业甲级资质和甲级信誉等级单位”，致力于为企业、政府及非盈利组织提供高层次、权威性的专业咨询服务。业务范围涵盖战略规划、营销策划、形象设计、企业诊断、企业管理咨询、内部运营系统、可行性研究报告、商业计划书、产业规划、旅游项目规划/策划）、政府咨询等。神合凭借对多年管理咨询经验的总结与提炼，倾力为国内外客户提供创造性观点及富有建设性和操作性的全面解决方案，帮助客户实现价值增长。已成功地为众多国内各类型大中型企业、跨国企业和政府机构提供了咨询服务。客户涵盖农业、工业、旅游、服务业、能源、新材料、建筑、路桥、房地产、材料、基础设施、运输、物流、制造、IT、电力、电子、电器、通信、传媒、石油、化工、影视、生物、医药、食品、纺织、服装、水务、市政公共管理、展览、园林、金融、保险、印刷、工艺美术、零售、等众多行业及政府机构，已累计完成各类咨询项目150余个。神合策划下设重庆、宁夏等分支机构。

神合以其出色的专业能力、切实的解决路径和务实的职业精神赢得了众多客户、四川省咨询业协会、以及合作伙伴的高度评价，现已成为业内独具特色的标志性专业公司,同时成为众多企业及政府部门寻求合作的首选。神合被四川省咨询业协会推荐为理事单位、四川省咨询业协会管理咨询专业委员会委员单位、四川省社会科学情报学会理事单位、四川省和谐事业促进会理事单位。迄今为止，神合具有代表性咨询项目50余项，多数解决方案赢得了诸多客户的支持、信赖及省、市人民政府奖，在业界和社会享有极高的声誉。神合策划机构董事长兼总经理张湧先生和22名注册咨询师具有注册咨询师独立执业资格。资深咨询顾问均系国内外名牌大学经济、金融、工商管理或理工科研究生和优秀本科生。除系统的管理和商业教育背景外，注册咨询师们均拥有数年的战略、营销、人力资源、管理、区域经济、投资或工程技术等方面的一线工作实践经验。其中86%的专业人员具有硕士以上学历。公司持有管理咨询综合甲级咨询资质。神合公司是目前四川省唯一能在管理咨询和区域经济发展规划(产业规划)双跨越甲级咨询资质机构。公司简介神合做什么神合产业发展规划神合策划企业理念「企业定位」神合以传播思想、知识、技术与经验，帮助各种类型的组织和企业持续成长。「企业使命」以传播思想、知识、技术与经验“助推中国企业创造世界一流的产品和服务，助推中国区域经济和产业经济又好又快发展”为使命。「企业愿景」成为最有价值和最具影响力的咨询策划机构。「企业精神」责任、团队、智慧、创新。「企业服务目标」解决客户问题，追求客户满意。全方位解决企业经营难题公司优势「多案例优势」神合策划咨询专家在咨询行业历经近十年的探索与实践，成功地为170多家本土企业提供了具有实效性的管理咨询服务。「良好的信誉口碑优势」公司以突出的业绩,高质量的诚信服务,被四川省咨询业资质信誉等级评审委员会评定为“甲级资质和甲级信誉”等级单位，是四川省唯一能在管理咨询和区域经济发展规划双跨越甲级咨询资质机构。「咨询团队优势」神合依托四川省社会科学界联合会、四川省科学技术咨询服务中心及知名经济学家、资深社会研究专家和管理研究专家，经过多年努力，公司现已形成一支阵容强大、结构合理、年富力强的资深专家队伍。他们深刻了解中国国情、中国产业政策、法律及商业习惯，深具国际化视野和专业的敬业精神。「熟悉本土文化优势」神合公司比正规商学院体制灵活，比外国咨询公司熟悉本土文化,比本土咨询公司熟悉国际管理新模式,擅长在中国文化和本土实情背景下提出和推行科学管理方案。公司咨询服务的最终目的就是“解决客户问题，追求客户满意！”「实战优势」公司在通过科技咨询行业的多年操作经验，立足于关键的工作节点，以达成工作任务为目标，积累了全面系统的解决方案，形成了成熟的工作流程和管理方式。作为国内最早进入政府决策咨询和管理研究的专业机构之一，神合策划在十多年的激烈竞争中积淀了十分丰厚的专业经验和核心优势，始终让公司保持非常稳健和快速的发展。神合是四川唯一家能在管理咨询和区域经济发展规划双跨越的甲级咨询公司一专业的顾问团队公司的主要咨询顾问均拥有在国际和国内大型企业的实际管理经验。在公司的80多名注册咨询师及专兼职顾问中，80%拥有国外或国内顶尖商学院的博士、硕士或MBA学位。到目前为止共计在国内外的学术和商业刊物上发表过300多篇文章。系统的营销管理解决方案以“营销管理专家”的角色全方位、多角度介入市场营销领域。以“创新的理念、科学的方法、厚实的经验、严谨的作风”贯穿于为每个客户创造价值的过程中。以市场分析力、市场创造力、市场管理力为手段，致力于攻克企业营销症疾，系统提供营销解决方案，同时，使企业自身产生“在新模式下系统思考、系统设计、系统管理”的造血功能！强大的战略管理咨询神合战略管理咨询着重协助企业以全新的战略思维,从思想到行动,制定前瞻性的战略决策，在复杂多变的市场经济环境下赢得竞争优势，决胜未来。神合架构董事会总经理营销总监培训总监咨询总监学术总监人力资源组战略咨询组营销咨询组生产咨询组副总经理项目营销组市场推广组企业培训组课程设计组讲师团课题研究组学术外联组产业园区组区域经济组展览会务组政府决策咨询部重庆分部企业管理咨询部招商策划组项目经理服务方式定量+定性性、改良+变革、国国际+本土土、理论+实战、方方案+执行行、咨询+培训一起作业，，一线督导导;团队服务；；过程参与式式的贴身服服务。神合咨询服服务流程服服务模式式年度顾问服服务贴身的大客客户式服务务集中最优势势专家资源源长期的市场场硬碰硬的的服务合理化的月月度收费课题研究式式咨询服务务客户专项问问题的咨询询服务“阶段顾问问式”需需求辅导以短期和具具体的项目目解决为主主要目的方案+辅导导的教战服服务收费神合咨询服服务流程咨咨询询项目基本本程序介绍绍初步接触明确需求提交建议书书了解专业方方法深入接触需求调整报告分解操作实化报告研讨修修正完善善提交咨询研究报告市场调查数据分析项目计划书书确定咨询要要点企业内部访访谈提供资料研研读签定合作协协议组建项目组组推动项目实实施目标掌控过程辅导项目建议书书7-15天天项目启动项目计划书书7-10天天调研与分析析1-2个月月咨询报告15-30天报告分解15-30天实施帮辅神合咨询服服务流程咨咨询项目目过程管控控体系前期准备初步接触深入接触确定合作项目启动调查分析方案设计实施帮辅接待客户来来访或者拜拜访客户。。介绍双方公公司业务情情况。了解客户问问题，明确确客户需求求。确定下一步步商谈内容容，时间和和地点。提供公司资资料和专业业展示向企业决策策层进行项项目建议书书解读。实地考察客客户企业及及环境。项目建议书书研讨，明明确客户的的咨询需求求和关系。。提交项目建建议书项目进程、、时间和费费用等进一一步洽谈。。合作方式和和合作细节节洽谈。签署合作合合同双方签署商商业保密协协议提交合作协协议书市场咨询项项目示例神合咨询服服务流程咨咨询项目目过程管控控体系前期准备确定项目组组各部门对接接和访谈确定工作计计划项目启动调查分析方案设计实施帮辅项目组成立立，确定双双方项目组组成员。确定双方主主要领导组组成项目领领导小组，，直接监督督管理项目目的开展。。项目组工作作制度和信信息交流汇汇报制度。。各部门对接接人员确定定。企业内部访访谈。访谈谈对象涉及及企业全部部高层、部部分中层和和各类型代代表员工。。访谈原则则忠实现实实，客观。。提交项目建建议书项目计划书书项目组内内讨论，将将计划工作作在项目组组各成员间间落实。准备项目开开展多需的的资料和表表格等。提交合作协协议书市场咨询项项目示例神合咨询服服务流程咨咨询项目目过程管控控体系前期准备市场调研分析诊断项目启动调查分析方案设计实施帮辅整理企业内内部访谈和和企业提供供的其他参参考资料，，搜集行业业资料。通过咨询顾顾问对代表表城市的实实地考察，，进行深入入的市场调调研。调研研过程中主主要分析市市场、分析析客户在市市场中的表表现和竞争争对手分析析。根据需要并并征得客户户同意进行行消费者的的问卷调研研、座谈会会调研等市市场调研活活动。提交初步企企业诊断报报告整理分析调调查资料，，对问题分分类。利用先进的的分析工具具对企业存存在的主要要或急于改改进的问题题进行诊断断。并提出出初步的改改进建议方方案框架。。咨询公司内内部进行报报告研讨和和完善。市场咨询项项目示例神合咨询服服务流程咨咨询项目目过程管控控体系前期准备项目启动调查分析方案设计实施帮辅在客户对诊诊断报告和和改进建议议方案的反反馈基础上上进行方案案设计，并并根据客户户情况实时时修改。根据昊客顾顾问多年的的市场实操操经验，行行业经验和和国内外相相似企业成成功案例，，向客户提提供营销战战略方案和和市场策略略性方案。初步方案分分专题向有有关部门进进行详细介介绍，回答答有关问题题，广泛听听取补充修修改意见。。针对局部意意见反馈，，进行局部部调整和补补充。与企业高层层就报告及及采集意见见沟通确认认。提交营销战战略和市场场策略报告告按照客户要要求提供最最终的报告告。针对企业中中高层进行行项目思路路讲解和相相关培训。。协助客户拟拟订实施计计划提交实施计计划初步提交设设计方案初步方案征征求意见方案调整，，最终方案案市场咨询项项目示例神合咨询服服务流程咨咨询项目目过程管控控体系前期准备项目启动调查分析方案设计实施帮辅与客户研讨讨实施计划划书，分解解改进步骤骤，并细化化实施工作作的重点和和改进目标标。探讨实施帮帮辅阶段的的工作方式式和考核方方式。根据客户需需求，结合合具体工作作对报告进进行分解，，形成具体体工作岗位位可操作的的工作手册册、专题等等。针对实施中中的难点，，对客户相相关人员进进行培训。。各分解报告告针对相关关部门人员员进行培训训。根据报告实实施中的员员工技能和和素质要求求，进行相相应的技能能和素质培培训。分阶段提交交工作手册册和专题方方案进行实施过过程管理，，并对实施施状况进行行局部调整整。对实施反馈馈信息进行行分析研究究，及时调调整，并总总结实施过过程，形成成模块。新市场实施施策略的调调整和帮辅辅。提交新项目目建议书报告分解人员培训支持及信息息反馈市场咨询项项目示例识别客户需需求项目启动企业内部访访谈和相关资料收收集市场调研方案设计方案完善和和分解客户拜访或或接待，交交流沟通行业资料收收集整理行业统计数数据分析个案追踪项目建议书书高层一对一一访谈相关中层部部门访谈企业战略、、文化、营营销和管理理资料研讨讨行业研究及及背景研究究咨询项目组组内部项目目研讨（市市场、调查查内容等等等）市场调研市场资料项项目组研讨讨时间间主要活动方法工具阶段成果项目组内部部资料整理理和研讨头脑风暴会会创意解决决营销问题题从其他企业业成功经验验，建立模模型,提出出项目改进进的最优方方案与企业方项项目组进行行方案研讨讨与企业高层层进行方案案研讨对企业中层层进行方案案解度和反反馈信息收收集战略分析管理分析咨询要点罗罗列定性调研客户授权的的定量调研研营销战略分分析品牌战略分分析营销管理分分析营销策略分分析项目组成立立项目计划书书市场调研报报告或诊断断报告咨询主体解解决方案系统化控制制分析方案阶段性性分析咨询方案分分解方案分解报报告陆续推推出企业各部门门项目培训训项目具体实实施过程中中实际问题题的帮辅和和模式总结结新咨询项目目提出1周1周2-4周2-4周1-2周月度实地市场调研研专题研究模式归纳和总总结市场结合度分分析市场咨询项目目各阶段活动动分解与安排排神合策划的服服务原则■尊重科学，尊尊重事实，尊尊重客户1、客户的利利益高于我们们的利益，““敬业、专业业、务实、创创新”贯穿穿我们的服务务全程。2、初步接触触阶段，客户户的需求项目目与我们的服服务项目沟通通时，遵循““平等自愿，，互惠互利””的原则。3、项目方案案的提出，遵遵循“系统、、科学、专业业、互动”的的原则。4、项目方案案的确定，遵遵循“重严谨谨、强操作、、高绩效”的的原则。5、项目方案案实施的方法法和步骤，遵遵循“科学运运作、系统培培训、阶段检检核、绩效控控制”的原则则。6、服务全程程所有涉及企企业的商业秘秘密，实行严严格的“客户户信息保密””制度。神合策划的服服务保障体系系■1、专家保障障2、案例库3、知识库4、资讯支持持2、驻点实施施1、周会制度度项目专案运作1、科学诊断断3、计划管理理4、阶段检核核2、满意度调调查系统资源客户支持项目服务保障体系3、项目委员员会4、高层推动动改善成功咨询项目价值值层评估■客户如何评价价神合策划公公司为其所做做的项目成果果？神合策划划认为，客户户可从如下方方面来关注神神合策划公司司的项目成果果关注层次结果说明1、反应与满意度参与者投入的程度以及利益相关者对项目成果（实施案）的满意情况2、学习转化的力度评估客户获得的相关知识、技能、态度的变化3、应用与实施（有形利益）客户在昊科咨询公司参与前及服务后的业绩表现及变化4、企业影响力（无形利益）对公众影响力、增加团队合作、团队成员压力的减轻、服务的改善、员工工作满意度的提升等方面主要业务模块块■项目可行性研研究报告编制制咨询项目可行性研研究报告编制制咨询主要为为企业、政府府有关部门产产业开发项目目的投资申报报、项目立项项、项目论证证和项目建设设，提供权威威、规范的决决策咨询报告告。商业计划书编编制为企业、、政府有关部部门产业开发发项目的投融融资战略，提提供专业的决决策咨询报告告。企业战略咨询询企业竞争环境境研究企业管理制度度制定企业发展战略略制定企业人力资源源规划与薪酬酬制度设计企业组织结构构设计企业文化建设设研究区域经济发展展战略研究区域经济发展战略定位

区域产业市场调研

区域产业发展规划

城市品牌规划

服务范围■服务范围■服务领域•战略规划•市场营销•品牌管理•企业文化•组织设计•人力资源•区域规划•服务业产业业发展规划•农业产业发发展规划•产业园区发发展规划•项目建议书书编制•可行性研究究报告编制•商业计划书书编制•政府招商策策划•区域投融资资咨询专业打动市场场,服务感动动客户神合策划机构构及合伙人曾曾服务品牌客户名称服务内容01华夏（全国）连锁茶艺培训学校五年发展规划(2009-2014年)02嵊泗海产品四川市场诊断及品牌整合03西岭面业四川市场营销策略制定04泰隆游乐实业乳业产品全程规划05合力防腐合力防腐企业形象策划06华晶集团成都市“山野休闲第一乡”实施方案07马三妹全牛汤锅全国连锁策划及样板市场操作08聚星集团品牌整合与规划建议09公达房地产移动智能屋新产品上市规划10国凤生物市场营销战略规划(2009-2014年)1神合策划机构构、合伙人及及特约专家成成功主持完成成的100多多家的客户服服务（部分））客户名称服务内容11东莞济丰农业生态园战略定位与项目运营12西南交通大学建筑勘察设计研究院中外合作轨道交通项目策划13优氏文化传媒婚庆一体化经营规划14中国龙工中国龙工西南总部经济中心整体策划15香港太阳鸟渠道规划、经销网络管理与终端提升16隆百快速铁路四川省隆百快速铁路（隆昌）物流中心项目策划17种都种业全国市场营销规划及销售帮控、提升18江西汪氏蜜蜂园新产品上市规划及样板市场操作19南山实业新建安岳南山（二级综合）医院可行性研究报告及运营规划20重庆新世纪游轮经营发展战略规划及上市规划2神合策划机构构、合伙人及及特约专家成成功主持完成成的100多多家的客户服服务（部分））客户名称服务内容31成都市锦江区三圣乡五朵金花”乡村旅游景区及成都市成华区北湖乡村旅游景区策划和规划32成都市政府成都市旅游业发展中政府可调控资源及调控办法研究报告33四川省社科联当前经济形势下成都资阳区域经济合作的机遇及对策研究34成都市成华区成都市成华区旅游总体规划（2006-2015）35甘孜州泸定县甘孜州泸定县海螺沟景区旅游发展策划（2007）36成都市双流县成都市双流县黄龙溪古镇世界镇长论坛景区策划（2007）37成都市成华区成都市成华区现代农业产业休闲观光园区策划（2007）38青海西宁市青海西宁市大南山乡村旅游景区概念性规划(2008)39四川雅安市四川雅安市旅游业地震灾后重建总体规划(2008-2010)40四川省岳池县四川省岳池县旅游总体规划(2009-2020)3神合策划机构构、合伙人及及特约专家成成功主持或参参与完成的100多家的的客户服务（（部分）客户名称服务内容41四川雅安市四川雅安市桂花村乡村旅游景区规划(2009)42成都市三圣花乡成都市三圣花乡红砂村景区乡村客栈项目规划(2009)43云南丽江云南丽江“三江并流”老君山风景区项目（参与策划）44四川雅安市四川雅安市上里古镇景区项目（参与策划）45四川资中四川资中观光农业景区项目（参与策划）46四川攀枝花市东区四川攀枝花市东区“乡村旅游”景区项目（参与策划）47四川甘孜藏族自治州甘孜县四川甘孜藏族自治州甘孜县茶马古城旅游开发项目48成都彭州市成都彭州市龙门山风景区项目（参与策划）49成都市双流县双流·空港现代田园大城市示范项目——双简旅游快速通道项目概念方案策划（2010）50成都市双流县双流·空港现代田园大城市示范项目——一环（东山走廊段）概念方案策划（2010）4神合策划机构构、合伙人及及特约专家成成功主持或参参与完成的100多家的的客户服务（（部分）5神合策划机构构、合伙人及及特约专家成成功主持或参参与完成的100多家的的客户服务（（部分）客户名称服务内容51绵阳四度网络科技公司绵阳四度网络科技有限公司连锁咨询策划2009)52四川社科联《国家大型水电工程建设中的移民安置问题研究》(2009)53宜宾吴桥集团宜宾吴桥集团战略规划项目（全程策划）(2010)54重庆市綦江县永城镇永城镇域经济战略规划项目（全程策划）(2010)55重庆市罗密欧一站式婚庆基地策划项目（前期全程策划）(2010)56成都市成都极地海洋公园一站式婚庆基地策划项目（前期全程策划）(2010)57宁夏报业集团宁夏报业传媒有限公司中长期发展战略规划58四川有色股份公司四川有色新材料科技股份有限公司品牌营销策划5神合策划机构构、合伙人及及特约专家成成功主持或参参与完成的100多家的的客户服务（（部分）客户名称服务内容59广元市利州区《广元市利州区“十二五”经济社会发展战略研究》(2010)60鄂尔多斯东胜区《鄂尔多斯市东胜区金融业发展“十二五”规划》(2010)61达州市《达州市“十二五”区域经济发展战略规划》(2010)62泸州市《泸州市“十二五”金融产业发展规划》(2010)63广西南宁市广西金桥投资担保有限公司企业发展战略规划(2010)64成都博瑞集团“博瑞熊猫小镇”项目（全程策划）(2010)65四川三友集团四川三友集团股份有限公司发展战略规划（2010）66成都市青白江区《成都市青白江区新农村建设示范片规划》（2010）■神合部分专家家顾问张湧先生———神合公司总经经理、高级注注册咨询师（（经济）工商管理硕士士；12管理咨询询经历；四川省咨询业业协会会员；；四川省社会科科学情报学会会理事；四川省和谐事事业促进会理理事★咨询成果果：十二年来来专门从事企企业管理咨询询、战略规划及区域经济与与产业经济咨咨询，已经为为180多家家客户参与或或主持完成提提供了发展战战略规划、营营销管理、品品牌建设、产产业开发战略略规划、区域域产业发展规规划、项目建建议书与可行行性研究报告告编制、企业业管理变革等等战略管理咨咨询服务。项项目涉及产业业领域包括：：快速消费品品、电力、、石油、化工工、钢铁、机机械、传媒出出版、电器器照明、电电信通讯、、房地产、、纺织服装、、公用事业业、化工化化肥、装备备制造、家家具建材、、金融、金金属采矿、、餐饮娱乐、、饮料酒水、、军工、、旅游(景点点景区）、、能源、农农业、汽车车及零部件、、食品加工、、文体教育育、高新技技术、烟草草、医药医医疗、印刷刷、物流等等众多行业。。■神合部分专家家顾问刘光春先生———神合策划公司司首席顾问，，项目总监工商管理硕士士成都神合企业业策划有限公公司专家团成成员神合资深管理理顾问、高级级咨询师、高高级培训师中国职业经理理培训学院副副教授，“企企业战略、营营销战略”首首席主讲《商界》、《《知识经济》》、《经济瞭瞭望》特约撰撰稿人主要研究领域域：企业战略规划划与市场营销销战略管理、、企业成功与与可持续发展展、企业基础础管理与管理理模式设计、、企业执行系系统建立、企企业文化建设设、职业经理理人培训与管管理。主要研究成果果：《管理变革与与管理进程》》、《如何策策划和进行变变革》、《为为什么高工资资没有高效益益》《老板如如何轻松放兵兵权》、《为为什么规模不不经济》、《《企业怎样留留住人才》、、《怎样从经经验管理到现现代管理》、、《营销从产产品创新开始始》等多篇实实战文章。成功服务的企企业：平安保险、东东软金算盘、、重庆用友、、ABB、建建设雅马哈、、太极集团、、必扬集团、、宁波贝发、、新世纪游轮轮、重庆超力力、白猫集团团、重庆医药药、深圳格兰兰达、深圳宝宝丰鑫、中原原油田、汕头头潮鸿基、深深业远洋、裕裕德纸品、乌乌鲁木齐众鑫鑫兴、新疆迪迪诺、美华印印务、格力特特刀具、新世世纪电器、瀛瀛丹集团、昌昌龙集团、凯凯锋实业、光光华房地产、、宏达园林、、沈阳东升科科技、上海嘉嘉丽南、永业业金属材料、、渝海食品、、长江轴承、、大唐衡器等等众多企业。。■神合部分专家家顾问张剑渝先生———神合策划公司司特约市场营销销咨询专家/政府决策咨咨询专家民建成员，管管理学博士西南财经大学学工商管理学学院教授，博博士生导师西南财经大学学市场营销研研究所所长中国市场营销销学术委员会会委员四川省市场营营销学会副会会长成都市人民政政府参事成都神合企业业策划有限公公司专家团成成员、特约市市场营销咨询询专家/政府府决策咨询专专家。主要研究领域域：加拿大皇后大大学、香港理理工大学、德德国柏林经济济学院、美国国华盛顿州立立大学作访问问学者、高级级访问学者。。多年来，为为本科生、MBA、硕士士研究生、博博士研究生分分别讲授“市市场营销学””、“营销研研究”、“营营销研究文献献”、“消费费者行为研究究”、“营销销渠道”等课课程。期间，，为国际MBA和脱产MBA学生双双语讲授“市市场营销学””。在“经济济学动态”、、“经济学家家”、“财贸贸经济”、““消费经济””、“经济管管理”等核心心学术刊物上上发表相关论论文逾60篇篇，出版学术术专著一部，，参著学术专专著一部，参参编教材若干干本。参研国国家社课基金金课题、国家家自然科学基基金课题各1项，主持省省社科课题1项，完成政政府机构课题题、学校“211”课题题、校管课题题10余项，，主持完成企企业横向课题题数十项。曾曾获四川省优优秀教学成果果一等奖2项项，其他科研研奖项若干项项。■神合部分专家家顾问林泽炎先生———神合策划公司司公司专家团成成员、特约人人力资源管理理咨询专家博士，研究员员；2001年4月至2008年6月在在国务院发展展研究中心工工作，任人力力资源研究中中心副主任；；现任中共重庆庆市委政策研研究室副主任任；成都神合企业业策划有限公公司专家团成成员、特约人人力资源管理理咨询专家。。授课经验：自1997年年以来为北京京大学、清华华大学、中国国人民大学、、上海交通大大学、中加工工商学院等学学校MBA班班、MPA及及总裁班讲授授“人力资源源管理”、““领导艺术””、“企业管管理”、“组组织行为学””等课程,是是最受欢迎的的主讲课程教教授之一。咨询经验：曾曾为国内几十十家大型企事事业单位主持持过人力资源源管理制度体体系、高管人人员激励约束束机制、组织织机构、企业业文化建设等等方案设计工工作，并参与与中央、国家家有关人才政政策文件起草草。近年来主要从从事人才战略略及人才开发发政策研究；；转型中国人人力资源管理理状况调查及及政策研究等等；主持“企企业人力资源源管理师国家家标准”、““转型中国企企业新领袖典典型特征及成成长环境”、、“转制科研研院所人力资资源管理研究究”、“创新新团队判定、、建设与创新新人才成长规规律研究”等等30多项国国家、省部级级课题研究。。在国内外已发发表学术论文文、研究报告告190余篇篇（20多次次获奖），出出版学术著作作21本。其其中《转型中中国企业人力力资源管理》》获中国发展展研究奖三等等奖。2005年、2006年获亚亚太人力资源源协会和国际际人力资源管管理协会“年年度HR杰出出贡献奖”。。现兼任国家人人事部高级职职称评审专家家委员会委员员，中国人事事人才科研成成果评审委员员会专家，北北京大学人力力资源研究中中心学术委员员；中国人才才研究会副秘秘书长，中国国人力资源开开发研究会理理事；兼任《《中国人才》》等多家杂志志的专家委员员,多所大学学兼职教授和和研究生导师师。■神合部分专家家顾问谢元鲁先生———神合策划公司司专家团成员员、特约旅游游咨询专家博士，四川师师范大学历史史旅游学院教教授；四川师范大学学旅游与城乡乡规划研究院院副院长；四川省人大代代表，成都市市科学技术顾顾问团顾问，，民进四川省省委常委；成都市城市科科学研究会理理事成都市人民政政府参事成都神合企业业策划有限公公司专家团成成员、特约旅旅游咨询专家家谢元鲁2003年-2005年参与与并主持成都都市锦江区三三圣乡“五朵朵金花”乡村村旅游景区及及成都市成华华区北湖乡村村旅游景区策策划和规划工工作；主持完完成成都市政政府2001年《成都市市旅游业发展展中政府可调调控资源及调调控办法研究究报告》，成成都市旅游局局2007年年《成都市发发展节庆会展展与社会旅游游调研报告》》的调研及撰撰写；主持完完成《成都市市成华区旅游游总体规划（（2006-2015））》；《雅安安市雨城区乡乡村旅游景区区规划（2006-2015）》；；《甘孜州泸泸定县海螺沟沟景区旅游发发展策划（2007）》》；《成都市市双流县黄龙龙溪古镇世界界镇长论坛景景区策划（2007）》》；《成都市市成华区现代代农业产业休休闲观光园区区策划（2007；）》》《青海西宁宁市大南山乡乡村旅游景区区概念性规划划(2008)》；《四四川雅安市旅旅游业地震灾灾后重建总体体规划(2008-2010)》；；《四川省岳岳池县旅游总总体规划(2009-2020)》》；《四川雅雅安市桂花村村乡村旅游景景区规划(2009)》》《成都市三三圣花乡红砂砂村景区乡村村客栈项目规规划(2009)》等旅旅游规划及策策划。参与云云南丽江“三三江并流”老老君山风景区区，四川雅安安市上里古镇镇景区，四川川资中观光农农业景区，四四川攀枝花市市东区“乡村村旅游”景区区项目，四川川甘孜藏族自自治州甘孜县县茶马古城旅旅游开发项目目，成都彭州州市龙门山风风景区，成都都大邑县花水水湾温泉度假假小镇、成都都蒲江县旅游游产业发展规规划、蒲江县县西来古镇旅旅游景区，深深长城公司成成都《天府长长城商业街》》旅游地产项项目，西部阳阳光公司成都都《东方日内内瓦》旅游房房地产项目等等策划和规划划工作。谢元元鲁鲁因因对对成成都都市市锦锦江江区区““五五朵朵金金花花””乡乡村村旅旅游游景景区区的的成成功功策策划划，，荣荣获获成成都都市市委委、、市市政政府府颁颁发发的的2005年年成成都都市市首首届届““建建设设成成都都贡贡献献奖奖””。。并并因因此此获获中中共共中中央央统统战战部部颁颁发发的的2006年年““全全国国民民主主党党派派建建设设小小康康社社会会先先进进个个人人奖奖””。。成成都都市市锦锦江江区区““五五朵朵金金花花””乡乡村村旅旅游游景景区区，，自自2004年年开开始始接接待待游游客客以以来来，，已已成成为为国国家家4A级级旅旅游游景景区区，，全全国国城城乡乡一一体体化化示示范范区区。。成成都都市市成成华华区区北北湖湖乡乡村村旅旅游游景景区区自自2005年年建建成成以以来来，，已已成成为为国国家家3A级级旅旅游游景景区区，，四四川川省省城城乡乡一一体体化化示示范范区区。。汶川川大大地地震震后后，，谢谢元元鲁鲁为为国国家家旅旅游游局局和和四四川川省省人人民民政政府府聘聘任任为为四四川川省省旅旅游游业业灾灾后后重重建建规规划划工工作作专专家家组组副副组组长长，，并并担担任任雅雅安安市市旅旅游游业业灾灾后后重重建建规规划划工工作作专专家家组组组组长长，，负负责责论论证证和和撰撰写写重重建建规规划划。。秦启启文文先先生生————神合合策策划划公公司司专专家家团团成成员员、、特特约约决决策策咨咨询询专专家家教授授、、心心理理学学博博士士、、博博士士生生导导师师；；西南南大大学学文文化化与与社社会会发发展展学学院院院院长长；；重庆庆市市社社会会学学学学科科带带头头人人；；重庆庆市市人人民民政政府府决决策策咨咨询询专专家家委委员员会会委委员员重庆庆市市国国际际国国内内公公共共关关系系协协会会常常务务副副会会长长重庆庆市市企企业业形形象象战战略略研研究究会会理理事事长长秦启启文文，，教教授授、、心心理理学学博博士士、、博博士士生生导导师师。。西西南南大大学学文文化化与与社社会会发发展展学学院院院院长长。。加加拿拿大大政政府府加加拿拿大大学学术术研研究究特特别别奖奖获获得得者者。。霍霍英英东东教教育育基基金金会会青青年年教教师师奖奖获获得得者者。。中中国国公公关关教教育育20年年十十佳佳杰杰出出人人士士大大奖奖获获得得者者。。重重庆庆市市社社会会学学学学科科带带头头人人。。中中国国心心理理学学会会社社会会心心理理学学专专业业委委员员会会副副主主任任。。中中国国社社会会科科学学院院兼兼职职研研究究员员。。中中国国文文化化研研究究会会特特聘聘研研究究员员。。《《应应用用心心理理学学》》杂杂志志编编委委。。《《西西南南师师范范大大学学学学报报》》（（人人文文社社科科版版））副副主主编编。。重重庆庆市市人人民民政政府府决决策策咨咨询询专专家家委委员员会会委委员员。。重重庆庆市市国国际际国国内内公公共共关关系系协协会会常常务务副副会会长长。。重重庆庆市市企企业业形形象象战战略略研研究究会会理理事事长长。。成成都都神神合合企企业业策策划划有有限限公公司司专专家家团团成成员员、、特特约约政政府府决决策策咨咨询询专专家家、、形形象象战战略略专专家家。。■神合部分专家家顾问向自强先生———神合策划公司司专家团成员员、特约决策策咨询专家副教授，研究究员；高级注册咨询询师；四川省社科联联部长；成都神合企业业策划有限公公司专家团成成员、特约区区域经济专家家专家主要研究领域域：近年来，主持持和参与咨询询的项目主要要有：《四川川东部丘陵山山区特色经济济研究》、《《四川区域文文化资源的整整合与文化产产业的发展》》、《成都公公众休闲状况况及休闲产业业发展调查分分析》、《四四川省烟草专专卖就局（公公司）企业战战略、文化、、管理研究报报告》、《成成都市清水河河青羊区段治治理工程咨询询项目》、《《蓝光企业文文化的提炼和和整理》、《《中国西部区区域经济强市市建设研究》》、《区域合合作与区域发发展——达州州融入成渝经经济圈研究》》、《达州市市经济可持续续发展研究》》等。张戈先生———神合策划公司司影视广告事事业部艺术总总监国家一级编导导；世界华人作家家、电视艺术术家、剧作家家、词作家、、四川省省科科普作协任聘聘研究员；原四川电视台台四川省电视视艺术家协会会影视部主任任、原中国西部卫卫视影视文学学部主任、总总编辑。★主要作品：：公演、摄制制、播出的作作品是：八场场话剧：《警警钟长鸣》、、《凯歌》、、《未写完的的剧本》、《《贵客临门》》、《铁树开开花》、《旧旧恨新仇》等等12部；★电视剧：《《在金钱的漩漩窝里》、《《荧屏背后》》、《永不倾倾斜的天平》》、《钟馗打打鬼》、《剑剑履山河》、、《金戈铁马马》等9部；；★电视纪录片片：《世界乐乐园》、《正正是犀牛奋蹄蹄时》、《人人间种茶第一一人》、《禹禹迹寻踪》等等21部；★大型纪录片片：《古堰长长流》、《羌羌寨人家》、、《大熊猫的的摇篮》等9部；正在拍摄的30集长篇纪纪录片：《北北川重建全纪纪录》、二十十集纪录片：：《跑单帮的的人们》等3部；★正在同联合合国世界和平平基金会影视视基地、杭州州动漫基地等等多家动漫制制作企业恰谈谈的是：82集童话动漫漫故事片：《《从猛兽到天天使》、四十十集科教片：：《彭祖传奇奇》、十集人人文片：《云云朵上的民族族》；★已创作完成成的长篇小说说：《从猛兽兽到天使》、、《彭祖传奇奇》、《墨盗盗》，欢迎出出版商来人来来涵恰谈；★正创作长篇篇小说：《掘掘墓人》、《《按摩女郎》》三部曲：（（“沉寂的村村庄”、“沸沸腾的村庄””、“死亡的的村庄”）欢欢迎出版商来来人来涵联系系；巳发表、录制制、播出的诗诗词音乐电视视是：《火火车司机之歌歌》《边防哨哨兵》、《咏咏秦岭》、《《诚信是杆秤秤》、《酒的的故乡》、《《东方龙》、、《登书山》》、《天生大大禹在北川》》、《春姑娘娘》、《春天天的风》、《《我的老伙计计》、《千古古绝唱》、《《纺织姑娘》》等一百三十十余首；■神合部分专家家顾问江世银先生———神合策划公司司专家团成员员、特约决策策咨询专家博士后中共四四川省委党校校教授、硕士士生导师、区区域经济规划划专家；四川省专家评评议（审）委委员会委员；；国务院政府特特殊津贴专家家；四川省学术和和技术带头人人四川省有突出出贡献的优秀秀专家四川省第六届届劳动模范江世银，中国国人民大学经经济学博士学学位，西南财财经大学博士士后证书。曾曾获四川省优优秀博士后，，四川省有突突出贡献的优优秀专家等荣荣誉。现任四四川省委党校校教授，硕士士生导师，四四川省学术和和技术带头人人，中央财经经大学博士后后流动站博士士后。成都都神合企业策策划有限公司司专家团成员员、区域经济济规划专家,主持区域域经济、产业业规划（策划划）方面的工工作。已主持了两项项国家社会科科学基金课题题、一项省哲哲学社会科学学重点课题、、两项中国博博士后科学基基金课题，第第一主研和参参加了四项国国家社会科学学基金课题，，第一主研一一项国家软件件科学课题，，主持、主研研或参加了十十多项其它课课题研究。已在《经济研研究》等刊物物发表学术论论文140余余篇。出版个人学术术专著七部，，合作专著八八部、教材三三部。已获得四川省省政府哲学社社会科学优秀秀成果一等奖奖一项、二等等奖三项、三三等奖两项。。研究方向：区区域金融调控控。科研代表作：：《增强西部地地区发展能力力的长效机制制和政策研究究》国家社社会科学基金金项目(批准准号：07XJY084)、《预预期作用于金金融宏观调控控的效率分析析》中国博士士后科学基金金课题（编号号:2005037450）、《西西部大开发与与区域经济协协调发展》四四川省哲学社社会科学“十十五”规划2003年度度重点项目、、《中国经济济发展的宏观观金融经济学学探索》中中国经济出版版社2006年1月、、《西部大大开发新选择择：从政策倾倾斜到战略性性产业结构布布局》中国国人民大学出出版社2007年4月月、《预期理论史史考察——从从理性预期到到孔明预期》》经济科学学出版社2008年1月、《预期期对居民储蓄蓄转化为资本本市场投资的的作用和影响响》，《中国国经济评论》》[美国]2004年第第7期、《西西部大开发的的效应评价及及继续推进的的政策主张》》，《经济学学动态》2007年第4期■神合部分专家家顾问吴兆华女士———神合策划公司司特约企业经经营管理及投投资咨询专家家经济学博士，，副研究员；；四川省级机关关党校副校长长；先后担任过大大学教师、报报社记者、公公司管理者、、省委研究室室处长、广安安市副市长等等职，兼任中中国市长学会会女市长分会会常任理事，，省青联常委委。。对宏观经济、、经济政策、、房地产经济济、女性人才才等学科领域域有较多研究究，在《管理理世界》、《《经济学家》》、《经济参参考报》等报报刊发表有若若干长篇文章章，多篇文章章被《新华文文摘》、《中中国人民大学学报刊复印资资料》等刊物物转载，出版版有经济学专专著和合作著著作五部；获获得四川省““三八红旗手手”称号（2003年）），获得省政政府颁发的哲哲学社会科学学优秀成果二二等奖（合作作成果）三等等奖（个人成成果）。社会兼职：中中国市长协会会女市长分会会常务理事，，四川省妇女女联合会常委委，四川省青青年联合会常常委，四川省省女性人才研研究会常务理理事。邵昱先生———神合策划公司司特约政府决决策咨询专家家研究员，经济济学博士，教教授；成都市政府特特殊津贴专家家；兼任成都市政政府重大行政政决策专家咨咨询论证委员员会副主任、、成都市地方方志专家咨询询委员会委员员、成都市小小城镇建设专专家顾问、成成都市锦江区区、成华区、、温江区、郫郫县、蒲江县县等党委与政政府的经济(科技)顾问问;中国城市市经济学会理理事，四川省省社会科学界界联合会理事事，四川省经经济学会副会会长，四川省省《资本论》》研究会副会会长、四川省省邓小平理论论研究会副会会长。曾任成都市人人民政府研究究室副主任、、成都市社会会科学院副院院长、成都市市社会科学界界联合会副主主席。兼任四四川省社会科科学界联合会会理事、西南南财经大学经经济学院教授授、西南财经经大学法学院院教授、西南南交通大学经经济管理学院院教授、成都都市社会科学学系列职称评评定委副主任任委员、成都都市企业经营营管理者任职职资格评审委委员会委员等等社会职务。。曾在高等院校校、党政机关关研究部门、、社科研究机机构从事过教教学、科研、、行政管理工工作二十余年年;先后在省省级以上多类类报刊出版物物公开发表学学术成果五十十篇以上，独独立学术专著著和主编的著著作十余项。。参研三项国国家社科基金金课题：《当当代人口学学学科体系研究究》(1996)、《按按劳分配与按按生产要素分分配相结合问问题研究》(1998)、《统筹