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文档简介

成本费用与管理1课程内容2一、成本与费用的基本概念二、费用的分类和特征三、两者的区别与关系四、期间费用的分类五、损益报表学习六、成本管理的目标七、提高成本管理水平的有效途径3思考：企业利润的由来?一、成本与费用的基本概念费用的分类：二、费用的分类和特征三、两者的区别与联系期间费用的分类：四、期间费用的分类14五、损损益报报表学学习1、损益益表的的定义义：资产损损益表表就是是损益益表,是反映映企业业在一一定会会计期期间经经营成成果的的报表表.通过损损益表表可以以从总总体上上了解解企业业收入入、成成本和和费用用及净净利润润(或亏损损)的实现现及构构成情情况;同时,通过利利润表表提供供的不不同时时期的的比较较数字字,可以分分析企企业的的获利利能力力及利利润的的未来来发展展趋势势,了解投投资者者投入入资本本的保保值增增值情情况.它是会会计报报表中中的一一张主主要报报表。。2、损益益表中中了解解成本本对营营运的的影响响损益表表的结结构销售收收入减：销销售成成本制造部部门：：生产产消耗耗控制制、存存货盘盘点、、制造造费用预算算管理理销售毛毛利减：销销售费费用销售部部门减：管管理费费用管理部部门费用预预算控控制减：财财务费费用财会部部门营业利利润预算的的编制制、执执行、、检讨讨、修修正其他业业务收收入减：其其他业业务支支出营业外外收入入减：营营业外外支出出利润总总额减：所所得税税＝净利利润损益表表：销货成成本水茶其他182.66%1184.41%89.64%17.34%15.59%10.36%2.53%1.56%1.22%3.57%3.38%2.17%4.65%6.68%4.53%6.59%3.96%2.44%8.9412.2814.8415.4027.0027.006.4614.7212.1641.9254.5345.02原物料料调拨拨设备闲闲置以02年科瑞瑞线为为例，，其机械械产能能是48.2万箱，实实际产产量为为25万箱，则则闲置置为23.2万箱，闲闲置率率是48.13%，若当月月停工工，则则闲置置率为100%。制造成本原材料其中：人工制造费用折旧变动费用固定费用生产成本价格（未税）单箱利润毛利率公司单箱利润1.623.683.04六、成成本管管理的的目标标1.管理投投入与与产出出的目目标2.成本与与费用用管理理在日日常工工作中中的体体现七、提提高成成本管管理水水平的的有效效途径径使员工工成为为企业业的主主人我为我我花我我的钱钱－－－－既既讲讲节约约又讲讲效果果我为我我花你你的钱钱－－－－不不讲讲节约约只讲讲效果果我为你你花我我的钱钱－－－－只只讲讲节约约不讲讲效果果我为你你花你你的钱钱－－－－既既不不讲节节约也也不讲讲效果果案例分分析案例练练习：：怎样有有效的的管理理企业业成

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