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文档简介

保密须知

~

2

~目 录1.0

执行摘要

错误!未定义书签。1.1公司概况

错误!未定义书签。1.2

注册资金

.....................................................................................

错误!未定义书签。1.3

商业模式

.....................................................................................

错误!未定义书签。1.4

投资收益评价..............................................................................

错误!未定义书签。2.0

市场分析

错误!未定义书签。2.1

市场定位与目标客户

错误!未定义书签。2.2

市场预测(市场占有率)...........................................................

错误!未定义书签。2.3

竞争分析

错误!未定义书签。2.4

项目

SWOT分析

错误!未定义书签。3.0

营销策略

错误!未定义书签。3.1

产品特征

.....................................................................................

错误!未定义书签。3.2

产品定价

.....................................................................................

错误!未定义书签。3.3

销售渠道

错误!未定义书签。3.4

宣传推广

.....................................................................................

错误!未定义书签。4.0

人员与组织结构

错误!未定义书签。4.1

组织结构

.....................................................................................

错误!未定义书签。4.2

团队成员

错误!未定义书签。4.3

部门/岗位职责

............................................................................

错误!未定义书签。5.0

财务分析报告

错误!未定义书签。5.1

固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具.......................

错误!未定义书签。5.2

原材料/商品采购成本

错误!未定义书签。5.3

销售与管理费用预测

错误!未定义书签。5.4

启动资金需求

错误!未定义书签。5.5

启动资金来源

错误!未定义书签。6.0

利润预测....................................................................................

错误!未定义书签。7.0

风险分析与对策

错误!未定义书签。8.0

企业的愿景

错误!未定义书签。9.0

附录

错误!未定义书签。9.1

附表1:经营第一年利润表

错误!未定义书签。9.2

附表

2:第一年度的现金流量表................................................

错误!未定义书签。1.0

执行摘要

3

页经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目,反映 企业法人业务活动的内容和生产经营方向,是企业法人业务活动范围的法律界。限,体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容需核实经营项目符合工。商部门规范。(与营业执照一致)一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性指已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。

310200626310

596450081

~

4

~客户是谁?卖什么产品服务给客户?为客户带来什么价值?竞争壁垒是什么?此部分也可以谈谈企业的盈利渠道,即企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种。

总投资额(元)预期净利润(税后利润)

第一年

投资收益率(第一年)第二年年增长率

%

%第三年年增长率

%备注 第

5

页2.0

市场分析

/ 1产品定位:侧重于产品实体定位质量成本/特征/性能/

可靠性/用性/款式/2

竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置3 可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等 在已简述“市场机会”的基础上,着重分析:市场容量等市场需求情况及其变化趋势; 列出在本公司目标市场当中的个主要竞争者;分析竞争者的优势和劣势;

~

6

~

/针对本公司创业项目,从产品服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手/段、资金、团队、无形资产等方面阐述/针对本公司创业项目,从产品服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手/段、资金、团队、无形资产等方面阐述针对本公司创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述?针对本公司创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述?3.0 营销策略

产品或服务种类例如:管家婆软件产品一产品二产品三产品四

功能

特色

产品或服务产品一

单位

单位成本

同类产品市场零售单价

产品单价*第

7

页产品二产品三产品四

1.经营地址2.销售渠道选择该销售方式的原因与主要批发/零售商合作方式

面积

费用或成本(元/月)

选择该地址的主要原因□面向最终消费者

□通过零售商

□通过批发商

(打√选择)

选择媒体:报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等选择适合推广产品服务的会议和展览会引起客户注意的文章、被电台电视台采访的机会、研讨会、媒体新闻稿指网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服务、销售渠道、销售促进指降价、打折、试用、赠送、展销等活动方式企业通过收集和积累会员(用户或消费者)信息,经过分析筛选后针对性的使用电子邮件、短信、电话、

4.0

人员与组织结构

~

8

~人员与组织架构图

请说明与经营项目相关的经验与专长

9

5.0 财务分析报告

原值

月折旧率(%)

月折旧金额

~

10

~

(月)

11

6.0

利润预测(月)

~

12

~

7.0 风险分析与对策

指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度。指因国家宏观政策(如货币政策、财政政策、行业政策、地区发展政策等)发生变化,导致市场价格波动而产生风险市场风险涉及的因素有:市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等指企业产品创新过程中,技术成功的不确定性、技术前景的不确定性、技术效果的第

13

页不确定性、技术寿命的不确定性。 资金风险主要有两类,一是缺少创业资金风险,二是融资成本风险。

企业经营过程中的风险,

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