铝合金门窗招投标书

标

书

总

目

录一、投标书二、授权书三、企业简介四、投标报价五、投标报价分析表六、我公司承建的优惠条件一、工程概况二、施工方案概述三、编制施工进度和劳力计划四、保证工程工期的具体措施五、施工程序与质量控制要点六、保证工程质量的具体措施八、安全文明施工的规定和措施九、附图附表一、资质证明二、证书复印件.. ..第一部分：投标书

：各位领导、各位专家、各位评委：

单位的投标，我们深感荣幸并表示真诚的谢意。我公司仔细研究了贵单位工程的招标文件及有关资料，同时

善打硬仗的施工队伍负责该工程的施工。如蒙信任，由我公司中标承担该工程的施工，我们兑现标书中的所有承诺，为贵单位做出我们应有的贡献。投标单位：江西诚建建筑装饰工程有限公司法定代表人：余庆勇

.. ..

本授权书宣告：法人代表余庆勇同志代表本公司任命周建授权人：余庆勇被授权人：周建军投标单位：江西诚建建筑装饰工程有限公司

.. ..X..

..

安装：/㎡）

备注/㎡）

备注名称 型材 规格 -4#永-4#永-4#永

材质壁厚

1.8-2

1-1.2

㎜材质壁厚

1.8-2

1-1.2

㎜

.. ..-4#永-4#永-4#永-4#永-4#永-4#永-4#永

.. ..-4#永

..

..

序号

名称

规格

单位

数量

单价1

型材

60

KG

11.19

11

123456789

玻璃钢衬五金件玻璃胶密封胶密封胶条膨胀螺栓其他辅助材料

5㎜

㎡KG套支支㎏个项

13.810.70.650.4121

254.8301287.80.3810

人工

201112

管理费税金

3%3.34%13

合计

2.. ..

序号12345678910

名称型材玻璃钢衬五金件滑轮玻璃胶密封胶密封胶条膨胀螺栓其他辅助材料

规格805㎜

单位KG㎡KG套个支支㎏个项

数量8.813.02120.70.650.4121

单价10.55254.851.11287.80.3411

人工

151213

管理费税金

3%3.34%15

合计

1.. ..

决定全部优惠贵方。2、

收材料费，不收维修和安装费用。2）3）心，使用户满意。.. ..一、工程概况

GB50210—2001

DBJ14—032—2004。

工程质量为：保证达到国家规定的合格标准、争创优良工工机具，以确保该工程质量和工期。

1、1）2）

间、扇安装至完工时间。.. ..2、

该工程总体需要多少个工，才能按量按期完成。

括细部处理打胶等，计划需多少劳力。

（一）施工进度计划和各阶段进度的保证措施

做到全面计划，统一组织，协调劳动力调配。

持日平衡、旬调度，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。

具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。

大限度地减少因气候因素造成的停工。

叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。

.. ..施，充分调动各方面积极性，最大限度的提高劳动生产率。

质完成共同努力。

1、第一步 第二步 第三步 第四步 第五步

第六步 第七步 第八步 第九步 第十步

.. .... ..2、

控制环节

控制要点

主要控制人

参与控制人

主要控制

隐蔽工程验收

框安装验收扇五金件安装

框安装验收扇五金件安装验收

项目分管项目分管

工程监理工程监理

对角线、垂直搭接量、平行

工程质量评定

.. ..

）、1、建立健全技术质量保证监督体系。按国家

GB／T19002

－ISO9002

质量体系――生产和安装的质量模式。使预防控制与检验相结合。2、项目经理部设质量监督部门，各专业施工队设专职质量检查员，班组设兼职质检员。对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识，以

工种和施工技术难点为对象，成

立

QC

质量攻关小组。3、做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作，把好质量关，不

合格的材料一律不准进场使用，应

提前组织业主、土

建、监理三方看样定货。4、加强质量监督检查，抓好“三检”制，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态。把住分段工程验收评定关，做到上道工序达不到要求下道工序不施工。5、坚持样板引路，实行质量岗位责任制，使工作质量与个人的经济利益挂钩，加强操作人员的责任心。6、加强土建、水、电、装饰各工种间的配合，做好中间验收工作。搞好成品保护，制定切实可行的措施，杜绝后道工序污染损坏前道工序的成品。7、加强技术管理，完善技术复核制度。施工前技术人员应对施工班组做好技术交底，明确施工方法和技术要求，施工中发现问题应先办洽商后施工。.. ..

施工技术材料质检安全统计技术环保

.. ..

1、成立安全施工领导小组，专人负责落实安全生产责任制和公司制定的“现场安全管理企业规范”，保证安全措施的实施。2

、认真做好安全检查，公司每月检查一次，项目经理每周检查一次，现场安全员、施工员每日进行检查，及时发现不安定因素，并立即整改。3

化安全意识立安全第一的观念制定安全管理目标，对工程进行全面管理，加强安全防范意识，重大事故为零。4

、现场施工用电由专门电工进行操作，严格按程序施工，其他任何人不得乱拉乱接，所有用电设备都必须按规定接地，实行三级保护。5、开展安全教育，做好安全技术交底，进行标准化现场管理，工完场清，文明施工，定期检查，消除隐患。6、建立现场管理总平面及文明施工责任制，划分责任区。7

、严格按现场平面图堆放物品，不经同意，不得随意堆放，违者罚款。8

、现场材料堆放要成垛成方，明确分类，不得占用道路和作业区。9、有关质量安全及其它标准、标牌齐全，悬挂位置醒目。10、坚持文明执勤，节约用电、节约用水，每月对现场进行检查评比。11、对噪音大的机械，尽量避免夜间使用，以免影响生活区周围居民的休息。.. .