2015监理-案例分析解析

1、1、[事件[事件验的副总 拟定的 监理 代 和5年工程实践经验，虽经监理业务培 [事件2]：专业监理工 的。 [事件4]：专业监理工巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位，施工单位拒不，总监理工 事件4中建设单位、施工单位和总监理工 1．主要1．主要考核考生对监理规划的编制事件1中，监理单位法定代表人的不妥之处及正确做法如下(2)(2)规划；正确做法：应由监理单位技规划；正确做法：应由监理单位技 (3)(3)不妥之处：不同意总监理2．主要考核考生对项目监理机构批准工程开工应具备条件的掌握程度事件2中，工程开工还应具备的条件：设计交底和图纸会审已完成；施工组织设。3．主要。3．主要考核考生对总监理事件3中，总监理 (1)不妥之处：安排专业监理 (2)不妥之处：委托总监理(3)不妥之(3)不妥之处：委托总监理 检查(4)不妥之处：委托总监理监理 参与4．主要考核考生对生产安全事故隐患处置规定的掌握程度事件4事件4中，建设单位、施工单位和总监理 (1)建设单位有责任，因建设单位不同意总监理 签发《工程暂停令》(2)施工单位有责任，因施工单位收到《监理通知单》后拒 (3)总监理只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中，发生如下事件： [事件1]：在监理招标时，建设单位提出： (2)应组织外地投标人施工现场； [事件[事件竞争力分值见表2014-2-1。 [事件3]：建设单位与A标段中标监理单位按《建设工程监理合同（示范文本）》(GF-2012-0202)签订了监理合同，并在监理合同条件中约定附加工作酬金为20万元／月。监理合同履行过程中，由于建设单位未到位致使工程停工，导致监理合同暂停履行，半年后恢复。监理单位暂停履行合同的善后工作时间为1个月，恢复履行的准备工作时间为1个月。 1．逐 得分及 标准答案：1．主要考核考生对招标投标有关规定的掌握程度。1(1)不妥；理由：不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人(2)(2)不妥；理由：没有组织所有投标 2(1)相对于(1)相对于A标段 得分；25、17、20、9、10、8；综合评价得分(2)(2)相对于B标段 得分；20、20、16、15、7、6；综合评价得分(3)应优先投A标段3=(1+1)X20=40（万元）4(1)不妥之处：深基坑工程专项施工方案由分包单位技(1)不妥之处：深基坑工程专项施工方案由分包单位技 审核签字后即报 审核签字(2)不妥之处专项施工方做法专项施工方案必须论 答案解析：暂3、某工程，实施过程中发生如下事件 资 专业监理工 后认为送的资不全，求工单位补。 [事件2]：设单采购的批材料场后，工位未向项监理机报验即准备用于工，项目理机构现后立给予制并求报验。验结果明这批材料质量不格工单位求建设位支付批材检验费建设位 付。[事件3]：工过中某工部位发一起质事，需加固强。施单位编写了质量事故 报和相关理方案征得建单同意后即始加固强。 [事件4]：程竣验收阶，施工位完成检作后，填了工程工验收报审表，并全部竣资料报项目监机构申竣验收。总理工 认为施工过程中均要求进了验收即签署工程竣验报审表，向建设位提交了工程质量估报建设位收到程质量估报后即该工程式投入用。问题： 事件4中， 1．主1．主要考核考生对试验 事事件1中，专业监理 (3)试(3)试 资 2(2)(2)3(1)施工单位不妥之处：未向项目监理机构报送质量事(1)施工单位不妥之处：未向项目监理机构报送质量事 报告(2)建设(2)建设单位不妥之处 (3)项目监理机构正确做法位同意的处理方案 4(1)总监理(1)总监理 (2)建设单位的做法不正确答案解析：暂44 1．主1．主要考核考生对施工进度计 内容的掌握程度[事件控制；合同与信息管理；监理工作设施。总监理工时认为，监理规划还应[事件4]：专业监理工现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采5]：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同 事事件L中，专业监理(3)(3)事件事件2中，监理规划还应补充的内容：监理组织形式 3(1)由总监理(1)由总监理 组织专业监理 (2)(2)经工程监理单位技 4．4． 合格后报总监理 签认5答案解析：暂5、某工程，建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同，包括A-I共9项工作，合同工期200天；与乙施工单位签订了设备安装施工合同，包括P、Q共2项工作，合同工期70天。 [事件1]：工作B、C和H均需使用土方施工机械，由于机械调配原因，施工单位仅 甲施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。 [事件3]：受到事件2的影响，乙施工单位窝工损失2万元。乙施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿220 标准答案：1．主要考核考生对工程网络计划中工作时间参数（特别是机动时间）事件1中(1)施工顺序(2)土方施工机械最少闲置时间是10天。2(1)对变更费用和工期影响作出评估(4)监督甲施工单位返工处理事件3中5项目监理机构不应批准工程延期20天（或：应批准工程延期10天）；理由工作F的工作时间增加是由非甲施工单位原因造成的，但工作F有10天的总时（只影响工期10天），故应批准工程延期10天32（非乙20（10）；理由：主要考核考生对工程质量复验程序及结果处理原则的掌握程度。事件4中(1)(1)甲施工单位的做法不妥；理由：甲施工单位不答案解析：暂80001215%。专2 1.1；工程质量保证金每月按进度款的3%。 [事件1]:没计单位修改图纸使局部工程量发生变化，造价增加28万元。施工单位加合同价款28万元的申请报告。 [事件2]：为降低工程造价，总监理工按建设单位要求向施工单位发出变更通知，加大外墙涂料装饰范围，使外墙涂料装饰的工程量由招标时的4200㎡增加到目投标综合单价为200元／㎡，干挂石材幕墙项目投标综合单价为620元／㎡。[事件3]：经招标，施工单位以412万元的总价采购了原工程量中暂估价为350万元的设备，花费l万元的招标采购费用。招标结果经建设单位批准后，施工单位于第7个月完成了设备安装施工，要求建设单位当月支付的工程进度款中增加63 1．主要考核考生对施工单1．主要考核考生对施工单位工程变更价款调整申 原则的掌握事件2中，外墙涂料装饰、干挂石材幕墙工程合同价款调整额如5400-4200=1200(㎡4200×15%X200+[5400-4200×(1+15%)]X200×0.9=228600（元2800-1600=1200(㎡2800×620-16