绩效方案幼儿园

清园幼儿园人员绩效考核方 受控状态名称 法

1、总则2、绩效考核原则

3、适用对象 4、职责

5、绩效考核周期

5．1．1．1

50%。6、绩效评估的利益挂钩模式：

6．1．3

6．1．4

6．1．5

10%，上限值为个人基本工资的

7、评估结果

等，80-90

8、年度绩效的计算9、附录（见下表）编号：QY-JL-HR-11-A 直接负责人：?

编号：QY-JL-HR-11-A

试用期

填写说明:在下列评估指标中,如有评分在0～2

分区间的,请将举以实说明栏:1.工作质量:

_____分

分:能够创建好的工作方法,按质按量超前完成工作;

分:能够完全熟悉理解工作内容,100%按质按量按时完成工作;

90%理解工作内容;90%以上按质按量按时完成工作;

70%~80%理解工作内容;70%~80%以上按质按说明栏:70%以下理解工作内容;70%以下按质按量按时2.工作知识：_____分

分:能够在新的工作到来之前完全了解新工作的要求

新工作正式到来之前,;积极主动的与他人共享工作知识、经验及乐于帮助其他员工.

分:

100%正确理解工作知识及内容,并将其熟练应用于工作中,乐于回答

90%正确理解工作知识及内容,并将其熟练应用于工作中,乐于回答员

70%~80%正确理解工作知识及内容,并将其熟练应用于工作中,乐于回答员工工作当中的问题;

70%以下正确理解工作知识及内容,并将其熟练应用于工作中,乐于回答员工工作当中的问题;3.积极性：_____分说明栏:

100%按时按质按量甚至超前完成上司分派的任务;

90%按时按质按量完成上司分派的任务;

70%~80%按时按质按量完成上司分派的任务;

70%以下按时按质按量完成上司分派的任务;.4.团队合作：_____分

洽气氛，为了团队的目标乐于奉献;

说明栏:

90％与他人沟通合作，为了团队的目标努力工作;

70%~80%与他人沟通合作;

为了团队的目标努力工作;

70%以下他人沟通合作;于其他成员共同完成团队目标.5．组织及计划：_____分

据目标制定计划并组织员工实施计划，完成目标;

90%找到问题且能对问题作初步分析，能够 说明栏:

70%~80%找到问题且能对问题作初步分析，能够监督员工完成目标;

完成目标;6．资源利用：_____分

说明栏:

90％的配置人、财、物资源;

70%~80%能够利用有效资源，能达到

70%~80％配置人、财、物资源;

70%以下能够利用有效资源，只能够

源;

7．员工发展：_____分

说明栏:

以上的下属员工一起制定其职业发展规划并付诸实施;

其职业发展规划并付诸实施;

规划;8．倾听能力：_____

说明栏:

能够充分控制谈话的进程，100%的情况下能认真听取他人的意见或建议，尊重他人意见并给予积极反馈;

分:

能够充分控制谈话的进程，90%的情况下能认真听取他人的意见或建议，尊重他人意见并给予积极反馈;

分:

或建议，尊重他人意见;

70%的情况下认真听取他人的意见或建议，尊重他人意见. 填写说明:在下列评估指标中,如有评分在

分区间的,请证明说明栏:1.工作质量:

_____分

分:能够创建好的工作方法,按质按量超前完成工作;

分:能够完全熟悉理解工作内容,100%按质按量按时完成工作;

90%理解工作内容;90%以上按质按量按时完成工作;

70%~80%理解工作内容;70%~80%以上按质按说明栏:

70%以下理解工作内容;70%以下按质按量按时完成工作.2.工作知识：_____分

分:能够在新的工作到来之前完全了解新工作的要求

新工作正式到来之前,;积极主动的与他人共享工作知识、经验及乐于帮助其他员工.

分:

100%正确理解工作知识及内容,并将其熟练应用于工作中,乐于回答

90%正确理解工作知识及内容,并将其熟练应用于工作中,乐于回答员

70%~80%正确理解工作知识及内容,并将其熟练应用于工作中,乐于回答员工工作当中的问题;

70%以下正确理解工作知识及内容,并将其熟练应用于工作中,乐于回答员工工作当中的问题;3.积极性：_____分说明栏:

100%按时按质按量甚至超前完成上司分派的任务;

90%按时按质按量完成上司分派的任务;

70%~80%按时按质按量完成上司分派的任务;

70%以下按时按质按量完成上司分派的任务;.4.团队合作：_____分

洽气氛，为了团队的目标乐于奉献;

说明栏:

100％与他人沟通合作，为了团队的目标乐

90％与他人沟通合作，为了团队的目标努力工作;

70%~80%与他人沟通合作;

为了团队的目标努力工作;

70%以下他人沟通合作;于其他成员共同完成团队目标.5．组织及计划：_____分

据目标制定计划并组织员工实施计划，完成目标;

90%找到问题且能对问题作初步分析，能够 说明栏:

70%~80%找到问题且能对问题作初步分析，能够监督员工完成目标;

完成目标;6．资源利用：_____分

说明栏:

90％的配置人、财、物资源;

70%~80%能够利用有效资源，能达到

70%~80％配置人、财、物资源;

70%以下能够利用有效资源，只能够

源;

7．员工发展：_____分

说明栏:

其职业发展规划并付诸实施;

其职业发展规划并付诸实施;

规划;8．倾听能力：_____

说明栏:

能够充分控制谈话的进程，100%的情况下能认真听取他人的意见或建议，尊重他人意见并给予积极反馈;

分:

能够充分控制谈话的进程，90%的情况下能认真听取他人的意见或建议，尊重他人意见并给予积极反馈;

分:

或建议，尊重他人意见;

70%的情况下认真听取他人的意见或建议，尊重他人意见.9．业绩指标（本项占

分）_____分

良好（8

4.工作达成

天×0.4

次×1

+小过 次×3

+大过 次×9

次×1

+小功 次×3

+大功 次×9

□A．90

B．70∽89

C．40∽69

评价者管理者签字: 2.绩效面谈直接负责人在评估结束后一周内安排，有特殊意见时记录，并报人