07-1 工程建设标准、工程规范1

-Sunaa^giL£»«Bi&工程建设标准、工程规范第一章、工程建设标准一、管理目标1、质量目标：详见专用条款。2、工期目标严格按照工期要求，按期完成各分部、分项工程验收及竣工备案。3、标段划分（需提供标段划分图及对应标段划分说明）重要分项节点工期：二、质量管理制度总包单位应建立、健全质量管理制度，包括但不限于如下制度：1、图纸、台账管理制度1、1承包人应建立图纸管理台账，对所有收发图纸进行登记，确保图纸版本的有效控制；承包人应积极参加建设单位主持的图纸会审、交底，配合发包人对图纸中的“错、漏、碰、缺”进行审核，并形成记录，经各方负责人签字后生效。承包单位必须在收到中标通知后的公历日：40天内（精装交房；毛坯交房公区为20天内），在图纸方面必须完成以下事项：对中标范围招标施工图纸进行审核，对其存在疑议的局部、需要深度深化和不详之处的局部（如：干挂石材钢结构施工、管井钢结构超薄隔墙、成品烟道挂网铺贴瓷砖等等）、与相关规范和标准不符的局部等进行修改和提交深化图纸给发包人、设计单位、监理单位审核认可，只有得到发包人、设计单位、监理单位审核认可后才能进行B/71/1--sunac®6!L2、供方履约评估在工程施工过程中，建设单位每年根据供方履约情况进行月度评估和半年度评估，并进行等级评定。第二章工程规范以下所有工作内容均需在报价中综合考虑，无论其是否包含在工程量清单范围之内。本工程所说明的工程规范是以国家公布的所有现行规范及地方政府有关的现行规定和发包人制定的企业级工程规范。工程规范包括但不限于设计说明、施工说明及做法说明和要求等。承包人亦须按此等说明及要求执行，假设此等说明及要求与国家规范及地方政府有关的现行规定之间有差异，承包人须按较高之标准执行。国家规范及地方政府有关规定（承包人根据需要自行购买）包括但不限于（以国家、行业现行最新规范为准，如本合同签订后相关部门公布新的规范或标准，且标准高于前述标准的，均以新的规范或标准为准）：序号标准编号标准名称1GB50026-2016工程测量规范2GB50164-2011混凝土质量控制标准3GB50202-2013建筑地基基础施工质量验收规范4GB50203-2015砌体工程施工质量验收规范5GB50204-2015混凝土结构工程施工质量验收规范6GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范7GB50207-2012屋面工程质量验收规范8GB50208-2011地下防水工程质量验收规范9GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范10GB50210—2013建筑装饰装修工程质量验收规范11GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准12GB/T50328-2014建设工程文件归档整理规范13GB1344-1999矿渣、火山灰、粉煤灰硅酸盐水泥14GB1499.1-2008钢筋混凝土用热轧光圆钢筋15GB1499.2-2013钢筋混凝土用热轧带肋钢筋16GB8239-2014普通混凝土小型空心砌块17GB1499.1-2008钢筋混凝土用钢第一局部：热轧光圆钢筋B/7-1/1

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18GB13544-2011烧结多孔砖19GB13788-2008冷轧带肋钢筋20JGJ95-2011冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程21JGJ126-2015外墙饰面砖工程施工及验收规程22GB50231-2009机械设备安装工程施工及验收通用规范23GB50011-2010（2016版）建筑抗震设计规范24JGJ215-2010建筑施工升降机安装、使用、拆卸平安技术规程25GBJ130-90钢筋混凝土升板结构技术规范26JGJ51-2002轻骨料混凝土技术规程27GB/T50081-2002普通混凝土力学性能28GB/T50081-2002普通混凝土拌合物性能试验方法标准29GB50344-2004建筑结构检测技术标准30GB50348-2014平安防范工程技术规范31JGJ144-2004外墙外保温工程技术规程32JGJ261-2011外墙内保温工程技术规程33GB/T50358-2005建设工程工程总承包管理规范34JGJ149-2006混凝土异形柱结构技术规程35JGJ115-2006冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程36GB/T50326-2006建设工程工程管理规范37JGJ52-2006普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准38GB50411-2014建筑节能工程施工质量验收规范39JGJ8-2016建筑变形测量规范40JGJ/T157-2014建筑轻质条板隔墙技术规程41JGJ94-2008建筑桩基技术规范42JGJ/T152-2008混凝土中钢筋检测技术规程43JGJ162-2008建筑施工模板平安技术规范44GB50078-2008烟囱工程施工及验收规范45JGJ166-2008建筑施工碗扣式钢管脚手架平安技术规范46GB/T50502-2014建筑施工组织设计规范47JGJ/T178-2009补偿收缩混凝土应用技术规程--sunac®6!L£»•i&B/7-1/1

48JGJ183-2009液压升降整体脚手架平安技术规程49JGJ184-2009建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准50JGJ/T187-2009塔式起重机混凝土基础工程技术规程51JGJ/T188-2009施工现场临时建筑物技术规范52JGJ/T132-2008居住建筑节能检测标准53JGJ/T177-2009公共建筑节能检测标准54JGJ/T189-2009建筑起重机械平安评估技术规程55JGJ202-2010建筑施工工具式脚手架平安技术规范56JGJ195-2010液压爬升模板工程技术规程57GB50278-2010起重设备安装工程施工及验收规范58JGJ128-2010建筑施工门式钢管脚手架平安技术规范59JGJ88-2010龙门架及井架物料提升机平安技术规范60JGJ/T220-2010抹灰砂浆技术规程61GB50204-2015混凝土结构工程施工验收规范62GB50325-2014民用建筑工程室内环境污染控制规范63JGJ/T98-2011建筑砂浆配合比设计规程64JGJ3-2010高层建筑混凝土结构技术规程65JGJ/T235-2011建筑外墙防水工程技术规程66JGJ130-2011建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范68GB50242-2013建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范69GB50268-2016给水排水管道工程施工及验收规范和条文说明70CJJ/T98-2014建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程71CJJ/29-2010建筑排水塑料管道工程技术规程72CJJ101-2004/J362-2004埋地聚乙烯给水管道工程技术规程73CECS125:2001建筑给水钢塑复合管管道规程技术规程74CECS10:89埋地给水钢管道水泥砂浆衬里技术标准75CECS17:2016埋地硬聚氯乙稀给水管道工程技术规程76CECS122:2016埋地硬聚氯乙稀排水管道工程技术规程77CECS151:2003沟槽式连接管道工程技术规程78CECS168:2004建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规程-Sunac^eiL£»•BiS79GB/T13663-2000给水用聚乙烯(PE)管材81GB50254-96GB50259-96电气装置安装工程施工及验收规范82GB50149-2010电气装置安装工程母线装置施工及验收规范83GB50168-2016电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范84GB50150-2016电气装置安装工程电气装置交接试验标准85GB50169-2016电气装置安装工程接地装置施工及验收规范86GB50171-2012电气装置安装工程盘/柜及二次回路施工及验收规范87GB50303-2015建筑电气工程施工质量验收规范88CECS106:2000铝合金电缆桥架技术规程89CECS154:2003建筑防火封堵应用技术规程90GB50261-2005自动喷水灭火系统施工及验收规范(2003年版)91GB50263-2007气体灭火系统施工及验收规范92GB17945-2000消防应急灯具93GB/T50155-2015供暖通风与空气调节术语标准94GB50364-2014民用建筑太阳能热水系统应用技术规范95GB50243-2016通风与空调工程施工质量验收规范96GB50274-2010制冷设备、空气别离设备安装工程施工及验收规范97GB50275-2010压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范98JGJ141-2017通风管道技术规程99CECS59:94水泵隔振技术规程100CECS118:2000冷却塔验收测试规程101GB50134-2004人民防空工程施工及验收规范102DB29-20-2000岩土工程技术规范103DBJGJ106-2014建筑基桩检测技术规程除国家规范、图集以及地方政府主管部门相关要求外，本工程还需满足以下目录中对应技术文件要求。如以下技术文件中局部要求有差异，那么须按照较高之标准执行。发包人企业工程规范包含不限于：序号类型文件名称1各部位混凝土结构翻边设置要求2融创集团过程、交付制度合集B/7-1/1

-Sunac^eiL£»«BiS3平安文明施工标准做法4现场管理制度及奖惩措施5施工现场管理处分细那么6平安文明施工标准做法7样板工作管理方法8验收工作管理方法9工程移交工作规程10工程维修管理方法11技术澄清表12融创武汉公司防渗漏体系标准13融创武汉公司平安文明施工标准做法14融创集团土建过程评估标准15融创集团交付评估标准16融创集团住宅门窗工程质量管理方法17融创集团高层住宅公用设施质量验收标准18融创集团住宅类工程电梯轿厢保护管理规定19交付后品质管理方法_sunacL^g!L£»•BiS材料的定货、加工和现场施工，否那么一切后果由承包单位无条件承当。另外该局部的修改和深化对工程的造价影响，已包含在总报价范围内，不能再通过洽商、签证等方式另计费用。对中标范围的现场进行放线实测核对招标施工图纸；如现场实测与招标施工图纸不符之处（包括建筑、机电各专业局部），具体如：随着楼层的升高，建筑墙体会变化，各户型单元内的精装面积同时发生变化，但精装招标图纸只示意其中一段楼层的墙体厚度，而非所有楼层的具体平面，必须根据实测数据和招标施工图纸的设计理念修改和提交深化图纸给发包人、设计单位、监理单位审核认可，只有得到发包人、设计单位、监理单位审核认可后才能进行材料的定货、加工和现场施工，否那么一切后果由承包单位无条件承当，该局部的修改和深化对工程的造价影响，已包含在本装修工程总报价内，不能另计费用。另外，如果承包人漏查或排查不详所造成的错误的深化图纸，虽已通过发包人、设计单位确认，但由该深化图纸造成的承包人加工定货和现场施工返工等损失，一切后果由承包人无条件承当，不得另计费用。2.3上述修改和提交深化图纸应一式三份纸质文本和一套可编辑的电子文本。4承包人在收到中标通知后的公历日：40天内（精装交房；毛坯交房公区为20天内），在图纸方面如果没有完成和1.2.2所述要求，每延误7个公历日，发包方将向承包人收取壹万元的违约金，累计直至完成。2、技术方案先行制度以下分局部项工程施工方案须提前报审并经监理、建设单位审批同意后方可实施：土石方工程、塔吊及施工电梯的安装与撤除方案、地下室防水工程专项方案、结构撤除与加固工程专项方案、模板施工方案、外脚手架施工方案、成品保护专项方案、安全文明专项方案、冬季施工专项方案、雨季施工专项方案、大堂等高空脚手架专项方案、过程保洁及交付精保洁专项方案等；甲方指定分包工程，施工方案由分包单位编制，总承包单位审核后报审。3、交底制度总包单位应建立、健全施工交底制度，工序施工前，工长对班组长进行交底，班组长对操作工人进行交底，交底形成书面记录，交底的内容应包括：工艺流程、成品保护B/71/1_sunacL^!L£»«BiS及平安防护措施。4、自检制度施工过程中总包单位自身必须贯彻班组自检、班组互检、专业质检相结合的制度，总包单位在自检合格的基础上，填写验收记录，并报送监理进行核验，自检应贯穿工程实施的全过程，并确保每一过程自检记录的详实准确。5、进场材料检验、试验封样制度（1）承包人进场的材料采购，应严格按照封样定板的名称、数量、规格、型号、产地等要求进行采购。本工程所有材料进场必须上报发包人和监理单位对品种、规格、功能、性能、外观和尺寸进行验收。材料包装应完好，应有产品的材料性能检测报告、厂家资料、厂家营业执照复印件、出厂质量合格证（质量合格证包括生产厂名、产品标准号等）并填写使用位置；进口产品应按规定进行商品检验和中文说明书。材料进场之后,承包人应约发包人、监理单位对其进行验收，承包人需配合验收对产品进行分类、摆放,对不合乎本规范要求的产品进行免费调换。对于实际施工过程中又发现有不符合本规范和材料样板要求的，承包人必须负责免费调换。任何与发包人留存样板不符或质量标准低于本规范技术要求的材料，无论在运往工地前已由发包人或其代表检视或已运抵工地由发包人及监理验收或已经发包人及监理验收并已经安装的，都必须一律退回或撤除，由此产生的一切费用由承包人承当。在饰面样板及颜色、承包人按现场实际情况深化的施工排幅员纸未获得发包人、设计单位批准之前，承包人不能开始加工、订货，否那么一切后果由承包人负责。（2）不管是甲供材料（设备）、还是承包商供应的材料（设备），进场时，都由总包单位按照国家规范、合同要求和样板进行检验，检验合格后，及时进行封样，并做封样记录，封样记录包括：规格、型号、施工工艺、节点处理、成品保护方式等，对影响结构和使用功能的，还要按照要求进行见证取样试验。未经检验合格，任何材料不得使用在工程上。对检验不合格者，应将该设备材料做上标志，进行隔离，并立即做退场处理。（3）承包人必须在收到中标通知后的公历日：40天内（精装交房；毛坯交房公区为20天内），在材料方面必须完成以下事项：B/71/1_sunacL^g!L£»•BiS1）、提交本工程中标范围的所有涉及效果类及其他主要材料的材料样板给发包人、设计单位、监理单位审核认可。材料板的规格要求：石材、木饰面及有图案的所有材料为600*600mm；瓷砖以成品规格单片；金属、玻璃等为200*200mm；五金以单套为单元;均应一式两份呈审。2）、在提供材料样板的同时、必须提交由有资质试验室出具的所有材料性能检测报告、厂家资料、厂家营业执照复印件、出厂质量合格证（质量合格证包括生产厂名、产品标准号等）并填写使用位置等材料资料给发包人、设计单位、监理单位审核。所有材料资料应一式四份呈审，无原件的资料必须在资料的首页注明原件存放处及保管人的姓名和联系。3）、所有材料样板及其资料只有得到发包人、设计单位、监理单位审核认可后才能进行材料的定货、加工和施工，否那么一切后果由承包单位无条件承当。4）、承包人在收到中标通知后的公历日：40天内（精装交房；毛坯交房公区为20天内），在材料方面如果没有完成1）和2）所述要求，每延误7个公历日，发包人将向承包人收取壹万元的违约金，累计直至完成。6、样板引路验收制度在总包管理中必须制定样板引路制度，并留置样板验收记录，甲供、甲分包的样板实施管理纳入到总包管理中，投标文件中应明确样板内容、样板实施计划及部位（包括但不限：隐蔽工程、基层、地铺饰面、墙面饰面、吊顶饰面及造型等），确保样板具有真实性和可实施性，必须进行样板引路的分局部项工程包括但不限于：结构标准层、砌筑工程、室内装修工程（含：抹灰前的基层处理、抹灰、门窗安装及收口、卫生间防水、内檐腻子、强弱电插座开关面板、管井、上下水、风道等）、地下车库防水、地下车库管道封堵、止水钢板的制作和焊接、外檐保温工程、外墙涂料、面砖、装饰防护栏杆、外檐幕墙等装饰工程、屋面防水工程等。施工样板完成后，由监理组织进行样板验收，甲方工程工程经理、工程师、监理机构工程总监及专业工程师、总包单位工程经理、技术负责人、专业施工员、施工班组长参加，验收首先由总包单位施工班组长和施工员介绍该样板工程作业方法和施工工艺，总包单位技术负责人或工程经理总结表述，然后参与验收各方分析该样板工程质量情况，并由甲方工程管理人员和监理工程师进一步讲述该项工程施工工艺和质量控制要B/71/1-Sunac^L£»«BiS点，明确施工质量要求，同时阐述该项工程管理流程，样板验收应形成验收纪要，详细记录验收过程，清晰表述该项工程施工工艺、控制要点、质量要求，验收纪要由工程部经理签发，工程分管工程师应跟踪保证纪要分发至施工班组，并跟踪参与施工班组交底会议。7、分户验收制度总包单位须对承包范围内每一户房间进行分户验收，要求自主体阶段建立分户档案,对全过程的实测实量数据归档留存，对分户主体空间尺寸、观感质量、门窗质量等进行详尽的检查并作好记录，对卫生间做闭水试验及通球试验，外窗淋水试验要求对每一户检查内容都做详细书面记录，对发现的问题及时进行维修，确保所有分户100强验收，以到达业主入住顺利交接的目的。8、工程交接制度总包需建立并完善工程交接制度。在施工过程中需要与甲方或其他单位交接的，严格执行交接制度，如施工场地用水、用电、完成作业面、实体工程及其他与工程相关的交接内容。三、进度管理制度1、施工总进度计划总包单位进场后，应立即编制工程施工总进度计划，报送监理单位、甲方工程部审核批准后执行。施工总进度计划应包括：工期节点计划、劳动力计划、机械设备计划、材料计划、甲供材进场计划、甲分包进场计划。总进度计划应以横道图的形式表现，应能表达出关键工序及关键节点。施工总进度计划应真实、客观、详细，并具备可操作性、指导性。2、进度计划的周、月执行反响每月25日前，总包单位以横道图比照的方式向监理单位上报本月进度计划执行情况B/71/1-Sunac^L£»«BiS与实际进度执行情况差异，分析差异原因，并制定解决方案；每月25日前，总包单位应根据上月进度执行情况，向监理单位上报下月度进度计划,月计划以横道网络图的形式反响，并注明分局部项工程开工、完工时间及相应劳动力计划、机械设备计划、材料计划（含甲供材）、分包单位进场计划（含甲指分包）。每次周监理例会前，总包单位应将上周进度计划执行情况及实际完成情况进行比照、分析，并制定下周计划，周计划报送监理单位、甲方工程部。四、总平面布置要提前考虑基础施工阶段、主体施工阶段、主体粗装阶段、区内配套施工阶段的现场布置和调整包括：1、施工入口及道路硬化（施工出入口设置正式大门，大门符合甲方提出的要求及1、临水、临电临电情况：临水情况：2、示范区、售楼处在示范区销售展示期间，施工人员不得随意进出示范区及售楼处。在示范区展示期间，需考虑销售展示对施工造成的影响，以及采取必要的布置措施以保证现场施工的正常进行。五、施工组织设计要求施工组织设计应表达对本工程的针对性、可操作性，防止拖沓冗长的惯有模式，力求简洁明了，但应包括以下局部：1、施工总体部署:-SunacL^eiL施工总体部署应表达总体施工段的划分、施工段内的流水施工安排情况、施工顺序、不同施工阶段（基础、主体、装修等）的总平面布置、各标段劳务班组、机械设备配备情况、拟采用的分包形式，不同施工阶段现场总平面布置、垂直运输方案、外围护架体形式等。2、工程管理构成：工程部整体管理架构及相应职责说明。3、质量控制措施：为到达质量目标，拟采用的措施，要求对本工程有针对性的进行阐述并具备可操作性，杜绝拖沓冗长惯有的施工工艺赘述，但应包括以下内容：1）为保证工程质量，详细阐述模板的配置方案及施工工艺，材料标准及周转次数;2）防渗漏、防空鼓开裂措施。4、工期控制措施：1）为到达工期目标，拟采用的工期措施，重点根据施工总部署及标段划分情况，阐述不同施工阶段各工种的劳动力配置情况、机械、材料配备情况，及相关应急措施，如：春秋农忙、高温雨季施工措施；重点阐述本工程基础施工阶段的雨季施工措施。2）对本工程总进度计划的编制，要求使用的纸张不小于A3,绘制本工程整体工期计划，并对关键工序、关键线路进行明显标注。所编制的计划应按高层住宅、商业、地下车库分项进行编制。3）计划编制应根据本招标文件技术要求中的工期目标要求及本《合同协议条款》相关约定进行编制。5、平安文明施工措施1）企业内部平安文明施工标准，不得低于本招标文件附件《施工现场环境管理标准》的要求，总包单位亦可提供企业自身更为优秀、丰富的标准和做法，经建设单位确认后方可实施。B/71/1-Sunac^L£»«BiS2）针对本工程的具体情况，制定不少于下面几项措施方案及标准（文字配图说明）:（i）成品保护措施及企业内部标准；（ii）文明施工措施及企业内部标准；（iii）平安防护、平安用电、平安用火措施及企业内部标准；3）为确保现场平安文明施工到达建设单位要求，总包单位工程部必须有直属杂工班组，并设专职管理人员进行管理。4）符合当地质监站、安监站及各级建设行政主管部门规定。6、总包配合措施施工期间的配合措施1）应详细阐述与其他甲分包单位及后期配套单位的配合措施，及对所有分包单位