八月中旬一级建造师考试《建设工程施工管理》测试题（含答案及解析）

八月中旬一级建造师考试《建设工程施工管理》测试题（含答案及解析）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、国家规定重大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A、3（含3）〜10人B、10〜30人C、30（含30）〜50人D、50人以上【参考答案】：B2、修正的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素，如（），使其更合理。A、计算该时段内所有施工工作所有的损失B、与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用C、将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期D、按该项目工作原定单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用【参考答案】：C【解析】：修正的总费用法。17、项目结构的编码依据是（）。A、职能分工表B、工作流程图C、组织结构图D、项目结构图【参考答案】：D【解析】：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组织部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。18、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A、定义如何组织项目建设B、定义项目开发或建设的任务和意义C、定义如何组织项目开发D、定义项目开发的程序和内容【参考答案】：B19、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括（）。A、相关比率法B、构成比率法C、动态比率法D、置换比率法【参考答案】：D【解析】：本题考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括：相关比率法；构成比率法；动态比率法。20、企业质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A、质量方针B、程序性文件C、质量手册D、质量记录【参考答案】：D【解析】：本题考核的是企业管理质量记录的作用。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，对质量体系程序文件所规定的运行过程及控制测量检查的内容如实加以记录，用以证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度。21、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,项目管理实施规划应包括（）。A、职业健康安全和环境管理计划B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序D、项目管理目标规划【参考答案】：A【解析】：本题考核的是项目管理实施规划的内容。项目管理实施规划应包括下列内容：项目概述，总体工作计划，组织方案，技术方案，进度计划，质量计划，职业健康安全与环境管理计划，成本计划，资源需求计划，风险管理计划，信息管理计划，沟通管理计划，收尾管理计划，项目现场平面布置图，项目目标控制措施及技术经济指标。22、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（）A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较【参考答案】：B23、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A、相关比率法B、连环置换法C、比重分析法D、动态比率法【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是连环置换法的应用。因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。24、关于施工安全技术措施一般要求的表述中，错误的是（）。A、施工安全技术措施应在工程施工过程中制订B、施工安全技术措施要有针对性C、施工安全技术措施要有全面性D、施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠【参考答案】：A25、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013）,建筑工程质量验收逐级划分为（）。A、分部工程、分项工程和检验批B、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C、单位工程、分部工程、分项工程和检验批D、单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【参考答案】：C【解析】：为了便于控制、检查、评定和监督每个工序和工种的工作质量，就要把整个项目逐级划分为若干个子项目，并分级进行编号，在施工过程中据此来进行质量控制和检查验收。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013）的规定，建筑工程质量验收应逐级划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。26、环境管理方案的内容一般不包括（）。A、组织的目标、指标的分解落实情况B、使各相关层次与职能在环境管理方案与其所承担的目标、指标相对应C、规定实现目标、指标的职责、方法和时间表D、环境管理方案应随情况变化及时做相应修订【参考答案】：D27、安全生产管理制度中，“三同时"制度不包括（）。一一A、・同时设计B、同时施工C、同时投入生产和使用D、同时检查【参考答案】：D28、建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大,同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。这体现了安全控制的（）。A、全面性B、针对性C、系统交叉性D、应急性【参考答案】：C【解析】：安全控制的系统交叉性是指建设工程项目是开放系统,受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。29、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员"该活动属于（）的内容。A、合同分析B、合同跟踪C、合同交底D、合同实施控制【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是合同分析的目的和作用。合同分析的目的和作用体现在合同任务的分解、落实，即在实际工程中，合同任务需要分解落实到具体的工程小组或部门、人员，要将合同中的任务进行分解，将合同中与各部分任务相对应的具体要求明确，然后落实到具体的工程小组或部门、人员身上，以便于实施与检查。30、沟通过程中的（），构成了信息的双向沟通。A、反馈B、信息C、干扰D、符号【参考答案】：A【解析】：本题考核的是沟通过程的分析。发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受。沟通过程中的反馈，构成了信息的双向沟通。31、职业健康安全与环境管理体系文件编写应遵循的原则为（）OA、标准要求的要写到文件里，写到的要做到，做到的要有有效记录B、遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理方法C、体系文件的编写应遵循系统化、结构化、程序化的管理体系D、标准要求的要做到，做到最好有法可依，有章可循【参考答案】：A32、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（）办理，并支付保险费用。A、发包人B、工程承包人C、劳务分包人D、工程师【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是《建设合同施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）关于保险的规定。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。33、（），我国开始引进和推广全面质量管理方法。A、20世纪中期B、20世纪80年代C、20世纪90年代D、21世纪初【参考答案】：B【解析】：全面质量管理，是20世纪中期开始在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法。我国从20世纪80年代开始引进和推广全面质量管理方法。34、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。A、调查研究和收集资料B、进度计划系统的结构分析C、项目的工作编码D、编制各层进度计划【参考答案】：B【解析】：建设工程项目总进度日标论证的工作步骤如下。35、在施工成本过程控制方法中，对于没有（）的材料，实行计划管理和按指标控制的办法。A、概算定额B、预算定额C、消耗定额D、企业定额【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是施工材料费的指标控制。对于没有消耗定额的材料，实行计划管理和按指标控制的办法。36、环境管理体系的运行模式是由（）构成的动态循环过程。A、策划、实施、检查、协调和改进B、策划、实施、检查、评审和协调C、策划、实施、检查、协调和处置D、策划、实施、检查、评审和改进【参考答案】：D37、招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过（）约定风险承担方式。A、调整投标价格B、价格调整条款C、调整中标价格D、调整工作范围【参考答案】：B【解析】：对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。38、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A、施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B、施工质量计划一经审核批准后不得修改C、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核D、施工质量计划中包括施工技术方案【参考答案】：D【解析】修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容如下39、某工程网络计划中工作A的持续时间为5d,其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作A的最早完成时间为第（）天。TOC\o"1-5"\h\zA、6B、8C、11D、13【参考答案】：D【解析】：本题考核的是网络计划时间参数的确定。工作A的最早开始时间=max（6,8}=8do工作A的最早完成时间=8+5=13do40、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程（），必须进行返修、加固或报废处理。A、构件尺寸B、结构安全C、建筑檐高D、结构美观【参考答案】：B【解析】：工程质量问题和质量事故的分类。【解析】凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。因此，正确选项是B。41、劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，一般是按照（）处理。A、裁定B、诉讼C、调解D、合同约定【参考答案】：D【解析】：劳务报酬最终支付包括：①全部工作完成，经承包人认可后14天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付；②承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款;③劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同约定处理。42、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A、单项工程成本单位（子单位）工程成本-*分部（子分部）工程成本一分项工程成本B、单位（子单位）工程成本一单项工程成本一分部（子）分部）工程成本一分项工程成本C、分项工程成本一分部（子分部）工程成本单位（子单位）工程成本f单项工程成本D、分部（子分部）工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位（子单位）工程成本【参考答案】：A43、在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、总承包单位【参考答案】:B44、为了确保合同的（），应由律师核实，才可对外确认。A、合理性B、公平性C、有效性D、合法性【参考答案】：D45、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（）。A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法【参考答案】：C【解析】：索赔费用的计算方法主要有：①实际费用法，计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是计算工程索赔时最常用的一种方法；②总费用法，是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额；③修正的总费用法，是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。46、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。TOC\o"1-5"\h\zA、24hB、48hC、72hD、5D【参考答案】：A47、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）条文说明,如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，且风险发生造成的损失为中度损失。则该风险应评为（）。A、2等风险B、3等风险C、4等风险D、5等风险【参考答案】：C【解析】：风险、风险量和风险等级的内涵。【解析】风险等级评估如下表所示。因此，正确选项是C。48、从合同的计价方式看，《施工合同条件》（新红皮书）是（）合同。A、单价B、固定总价C、可调总价D、成本加酬金【参考答案】：A【解析】：施工合同条件。【解析】《施工合同条件》（ConditionofContractforConstruction,简称“新红皮书”）。"新红皮书”与原“红皮书''相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程（Bui1dingWorks）和土木工程（EngineeringWorks）的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。因此，正确选项是A。49、“对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划”是组织确定（）的重要依据之一。A、职业健康安全管理总要求B、职业健康安全方针C、法规和其他要求D、目标【参考答案】：D50、施工单位的项目施工质量计划通常是由（）主持编制。A、项目经理B、项目经理部C、建设单位D、监理工程师【参考答案】：B【解析】：施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与内部审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准。51、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A、持续改进B、管理评审C、系统评审D、内部审核【参考答案】：D52、建设工程合同按承包工程计价方式可分为（）。A、总价合同、单价合同、成本加奖罚合同、有偿合同B、合同固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖C、包合同固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承D、总价合同、单价合同、成本加酬金合同【参考答案】：D53、通过（）方式解决合同争议，合同双方关系仍比较友好,不伤感情。A、仲裁B、诉讼C、调解D、特聘争端裁决委员会【参考答案】：C【解析】：仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中，双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。54、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。A、0.953B、0.430C、0.930D、1.075【参考答案】:A【解析】：费用绩效指数(CPI)二已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)二410/430二0.953。当费用绩效指数(CPI)<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数(CPI)>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。55、第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，()是控制第二类危险源的方法。A、采取个体防护措施B、设置隔离设施C、限制危险物质D、设置安全监控系统【参考答案】：D【解析】：第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，设置安全监控系统是控制第二类危险源的方法。56、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，此项工作是（）的范畴。A、安全管理B、文明施工C、环境保护D、消防管理【参考答案】:B57、建设工程项目实施阶段策划的主要任务中，项目实施的组织策划工作的是（）。A、编制项目投资总体规划B、制订合同文本C、建立编码体系D、方案设计竞赛的组织【参考答案】：C58、“三控两管一协调"主管工作部门工作任务的定义的基础是（）。A、项目组织的成立B、项目管理任务分解C、项目指令源的确定D、采用线性结构【参考答案】：B【解析】：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。59、项目信息门户的建立和运行的理论基础是（）。A、远程互联理论B、远程合作理论C、远程通信理论D、远程登录理论【参考答案】：B【解析】：远程学是一门新兴的组织学科，已运用在很多领域，包括：①远程通信；②远程银行/网上银行；③远程商店/网上商店；④远程商业/贸易；⑤远程医疗；⑥远程教学等。远程学中的一个核心问题是远程合作，其主要任务是研究和处理分散的各系统和网络服务的组织关系。项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。:①将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期；②只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失；③与该项工作无关的费用不列入总费用中；④对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。因此，正确选项是C。3、在施工成本的各核算方法中，业务核算比（）。A、会计核算的范围广，比统计核算的范围窄B、会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C、会计核算和统计核算的范围广D、会计核算和统计核算的范围窄【参考答案】：C【解析】：施工成本分析的依据。【解析】会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，作出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，以发现其规律性。业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表，如单位工程及分部分项工程进度登记，质量登记，工效、定额计算登记，物资消耗定额记录，测试记录等。60、关于成本计划编制过程的说法，错误的是（）。A、是动员全体施工项目管理人员的过程B、是挖掘降低成本潜力的过程C、是检验工程施工安全管理是否有效落实的过程D、是检验施工技术质量管理是否有效落实的过程【参考答案】：C【解析】：编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否有效落实的过程。所以C正确。61、属于发包人在办理招标申请的工作是（）。A、发布招标通告B、选择招标方式C、进行资格预审D、组织现场考察【参考答案】：B62、对建设工程来说，新员工上岗前三级安全教育具体由（）来实施。A、企业、项目、班组B、公司、工区、工程处C、工程处、施工队、班组D、企业、工程处、施工队【参考答案】：A【解析】：本题考核的是三级安全教育。三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。63、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）是投资的计划值。A、工程合同价B、工程概算C、工程结算D、工程决算【参考答案】：B【解析】：投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是技资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。64、某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A、应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B、必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C、应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D、可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是安全事故调查。一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。该事故为一般事故。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。65、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于自然环境因素的是（）。A、安全卫生防护设施B、组织协调方式C、水文、地质和气象条件D、施工现场的通风、照明【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是影响建设工程项目质量的自然环境因素。自然环境因素主要指工程地质、水文、气象条件和地下障碍物及其他不可抗力等影响项目质量的因素。66、施工成本管理中的（）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A、成本计划B、成本预测C^成本核算D、成本控制【参考答案】：A【解析】：施工成本计划。【解析】施工成本计划是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。因此，正确选项是A。67、某工程主体结构混凝土工程为3200nmi3,预算单价为550元/mm3,计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/mm3o施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800mm3,则此时的进度偏差为（）万元。TOC\o"1-5"\h\zA、11.8B、11.2C、11.0D、-1.8【参考答案】：C【解析】：进度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用，其中，已完工作预算费用=已完工作量X预算单价，计划工作预算费用=计划工作量X预算单价。本题中，进度偏差=1800X550-3200/4X2X550=11（万元）。68、关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码【参考答案】：C69、应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。A、成本累计偏差B、进度累计偏差C、进度局部偏差D、成本局部偏差【参考答案】：A70、项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。A、项目合同图B、项目信息图C、项目物资采购图D、项目结构【参考答案】：D二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。71、单位工程施工组织设计的主要内容包括（）。A、施工部署B、主要施工方案C、施工现场平面布置D、施工总进度计划E、施工准备与资源配置计划【参考答案】：ABCE【解析】：本题涉及的考点是单位工程施工组织设计的主要内容。单位工程施工组织设计的主要内容包括：工程概况；施工部署；施工进度计划；施工准备与资源配置计划；主要施工方案；施工现场平面布置。72、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,项目经理的权限有（）。A、签订工程施工承包合同B、进行授权范围内的利益分配C、参与组建项目经理部D、参与选择物资供应单位E、参与工程竣工验收【参考答案】：CD【解析】：项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;法定代表人授予的其他权力。73、单位工程竣工成本分析包括的内容有()。A、目标利润分析B、目标成本分析C、预算成本分析D、主要资源节超对比分析E、主要技术节约措施及其经济效果分析【参考答案】：DE74、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括）。A、签订承包合同B、自主选择分包单位C、参与选择物资供应单位D、主持项目经理部工作E、制定内部计酬办法【参考答案】：CDE【解析】：项目经理具有以下权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;（9）法定代表人授予的其他权力。75、关于质量管理体系文件的说法，正确的有（）。A、所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式B、质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C、质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映D、质量记录具有可追溯性E、质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定【参考答案】：BCD【解析】：选项A错误，程序文件的内容及详略程度没有统一规定，以适合企业使用；选项E错误，质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。所以B、C、D正确。76、按照《建设工程监理合同（示范文本）》，除专用条件另有约定外，监理工作内容包括（）。A、审核施工分包人资质条件B、检查施工承包人的试验室C、验收隐蔽工程、分部分项工程D、组织工程竣工验收，签署竣工验收意见E、视具体情况直接签发工程暂停令和复工令【参考答案】：ABC【解析】：选项D,正确的表述应为“参加工程竣工验收，签署竣工验收意见"。选项E,正确的表述应为“经委托人同意，签发工程暂停令和复工令”。77、《职业健康安全管理体系规范》中的核心要素有（）一一A、职业健康安全方针B、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划C、目标D、结构和职责E、环境因素【参考答案】：ABCD78、用赢得值法进行成本控制，其基本参数有（）。A、已完工作预算费用B、计划工作预算费用C、已完工作实际费用D、计划工作实际费用E、费用绩效指数【参考答案】：ABC79、人力资源管理的任务包含（）。A、编制组织和人力资源规划B、通过外部招聘获得项目管理班子的成员4、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划造价的是（）。A、工程预算B、工程支付款C、工程决算D、项目估算【参考答案】：A【解析】：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：（1）工程合同价与工程概算的比较；（2）工程合同价与工程预算的比较；（3）工程款支付与工程概算的比较；（4）工程款支付与工程预算的比较；（5）工程款支付与工程合同价的比较；（6）工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。由上可知，投资的计划值和实际值是相对5、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，旋工成本计划总额应控制在（）范围内。A、固定成本B、目标成本C、严格管理项目管理班子的成员D、监理内部沟通渠道E、创建良好的人际关系和工作氛围【参考答案】：ABCDE80、下列关于建设工程监理合同标准条件的表述正确的有（）。A、标准条件中应明确监理人的义务和权利B、标准条件中应明确委托人的义务和权利C、标准条件中应规定合同的生效、变更与终止D、标准条件中应明确支付报酬的币种和汇率E、标准条件中应明确奖励的办法【参考答案】：ABC81、属于施工方项目管理的任务有（）。A、施工安全管理B、施工合同管理C、施工信息管理D、施工成本管理E、建设项目与外部环境的协调【参考答案】：ABCD82、编制工程建设监理实施细则的依据有（）。A、计划文件B、已批准的工程建设监理规划C、施工组织设计D、相关的专业工程的标准、设计文件E、项目审批文件【参考答案】：BCD【解析】：本题涉及的考点是编制工程建设监理实施细则的依据。编制工程建设监理实施细则的依据如下：①已批准的工程建设监理规划；②相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；③施工组织设计。83、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的表述，说法正确的有（）。A、施工现场宿舍可根据现场情况设置窗户的开启形式B、食堂应设置独立的制作间、储藏问C、食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施D、食堂的燃气罐应集中设置存放间E、施工区应配备流动保温水桶【参考答案】：BCE84、某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第11周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示.检查结果表明（）。A、第6周末检查时，工作A拖后1周，不影响总工期B、第6周末检查时，工作E提前1周，不影响总工期C、第6周末检查时，工作C提前1周，预计总工期缩短1周D、第11周末检查时，工作G拖后1周，不影响总工期E、第11周末检查时，工作H提前1周，预计总工期缩短1周【参考答案】：DE85、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括()OA、操作规程B、程序文件引用的表格C、管理手册D、绩效报告E、监测活动准则【参考答案】：ABE86、根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201),可以顺延工期的情况有()。A、发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B、发包人未按合同约定提供施工现场C、发包人提供的测量基准点存在错误D、监理未按合同约定发出指示、批准文件E、分包商或供货商延误【参考答案】：BCD87、单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A、专项成本分析B、竣工成本分析C、成本总量构成比例分析D、主要资源节超对比分析E、主要技术节约措施及经济效果分析【参考答案】：BDE【解析】：凡是有几个单位工程且单独进行成本核算（即成本核算对象）的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目管理层的经营效益（如资金调度、对外分包等所产生的效益）进行综合分析。如果施工项目只有一个成本核算对象（单位工程），就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：（1）竣工成本分析；（2）主要资源节超对比分析；（3）主要技术节约措施及经济效果分析。88、单位工程竣工成本分析，应该包括（）。A、竣工成本分析B、组织措施执行效果分析C、费用偏差分析D、主要资源节超对比分析E、主要技术节约措施及经济效果分析【参考答案】：ADE【解析】：单位工程竣工成本分析包括：①竣工成本分析；②主要资源节超对比分析；③主要技术节约措施及经济效果分析。89、施工工艺的先进合理是直接影响()的关键因素。A、工程质量B、工程进度C、工程造价D、工程安全E、工程施工【参考答案】：ABC【解析】：施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的合理可靠也直接影响到工程施工安全。90、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的有()。A、人的因素B、技术因素C、社会因素D、管理因素E、环境因素【参考答案】：ABDE【解析】：建设工程项目质量的影响因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素。对于建设工程项目管理者而言，人、技术、管理和环境因素，是可控因素；社会因素存在于建设工程项目系统之外，一般情形下属于不可控因素，但可以通过自身的努力，尽可能做到趋利去弊。91、在进度控制中应用信息技术，有利于（）。A、提高进度信息处理的效率B、提高进度信息的透明度C、促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作D、降低项目风险E、工程进度大大提前【参考答案】：ABC【解析】：信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网，以及数据处理设备），对进度控制的作用有：①有利于提高进度信息处理的效率；②有利于提高进度信息的透明度；③有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。92、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。A、项目各参与方B、项目经理C、企业内部各部门D、企业内部各工作人员E、项目各职能主管工作部门【参考答案】：BE【解析】：本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。93、项目实施的环境和条件调查与分析的内容包括（）的调查与分析。A、自然环境B、建筑市场环境C、基础设施D、施工技术水平E、建设政策环境【参考答案】：ABCE【解析】：项目实施的环境和条件的调查与分析包括自然环境、建设政策环境、建筑市场环境、建设环境（能源、基础设施等）、建筑环境（民用建筑的风格和主色调等）等的调查与分析。94、安全技术交底主要内容有（）。A、本施工项目的施工作业特点和危险点B、以往发生过的事故C、针对危险点的具体预防措施D、应注意的安全事项E、相应的安全操作规程和标准【参考答案】：ACDE【解析】：安全技术交底主要内容包括：①本施工项目的施工作业特点和危险点；②针对危险点的具体预防措施；③应注意的安全事项；④相应的安全操作规程和标准：⑤发生事故后应及时采取的避难和急救措施。95、有关双代号网络图绘制规则的表述，说法正确的有（）。A、图中不允许出现循环回路B、绘制网络图时，严禁出现箭线交叉的现象C、双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点D、双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭E、双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线【参考答案】：ACDE【解析】：本题考核的是双代号网络图的绘制规则。绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。96、下列属于建设工程项目质量形成的影响因素的是（）。A、人的质量意识和质量能力B、建设项目的决策因素C、建筑构造与结构的设计合理性、可靠性以及可施工性D、工程项目的施工环境和施工方案E、建设工程项目勘察因素【参考答案】：ABDE97、下列有关建设工程担保的描述中，正确的是（）。A、投标保证金的数额最高不得超过80万元B、保留金总额一般限制在合同总价款的10%C、承包人提供履约担保的费用应由发包人承担D、预付款担保的担保金额通常是预付款的50%E、发包人支付担保应是金额担保【参考答案】：AE98、关于施工成本管理的说法，正确的有（）。A、施工成本计划是成本预测的依据B、施工成本管理应从工程投标报价开始，直到项目保证金返还为止C、施工成本一般以分项工程为成本核算对象D、成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心E、成本考核是实现成本目标责任制的最后检验【参考答案】：BD99、关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A、编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C、业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E、在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【参考答案】：CD【解析】：本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A,正确的表述应为施工质检员包括计划、执行等职能；选项B,正确的说法为管理职能分工表应针对质量、进度、成本等进行编制；选项E,正确的说法为在一个项目施工过程中，项目管理班子的职能分工应该视具体情况加以调整。C、预算成本D、实际成本【参考答案】：B6、如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的（）完成建设任务。A、进度目标和成本目标B、安全目标和质量目标C、工期目标和质量目标D、投资目标和成本目标【参考答案】：C【解析】：本题考核的是施工方项目管理的目标。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。7、风险的定义为（）。A、某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合B、评价风险大小以及确定风险是否可容许的全过程C、免除不可接受的损害风险的状态D、根据组织的法律义务和职业健康安全方针，以降低组织可接受程度的风险【参考