《建设工程施工管理》一级建造师考试达标检测卷（含答案和解析）0001

《建设工程施工管理》一级建造师考试达标检测卷（含答案和解析）一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、关于施工作业质量控制点中，“见证点"和“待检点”的说法,错误的有（）。A、见证点通常指重要部位、特种作业、专门工艺等B、见证点，施工方应该在施工完后24h内书面通知监理单位C、待检点包括隐蔽工程等D、待检点施工检查前必须自检完成E、待检点应提前48h通知监理单位【参考答案】：BE2、应用建设工程项目管理信息系统的主要意义体现在（）。A、实现项目管理数据的集中存储B、有利于项目各参与方之间的信息交流和协同工作C、有利于项目管理数据的检索和查询D、确保项目管理数据处理的准确性E、可方便地形成各种项目管理需要的报表【参考答案】：ACDE【解析】：本题涉及的考点是应用建设工程项目管理信息系统的主要意义。应用建设工程项目管理信息系统的主要意义有：①“16、在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作M的总时差变为-3天说明工作M的实际进度（）。’A、拖后3天B、影响工期3天C、拖后5天D、影响工期5天E、拖后2天【参考答案】：BC【解析】：工作M的总时差变为一3天，说明工作M不仅将原有的2天总时差全部用完，而且在原计划总工期内还差3天，因此工作M的实际进度拖后5天，影响总工期3天。所以B、C正确。17、在PDCA循环中，各类检查的内容包括（）。A、采取应急措施，解决当前质量问题B、检查是否严格执行了计划的行动方案C、检查实际条件是否发生了变化D、检查没有执行计划的原因E、检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价【参考答案】：BCDE18、信息管理部门的主要工作任务包括（）。A、负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行B、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、组织收集信息、处理信息E、负责工程档案管理【参考答案】：ABCE19、下列工作中，属于项目实施阶段的有()。A、编制项目建议书B、编制可行性研究报告C、编制立项建议书D、编制设计任务书E、初步设计【参考答案】：DE【解析】：建设工程项目管理的目标和任务【解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。因此，正确选项是DE。20、建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务包括()。A、检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况B、编写设计要求文件C、审查施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案等D、审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算E、审核分包单位资质条件【参考答案】：ACE【解析】：在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务。【解析】施工准备阶段建设监理工作的主要任务审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；参与设计单位向施工单位的设计交底；检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；审核分包单位资质条件；检查施工单21、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),属于发包人工作的有()。A、保证承包人施工人员的安全和健康B、保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件C、依据有关法律办理建设工程施工许可证D、向承包人提供施工现场的地质勘察资料E、负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责【参考答案】：BCD【解析】：根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),发包人的工作包括：？遵守法律，并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案；提供施工现场；提供施工条件，包括将施工用水、电力、通信线路等施工所必需的条件接至施工现场内，保证向承包人提供正常施工所需要的进入施工现场的交通条件；在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工所必需的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观22、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。A、施工方案的选择B、施工方法和施工机械的选择C、主要技术经济指标D、工程概况E、施工特点分析【参考答案】：DE【解析】：单位工程施工组织设计的主要内容如下：工程概况及施工特点分析；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；（4）单位工程施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）单位工程施工总平面图设计；？（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（8）主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。分部（分项）工程施工组织设计的主要内容23、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的有（）。A、人的因素B、技术因素C、社会因素D、管理因素E、环境因素【参考答案】：ABDE【解析】：建设工程项目质量的影响因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素。对于建设工程项目管理者而言，人、技术、管理和环境因素，是可控因素；社会因素存在于建设工程项目系统之外，一般情形下属于不可控因素，但可以通过自身的努力，尽可能做到趋利去弊。24、关于风险对策的说法，正确的有（）。A、编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B、招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C、承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策却D、承包商合理安排施工工期、进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商的质量风险规避策略E、依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的XX【参考答案】：CDE25、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）,合同文本由（）组成。A、通用合同条款B、合同协议书C、标准和技术规范D、专用合同条款E、中标通知书【参考答案】：ABD【解析】：本题涉及的考点是建设工程施工合同文本的构成。各种施工合同示范文本一般都由合同协议书、通用合同条款、专用合同条款等部分组成。26、建设工程安全施工的处理原则包括事故原因未查清不放过、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过以及（）。A、事故受害人没有获得赔偿不放过B、事故责任人未受到处理不放过C、事故没有制定切实可行的整改措施不放过D、事故处理结构没有得到反馈不放过E、事故经过没有形成档案不放过【参考答案】：BC【解析】：建设工程安全事故的处理原则。【解析】一旦事故发生，通过应急预案的实施，尽可能防止事态的扩大和减少事故的损失。通过事故处理程序，查明原因，制定相应的纠正和预防措施，避免类似事故的再次发生。事故处理的原则（四不放过原则）O国家对发生事故后的四不放过处理原则，其具体内容如下：（1）事故原因未查清不放过要求在调查处理伤亡事故时，首先要把事故原因分析清楚，找出导致事故发生的真正原因，未找到真正原因决不轻易放过。直到找到真正原因并搞清各因素之间的因果关系27、在建设工程项目总进度目标论证时，进度计划系统的结构分析之后要做的工作有（）。A、项目的工作编码B、调查研究和收集资料C、编制各层进度计划D、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整【参考答案】：ACDE【解析】：项目总进度目标论证的工作步骤。【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;若经过多次调整，进度目标无法实施，则报告项目决策者。28、运用因果分析图法对工程项目质量进行统计分析时，应注意()OA、一个质量问题必须使用一张图分析B、应收集足够多的质量特性数据，一般不少于50个C、通常采用QC小组活动方式进行，以便集思广益，共同分析D、根据管理需要和统计目的，分类收集数据E、分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因【参考答案】：ACE【解析】：因果分析图法的应用。【解析】因果分析图法在应用时应注意的事项有：一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益，共同分析；必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能的原因；在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选出1至5项多数人达成共识的最主要原因。因此，正确选项是ACE。29、横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（）。A、能够直观地显示偏差分析所需的资料B、能够准确表达施工成本的绝对偏差C、能够准确表达施工成本的相对偏差D、能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E、能够直观地显示偏差的严重性【参考答案】：BE【解析】：本题涉及的考点是横道图法的特点。横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。30、合同分析，一般要分析的内容包括（）。A、合同的法律基础B、施工工期C、违约责任D、承包人的主要任务E、竣工结算程序【参考答案】：ABCD【解析】：合同分析，在不同的时期，为了不同的目的，有不同的内容，通常有以下几个方面：合同的法律基础；承包人的主要任务;发包人的责任；合同价格；施工工期；违约责任；验收、移交和保修;索赔程序和争执的解决。所以A、B、C、D正确。二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、《中华人民共和国劳动法》规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程（）。A、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用B、同时开工C、同时验收D、同时立项【参考答案】：A【解析】：《中华人民共和国劳动法》第五十三条规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。所以A正确。2、在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）。A、质量问题整改通知单实现项目管理数据的集中存储；②有利于项目管理数据的检索和查询；③提高项目管理数据处理的效率；④确保项目管理数据处理的准确性；⑤可方便地形成各种项目管理需要的报表。3、建设工程项目的组织风险有（）。A、设计人员的能力B、组织人员的能力C、安全管理人员的能力D、一般技工的能力E、监理工程师的能力【参考答案】：ACDE【解析】：建设工程项目的风险类型。【解析】组织风险包括：（1）组织结构模式；（2）工作流程组织；（3）任务分工和管理职能分工；（4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；（5）设计人员和监理工程师的能力；（6）承包方管理人员和一般技工的能力；（7）施工机械操作人员的能力和经验；（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。因此，正确选项是ACDEo4、下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）。A、肉眼观察墙面喷涂的密实度B、用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C、用直尺检查地面的平整度D、用线坠吊线检查墙面的垂直度E、现场检测混凝土试件的抗压强度B、局部暂停施工指令单C、临时收缴资质证书通知书D、全面停工通知书【参考答案】：C【解析】：对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书"。3、检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”入手,是指（）同步分析。一一A、会计核算、业务核算、统计核算B、预算成本、目标成本、实际成本C、形象进度、产值统计、实际成本归集D、完成产值、消耗资源、实际成本【参考答案】：D4、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A、实施阶段B、决策阶段C、项目全寿命周期D、使用阶段【参考答案】：A【解析】：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。5、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),施工方项目经理的管理权限包括()等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制定内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是项目经理的管理权限。项目经理具有的权限包括：①参与项目招标、投标和合同签订；②参与组建项目经理部；③主持项目经理部工作；④决定授权范围内的项目资金的投入和使用；⑤制定内部计酬办法；⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人；⑦参与选择物资供应单位；⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；⑨法定代表人授予的其他权力。6、关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法，正确的是()OA、职业健康安全通常是指影响作业场所内员工、临时工等工作人员的健康安全的条件和因素B、环境就是组织运行活动的外部存在C、职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外D、环境管理体系应独立于组织的管理体系之外【参考答案】：B7、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。A、项目的结构分析B、项目的工作编码C、各层进度计划的关系协调D、进度计划系统的结构分析【参考答案】：D【解析】：大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。因此选项D为正确答案。8、下列选项中，不属于专项成本分析的是（）。A、资金成本分析B、成本盈亏异常分析C、工期成本分析D、敏感性分析【参考答案】：D【解析】：专项成本分析的内容。【解析】针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。（1）成本盈亏异常分析施工项目出现成本盈亏异常情况，必须引起高度重视，必须彻底查明原因并及时纠正。检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”入手。因为项目经济核算的基本规律是：在完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本之间，有着必然的同步关系。如果违背这个规律，就会发生成本的盈亏异常。“三同9、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A、作业性B、实施性C、竞争性D、指导性【参考答案】：C［解析］:竞争性成本计划是指工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研和现场考察获得的情况，根据本企业的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标，对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算。10、某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。TOC\o"1-5"\h\zA、1B、2C、3D、4【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是双代号网络计划中关键线路的确定。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。本题中的关键线路有：①-►③-►④T⑥T⑨T?-?；①-►②T⑥Tg?T?;①T③■►④T⑦T⑩T?。11、关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是()。A、承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论B、承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用C、承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单D、承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工【参考答案】：B12、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是()。A、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险B、全部工程量和通货膨胀的风险C、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险【参考答案】：B［解析］:本题考核的是固定总价合同风险的承担。采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险彳曾价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。］3、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行()制度。A、淘汰B、安全预评价C、三同时D、安全检查【参考答案】：A［解析］:本题考核的是《建设工程安全生产管理条例》的相关规定。根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度。具体目录由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定并公布。14、根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是()OA、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B、工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5°°°万元以下的工程招标代理业务D、乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务【参考答案】：B【解析】：A项，招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜；C项，乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额（不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费）3000万元以下的工程招标代理业务；D项，工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。15、全部工作完成后，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。TOC\o"1-5"\h\zA、7B、14C、28D、30【参考答案】：B16、建设工程项目进度控制的经济措施是（）。A、优化项目设计方案B、分析和论证项目进度目标C、编制资源需求计划D、选择项目承发包模式【参考答案】：C17、PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（）。A、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正B、展开工程的作业技术活动C、明确目标并制定实现目标的行动方案D、对计划实施过程进行各种检查【参考答案】：D【解析】：PDCA循环中，检查C（Check）指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。18、下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是（）。A、施工单位质量保证体系B、施工现场的安全防护设施C、施工现场的给水排水条件D、地质、水文方面的影响【参考答案】：A19、项目管理最基本的方法论是（）。A、项目目标的策划B、项目目标的动态控制C、项目管理的目标D、项目管理的信息化【参考答案】：B【解析】：由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的,因此，在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。20、质量管理体系文件中，明确企业质量目标的文件是（）。A、质量体系程序文件B、质量策划书C、质量手册D、质量记录【参考答案】：C21、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。A、报批责任B、监督责任C、合作责任D、组织责任【参考答案】：C【解析】：对建设工程施工合同发包人的责任进行分析时，主要分析发包人（业主）的合作责任。其责任通常包括：①业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；②业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；③及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；④提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；⑤按合同规定及时支付工程款，及时接收已22、某建设工程项目进度计划系统如下图所示：该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同（）的进度计划。【参考答案】：CD【解析】：本题涉及的考点是施工质量检查实测法的运用。实测法的检查手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。①靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度；②量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，如，大理石板拼缝尺寸，摊铺沥青拌和料的温度，混凝土坍落度的检测等；③吊，就是利用托线板及线坠吊线检查垂直度，如，砌体垂直度检查、门窗的安装等；④套，是以方尺套方，辅以塞尺检查，如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。5、对施工分包单位管理方法的表述，正确的有（）。A、建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度，对每一个分包人都有负责管理的部门或人员，实行对口管理B、分包单位的选择经业主和工程监理机构的认可C、对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制，要根据其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查D、责成分包单位建立责任制E、对指定分包单位进行管理的责任主体是业主【参考答案】：ABCD【解析】：本题考核的是分包管理的方法。应该建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度，对每一个分包人都有负责管理的部门或人员，实行对E1管理。分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理机构的认可，其资质类别和等级应该符合有关规定。要对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制，要根据其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查。要责成分包单位建立责任制，将项目的质量、A、计划深度B、计划功能C、项目参与方D、计划周期【参考答案】：C【解析】：图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。23、下列建设工程项目招标投标活动，属于合同承诺行为的是()OA、发布招标公告B、发出招标文件C、提交投标文件D、发出中标通知书【参考答案】：D24、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。A、专业监理工程师B、发包人代表C、总监理工程师D、总监理工程师代表【参考答案】：C【解析】：工程建设监理实施细则的编制程序和依据应符合下列规定：工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制。25、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当从项目投入试生产之日起()个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。TOC\o"1-5"\h\zA、1B、2C、3D、6【参考答案】：C26、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的()A、进度计划不必过早形成计划系统B、应对进度计划进行动态控制C、应对进度计划进行多方案比较与优化D、应增大影响进度风险的敏感度系数【参考答案】：C27、关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A、当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度延误B、当费用绩效指数(CPD小于1时，表示超支C、当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误D、当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支【参考答案】：A【解析】：本题考核的是赢得值法评价指标的相关概述。当进度偏差SV为员值时，即表示进度延误；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)小于1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快，所以A项错误。28、承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则()。A、即进入仲裁或诉讼程序B、即进行持续索赔C、只能进入仲裁程序D、只能进人诉讼程序【参考答案】：A29、某项工作的总时差为TF,自由时差为FF,则下列表达式一定成立的是()。A、TF=FFB、TF>FFC、TF<FFD、TFNFF【参考答案】：D【解析】：该工作的总时差=该工作的最迟完成时间一该工作的最早完成时间；该工作的自由时差=紧后工作的最早开始时间一该工作的最早完成时间。可见，总时差，自由时差。30、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A、选用有利的设计和施工技术B、制定项目进度控制的工作流程C、分析影响项目工程进度的风险D、建立进度控制的会议制度【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目进度控制的管理措施。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。31、施工现场应急处置方案的内容主要为（）。A、应急工作原则B、信息发布C、应急预案体系D、应急组织与职责【参考答案】：D【解析】：选项ABC属于综合应急预案编制的主要内容。32、在未设护栏的深基坑边缘的人员是（）。A、有害因素B、危险因素C、环境因素D、警示因素【参考答案】：B33、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A、缺乏动态控制的观念B、缺乏进度计划系统的观念C、缺乏计划系统集成控制的观念D、缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【参考答案】：C34、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。A、信息发布B、应急演练C、事故征兆D、经费保障【参考答案】：B【解析】：现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。35、沟通过程中的（），构成了信息的双向沟通。A、反馈B、信息C、干扰D、符号【参考答案】：A【解析】：本题考核的是沟通过程的分析。发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受。沟通过程中的反馈，构成了信息的双向沟通。36、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。A、比较B、预测C、分析D、纠偏【参考答案】：C【解析】：本题考查的是施工成本控制的步骤。施工成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。其中分析是施工成本控制工作的核心；纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。37、企业质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A、质量方针B、程序性文件C、质量手册D、质量记录【参考答案】：D【解析】：本题考核的是企业管理质量记录的作用。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，对质量体系程序文件所规定的运行过程及控制测量检查的内容如实加以记录，用以证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度。38、检查网络计划时，发现某工作尚需作业A天，到该工作计划最退完成时刻尚余B天，原有总时差为C天，（）天。则该工作尚有总时差为A、C—AB、C—BC、A—BD、B—A【参考答案】：DA、施工成本计划39、施工成本分析是在（）的基础上，响因素进行分析。对成本的形成过程和影B、施工成本预测C、施工成本核算D、施工成本考核【参考答案】：C【解析】：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。40、职业健康安全管理体系的要素中，不属于核心要素的是()。A、法规和其他要求B、文件和资料控制C、管理评审D、绩效测量和监视【参考答案】：B【解析】：本题考核的是职业健康安全管理体系的核心要素。核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视;内部审核；管理评审。41、组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用()。A、折线B、双向箭线C、单向箭线D、直线【参考答案】：C【解析】：项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别，见教材表1Z201032o所以C正确。42、在合同结构图中，如果两单位之间有合同关系，则用（）。A、折线B、直线C、单向箭线D、双向箭线【参考答案】：D【解析】：合同结构图是反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，表示两个单位之间的合同关系通常用双向箭线表示。所以D正确。43、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料，提供现场测量基准点，基准线和水准点有关资料，并进行现场交验”是（）的责任和义务。A、发包人B、设计单位C、承包人D、监理人【参考答案】：A44、施工项目成本决策与计划的依据是（）。A、施工成本分析B、施工成本控制C、施工成本预测D、施工成本考核【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是施工成本预测的相关知识。施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。45、检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于（）。A、查管理B、查思想C、查制度D、查整改【参考答案】：B46、施工质量计划的编制主体是（）。A、业主B、监理单位C、施工承包企业安全等保证体系贯彻落实到各个分包单位、各个施工环节，督促分包单位对各项工作的落实。对加工构件的分包人，可委派驻厂代表负责对加工厂6、新建、改建、扩建工程的初步设计要经过（）部门的审查，同意后方可进行施工。A、行业主管部门B、安全生产管理部门C、卫生部门D、工会E、政府质量监督部门【参考答案】：ABCD【解析】：新建、改建、扩建工程的初步设计要经过行业主管部门、安全生产管理部门、卫生部门和工会的审查，同意后方可进行施工；工程项目完成后，必须经过主管部门、安全生产管理行政部门、卫生部门和工会的竣工检验。7、项目人力资源管理可以遵循（）等步骤确定和选聘到有能力的员工。A、编制人力资源规划B、进行人员的强化C、通过招聘增补员工D、通过解聘减少员工E、进行人员甄选【参考答案】：ACDED、设计单位【参考答案】：C【解析】：施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。在平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划；在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划，各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深化和组成部分。47、合同价格分析，不包括()。A、违约合同责任B、合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围C、工程计量程序，工程款结算方法和程序D、合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期的规定【参考答案】：A【解析】：建设工程施工合同价格分析的内容。【解析】对合同的价格，应重点分析以下几个方面：合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；工程量计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序；合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定；拖欠工程款的合同责任。因此，正确选项是A。48、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）A、调整采购部门管理人员B、调整材料采购价格C、增加材料采购的资金投入D、变更材料采购合同【参考答案】：A49、政府质量监督机构对施工过程中发生的质量问题进行查处，对问题严重的单位可根据问题性质签发（）。A、质量问题整改通知单B、局部暂停施工指令单C、全面停工通知书D、临时收缴资质证书通知书【参考答案】：D【解析】：政府质量监督机构对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题性质签发“临时收缴资质证书通知书”。所以D正确。50、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A、7TOC\o"1-5"\h\zB、3C、14D、15【参考答案】：A【解析】：建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。51、关于建设工程项目信息编码，下列说法不正确的是（）。A、项目的投资项编码并不是概预算确定的分部分项工程的编码B、项目成本项编码是预算定额确定的分部分项工程的编码C、项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要D、合同编码应参考项目的合同结构和合同的分类，应反映合同的类型、相应的项目结构和合同签订的时间等特征【参考答案】：B【解析】：B项，项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。52、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）,劳务分包人的义务之一是（）。A、编制劳务分包项目的施工组织设计B、搭建生活和生产用临时设施C、与监理、设计及有关部门建立工作联系D、做好已完工程的产品保护工作【参考答案】：D【解析】：负责编制施工组织设计，向劳务分包人提供生产、生活临时设施，是承包人的义务。劳务分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。所以D正确。53、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整的合同是（）。A、施工合同条件B、EPC交钥匙项目合同条件C、永久设备和设计一建造合同条件D、简明合同格式【参考答案】：B54、合同跟踪的重要依据包括合同、依据合同编制的各种计划文件、各种实际工程文件以及（）。A、原始记录B、报表C、验收报告D、管理人员对现场情况的直观了解【参考答案】：D【解析】：合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件，如原始记录、报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。55、职业健康安全和环境管理体系的相同点不包括（）。A、管理原理基本相同B、管理目标基本一致C、不规定具体绩效标准D、需要满足的对象相同【参考答案】：D【解析】：本题考核的是职业健康安全和环境管理体系的相同点。职业健康安全和环境管理体系的相同点体现在：（1）管理目标基本一致;（2）管理原理基本相同；（3）不规定具体绩效标准。56、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。A、政府主管部门B、质量监督机构C、项目法人D、项目总承包方【参考答案】：C【解析】：我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴，因此，向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是业主方，即项目法人。57、在建设工程项目质量目标的实现过程中，（）的项目管理,担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。A、承包方B、设计方C、业主方D、监理方【参考答案】：C【解析】：本题考核的是业主方项目管理的意义。在这个过程中,业主方的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务；而建设工程项目各参与方，则直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。58、施工成本分析方法之一的比较法，又称为（）。A、差额计算法B、指标对比分析法C、连环置换法D、表格法【参考答案】：B【解析】：本题考查对施工成本分析方法的理解。所以B正确。59、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是（）。A、与分包单位的合同关系相同B、对分包单位的付款方式相同C、业主对分包单位的选择和认可权限相同D、对分包单位的管理责任和服务相同【参考答案】：D【解析】：施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。60、某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。——A、签订的合同总价B、合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、双方重新协商确定的单价和工程量【参考答案】：B61、用技术措施进行投资控制的具体措施是（）。A、优化施工方法B、调整投资控制的方法和手段C、采取限额设计D、制定节约投资的奖励措施【参考答案】：A【解析】：投资控制的纠偏措施中技术措施的具体内容包括调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。BC两项属于管理措施；D项属于经济措施。62、下列建设工程职业健康安全卫生的措施表述不正确的是（）o——A、宿舍室内净高不得小于2.4米B、每间宿舍居住人员不得超过12人C、现场食堂应设置独立的制作间、储藏间D、高层建筑施工超过8层以后，每隔四层宜设置临时厕所【参考答案】：B63、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A、追究法律责任B、吊销其建造师资格证书C、追究社会责任D、追究经济责任【参考答案】：D【解析】：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是法律责任，企业将追究的主要是经济责任，但是如果项目经理的违法行为而导致企业损失，企业也可以追究法律责任。64、某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。TOC\o"1-5"\h\zA、1B、2C、3D、4【参考答案】：B【解析】：本题考核的是关键线路的确定。关键线路有：①-►②-►③-►④-⑦-►⑧；①-►②-►③-►⑤-►⑧。65、关于履约担保的说法，正确的是（）。A、履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止B、工程保修担保可采用预付款扣回的方式C、在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D、履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式【参考答案】：D66、下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（）。A、洪涝灾害B、百年不遇的暴风雪C、暴动D、海啸【参考答案】：C【解析】：特殊风险一般是指战争、敌对行动、入侵行为、核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或篡权、内战等。67、在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示（）。A、检查B、计划C、处置D、实施【参考答案】：A【解析】：本题考核的是建设工程质量管理的PDCA循环。PDCA循环的构成环节：计划P、实施D、检查C、处置A。68、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）A、横道图法、表格法、和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法【参考答案】：A69、业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标，这种任务的委托方式属于（）。A、施工总承包模式B、施工总承包管理模式C、工程总承包模式D、委托项目管理模式【参考答案】：A【解析】：施工任务委托的模式。【解析】施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工【解析】：人力资源管理的工作步骤包括：①编制人力资源规划;②通过招聘增补员工；③通过解聘减少员工；④进行人员甄选（经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工）；⑤员工的定向；⑥员工的培训；⑦形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；⑧员工的绩效考评；②员工的业务提高和发展。8、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF一2003-0214）,属于承包人工作的有（）。A、负责编制施工组织设计B、科学安排作业计划C、组织编制年、季、月施工计划D、负责工程测量定位E、负责与监理、设计及有关部门联系【参考答案】：ACDE【解析】：根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）,承包人的义务包括：①组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责；②完成劳务分包人施工前期工作；③负