利用信息技术变革人力资源管理用友发展之路课件

利用信息技术变革人力资源管理ppt-用友发展之路2022/12/15利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路利用信息技术变革人力资源管理ppt-用友发展之路2022/11使命人力资源管理信息化建设e-HRHR全产品信息化解决方案利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路使命人力资源管理信息化建设e-HRHR全产品信息化解决方案利2岗位团队职务簇企业战略人力资源管理战略人才机制人经历知识经验能力性格职业倾向目标绩效发展。。。。。。职务职能体系薪酬与激励体系绩效管理体系培训开发体系。。。。。。利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路岗位团队职务簇企业战略人力资源管理战略人才机制人经历3用友e-HR数据元素及流向：人岗位团队职务簇基本数据流程处理管理工具战略应用人员信息进出转升素质测评生涯规划岗位信息时间管理岗位评估职务分析团队信息团队管理团队分析人力规划组织信息流程设计组织评估组织设计各种关联/人力资源管理体系利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路用友e-HR数据元素及流向：人岗位团队职务簇基本数据流程处理4人力资源管理方案的最佳选择：

事务性软件利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路人力资源管理方案的最佳选择：5e-HR发展历程：事务性软件解决简单的手工劳动提供数据处理功能不需咨询顾问支持利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路e-HR发展历程：事务性软件解决简单的手工劳动利用信息技术变6事务性软件流程性软件解决简单的手工劳动提供数据处理功能不需咨询顾问支持管理流程标准化提供管理分析所需的基本数据整理需要实施顾问e-HR发展历程：利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路事务性软件流程性软件解决简单的手工劳动管理流程标准化e-HR7事务性软件流程性软件战略性软件解决简单的手工劳动提供数据处理功能不需咨询顾问支持管理流程标准化提供管理分析所需的基本数据整理需要实施顾问管理流程优化提供管理工具及数据分析结果需要管理专家e-HR发展历程：利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路事务性软件流程性软件战略性软件解决简单的手工劳动管理流程标准8事务性软件流程性软件战略性软件影响企业发展解决简单的手工劳动提供数据处理功能不需咨询顾问支持管理流程标准化提供管理分析所需的基本数据整理需要实施顾问管理流程优化提供管理工具及数据分析结果需要管理专家e-HR发展历程：利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路事务性软件流程性软件战略性软件影响企业发展解决简单的手工劳动9事务性软件流程性软件战略性软件影响企业发展满足当前需要解决简单的手工劳动提供数据处理功能不需咨询顾问支持管理流程标准化提供管理分析所需的基本数据整理需要实施顾问管理流程优化提供管理工具及数据分析结果需要管理专家e-HR发展历程：利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路事务性软件流程性软件战略性软件影响企业发展满足当前需要解决简10事务性软件流程性软件战略性软件影响企业发展满足当前需要拉动企业发展解决简单的手工劳动提供数据处理功能不需咨询顾问支持管理流程标准化提供管理分析所需的基本数据整理需要实施顾问管理流程优化提供管理工具及数据分析结果需要管理专家e-HR发展历程：利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路事务性软件流程性软件战略性软件影响企业发展满足当前需要拉动企11eHR发展趋势InternetERP专业应用PDA等HR利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路eHR发展趋势InternetERP专PDA等HR利用信息技12战略\人才人员信息人力规划组织设计职务分析教育培训职业生涯职业测试职业追踪期权股权薪酬管理福利管理奖惩管理价值分析招聘甄选调配管理制度政策合同管理核决权限人事文控更新开发激励制衡勤务管理工作管理员工满意度调查企业职责检测人力资源管理稽核绩效管理人力成本分析人力指标分析团队分析人才素质测评监控用友e-HR功能模块：人才与机制核心竞争力利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路战略\人才人员信息人力规划组织设计职务分析教育培训职业生涯职13用友e-HR适用于关注绩效的HRM模式利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路用友e-HR适用于关注绩效的HRM模式利用信息技术变革人力资14

职务簇模式的人力规划研发系统f(Y1=F(x1)(新项目、研发周期、投资额)营销业务系统f(Y1=F(x1)(营业额、市场占有率、产品种类)生产系统Y1=F(x1)(生产量、加班时间、自然增长率)行政财务系统f(Y1=F(x1)(自然增长率、固定资产种类)管理层f(Y1=F(x1)(项目数量、投资额、产品种类)秘书助理系统f(Y1=F(x1)(总人数、自然增长率)

f(x7)……用友e-HR适用于关注资源优化的HRM模式利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路 职务簇模式的人力规划用友e-HR适用于关注资源优化的HRM15

用友e-HR适用于关注长期激励的HRM模式利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路 用友e-HR适用于关注长期激励的HRM模式利用信息技术变革16

组织评估系统综合报表系统审批流程系统邮件系统系统职务职能系统招聘甄选管理人力资源战略绩效评估系统人员信息管理员工调配管理人力知本管理员工调查分析系统制度政策管理员工离职管理人力资源规划人力资源诊断劳动合同管理培训开发管理职业生涯规划企业职责检测勤务管理系统薪酬管理系统素质测评系统专业测试系统团队分析系统成本价值分析系统管理工具信息处理流程处理战略工具UFSOFT-HR.NETPRODUCTMAP用友e-HR功能模块：利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路 组织评估综合报表系统审批流程系统邮件系统17组织评估系统综合报表系统审批流程系统邮件系统系统职务职能系统招聘甄选管理人力资源战略绩效评估系统人员信息管理员工调配管理人力知本管理员工调查分析系统制度政策管理员工离职管理人力资源规划人力资源诊断劳动合同管理培训开发管理职业生涯规划企业职责检测勤务管理系统薪酬管理系统素质测评系统专业测试系统团队分析系统成本价值分析系统管理工具信息处理流程处理战略工具UFSOFT-HR.NETPRODUCTMAP用友e-HR功能模块：有行业模式应用的业务层次无行业模式应用的业务层次要以职务簇为单元实现行业模式的组件化分解利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路组织评估综合报表系统审批流程系统邮件系统系18具有竞争力的更新体系职等员工职业发展分析图用友e-HR，创造人力资本优势利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路具有竞争力的更新体系职等员工职业发展分析图用友e-HR，创造19具有竞争力的开发体系群体价值趋势分析图用友e-HR，创造人力资本优势利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路具有竞争力的开发体系群体价值趋势分析图用友e-HR，创造人力20具有竞争力的激励体系月工资月份工资分析图优势成份用友e-HR，创造人力资本优势利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路具有竞争力的激励体系月工资月份工资分析图优势成份用友e-HR21具有竞争力的制衡体系员工满意度分析图用友e-HR，创造人力资本优势利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路具有竞争力的制衡体系员工满意度分析图用友e-HR，创造人力资22具有竞争力的监控体系员工考评指标设定分析图具备竞争力的考评指标范围激励指标系列发展指标系列用友e-HR，创造人力资本优势利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路具有竞争力的监控体系员工考评指标设定分析图具备竞争力的考评指23基础应用狭义人力资源管理用友e-HR，适合不同的管理层次人力资源管理以成本为中心——劳动者利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路基础应用用友e-HR，适合不同的管理层次人力资源管理以成本为24标准应用全面人力资源管理用友e-HR，适合不同的管理层次人力资源管理以利润为中心——人力资源利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路标准应用用友e-HR，适合不同的管理层次人力资源管理以利润为25专业应用战略人力资源管理用友e-HR，适合不同的管理层次人力资源管理以投资为中心——人力资本利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路专业应用用友e-HR，适合不同的管理层次人力资源管理以投资为26战略数据分析数据流动数据原始数据用友e-HR，采用统一的数据交换平台组建模块操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件代码利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路战略数据分析数据流动数据原始数据用友e-HR，采用统一的数据27HR战略HR工具HR流程HR数据开放的数据接口、自定义的字段和窗口格式自定义流程、随机固化模版、公用数据集合接插组建，开放参数、运算规则、常模固有格式定义，不只是采用HRM工具用友e-HR，适合多种人力资源管理解决方案利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路HR战略HR工具HR流程HR数据开放的数据接口、自定义的字段28原始数据事务处理、流程实现数据函数与逻辑运算战略规划检索统计组配转移控制补充运算检索统计转移补充用友e-HR，一个平台，多层次运用利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路原始数据事务处理、流程实现数据函数与逻辑运算战略规划检索统计29

企业变化的资源持续性的解决方案人力资源管理全面服务的核心内容管理工具管理工具管理工具管理工具用友e-HR，专业的人力资源管理全面解决方案利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路 企业持续性的人力资源管理全面服务的核心内容管理管理管理管理30用友e-HR，专业的人力资源管理全面解决方案利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路用友e-HR，专业的人力资源管理全面解决方案利用信息技术变革31用友e-HR，全员的人力资源管理战略、组织、流程目标、能力、价值利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路用友e-HR，全员的人力资源管理战略、组织、流程目标、能力、32eHR数据库数据仓库第一层:数据中心第二层:业务逻辑第三层:Web服务器第四层:用户数据库大型服务器网络应用下的企业新的计算模式利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路eHR数据库数据仓库第一层:数据中心第二层:业务逻辑第三层:33eHR采用了先进的技术体系组件技术工作流技术B/S架构EJB体系结构XML数据标准和交换平台利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路eHR采用了先进的技术体系组件技术工作流技术B/S架构34基于B/S的三层结构真正多层结构，数据与应用分开，易部署易管理。数据库服务器隐藏在防火墙后面，外界无法直接访问,有效保护数据安全。客户机零安装、零维护降低总体成本利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路基于B/S的三层结构真正多层结构，数据与应用分开，易部署易管35eHR软件部署架构——集中式eHR安装在总部的服务器上，数据库也在总部的服务器上，分公司的计算机中不安装eHR，也无须安装数据库，只需要操作系统，能上网即可。利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路eHR软件部署架构——集中式eHR安装在总部的服务器上，数据36eHR软件部署架构——分布式分公司也需安装eHR和数据库，需要对分公司和总部的服务器设定，使其保持数据同步，eHR支持增量备份。利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路eHR软件部署架构——分布式分公司也需安装eHR和数据库，需37eHR软件部署架构——离线应用利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路eHR软件部署架构——离线应用利用信息技术变革人力资源管理p38演讲完毕，谢谢听讲!再见，seeyouagain2022/12/15利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路演讲完毕，谢谢听讲!再见，seeyouagain202239利用信息技术变革人力资源管理ppt-用友发展之路2022/12/15利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路利用信息技术变革人力资源管理ppt-用友发展之路2022/140使命人力资源管理信息化建设e-HRHR全产品信息化解决方案利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路使命人力资源管理信息化建设e-HRHR全产品信息化解决方案利41岗位团队职务簇企业战略人力资源管理战略人才机制人经历知识经验能力性格职业倾向目标绩效发展。。。。。。职务职能体系薪酬与激励体系绩效管理体系培训开发体系。。。。。。利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路岗位团队职务簇企业战略人力资源管理战略人才机制人经历42用友e-HR数据元素及流向：人岗位团队职务簇基本数据流程处理管理工具战略应用人员信息进出转升素质测评生涯规划岗位信息时间管理岗位评估职务分析团队信息团队管理团队分析人力规划组织信息流程设计组织评估组织设计各种关联/人力资源管理体系利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路用友e-HR数据元素及流向：人岗位团队职务簇基本数据流程处理43人力资源管理方案的最佳选择：

事务性软件利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路人力资源管理方案的最佳选择：44e-HR发展历程：事务性软件解决简单的手工劳动提供数据处理功能不需咨询顾问支持利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路e-HR发展历程：事务性软件解决简单的手工劳动利用信息技术变45事务性软件流程性软件解决简单的手工劳动提供数据处理功能不需咨询顾问支持管理流程标准化提供管理分析所需的基本数据整理需要实施顾问e-HR发展历程：利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路事务性软件流程性软件解决简单的手工劳动管理流程标准化e-HR46事务性软件流程性软件战略性软件解决简单的手工劳动提供数据处理功能不需咨询顾问支持管理流程标准化提供管理分析所需的基本数据整理需要实施顾问管理流程优化提供管理工具及数据分析结果需要管理专家e-HR发展历程：利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路事务性软件流程性软件战略性软件解决简单的手工劳动管理流程标准47事务性软件流程性软件战略性软件影响企业发展解决简单的手工劳动提供数据处理功能不需咨询顾问支持管理流程标准化提供管理分析所需的基本数据整理需要实施顾问管理流程优化提供管理工具及数据分析结果需要管理专家e-HR发展历程：利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路事务性软件流程性软件战略性软件影响企业发展解决简单的手工劳动48事务性软件流程性软件战略性软件影响企业发展满足当前需要解决简单的手工劳动提供数据处理功能不需咨询顾问支持管理流程标准化提供管理分析所需的基本数据整理需要实施顾问管理流程优化提供管理工具及数据分析结果需要管理专家e-HR发展历程：利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路事务性软件流程性软件战略性软件影响企业发展满足当前需要解决简49事务性软件流程性软件战略性软件影响企业发展满足当前需要拉动企业发展解决简单的手工劳动提供数据处理功能不需咨询顾问支持管理流程标准化提供管理分析所需的基本数据整理需要实施顾问管理流程优化提供管理工具及数据分析结果需要管理专家e-HR发展历程：利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路事务性软件流程性软件战略性软件影响企业发展满足当前需要拉动企50eHR发展趋势InternetERP专业应用PDA等HR利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路eHR发展趋势InternetERP专PDA等HR利用信息技51战略\人才人员信息人力规划组织设计职务分析教育培训职业生涯职业测试职业追踪期权股权薪酬管理福利管理奖惩管理价值分析招聘甄选调配管理制度政策合同管理核决权限人事文控更新开发激励制衡勤务管理工作管理员工满意度调查企业职责检测人力资源管理稽核绩效管理人力成本分析人力指标分析团队分析人才素质测评监控用友e-HR功能模块：人才与机制核心竞争力利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路战略\人才人员信息人力规划组织设计职务分析教育培训职业生涯职52用友e-HR适用于关注绩效的HRM模式利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路用友e-HR适用于关注绩效的HRM模式利用信息技术变革人力资53

职务簇模式的人力规划研发系统f(Y1=F(x1)(新项目、研发周期、投资额)营销业务系统f(Y1=F(x1)(营业额、市场占有率、产品种类)生产系统Y1=F(x1)(生产量、加班时间、自然增长率)行政财务系统f(Y1=F(x1)(自然增长率、固定资产种类)管理层f(Y1=F(x1)(项目数量、投资额、产品种类)秘书助理系统f(Y1=F(x1)(总人数、自然增长率)

f(x7)……用友e-HR适用于关注资源优化的HRM模式利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路 职务簇模式的人力规划用友e-HR适用于关注资源优化的HRM54

用友e-HR适用于关注长期激励的HRM模式利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路 用友e-HR适用于关注长期激励的HRM模式利用信息技术变革55

组织评估系统综合报表系统审批流程系统邮件系统系统职务职能系统招聘甄选管理人力资源战略绩效评估系统人员信息管理员工调配管理人力知本管理员工调查分析系统制度政策管理员工离职管理人力资源规划人力资源诊断劳动合同管理培训开发管理职业生涯规划企业职责检测勤务管理系统薪酬管理系统素质测评系统专业测试系统团队分析系统成本价值分析系统管理工具信息处理流程处理战略工具UFSOFT-HR.NETPRODUCTMAP用友e-HR功能模块：利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路 组织评估综合报表系统审批流程系统邮件系统56组织评估系统综合报表系统审批流程系统邮件系统系统职务职能系统招聘甄选管理人力资源战略绩效评估系统人员信息管理员工调配管理人力知本管理员工调查分析系统制度政策管理员工离职管理人力资源规划人力资源诊断劳动合同管理培训开发管理职业生涯规划企业职责检测勤务管理系统薪酬管理系统素质测评系统专业测试系统团队分析系统成本价值分析系统管理工具信息处理流程处理战略工具UFSOFT-HR.NETPRODUCTMAP用友e-HR功能模块：有行业模式应用的业务层次无行业模式应用的业务层次要以职务簇为单元实现行业模式的组件化分解利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路组织评估综合报表系统审批流程系统邮件系统系57具有竞争力的更新体系职等员工职业发展分析图用友e-HR，创造人力资本优势利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路具有竞争力的更新体系职等员工职业发展分析图用友e-HR，创造58具有竞争力的开发体系群体价值趋势分析图用友e-HR，创造人力资本优势利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路具有竞争力的开发体系群体价值趋势分析图用友e-HR，创造人力59具有竞争力的激励体系月工资月份工资分析图优势成份用友e-HR，创造人力资本优势利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路具有竞争力的激励体系月工资月份工资分析图优势成份用友e-HR60具有竞争力的制衡体系员工满意度分析图用友e-HR，创造人力资本优势利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路具有竞争力的制衡体系员工满意度分析图用友e-HR，创造人力资61具有竞争力的监控体系员工考评指标设定分析图具备竞争力的考评指标范围激励指标系列发展指标系列用友e-HR，创造人力资本优势利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路具有竞争力的监控体系员工考评指标设定分析图具备竞争力的考评指62基础应用狭义人力资源管理用友e-HR，适合不同的管理层次人力资源管理以成本为中心——劳动者利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路基础应用用友e-HR，适合不同的管理层次人力资源管理以成本为63标准应用全面人力资源管理用友e-HR，适合不同的管理层次人力资源管理以利润为中心——人力资源利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路标准应用用友e-HR，适合不同的管理层次人力资源管理以利润为64专业应用战略人力资源管理用友e-HR，适合不同的管理层次人力资源管理以投资为中心——人力资本利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路专业应用用友e-HR，适合不同的管理层次人力资源管理以投资为65战略数据分析数据流动数据原始数据用友e-HR，采用统一的数据交换平台组建模块操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件操作窗口：模块/表单/控件代码利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路战略数据分析数据流动数据原始数据用友e-HR，采用统一的数据66HR战略HR工具HR流程HR数据开放的数据接口、自定义的字段和窗口格式自定义流程、随机固化模版、公用数据集合接插组建，开放参数、运算规则、常模固有格式定义，不只是采用HRM工具用友e-HR，适合多种人力资源管理解决方案利用信息技术变革人力资源管理ppt用友发展之路HR战略HR工具HR流程HR数据开放的数据接口、自定义的字段67原始数据事务处理、流程实现数据函数与逻辑运算战略规划检索