2023年初级经济师（工商管理）考试真题预测考卷

2023年初级经济师（工商管理）考试真题预测考卷1.在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为（）。A.

进行有效控制的手段少B.

信息传递易缺失C.

交易成本高D.

激励机制效力减弱E.

易产生官僚内耗现象【答案】:

B|D|E【解析】:企业的弱势主要体现在以下四个方面：①信息传递易缺失；②监督成本增加；③激励机制效力减弱；④官僚内耗现象产生。2.在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风险的开发方式是（）。A.

自行研制开发B.

引进开发C.

委托开发D.

合作开发【答案】:

B【解析】:引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。采用这种方式开发新产品可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。但开发后的新产品将面临较激烈的市场竞争，因此，适用于产品有广阔市场的企业。3.企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（）。A.

创意构思B.

开发决策C.

设计D.

试制【答案】:

C【解析】:新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化。它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。4.企业的技术标准具体包括（）。A.

产品标准B.

方法标准C.

基础标准D.

生产组织标准E.

安全与环境标准【答案】:

A|B|C|E【解析】:技术标准是指经过一定程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须共同遵守的技术规定。它是人类从事社会化大生产的共同的技术依据，是企业标准的主体。技术标准可以细分为以下四种：①产品标准；②方法标准；③基础标准；④安全与环境标准。5.影响企业选择厂址的因素主要有（）。[2011年真题]A.

国家的有关方针与政策B.

资源的获取状况C.

企业组织结构的形式D.

气候和地质等自然条件E.

交通状况【答案】:

A|B|D|E【解析】:影响厂址选择的主要因素包括：①国家的有关方针、政策；②接近客户，交通便利，通讯方便；③资源的充分获取和利用，以获得最佳经济效益；④气候、地质、水文等自然条件及环境保护；⑤长远发展的余地。6.甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于（）。A.

分配活动B.

投资活动C.

筹资活动D.

营收活动【答案】:

C【解析】:企业财务活动的内容包括：①筹资活动；②投资活动；③资金营运活动；④分配活动。其中，筹资活动是指企业组织商品生产，必须以占有或能够支配一定数额的资金为前提。企业筹集资金表现为企业资金的流入。企业偿还借款、支付利息、股利以及付出各种筹资费用等则表现为企业资金的流出。这种因为资金筹集而产生的资金收支，便是由企业筹资而引起的财务活动。7.关于现代企业与传统企业的区别，下列说法正确的有（）。A.

现代企业的所有权与经营权分离B.

传统企业所有权与经营权统一C.

现代企业实行扁平式间接管理D.

传统企业实行垂直式直接管理，企业具有独立性E.

现代企业面临的外部环境较松，企业根据市场需要行事【答案】:

A|B|C|E【解析】:现代企业与传统企业的区别：①面临的外部环境不同。传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事；现代企业的外部环境较松，企业根据市场需要行事。②所有者和经营者的关系不同。传统企业所有权与经营权统一；现代企业的所有权与经营权分离。③企业管理方式不同。传统企业实行垂直式直接管理；现代企业实行扁平式间接管理，企业具有独立性。8.根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是（）。A.

安全第一，预防为主B.

生命第一，安全为主C.

预防第一，安全为主D.

安全第一，生命为主【答案】:

A【解析】:安全生产的基本方针是劳动过程中做好安全生产工作必须遵守的基本原则，我国《安全生产法》规定的安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主。安全第一与预防为主是相辅相成、相互促进的。【说明】根据最新版考试教材，安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主、综合治理。9.在市场营销活动中，企业进行市场细分所要依据的细分变量包括（）。A.

人口变量B.

地理变量C.

供应商运力变量D.

消费者行为变量E.

消费者心理变量【答案】:

A|B|D|E【解析】:市场细分要依据一定的细分变量来进行，主要有：①地理变量，即把市场分为不同的地理区域，如国家、地区、省市、城市、乡村、气候带等；②人口变量，是按不同的人口统计要素来划分消费者群体，如年龄、性别、国籍、民族、家庭人数、收入、职业、宗教信仰等；③心理变量，是按消费者的心理特征来划分市场，涉及生活方式、个性、购买动机、价值取向、生活态度、爱好等；④行为变量，反映消费者购买行为的特征，包括购买时机、使用频率、忠诚度、敏感度等。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。10.员工培训目标包括三个基本要素，即内容要素、条件要素和（）。A.

标准要素B.

业绩要素C.

需求要素D.

结果要素【答案】:

A【解析】:一般说来，每一项员工培训目标都包含着三个基本要素，即内容要素、标准要素和条件要素。内容要素是指培训主体对受训者通过培训所收到的成效或能够胜任某种工作的期望。标准要素是指培训主体对受训者通过教育培训胜任某种工作应达到的标准的期望。条件要素是指培训主体对受训者通过教育培训应能在什么条件下达到工作标准的期望。11.下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备、提高生产设备负荷系数的是（）。[2012年真题]A.

对象专业化布置B.

工艺专业化布置C.

固定布置D.

部门专业化布置【答案】:

B【解析】:工艺专业化布置是指按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征，在某个生产运作单位中，集中同类型的设施，进行相类似的生产加工或服务活动。按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：①对产品品种的变化具有较强的适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。12.新产品投入市场的，必须就（）问题作出决策。A.

确定新产品投放市场的时间B.

确定新产品投放市场的空间C.

确定新产品投放市场的地点D.

确定新产品投放的对象E.

确定新产品投放的任务【答案】:

A|C|D【解析】:新产品正式投放市场时，企业要准备好大量投产所需要的设备和原材料，选择恰当的广告内容和媒介，进行商标注册和培训销售人员等。同时，还必须对以下问题做出决策：①确定新产品投放市场的时间；②确定新产品投放市场的地点；③确定新产品投放的对象；④确定新产品投放的策略。13.企业的利润总额包括营业利润、投资净收益和（）。A.

股利收，B.

利息收入C.

营业外收支净额D.

其他业务利润【答案】:

C【解析】:营业利润和投资净收益、营业外收支净额等构成企业的利润总额。14.下列各项不属于动力机制的内容的是（）。A.

所有者权益B.

消费者需求C.

经营者权利D.

劳动者积极性【答案】:

B【解析】:企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系，包括动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制、发展机制或技术进步机制。其中，动力机制包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。15.下列非正式沟通网络形式中，信息传播效率最高的是（）。A.

单串型沟通网络B.

饶舌型沟通网络C.

集合型沟通网络D.

随机型沟通网络【答案】:

C【解析】:在集合型沟通网络形式中，信息先由一个人传播给另外几个特定的人，然后再由他们将信息传递给其他的人，在所有网络形式中，此种形式的信息传播效率最高。A项，单串型网络形式的特点是信息在个人之间相互转告，依次将信息传递到最终的接受者，由于效率不高，单串式网络是所有网络形式中最不常见的；B项，饶舌型，在这种网络形式中，信息由某个人告诉大家，具有辐射性，这个人是非正式渠道的关键人物，其主动将信息传播给其他很多人；D项，随机型，在这种网络形式中，信息在个人之间随机地传递，信息传播的环节与范围十分随意。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。16.问卷的主体内容不包括（）。A.

被调查者的态度B.

被调查者的行为C.

被调查者的家庭D.

被调查者的行为后果【答案】:

C【解析】:问卷的主体是调查问卷的核心内容，包括索要调查的内容和问题，以及这些问题的所有可供选择的答案。主体内容主要包括：①对被调查者的态度、动机、意见、感觉、偏好等进行调查；②对被调查者的行为进行调查，包括对被调查者本人行为进行了解或通过被调查者了解他人的行为；③对被调查者的行为后果进行调查。17.各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度，具体情况包括（）。A.

决策的方法B.

决策的频度C.

决策的幅度D.

决策的重要性E.

决策的控制程度【答案】:

B|C|D|E【解析】:一般而言，组织的集权或分权程度，总是根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。具体包括：①决策的频度。拥有决策权的程度直接反映着一个组织集权或分权的状况。②决策的幅度。组织中较低管理层次决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的分权程度越高。③决策的重要性。如果组织中较低管理层次的决策只影响该部门的日常管理，而不影响该部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较小，则组织的分权程度较低。④对决策的控制程度。如果上级对下级的决策没有任何控制，则分权程度极高。18.根据“资产＝负债＋所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是（）。A.

损益表B.

资产负债表C.

现金流量表D.

主要业务收支明细表【答案】:

B【解析】:资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系，把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成19.按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于（）。A.

劳动密集型企业B.

设备密集型企业C.

资金密集型企业D.

知识密集型企业【答案】:

C【解析】:按生产要素密集程度划分，即根据企业拥有资源的性质和所占比重予以分类，企业可以分为：①劳动密集型企业，是指活劳动所占比重较大、资本有机构成低的企业，如一些生产技术水平较低的中小型企业和农业企业；②资金密集型企业，是指投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业，如机械工业企业、化工企业等；③知识密集型企业，是指能够综合运用先进科学技术成果，中、高级技术和科研人员在员工中所占比重较大，所投入的科研时间和产品开发费用较高，能生产高、精、尖产品的企业，如航空工业企业、软件开发生产企业等。20.企业生命周期包括（）。[2009年真题]A.

创业阶段B.

集体化阶段C.

规范化阶段D.

集约化阶段E.

精细阶段【答案】:

A|B|C|E【解析】:关于企业生命周期的研究表明，企业组织在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征，这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段。21.关于设计市场调查问卷的表述，错误的是（）。A.

问卷要与调查主题密切相关B.

问卷中，一般容易回答的问题放前面、敏感性的放中间、较难回答的放最后C.

问卷的文字应清晰、易懂，应尽量避免提一般性问题，避免使用专业性的术语D.

问卷设计要考虑被调查者的心理因素，问句要有亲切感，并考虑答卷者的自尊【答案】:

B【解析】:B项，问卷中，一般容易回答的问题放在前面，较难回答的问题放在中间，敏感性的问题放在最后。22.服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境，销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（）。A.

跟踪调查法B.

参与观察法C.

痕迹观察法D.

遥感观察法【答案】:

B【解析】:参与观察又称亲身经历法，是指调查人员亲自参与某种活动，以便收集相关信息资料的方法。主要方式是伪装购物法或神秘购物法，即让接受过专业训练的“神秘顾客”作为普通消费者进入特定的调查环境（如商场、超市）进行直接观察。参与现察法主要应用于观察购物环境、了解服务质量、观察消费者购买行为、了解同类产品的市场情况等。23.管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（）。A.

管理层次多B.

管理空间广C.

管理幅度宽D.

组织规模大【答案】:

C【解析】:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级。管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况称为管理幅度宽。24.影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）。A.

决策的代价B.

决策的影响面C.

组织的规模D.

授权E.

主管人员的素质与数量【答案】:

A|B|C|E【解析】:影响集权与分权程度的主要因素包括：①决策的代价；②决策的影响面；③组织的规模；④主管人员的素质与数量；⑤控制技术的完善水平；⑥环境影响。25.以加工和操作为对象的专业化属于（）。A.

部门专业化B.

产品专业化C.

零部件专业化D.

工艺专业化【答案】:

D【解析】:按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态可分为：①部门专业化；②产品专业化，即以完整的最终产品为对象的专业化；③零部件专业化；④工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化；⑤生产服务专业化，即处于直接生产过程之外的，但又为生产过程服务的那些职能的专业化。26.在组织中，职权的绝对集中意味着（）。A.

没有下级主管人员B.

没有上级主管人员C.

没有组织结构D.

没有职能部门【答案】:

A【解析】:集权与分权是相对的概念，不存在绝对集权和绝对分权。职权的绝对分散意味着没有上级主管人员；职权的绝对集中则意味着没有下层主管人员。27.一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的（）的情况来确定。A.

行动权B.

控制权C.

指挥权D.

决策权【答案】:

D【解析】:对于一个稳定的组织来讲，确定合理的集权与分权程度十分重要，它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言，组织的集权或分权程度，总是根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。28.与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（）。A.

有利于企业扩展视野B.

可以使企业招聘到更优秀的人才C.

能够降低企业对聘用人员的误用率D.

有利于企业工作创新E.

可以提高员工对企业的忠诚度【答案】:

A|B【解析】:外部招聘是指企业出现职位空缺时，企业从外部选择适宜的人员补充空缺职位的方法。外部招聘的优点包括：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野；②可以招聘到更优秀的人才；③能够使企业快速招聘到所需要的人才。29.在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.

决策影响面小B.

企业部门多C.

部门主管素质高D.

企业运营环境多变【答案】:

D【解析】:集权是指将组织中的主要权力集中到较高的管理层次；权与分权是相对的概念，不存在绝对集权和绝对分权。组织中较高管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度就越高。组织中较高层次决策的范围比较宽，涉及的职能较多，则该组织的集权程度就较高。如果组织规模小，决策的数目少，分散程度较低则比较适宜集权。主管人员数量充足，经验丰富，训练有素，管理能力较强，则可以较多地分权；反之则应集权。30.根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》，下列纠纷中，当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理的有（）。A.

劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷B.

劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷C.

劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷D.

劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷E.

劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷【答案】:

A|C|E【解析】:关于劳动争议案件的受理范围，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》规定，劳动者与企业之间发生的劳动纠纷，当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理，具体包括：①劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷。②劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷。③劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费、工伤保险待遇和其他社会保险费而发生的纠纷。④企业和劳动者因劳动关系是否已经解除或者终止，以及应否支付解除或终止劳动关系经济补偿金产生的争议，经劳动争议仲裁委员会仲裁后，当事人依法起诉的，人民法院应予受理。⑤劳动者与企业解除或者终止劳动关系后，请求企业返还其收取的劳动合同定金、保证金、抵押金、抵押物产生的争议，或者办理劳动者的人事档案、社会保险关系等移转手续产生的争议，经劳动争议仲裁委员会仲裁后，当事人依法起诉的，人民法院应予受理。⑥劳动者因为工伤、职业病，请求企业依法承担给予工伤保险待遇的争议，经劳动争议仲裁委员会仲裁后，当事人依法起诉的，人民法院应予受理。31.单对象流水生产线的组织设计步骤包括（）等。A.

计算流水线的节拍B.

进行工序异期化C.

流水线生产线的空间布置D.

确定各工序的工作地数，计算设备的负荷率E.

计算流水线所需工人人数【答案】:

A|D|E【解析】:单对象流水生产线的组织设计的具体步骤有：①计算流水线的节拍；②进行工序同期化；③确定各工序的工作地数（设备数量），计算设备的负荷率；④计算流水线所需工人人数；⑤确定运输方式，选择运输装置；⑥流水线生产线的平面布置。32.下列责任中，属于企业对非合同利益相关者的社会责任有（）。A.

设计人性化的工作方式B.

环境保护C.

增加员工福利D.

支持公益活动E.

参与灾害救助【答案】:

B|D|E【解析】:企业对待非合同利益相关者的社会责任主要有：①环境保护。例如，使排污标准降低至法定标准之下，节约能源等。②产品安全。例如即使消费者使用不当也不会构成危险等。③市场营销。例如广告具有高尚情趣、不在某些市场销售自己的产品等。④对社区活动的态度。例如，赞助当地活动、支持公益活动、参与灾害救助等。33.在市场调查的方法中，与焦点小组座谈法相比，深层访谈法的优点是（）。A.

被调查者可以更自由地发表意见和看法B.

资料收集速度快，成本低C.

能将调查与讨论紧密结合D.

资料的后期整理和分析难度小【答案】:

A【解析】:深层访谈法的优点包括：①比焦点小组座谈法能更深入地探索被访者的内心想法；②可将反映与被访者直接联系起来；③相对于焦点小组座谈法而言，可以更自由地交换看法。B项是网络调查的优点；C项是焦点小组座谈法的优点。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。34.张某2010年1月1日借给李某100万元，约定李某在2013年1月1日、2014年1月1日、2015年1月1日分别还款50万元给张某，这种还款安排可称为（）。A.

先付年金B.

后付年金C.

递延年金D.

永续年金【答案】:

C【解析】:递延年金是指在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式。A项，先付年金是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项；B项，后付年金又称普通年金，是指各期期末发生的年金；D项，永续年金是指无限期支付的年金。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。35.运用文案调查资料进行分析研究时，应重点分析（）。A.

资料是否可靠全面并符合市场调查目标的要求B.

资料的专业程度是否符合要求C.

资料是否重点针对市场调研相关的内容D.

资料是否具有一致性，能否反映市场信息E.

资料能否既迅速获取，又成本可控【答案】:

A|B|C|E【解析】:在运用文案调查资料进行分析研究时，需注意应首先从以下方面对资料质量进行评估：①内容，资料是否可靠全面并符合市场调查目标的要求；②水平，资料的专业程度是否符合要求；③重点，资料是否重点针对市场调研相关的内容；④时间，资料所涉及的时期是否适当，是否具有时效性；⑤准确，资料是否可信，能否准确反映市场信息；⑥方便，资料能否既迅速获取，又成本可控。36.（）是信息的生命，是决策的前提条件，是决策走向成功的保证。A.

及时B.

全面C.

准确D.

连续【答案】:

C【解析】:信息工作是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作。在现代企业管理中，信息是一种重要的资源。因此准确是信息的生命，是决策的前提条件，是决策走向成功的保证。37.常用的脱产培训方法有（）。A.

演讲法B.

情景模拟法C.

师带徒法D.

初级董事会法E.

案例研究法【答案】:

A|B|E【解析】:脱产培训是指离开工作和工作现场，由企业内外的专家和培训师对企业内各类人员进行集中教育培训。脱产培训也称为“职业外培训”。根据培训时间长短来区分，脱产培训又可以分为全脱产和半脱产两种。常用的脱产培训方法主要有演讲法、案例研究法、情景模拟法和行为示范法等。38.下列因素中，可以驱动企业变革的有（）。A.

企业某项生产工序的改造B.

国内政治环境的变化C.

市场环境的变化D.

全球人口的变化E.

技术的发展【答案】:

B|C|D|E【解析】:企业变革的外部驱动因素包括：①技术；②政治与法律；③经济；④社会。企业变革的内部驱动因素包括：①企业目标的选择与修正；②组织职能的转变；③企业成员内在动机与需求的变化。39.（）可以排除由于时间不同而产生的实验误差，从而提高实验结果的准确性。A.

无控制组的事前事后对比实验B.

有控制组的事前事后对比实验C.

控制组实验组同时试验D.

控制组实验组对比实验【答案】:

D【解析】:控制组与实验组对比实验是指在同一时间内，控制组与实验组进行对比的一种实验调查法。在同一实验期内，把两组情况相似的实验对象中的一组指定为实验组，另一组指定为控制组，两组按一定的实验条件进行实验，然后对两组的实验结果进行比较和分析。该方法因控制组与实验组在同一时间内进行实验对比，可以排除由于时间不同而产生的实验误差，从而提高实验结果的准确性。40.发生安全生产事故时，要坚决做到四不放过，即（）。A.

事故原因未查清不放过B.

处罚不彻底不放过C.

防范措施未建立不放过D.

责任人未受到处理不放过E.

事故责任人和员工未受到教育不放过【答案】:

A|C|D|E【解析】:发生安全生产事故时，要坚决做到：①事故原因未查清不放过；②防范措施未建立不放过；③责任人未受到处理不放过；④事故责任人和员工未受到教育不放过。41.关于产品质量监督检查制度的说法，错误的是（）。A.

检验部门可向被检查人收取适当的检验费用B.

监督抽查工作可以由国务院产品质量监督部门规划和组织C.

检验抽取样本数量不超过检验的合理需要D.

国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查【答案】:

A【解析】:A项，检验抽取样品的数量不得超过检验的合理需要，并不得向被检查人收取检验费用，监督抽查所需检验费用按照国务院规定列支。42.某公司拟建一个加工厂，主要考虑运输成本进行厂址选择，分析人员在地图上设计了参照坐标，并确定了相关地址的坐标（单位：公里）。分析表明：每年需要从A（300，500）地运来物资100吨，并向B（800，500）地运出物资240吨，假定各种物资每吨公里的运输费用相同，根据重心法，加工厂选址的最佳坐标应是（）。A.

（550，500）B.

（653，500）C.

（655，550）D.

（660，550）【答案】:

B43.企业用技术性能更完善，经济效益更显著的新型设备来替换原有设备，这种活动是（）。A.

新产品开发B.

新产品设计C.

设备改造D.

设备更新【答案】:

D【解析】:设备更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和为最小。44.某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分别扮演售后维修组组长、售后维修员工、要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）。A.

行动学习法B.

案例研究法C.

情景模拟法D.

行为示范法【答案】:

C【解析】:情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出及时地反应，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。45.计量管理就是保证标准量值的统一，包括（）。A.

工业计量管理B.

商业计量管理C.

管理计量标准D.

法制计量管理E.

生产组织管理【答案】:

A|B|D【解析】:计量管理的目的是保证量值的统一，主要包括：①工业计量管理，即以产品为核心的单位计量管理，又可分为生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理等；②商业计量管理，即以商品为核心的单位计量管理，也就是市场的计量管理；③法制计量管理，是对尺、衡器、电度表等关系到国家民生利益的单位量的管理。46.通常适合集权管理的企业类别是（）。A.

小型企业B.

中型企业C.

大型企业D.

特大型企业【答案】:

A【解析】:小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。因此，小型企业通常适合集权管理。47.信息工作必须满足的要求有（）。A.

准确B.

及时C.

全面D.

连续E.

丰富【答案】:

A|B|C|D【解析】:对信息工作的要求有：①准确。准确是信息的生命，准确的信息是科学决策的前提条件，是决策走向成功的保证。②及时。及时是指所收集的信息能及时反映环境的变化和企业实际。③全面。全面是指所收集的信息必须反映客观事物的整体情况，不能断章取义，更不能报喜不报忧。④连续。企业的生产经营活动是一个连续不断的往复过程，只有连续不断地收集、整理和储存信息，才能有助于企业物流、资金流、人员流的畅通。48.质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程，体现了企业对质量的认识逐步深化的过程，企业逐渐将满足（）的需求放在首位。A.

顾客B.

供应商C.

服务商D.

生产者【答案】:

A【解析】:质量从“符合性”发展到“适用性”，体现了人们对质量的认识逐渐将顾客的需求放在了首位。顾客对他们所消费的产品和服务有不同的需求和期望。这就意味着组织需要决定他们想要服务于哪类顾客，是否在合理的前提下满足顾客的需要和期望。49.（）是企业在一定的生产技术组织条件下，对于人力、物力和财力的消耗、利用和占用应达到的数量界限。A.

标准B.

定额C.

目标D.

指标【答案】:

B【解析】:定额是企业在一定的生产技术组织条件下，对企业资源的消耗、利用和占用的标准。定额在生产经营管理活动中可以反映企业在一定时间内的生产、技术、经济水平和管理的现代化程度。50.作为由若干独立企业法人所组成的集合体，企业集团的联结纽带是（）。[2010年真题]A.

产品B.

资产C.

品牌D.

政府【答案】:

B【解析】:企业集团是在经济联合的基础上组建起来的、具有较紧密联系的企业群体组织，其核心是技术、经济和资金实力较雄厚的集团公司。其主要特点是：①企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体，是独立核算企业的复合型组织；②集团成员可分为核心层、紧密层、松散层的多层次结构，在经营上共担风险，在利益上共负盈亏；③集团核心一般为实力较强的大型企业，且成员众多，优势互补，因而经营范围广泛，产品线较宽并向多样化发展，企业对市场需求变化的应变能力较强，但投资多且分散，管理工作复杂。51.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟形式是（）。A.

合资企业式联盟B.

股权参与式联盟C.

功能协议式联盟D.

框架协议式联盟【答案】:

C【解析】:战略联盟组织模式是指不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式有：合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。其中，功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。52.关于企业性质的说法，正确的有（）。[2010年真题]A.

企业是独立的经济实体B.

企业并不都是独立的民事主体C.

企业是自主经营、自负盈亏的经济组织D.

企业应承担相应的社会责任E.

企业是不同行政级别的经济单位【答案】:

A|C|D【解析】:企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。它包含以下几方面的含义：①企业必须拥有一定的资源；②企业是独立的经济实体；③企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织；④企业必须承担相应的社会责任；⑤企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。53.某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。[2012年真题](1)该企业所应用的生产过程空间组织形式是（）。A.

固定布置B.

工艺专业化布置C.

对象专业化布置D.

混合式布置【答案】:

C【解析】:对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程。本案例中，该企业采用单对象流水线进行生产组织，因而采用的生产过程空间组织形式是对象专业化布置。(2)该流水线的平均节拍是（）分/件。A.

3.5B.

4.0C.

4.5D.

5.5【答案】:

C(3)该流水线第i道工序的设备负荷系数是（）。A.

0.90B.

1.05C.

1.10D.

1.20【答案】:

D(4)为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是（）。A.

延长节拍时间B.

缩短节拍时间C.

优化并提升该道工序的设备效率D.

提升该道工序之间工序的设备效率【答案】:

A|C(5)企业采用流水线生产必须具备的条件是（）。A.

产量足够小B.

工序能够同期化C.

工艺柔性化D.

产品结构变化大【答案】:

B【解析】:组织流水线生产的条件有：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。54.协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。A.

利润最大化B.

每股收益最大化C.

净资产效益最大化D.

企业价值最大化【答案】:

D【解析】:现代企业理论认为，企业是多边契约关系的总和，除了股东，政府、债权人、职工等利益相关者也承担了相应的风险，也应该分享利益。从长远发展看，损伤任何一方的利益，都会导致矛盾冲突，不利于企业的长远发展。因此，只有协调各方利益，将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方获利。以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。55.某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间：t1=5分钟，t2=5分钟，t3=10分钟。根据以上资料，回答下列问题：(1)如果采用顺序移动方式，生产这批零件共需要（）分钟。A.

310B.

450C.

600D.

1800【答案】:

C(2)若采取平行移动方式，则这批零件的生产时间是（）分钟。A.

290B.

300C.

310D.

600【答案】:

C(3)关于顺序移动方式，下列说法正确的有（）。A.

是一种典型的零件在工序间的移动方式B.

顺序移动方式是计算起来最简易的一种工序间移动方式C.

其特点在于，零件在工序之间是按次序连续整批地运送，生产周期长D.

是将平行移动方式和平行顺序移动方式结合起来，进行优势互补的一种方式【答案】:

A|B|C【解析】:D项，平行顺序移动方式是