不断加强特检队伍建设 促进特检事业又好又快发展课件

不断加强特检队伍建设促进特检事业又好又快发展滁州市特种设备监督检验中心二○一一年二月十八日11

各位领导、各位同事大家好！现在我代表滁州特检中心把二○一○年加强队伍建设，促进特检事业发展。所做的工作向各位领导和同事汇报如下，不妥之处敬请各位批评指正!滁州市特种设备监督检验中心2滁州市

以人为本是贯彻落实科学发展观的根本要求，加强检验检测队伍建设是做好特检工作的重要基础。滁州市特检中心把不断提高人员队伍素质作为工作的重点，全面实施“人才强检”战略，坚持“用好现有人才，引进急需人才，培养未来人才”的原则，以输送培训、招聘、招考、制度保障等措施加强队伍建设，夯实特检实力，促进滁州特检事业又好又快发展。

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一、加强人员培训、全面提高人员素质积极鼓励及支持现有技术人员参加专业技术、法规和新标准的培训，努力为职工提供学习深造的良好环境，年初合理制定人员培训计划，鼓励检验人员提高检验资质及学历更新。二○一○年度先后派出38人次参加中国特检协会、中国特检院、省特检院等相关单位组织的各类检验员、检验师取证和复审换证培训考试、相关业务和安全技术规范的培训学习，特检中心有4人攻读在职研究生和专升本，通过对现有人员的培训，检验师由5人8证增加到6人10证，检验员由19人增加到25人，检验检测能力和检验检测业务水平得到了全面提高。滁州市特种设备监督检验中心4滁州市特种设备

二○一○年省局第二届技术大比武，任孚南同志取得了射线技术比武第一名的好成绩。特检中心参加省院组织的承压类特种设备检验比对、无损检测（磁粉探伤）能力验证全部取得较好成绩，特别是磁粉无损检测能力验证中心派出新进的两名检验员参加，取得综合评比第四名的好成绩。通过参加各项质量活动，检验人员对新检规、新标准和检验技术的学习更加深入，专业技术有了明显提高，使滁州特检中心专业人员技术水平、检验检测工作能力有了很大提高，人员综合素质有了较大提升。滁州市特种设备监督检验中心5滁州市特种设备

二、全面实施“人才强检”战略、优化人员结构为了适应新形势下特检工作的需要，滁州特检中心始终坚持以人为本的人才管理理念，全面实施“人才强检”战略，一是制定中长期人才引进及培训计划，不断优化人员结构，积极做好人才储备工作。二是分阶段实施，从二○○七年至今通过向社会公开招考及公开聘用引进了2名硕士研究生、11名工程类本科毕业生(涉及热动工程、机械制造及自动化、金属材料、工业电气自动化、过程装备与控制工程等)充实到检验人员队伍，优化了人员结构。本科以上学历比例由7.8%提升到40%；专业技术人员比例由27%提升到65%，全面提高了检验检测人员素质，提升了检验检测能力。三是进一步改善人才发展环境，尽可能帮助解决引进人员工作生活中的实际问题，努力做到用事业留人、用感情留人、用合适的待遇留人。滁州市特种设备监督检验中心6

三、完善人事制度改革，建立考核机制积极开拓创新用人机制和分配制度，积极推进人事制度改革，通过对外采取的灵活的聘用制度和对现有人员的培训来引进、提升人才，实行全员聘用制，竞争上岗，使聘用人员和正式在编职工站在同一起点。以能力定岗，以岗定薪，以贡献定报酬，充分激发了人员的积极性、主动性和创造性。

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建立考核机制，实行分配与绩效挂钩，根据考评办法量化到人，奖优惩劣，拉开差距。建立工作业绩与行为能力并重的绩效考评体系，突出对专业能力的考核；注重个人综合能力考核；促进人岗相适，人尽其才，才尽其用，鼓励职工在专业序列内不断提升岗位技能。为特检事业发展提供坚强的组织基础和人才保证。

滁州市特种设备监督检验中心8建立考核机制，实行分配与绩效挂钩，根据考评办法量化到

四、加强交流学习、锻炼队伍，丰富经验，坚持请进来、走出去的办法，锻炼队伍，丰富经验，开拓视野。一〇年十一月江苏特检院常熟分院来特检中心进行了参观交流，把好的管理理念留在特检中心。十二月份特检中心组织检验骨干到山西新余特检分院、九江特检分院进行了面对面的学习交流，学习了兄弟单位质量管理体系运行、检验设备管理、水质分析化验等工作，借鉴了兄弟单位好的经验做法，对滁州特检工作发展起到了促进作用。滁州市特种设备监督检验中心9

五、加强党风廉政建设二○一○年进一步加强党风廉政建设工作，结合省局开展的“检测工作整顿”活动认真制定加强党风廉政建设年度工作计划，加强对特检队伍的教育和监督，落实干部和职工廉洁自律各项规定，以加强教育、完善制度、强化监管为重点，推进党风廉政建设工作的深入开展。财务工作严格执行收支两条线，及时收费及时上交，去年省物价局检查组对特检中心二○○九年度及二○一○年的涉企收费进行了全面检查，全年没有出现违规违纪现象，保证财务工作的良好管理和正常运转。结合“评优、评差”和滁州市“群众评项目、企业评部门、社会评窗口、万人评科长”活动，坚持思想引导、学习先行、稳步推进、突出实效的工作思路，把加强效能建设、不断提高人员队伍素质作为滁州特检中心工作的重点。滁州市特种设备监督检验中心10

抓紧抓好、抓出成效，广泛听取用户和社会各界对我们工作的建议、意见、要求和需求，全面了解检验人员在日常工作中的服务表现，摸清检验工作中存在的问题和不足，来改进提高服务质量；对于用户投诉的科室和个人，一经查实将严肃处理。使滁州市特检中心成为企业欢迎、群众信赖、社会赞誉、政府需要的特种设备检验机构。滁州市特种设备监督检验中心11滁州市特

六、二○一一年队伍建设工作打算1、强化质量管理工作，进一步提升检验检测能力；2、根据培训计划，做好人员检验资质培训工作；3、妥善做好事业单位岗位设置及全员聘用工作；4、认真做好二○一一年度人员招考及招聘工作；（招考2名、招聘5名专业技术人员）5、积极参加省院检验能力比对工作，力争取得优异成绩；6、进一步加强党风廉政建设工作，制定加强党风廉政建设年度工作计划；7、迎接市局对我们中心组织进行的各种检查、验收和考评工作；滁州市特种设备监督检验中心12

谢谢大家！滁州市特种设备监督检验中心二○一一年二月十八日滁州市特种设备监督检验中心13滁州市特种设备演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！不断加强特检队伍建设促进特检事业又好又快发展滁州市特种设备监督检验中心二○一一年二月十八日151

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以人为本是贯彻落实科学发展观的根本要求，加强检验检测队伍建设是做好特检工作的重要基础。滁州市特检中心把不断提高人员队伍素质作为工作的重点，全面实施“人才强检”战略，坚持“用好现有人才，引进急需人才，培养未来人才”的原则，以输送培训、招聘、招考、制度保障等措施加强队伍建设，夯实特检实力，促进滁州特检事业又好又快发展。

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一、加强人员培训、全面提高人员素质积极鼓励及支持现有技术人员参加专业技术、法规和新标准的培训，努力为职工提供学习深造的良好环境，年初合理制定人员培训计划，鼓励检验人员提高检验资质及学历更新。二○一○年度先后派出38人次参加中国特检协会、中国特检院、省特检院等相关单位组织的各类检验员、检验师取证和复审换证培训考试、相关业务和安全技术规范的培训学习，特检中心有4人攻读在职研究生和专升本，通过对现有人员的培训，检验师由5人8证增加到6人10证，检验员由19人增加到25人，检验检测能力和检验检测业务水平得到了全面提高。滁州市特种设备监督检验中心18滁州市特种设备

二○一○年省局第二届技术大比武，任孚南同志取得了射线技术比武第一名的好成绩。特检中心参加省院组织的承压类特种设备检验比对、无损检测（磁粉探伤）能力验证全部取得较好成绩，特别是磁粉无损检测能力验证中心派出新进的两名检验员参加，取得综合评比第四名的好成绩。通过参加各项质量活动，检验人员对新检规、新标准和检验技术的学习更加深入，专业技术有了明显提高，使滁州特检中心专业人员技术水平、检验检测工作能力有了很大提高，人员综合素质有了较大提升。滁州市特种设备监督检验中心19滁州市特种设备

二、全面实施“人才强检”战略、优化人员结构为了适应新形势下特检工作的需要，滁州特检中心始终坚持以人为本的人才管理理念，全面实施“人才强检”战略，一是制定中长期人才引进及培训计划，不断优化人员结构，积极做好人才储备工作。二是分阶段实施，从二○○七年至今通过向社会公开招考及公开聘用引进了2名硕士研究生、11名工程类本科毕业生(涉及热动工程、机械制造及自动化、金属材料、工业电气自动化、过程装备与控制工程等)充实到检验人员队伍，优化了人员结构。本科以上学历比例由7.8%提升到40%；专业技术人员比例由27%提升到65%，全面提高了检验检测人员素质，提升了检验检测能力。三是进一步改善人才发展环境，尽可能帮助解决引进人员工作生活中的实际问题，努力做到用事业留人、用感情留人、用合适的待遇留人。滁州市特种设备监督检验中心20

三、完善人事制度改革，建立考核机制积极开拓创新用人机制和分配制度，积极推进人事制度改革，通过对外采取的灵活的聘用制度和对现有人员的培训来引进、提升人才，实行全员聘用制，竞争上岗，使聘用人员和正式在编职工站在同一起点。以能力定岗，以岗定薪，以贡献定报酬，充分激发了人员的积极性、主动性和创造性。

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建立考核机制，实行分配与绩效挂钩，根据考评办法量化到人，奖优惩劣，拉开差距。建立工作业绩与行为能力并重的绩效考评体系，突出对专业能力的考核；注重个人综合能力考核；促进人岗相适，人尽其才，才尽其用，鼓励职工在专业序列内不断提升岗位技能。为特检事业发展提供坚强的组织基础和人才保证。

滁州市特种设备监督检验中心22建立考核机制，实行分配与绩效挂钩，根据考评办法量化到

四、加强交流学习、锻炼队伍，丰富经验，坚持请进来、走出去的办法，锻炼队伍，丰富经验，开拓视野。一〇年十一月江苏特检院常熟分院来特检中心进行了参观交流，把好的管理理念留在特检中心。十二月份特检中心组织检验骨干到山西新余特检分院、九江特检分院进行了面对面的学习交流，学习了兄弟单位质量管理体系运行、检验设备管理、水质分析化验等工作，借鉴了兄弟单位好的经验做法，对滁州特检工作发展起到了促进作用。滁州市特种设备监督检验中心23

五、加强党风廉政建设二○一○年进一步加强党风廉政建设工作，结合省局开展的“检测工作整顿”活动认真制定加强党风廉政建设年度工作计划，加强对特检队伍的教育和监督，落实干部和职工廉洁自律各项规定，以加强教育、完善制度、强化监管为重点，推进党风廉政建设工作的深入开展。财务工作严格执行收支两条线，及时收费及时上交，去年省物价局检查组对特检中心二○○九年度及二○一○年的涉企收费进行了全面检查，全年没有出现违规违纪现象，保证财务工作的良好管理和正常运转。结合“评优、评差”和滁州市“群众评项目、企业评部门、社会评窗口、万人评科长”活动，坚持思想引导、学习先行、稳步推进、突出实效的工作思路，把加强效能建设、不断提高人员队伍素质作为滁州特检中心工作的重点。滁州市特种设备监督检验中心24

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