《生产运作管理》模拟卷及答案

武汉理工大学函授 考试试题纸 （模拟卷）课程名称 生产运作管理 专业班级工商08级本科题号一二三四五六七八九十总分题分10302040100备注: 学生不得在试题纸上答题(含填空题、选择题等客观题一、单项选择题（每小题2分，5题共10分）生产运作战略是企业的A．公司层战略 经营层战略 职能层战略D．竞争战略( )2( )A．大量生产方式 成批生产方式 单件生产方式D.连续生产方式3()A．运输路线短B．有利于减少在制品数量和流动资金占用量C．产品品种更换有较强的适应性D.运输成本低在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时生产能力的计量单位宜用 ( )具体产品 B．假定产品 代表产品 D.标准产品设备，其故障主要是由于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习惯等引起，故障率始较高然后随时间延长而降低。 ( 劣化磨损期 偶发故障期 磨损故障期 D.初期故障二、简答题回答要点，扼要解释，每小题10分题共30分）1．试简述组织流水生产线应具备的条件。试简述并行工程的内容与特点。试简述影响生产能力的主要因素。三、论述题（20分，要求论述充分，观点明确，条理清楚）请联系实际，论述现代服务系统设计面临的机遇与挑战。四．计算题（要求过程清楚，结果正确，每小题20分，2题共40分）工序代号紧前工序工序时间（日）A——5BA8CA6DB3EC工序代号紧前工序工序时间（日）A——5BA8CA6DB3EC8FC3GB，E6HF6ID7画出该工程项目的网络图；计算各事项的时间参数；找出关键线路并求总工期。武汉理工大学函授教育模拟试题标准答案及评分标准| 课程名称 生产运作管理 （ B卷）|一、单项选择题（每小题2分，5题共10分）.|1C；2A；3C；4B；5D；|二、简答题（回答要点，扼要解释，每小题10分，3题共30分）|1.要点：（1）（2）（3）制品加工的各工序能细分和合并，各工序的时间定额应与流水线生产节拍相等或成倍数关系。（评分标准：各要点3分，综合1分）要点：内容：①过程重构；②组织重构；③构建技术支撑环境特点：①分布式的组织结构；②集成化的产品设计、制造和经销过程；③强调人的作用的管理体制（评分标准：各大要点5分）|3.要点：（1）直接参与生产活动的固定资产的数量（2（）固定资产的生产效率。（评分标准：各要点3分，综合1分）|三、论述题（20分，要求论述充分，观点明确，条理清楚）要点活水平的提高、吸纳就业、现代信息技术的发展等等；面临的挑战：可变性要求；服务质量难以描述；与顾客接触度高；不确定性因素多等；（评分标准：各要点5分，综合5分，联系实际5分）四．计算题（要求过程清楚，结果正确，每小题20分，2题共40分）1．已知：n=5;t1=10;t2=8;t3=12;t4=5T=×（10+8+12+=17（分4分）T10+8+12+）+×12=35+48=8（分（4分）平顺移动方式Ｔ平顺＝T平顺=（10+8+12+5）+4×（10+12-8）=35+56=91（4分）平顺移动方式图解法（8分）010010203040501232645183442505812338450526627486123466 71576 81 9112345t1t2装| t3| t4时间平行移动方式下整批零件加工周期的示意图2.解:1315131516183D350055B8I71