建立卓越的执行力培训

建立卓越的执行力是什么导致执行力很差1．

对制度认识不充分2．

对工作操作程序不明确3．

信息沟通不畅4．

领导授权不充分5．

执行人能力不够6．

外部因素干扰改善思路（制度认识不充分的改进办法）原因解决办法培训方式制度太复杂或过于教条1．

让执行者对制度充分了解2．

简化制度，便于操作1．授课

制度应用不强1．修正制度，加强其适用性，可执行性1．授课2．研讨没有关于制度的培训加强培训，让执行者对制度有充分了解以及执行时会退到什么问题，如何解决。1．授课2．研讨管理层缺乏整体运作及协调的培训1．加强管理层对培训的认识2．加强协调与沟通的培训1．授课2．研讨无尊重制度的习惯和企业文化1．加强对制度的认识2．加强对制度执行不力所产生负面影响的认识1．

授课原因解决办法培训方式决策层没有专门对执行者进行操作程序培训，决策导没有调动执行者积极性加强决策层认识及操作不力的负面影响授课执行者没有主动去了解操作程序加强员工的认识1．

学习操作程序2．

现场操作训练缺乏必要的培训制度建立教育训练制度，对新的制度操作程序对员工及时进行训练授课分工不明确进行岗位职能描述并明确各自职责演练改善思路（工作操作程序缺乏了解、认识不明确）原因解决办法培训方式缺乏纵向，横向沟通管道沟通管道的建立及加强1．授课2．信息沟通之现场操作，培训、指导公司上、下层没有主动相互沟通信息加强对沟通的认识授课员工分工不清，职能划分不清，影响信息沟通进行职能描述，规范沟通流程及方式，并实现动作固定操作演练没有制度规范行为，无明确奖惩制度规范制度授课由于实际情况多变，对于新情况新变化没有及时沟通增加沟通方式授课演练改善思路（信息沟通不畅）原因解决办法培训方式领导不愿意授权加强对授权的认识授课领导不敢授权加强对授权的认识，加强对被授权者的监督，控制授课领导对授权认识不充分组织学习授课学习案例员工操作能力较低，领导不能充分授权提高员工操作及应变能力授课改善思路（领导授权不充分）原因解决办法培训方式综合素质较低加强培训，自我学习授课，组织学习管理技术手段较少加强培训授课，组织学习改善思路（执行人能力不够）原因解决办法培训方式应变能力不高加强培训现场操作培训，案例培训对环境变化认识不充分制定应变方案操作培训，案例培训改善思路（外部因素干扰）执行力的加强1．敢于负责：做为员工，控制他们态度，行为，感觉观念的是他们自己，作为企业领导，必须为自己的判断，行为负责，其行为必须以公司整体利益为重，上对公司，下对员工都要有所交待。另外，要控制自己的一些负面行为，不要影响整个公司的气氛。2．上行下效：俗话说：“上梁不正，下梁歪”“强将手下无弱兵”企业领导要时刻牢记“要先律己，再律人”3．多和员工在一起：领导就是带领和指导下属工作，要多在员工面前出现进行现场指导，不仅能更有效的工作，还能够帮助沟通联络经理与员工之间的感情，不要躲在办公室里或者太热衷于外务，很少花时间和员工在一起。领导就是提供方向，要做到这一些，必须让员工看见你，知道你的存在。4．立即解决问题在工作中，经常遇到这样的问题，而这些障碍又是难以看见的，处理意外事件，解决疑难问题是领导必不可少的能力之一。解决这些问题的要决定是一“快字”以免使问题更为严重。迅速解决问题的目的是让你处的环境免于遭受连续性的破坏。如员工士气低下，市场占有率减少，如不立刻处理这些问题，问题就会日益严重，进而引发更多的破坏。执行力的加强5．坚坚持原则则与灵活活多变目标和方方向，不不要轻易易改变，，目标的的作用在在于指导导方向，，目标太太多或经经常变动动，等于于没有目目标，也也不可能能在实际际工作中中起到指指南作用用，对于于原则问问题必须须坚持，，而在通通向目标标的道路路上，或或不要拘拘泥于固固定形式式，要灵灵活多变变，根据据形势的的变化，，适当作作出调整整。6．善善始善终终“今日事事，今日日毕”是是做事的的良好习习惯，不不但能帮帮你有计计划地安安排一切切事务，，还能减减轻你的的精神负负担，谁谁都愿意意多做一一些工作作，但必必须有始始有终，，量力而而行。如果天天天桌上铺铺一大堆堆工作又又无法完完成，不不但工作作热情会会减低，，心里也也会倍感感压仰。。执行力的的加强7．抓抓住核心心企业的日日常工作作总是千千头万绪绪的，问问题是方方方面面面的，处处理业务务是一项项系统工工程，每每一个任任务都是是系统的的一部分分，相关关联相制制约，但但是矛盾盾分为主主要和次次要矛盾盾，要找找到问题题的症结结所在，，要找到到问题的的根本解解，不要要头痛医医头，要要花时间间找找到到症结所所在，以以及解决决的方法法，来解解决潜在在问题，，而非只只是处理理表面上上的问题题。8．寻寻找支持持在你周围围的圈子子里的人人，要多多征求他他们的意意见或帮帮助，因因为没有有人能够够完成所所有工作作，要形形成一个个以你为为核心的的团队，，齐心协协力的完完成各项项工作，，如果你你想做刘刘邦，你你就要寻寻找你的的张良，，萧何，，韩信。。执行力的的加强9．争争取最优优工作都是是一个选选择过程程，面对对的问题题，选择择的方案案不可能能只有一一个，如如果不满满意目前前的选择择，就要要继续努努力，只只要你坚坚持不懈懈，最好好的方案案就在眼眼前，这这样才有有可能把把工作做做好。俗话说：：“天下下无语不不成对””如果说说不管上上联多难难，只会会有人出出下联，，做工作作也是如如此，不不管多刺刺手的问问题，只只要努力力，总会会想出最最佳方案案。10．精精于你的的专业每个人的的工作都都是整体体工作的的一部分分，都是是一个大大环节中中的一部部分，为为了整休休工作的的高效运运作，员员工一定定要精干干自己的的专业，，有自己己的特长长，可以以独立承承担一摊摊子工作作。执行力的的加强11．清清楚地地界定角角色一个组织织要有较较强的执执行力，，必须清清楚界定定每个成成员的角角色，各各自职能能，并随随时沟通通，相互互协作。。12．建建立信信息反馈馈系统员工不仅仅需要知知道该做做什么，，或做得得好不好好，正向向的反馈馈会让人人重复某某行为，，而负向向的反馈馈铡让想想去除某某种行为为，员工工需要知知道上级级对他的的期望和和评价，，并渴望望知道评评估的标标准。要要建立一一种信息息反馈系系统，及及时、定定期、有有建设性性地将下下属要知知道的信信息反馈馈回去，，并用这这种信息息加强员员工之间间的沟通通。执行力的的加强9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。13:39:4013:39:4013:3912/8/20221:39:40PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2213:39:4013:39Dec-2208-Dec-2212、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。13:39:4013:39:4013:39Thursday,December8,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2213:39:4013:39:40December8,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。08十十二月20221:39:40下午午13:39:4012月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月221:39下下午12月-2213:39December8,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/813:39:4013:39:4008December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。1:39:40下下午1:39下下午13:39:4012月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。13:39:4013:39:4013:3912/8/20221:39:40PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。14:31:5014:31:5014:31Wednesday,December14,202213、不知香积寺，数里入云峰。。12月-2212月-2214:31:5014:31:50December14,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14十二月20222:31:50下午14:31:5012月-2215、楚塞三湘接，荆门九派通。。。十二月222:31下午12月-2214:31December14,202216、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2022/12/1414:31:5014:31:5014December202217、空山新雨后，天气晚来秋。。2:31:50下午2:31下午14:31:5012月-229、杨柳散和风，青山澹吾虑。。12月-2212月-22Wednesday,December14,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:31:5014:31:5014:3112/14/20222:31:50PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。12月-2214:31:5014:31Dec-2214-Dec-2212、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:31:5014:31:5014:31Wednesday,December14,202213、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。12月-2212月-2214:31:5014:31:50December14,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14十二月20222:31:50下午14:31:5012月-2215、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。十二月222:31下午12月-2214:31December14,202216、业余生活要有意义，不要越轨。2022/12/1414:31:5014:31:5014December