肿瘤专科护士心得体会6篇

本文格式为Word版，下载可任意编辑——肿瘤专科护士心得体会6篇肿瘤专科护士心得体会6篇

肿瘤专科护士心得体会篇1

20__年是弥漫机遇和挑战的一年，随着新农合报销比例的提高，必将迎来更多的就医患者。思路抉择出路，有好的筹划才能更好的付诸实施，为了让患者在我科住的舒心，治疗放心，护理贴心，真正做到“以病人为中心，”以优质护理服务为契机，让患者在中医院住感觉优越于西医医院的一些特色诊疗和特色护理，以中西医护理并重发挥专科护理优势为主旨，特制定以下护理工作筹划：

一：紧跟医院形式，响应护理部号召，各种资料均用电子版打印，使各种记录更加模范。

二：年初制定本年度业务学习筹划，结合科室特点，讲解一些对临床和实际工作有用的学识，列出目次，打出讲稿，安置好时间，装订成册，有筹划地学习。

三：抽出一到两名责任心强，业务精，有阅历的护士承担责任制，负责所管病房的管理。

四：持续深入开展优质护理服务，总结两年来好的阅历，挖掘新的服务工程，使优质护理服务无缝隙，更贴近患者。定期组织议论，定期发放问卷调查，听取患者的观法和建议，不断提升服务流程。

五：有筹划地对常用中西医操作以及本科原有仪器设备性能，操作模范及流程举行培训和考核，对护士考核劳绩记录在册，作为年终评先参考。

六：做好根基护理，更加是床单元的管理，裁减和杜绝压疮的发生。

七：做好护理安好教导，持续做好患者身份识别制度，防止脑血管，更加是痴呆患者丢失，制定防跌倒，防坠床措施，裁减护理安好隐患。

八：开展集体健康宣教，每月组织患者及其家属听取健康教导护士讲课，讲解本科常见疾病发生的病因，预防保健，康复磨练学识，使患者在住院期间能学到一些保健常识。

九：合理调配护士资源，新老搭配，中午和晚上5：00—8：00增派一名护士，实行弹性排班，保证护理安好和护理质量。

十：每月对繁杂重病人实时组织护理议论和护理查房，定期召开公休座谈会，听取患者对治疗，护理，饮食方面的建议，不断提升病房管理工作。

十一：搞好医护合作，做到上传下达，对医院及护理部安置的工作实时组织完成。

十二：持续做好医嘱查对工作，安置两个治疗班，保证用药的实时性和切实性。

十三;奖优罚劣，奖勤罚懒，做到有章可循，模范护士自身行为。

十五：做好医院感染操纵工作，加强自我防护，制止交错感染。

十六：关切护士生活和工作，严以律己，宽以待人，创造团结，和谐的工作空气。

以上这些是明年工作的方向和重心，相信有医院和护理部的支持，有全科护士的共同努力，相信明年的业务水平和技术水平将上一个新的台阶。

#782063

肿瘤专科护士心得体会篇2

在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，经过这一年的工作和学习，我有了质的转变，快速的成长，明确了奋进的目标。

一、转变观念，提高管理水平

1、多学习：向阅历丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的工作阅历、工作方法;向中国医大一的护理同仁们学习，学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习，学习她们工作中的优点，弥补自身的缺乏。

2、多与科护士长沟通，查找工作中的缺乏，察觉工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上医院的步伐。

3、实施人性化管理：在生活中关切关怀科里的护士，有困难主动扶助。在工作中严格要求，做到人人对等，因材施教，因人而异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的积极性。

二、加强护理管理，严把护理质量关，确养护理安好

1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理过错事故的发生。做到事前有评估有告知，事后有措施有提升。真正做到心中有数，工作按标准完成。

2、充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组成员的积极性与责任心，能够做到主动承受检查责任，扶助科里同事共同进步。

3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量。

三、开展优质护理服务示范病房，强化根基护理服务，提高患者的合意度。

1、自开展优质护理服务示范病房以来，加强根基护理服务，多与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。

2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，便当为患者供给服务。通过弹性排班，不但减轻了护士的工作负担，更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。

3、设立温馨提示卡、健康宣教卡，便当患者，得志患者需求。

4、加强危重患者的管理工作。提防抢救的合作和才能的培训。人人达成面对重患不恐慌，抢救合作有章法。

四、“三基三严”培训及带教工作

1、按科室筹划，每月举行两次业务学习，一次技能培训，并按时举行理论及技能操作考试。做到有筹划、有实施、有考评、有总结。

2、更换新护理记录，严格要求护士按模范书写，实时检查并改正察觉的问题、错误，不断提高书写质量。

3、合作医院培训科筹划，对低年资护士举行培训，并加入“远程教导”学习。

4、严格要求实习生，按筹划带教。

五、加强院内感染的管理

1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按筹划举行检查、总结、记录。

2、按医院感染科要求，定期举行院内感染学识培训。

六、打造消化内科自己的护理品牌——轻微之处现温情

消化内科经常有肿瘤晚期的患者住院，这样的患者不但身体状况不好，而且心里也是分外的焦虑。在护理这样的患者的时候，护士们往往会更加的提防和细心。一个简朴的操作，在别的患者身上可能只需要一分钟，但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言，带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。一年来，我们已经收到来自患者和家属的多封表扬信，甚至有在患者过世后，家属为表示感谢亲自送来的锦旗。

七、存在缺乏及努力方向

1、护理质控欠缺：一是表达在病房管理方面，依旧有好多的缺乏。二是护理记录书写方面，更加是护理记录简化后，对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。

2、培训方面：今年医院新增了标准化培训学员，培训的任务就更重了。要有筹划分层次的培训。科室的护士分层次培训，护士、培训学员、实习生分层次培训，务求达成人人过关。

3、护理科研、论文方面：不断更新护理学识，尽快开展新技术、新工程，率领全科护士共同进步。

#782064

肿瘤专科护士心得体会篇3

在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，经过这一年的工作和学习，我有了质的转变，快速的成长，明确了奋进的目标。

一、转变观念，提高管理水平

1、多学习：向阅历丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的工作阅历、工作方法;向中国医大一的护理同仁们学习，学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习，学习她们工作中的优点，弥补自身的缺乏。

2、多与科护士长沟通，查找工作中的缺乏，察觉工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上医院的步伐。

3、实施人性化管理：在生活中关切关怀科里的护士，有困难主动扶助。在工作中严格要求，做到人人对等，因材施教，因人而异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的积极性。

二、加强护理管理，严把护理质量关，确养护理安好

1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理过错事故的发生。做到事前有评估有告知，事后有措施有提升。真正做到心中有数，工作按标准完成。

2、充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组成员的积极性与责任心，能够做到主动承受检查责任，扶助科里同事共同进步。

3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量。

三、开展优质护理服务示范病房，强化根基护理服务，提高患者的合意度。

1、自开展优质护理服务示范病房以来，加强根基护理服务，多与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。

2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，便当为患者供给服务。通过弹性排班，不但减轻了护士的工作负担，更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。

3、设立温馨提示卡、健康宣教卡，便当患者，得志患者需求。

4、加强危重患者的管理工作。提防抢救的合作和才能的培训。人人达成面对重患不恐慌，抢救合作有章法。

四、“三基三严”培训及带教工作

1、按科室筹划，每月举行两次业务学习，一次技能培训，并按时举行理论及技能操作考试。做到有筹划、有实施、有考评、有总结。

2、更换新护理记录，严格要求护士按模范书写，实时检查并改正察觉的问题、错误，不断提高书写质量。

3、合作医院培训科筹划，对低年资护士举行培训，并加入“远程教导”学习。

4、严格要求实习生，按筹划带教。

五、加强院内感染的管理

1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按筹划举行检查、总结、记录。

2、按医院感染科要求，定期举行院内感染学识培训。

六、打造消化内科自己的护理品牌——轻微之处现温情

消化内科经常有肿瘤晚期的患者住院，这样的患者不但身体状况不好，而且心里也是分外的焦虑。在护理这样的患者的时候，护士们往往会更加的提防和细心。一个简朴的操作，在别的患者身上可能只需要一分钟，但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言，带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。一年来，我们已经收到来自患者和家属的多封表扬信，甚至有在患者过世后，家属为表示感谢亲自送来的锦旗。

七、存在缺乏及努力方向

1、护理质控欠缺：一是表达在病房管理方面，依旧有好多的缺乏。二是护理记录书写方面，更加是护理记录简化后，对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。

2、培训方面：今年医院新增了标准化培训学员，培训的任务就更重了。要有筹划分层次的培训。科室的护士分层次培训，护士、培训学员、实习生分层次培训，务求达成人人过关。

3、护理科研、论文方面：不断更新护理学识，尽快开展新技术、新工程，率领全科护士共同进步。

#782064

肿瘤专科护士心得体会篇4

为更好地适应外科医学的进展和外科需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提高效优质安好的护理，精益求精地合作手术”这一目标，特制定20__年手术室护理工作筹划如下：

一、更新服务理念提高护理质量

切实转变护理服务理念，提防人性化服务，积极参与“优质护理服务工程”活动，全方面提升护理服务质量，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”以护理工作状态为病人服务，得志病人的一切合理需求，为病人创造舒心、温馨的手术环境。

1、加强对手术室护理人员的素质教导，加强医德修养，培养其“慎独”精神。提防加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术合作质量。

2、接待病人热心、细心、细心，遏止语言和行为上的不良行为，积极倡导微笑服务，专心执行操作告之制度、操作失误赔罪语言及讲解留神事项，主动向病人及家属做好健康教导。

3、加强细节管理，得志病人一切合理要求，发放病人合意度表，征求病人观法，对病人提出的观法立刻整改。

二、组织全体护理人员专心学习新的三甲医院评审标准

1、专心组织全体护理人员专心学习新的三甲医院评审标准

2、按照新的三甲医院评审标准优化、更改工作流程及操作规程

三、加强手术室安好管理

专心落实手术室护理管理模范及护理核心制度，专心履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安好的各项规章制度、技术模范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安好。

1、利用科室晨会提问护理核心制度，反复强化做到每个护士都能纯熟掌管并专心落实。

2、与有关临床科室加强联系，紧密合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺遂举行;

3、强化安好意识，加强法律法规学习，察觉工作中担心全因素实时指点，重视三不放过原那么;完善手术安好核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;

4、建立并实施手术患者压疮管理制度与电外科安好管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者安好;

5、加强消防安好管理，安好使用和合理保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故;

6、进一步完善细化各类突发事情应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事情，提高防范风险的才能，确保医疗安好。

7、加强医疗设备的安好管理，安置专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，切实记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。察觉问题实时上报处理，并做好故障修理记录。

8、加强护理文书的书写管理，做到书写专心、实时、模范。

9、加强重点时段的管理，夜班、中午班、节假日弹性排班，分层次使用护士。加强护士责任心培养，及独立值班慎独精神。

四、加强医院感染预防与操纵工作的管理

1、专心落实医院感染预防与操纵相关规章制度和工作模范，通过有效的空气质量操纵、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，裁减发生感染的危害;

2、与有关临床科室共同实施预防手术部位感染的措施，包括手术患者的皮肤打定、血糖操纵、合理使用抗菌药物及预防患者在手术过程中发生低体温等手术部位感染相关工作;

3、按照医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度;

4、加强层流手术室的运行、监测、保养、清洁管理;要求医院派专业人员对层流手术室的空调设备每日检查一次，察觉问题实时处理，并定时保养与清洗，要变更以往的发生故障后才去解决的现象，保证层流手术室的正常运转及过滤消毒效果。

五、建立完善的护理质量监控体系

护士长不定期抽查各项规章制度落实处境及护理质量达标处境，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安好隐患提出整改措施。为调动全科护士的积极性，人人争做科室的仆人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、实时反应和分析，从而使科室共上一个新的台阶。

六、加强在职护理人员的培训，加快人才的培养

外科手术的进展，新仪器设备的不断展现，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员务必实时更新学识，掌管技能以适应外科手术的进展的需要。

1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士纯熟掌管仪器的性能、使用及保养。

2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。

3、对低年资护士制定培训筹划，平日加强提问，使其在短时间内全面掌管手术合作及手术室各项技术操作。

4、持续加强三基培训，以《临床护理实践指南》为根基指导临床护理，同时加强专科学识的学习。对各级护士举行培训，每月组织理论及技术操作考核。通过概括病例，检索文献资料。专心利用午休及工作间隙组织小讲课。

5、积极加入护理部及医院组织的各项活动，如持续教导及新学识、新技术的学习培训，激励宏大护理人员积极撰写论文，争取每人一篇论文。培养良好的科研意识，日常工作要擅长总结积累。

七、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪

1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用;

2、加强护理人员急救学识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达成人人纯熟掌管和应用;

3、接到急救病人的通知，能再最短时间内急速开头手术抢救，并且能灵巧、生动纯熟地合作抢救工作。

4、加强急救意识，平日工作中培养护士应急才能，对每项工作做回想性评价，吸取阅历教训，提高对突发事情的应急才能。

5、纯熟掌管各种急救技术如：心肺复苏、电除颤技术等。

6、要求护理人员纯熟掌管手术室各种急救治理常规。

八、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素质。

1、加强与护理部主任及其它科室护士长的交流沟通，借鉴其它医院的管理模式及方法。

2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。

3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。

4、关切崇敬鼓舞护士，实行人性化管理，增加科室凝结力，提防敬业精神和奉献精神的培养。已身作那么，从生活、学习关切护士。调动护士工作积极性，挖掘护士潜能，提高护理质量。

九、加强本金管理

有筹划做好科室消耗品及医疗物资的清领并举行定期清点，裁减滥用。对宝贵的一次性物品进清点、交接、使用登记，杜绝损耗、漏记和私自使用。

20__年即将到临，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生紧密合作，保障医疗护理安好，改善服务态度，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”创造良好的社会效益和经济效益。

#309227

肿瘤专科护士心得体会篇5

20__年是弥漫机遇和挑战的一年，随着新农合报销比例的提高，必将迎来更多的就医患者。思路抉择出路，有好的筹划才能更好的付诸实施，为了让患者在我科住的舒心，治疗放心，护理贴心，真正做到“以病人为中心，”以优质护理服务为契机，让患者在中医院住感觉优越于西医医院的一些特色诊疗和特色护理，以中西医护理并重发挥专科护理优势为主旨，特制定以下护理工作筹划：

一：紧跟医院形式，响应护理部号召，各种资料均用电子版打印，使各种记录更加模范。

二：年初制定本年度业务学习筹划，结合科室特点，讲解一些对临床和实际工作有用的学识，列出目次，打出讲稿，安置好时间，装订成册，有筹划地学习。

三：抽出一到两名责任心强，业务精，有阅历的护士承担责任制，负责所管病房的管理。

四：持续深入开展优质护理服务，总结两年来好的阅历，挖掘新的服务工程，使优质护理服务无缝隙，更贴近患者。定期组织议论，定期发放问卷调查，听取患者的观法和建议，不断提升服务流程。

五：有筹划地对常用中西医操作以及本科原有仪器设备性能，操作模范及流程举行培训和考核，对护士考核劳绩记录在册，作为年终评先参考。

六：做好根基护理，更加是床单元的管理，裁减和杜绝压疮的发生。

七：做好护理安好教导，持续做好患者身份识别制度，防止脑血管，更加是痴呆患者丢失，制定防跌倒，防坠床措施，裁减护理安好隐患。

八：开展集体健康宣教，每月组织患者及其家属听取健康教导护士讲课，讲解本科常见疾病发生的病因，预防保健，康复磨练学识，使患者在住院期间能学到一些保健常识。

九：合理调配护士资源，新老搭配，中午和晚上5：00—8：00增派一名护士，实行弹性排班，保证护理安好和护理质量。

十：每月对繁杂重病人实时组织护理议论和护理查房，定期召开公休座谈会，听取患者对治疗，护理，饮食方面的建议，不断提升病房管理工作。

十一：搞好医护合作，做到上传下达，对医院及护理部安置的工作实时组织完成。

十二：持续做好医嘱查对工作，安置两个治疗班，保证用药的实时性和切实性。

十三;奖优罚劣，奖勤罚懒，做到有章可循，模范护士自身行为。

十五：做好医院感染操纵工作，加强自我防护，制止交错感染。

十六：关切护士生活和工作，严以律己，宽以待人，创造团结，和谐的工作空气。

以上这些是明年工作的方向和重心，相信有医院和护理部的支持，有全科护士的共同努力，相信明年的业务水平和技术水平将上一个新的台阶。

#782063

肿瘤专科护士心得体会篇6

这一年，在院长及单位科室主任的领导下，在医院各科室的扶助下，在全科室人员的合作下，我们妇产科专心贯彻落实《母婴保健法》深入开展母婴保健工作，为降低孕产妇，围产儿死亡率，裁减出世缺陷及残疾做出了应有的付出。这一年中我科医务人员齐心协力，在工作中积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心。围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些劳绩，现将工作处境总结如下：

一、努力学习，提高科室整体素质，提升科室业