个人月度工作总结3篇

个人月度工作总结 3篇月度工作的开展需要有相关的计划进行指引，提升工作的效率，下面个人月度工作计划范本是XX为大家整理的，在这里跟大家分享一下。个人月度1月初1、1—3日（1）盘点出纳现金及银行存款等钱物，审核《货币资 金旬报表》，经确认无误签字后，返还给出纳，上传总公司 财务。（2）审核往来会计作出的“资金占用费”、“行管费”（3）出具相关报表，上报总公司：财务报表说明、禾 U润表、资产负债表、商品流通费用表、补充资料表、部门费 用表、其他应收款明细表、应收账款明细表、其他应付款明 细表、应付账款明细表、财务主管月工作检查表、资产及负 债清查盘点确认表、商品销售情况完成对比表、商品销售大 类完成对比表、有问题商品处理表。2、4—10日(1)处理涉税事务，纳税申报，及时把缴款书交给出精品办公范文荟萃纳，办理税款交付。(2)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单， 若有差异，指导其作相应调整。月中1、11日盘点出纳现金及银行存款等钱物，审核《货币资金旬报表》，经确认无误签字后，返还给出纳，上传总公司财务。2、11—16日审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单，若有差异，指导其作相应调整。审核工资表，作出“付款传票”，并督促出纳扣减员工欠款。3、17—20日审核往来帐会计作出的客户机、配件盘点表，若有差异，询问其原因，并指导其作相应处理。月末1、21日盘点出纳现金及银行存款等钱物，审核《货币资金旬报表》，经确认无误签字后，返还给出纳，上传总公司财务。精品办公范文荟萃2、21—29日（1）审核进销存会计作出的外运库盘点表，若有差异， 询问原因，指导其作相应的调整。（2）对应收账款进行信用额度及账期管理，对零星应 收款进行核销；对月度和季度给予客户的返利政策进行核对 和监督。3、30日（1）做好月末结账前的准备。（2）作出本月和下月工作计划。个人月度25月份工作重点：1、加强幼儿的安全意识及自我保护的教育工作。2、加强与家长的沟通联系，配合幼儿的接送工作，并 做好幼儿过渡小学的心理教育。3、排练毕业汇演节目。4、通过观察、制作、实验等多种活动，让幼儿感知身 边有趣的科学现象，并了解相关的科学常识，体验科学与人 们的生活紧密相关，同时，在实践中，激发幼儿对科学小实 验的兴趣，促使他们想去发现、想去实践，想去解开心中一 个又一个问号，顺利完成本精品办公范文荟萃月主题《小小科学迷》。5、严格执行幼儿园常规工作，配合完成六一游园活动 准备工作。6、加强班级卫生消毒工作，培养幼儿良好的卫生习惯， 做好手足口病防控工作。7、培养幼儿的自理能力，加强幼儿学会整理自己的物 品，妥善保管好自己的物品，会主动表达自己的需求。主题活动目标：1、通过在观察、制作、实验、体验等多种活动中，让 幼儿感知身边有趣的科学现象，并了解相关的科学常识，体 验科学与人们的生活紧密相关。2、在实践的过程中，激发幼儿对科学小实验的兴趣，同时培养他们独立探索、认真思考、勇于创新的精神。环境教育：1、五一劳动节，让幼儿知道劳动节的意义。2、春夏交替，让幼儿知道春天天气的特点，时暖时冷， 同时懂得增减衣物，知冷热。个人月度3一、考勤完善精品办公范文荟萃考勤记录统计清晰、请休假记录完整，强化考勤信息化 管理，通过考勤记录来掌控员工行为状态，利于强化员工的 公司管理意识和规范员工行为。执行人：肖琴协助：颜建波完成时间：3月20日二、联合工程部、采购部制定适宜可行的工程采购管理 流程使之达到申购、采购、验收、入库、进库各交接记录清晰规范）执行人：邓海强、颜建波、颜建华完成时间： 3月31日前三、规范安防管理对安保员张叔进行岗前培训，培训内容为：夜间职班、 巡察安全隐患、上下班开门锁门、传达室职能等。执行人：颜建波、张叔完成时间：3月15日前四、强化公司整体形象从着装、标识、VI、接待流程等多方面深化公司、营销 中心、工地整体意识，专业意识，其意义在于提高员工归属 感、提高我公司和我项目的整体素质及品质感。执行人：颜 建波协助：肖琴完成精品办公范文荟萃时间： 3月20日前完成五、提高员工执行力及工作积极性（本月工作重心）目前，我公司的管理层存在工作不力，无良性工作氛围，缺乏主动积极性的问题，因此提出以下建议：从制度上规避。公司管理层缺乏主动性，这个问题在中 小企业普遍存在，不是一家两家的问题。之所以存在，是因 为制度有缺陷。要彻底解决就必须从制度上规避。我个人认 为，我们应该建立简单的标准化工作流程。简单的标准化工 作流程如下：1、进行统筹布局与总结监督，由此来保证工作的执行 力与延续性。2、由本人或本部门根据每个部门、每个人的工作职责， 把每周的重点工作和标准简单规定一下，以书面形式在本周 末公布。重要工作的标准和完成时间以经总经理批示的为 准。3、行政部负责监督和提醒，根据个人或部门完成的情况给予一定的奖惩。对于临时安排的工作，也要派人监督和 提醒。4、没有落实而又有客观原因的，由本人及时对口汇报 并调整工作方法。限期完成。5、总经理随时随机对个人的工作进行抽查，并及时进 行指导，再由监督提醒人根据老总意见对个人工作进行沟通 和提醒。精品办公