工程监理(测绘)教学课件第四章

主讲：陈慧

建设工程监理概论西南科技大学环境与资源学院Telmail:my_geotech＠163.com主讲：陈慧建设工程监理概论西南科技大学环境与资源学院第四章建设项目工程进度控制

主要内容

建设项目工程进度控制概述建设项目实施阶段监理进度控制内容建设项目工期定额第四章建设项目工程进度控制主要内容进度控制的概念：

建设工程进度控制的目标可以表达为：通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期，或整个建设工程按计划的时间动用。第四章建设项目工程进度控制第四章建设项目工程进度控制进度控制的概念：第四章建设项目工程进度控制第四章第四章建设项目工程进度控制进度控制的概念：将工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划并将该计划付诸实施。

在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。

第四章建设项目工程进度控制第四章建设项目工程进度控制进度控制的概念：第四章项目实际建设周期不超过计划建设周期；不能盲目提前工期，也不能随意改变计划中各时点的进程；第四章建设项目工程进度控制工程进度控制的含义：应运用网络计划技术编制计划；以动态控制原理为指导进行进度计划值与实际值的比较；可采取组织、技术、经济、合同措施；有必要进行计算机辅助进度控制；进度控制的协调工作量大,进度控制是一个动态控制的过程。项目实际建设周期不超过计划建设周期；第四章建设项目工程进度质量合同费用X提高质量，增加投入＝质量好，损失减少X加快进度影响质量＝质量严，进度加快X加快进度，增加费用＝优化进度，降低费用进度、质量、投资之间的关系注：“X”为相互矛盾，“＝”为相互统一第四章建设项目工程进度控制进度质量合同费用X提高质量，增加投入X加快进度影响质量＝质量“龙头”、五大目标之一综合协调第四章建设项目工程进度控制工程进度控制的意义总投资过16亿元的超高层地标工程“龙头”、第四章建设项目工程进度控制工程进度控制与进度有关的单位与项目审批有关的政府部门外围工程单位(水、电、煤气)建设单位施工单位材料设备供应单位资金供应单位毗邻单位设计单位第四章建设项目工程进度控制与进度有关的单位与项目审批有关的政府部门外围工程单位(水、电与进度有关的因素技术原因组织、协调原因气候原因政治原因人力原因物资原因资金原因地基条件第四章建设项目工程进度控制与进度有关的因素技术原因组织、协气候原因政治原因人力原因物资进度控制的原理

计划执行中的跟踪检查和调整即PDCA循环。进度控制的方法

计划、控制和协调进度控制措施

组织措施、技术措施、合同措施及经济措施进度控制的原理和方法第四章建设项目工程进度控制进度控制的原理进度控制的原理和方法第四章建设项目建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章建设项目工程进度控制进度控制监理的基本工作

可以是全过程的监理，也是可以是阶段性的监理，可以是整个项目的监理，也可以是某个子项目的监理。监理的进度控制工作某种意义上可以说是取决于业主的委托要求。

建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章建设项目工项目建设周期总进度目标的分析、论证；编制项目总进度规划；编制项目实施各阶段、各年、季、月度的进度计划；审核设计方、施工方和材料设备供货方提出的进度计划/供货计划，检查、督促和控制其执行；在项目实施过程中，每月进行计划值与实际值的比较，每月、季、年度提交各种进度控制报告和报表。建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章建设项目工程进度控制项目建设周期总进度目标的分析、论证；建设项目实施阶段设计准备阶段进度控制内容协助编制控制审核建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章建设项目工程进度控制设计准备阶段进度控制内容建设项目实施阶段监理进度控制的设计阶段进度控制内容

参与编制总进度计划（文字报告及表格部分）编制项目工期控制流程图审核相关计划并控制并执行

建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章建设项目工程进度控制设计阶段进度控制内容建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章建设项目工程进度控制第四章建设项目工程进度控制第四章建设项目工程进度控制第四章建设项目工程进度控制第四章建设项目工程进度控制第四章建设项目工程进度控制施工阶段监理进度控制的主要实务工作

建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章建设项目工程进度控制编制或审核施工进度计划按年、季、月编制工程综合计划协助承包单位实施进度计划监督施工进度计划的实施组织现场协调会签发工程进度款支付凭证审批工程延期处理争议和索赔施工阶段监理进度控制的主要实务工作建设项目实施阶段监理是指在社会平均的建设管理水平和施工装备水平及正常的建设条件下，一个建设项目从设计文件规定的工程正式破土动工，到全部工程竣工，验收合格交付使用全过程所需时间。工期定额计算依据：

《全国统一建筑安装工程工期定额》

建设项目工期定额第四章建设项目工程进度控制是指在社会平均的建设管理水平和施工装备水平及正常的第四章建设项目工程进度控制总说明建筑面积计算规则

第一部分民有建筑工程

第一章单项工程

说明

一、±0.00以下工程

1.无地下室工程

2.有地下室工程

二、±0.00以上工程

1.住宅工程2.宾馆、饭店工程

3.综合楼工程

4.办公、教学楼工程

5.医疗、门诊楼工程

6.图书馆工程

三、影剧院、体育馆工程

1.影剧院工程

2.体育馆工程

第二章单位工程

说明

一、结构工程

1.±0.00以下工程

2.±0.00以上结构工程

二、装修工程

1.宾馆、饭店工程

2.其他建筑工程

第二部分工业及其他建筑工程

第三章工业建筑工程

说明

1.单层厂房(一类)工程

建设项目工期定额主要内容第四章建设项目工程进度控制总说明2.宾馆、饭店工程第四章建设项目工程进度控制2.单层厂房(二类)工程

3.多层厂房(一类)工程

4.多层厂房(二类)工程

5.降压站工程

6.冷冻机房工程

7.冷库、冷藏间工程

8.空压机房工程

9.变电室工程

10.开闭所工程

11.锅炉房工程第四章其他建筑工程说明

1.地下库工程库工程

3.仓库工程

4.独立地下工程

5.服务用房工程

6.停车场工程

7.园林庭院工程

8.构筑物工程

第三部分专业工程第五章设备安装工程

说明附表Ⅰ锅炉安装附表

附表Ⅱ设备系数附表

第六章机械施工工程

说明

1.构件吊装工程

2.网架吊装工程

3.机械土方工程

4.机械打桩工程

5.钻孔灌注工程

6.人工挖桩工程

第四章建设项目工程进度控制2.单层厂房(二类)工程

注册监理工程师考试样题1、影响进度控制的不利因素很多,其中最（）A、资金因素B、材料设备因素C、人为因素D、自然环境因素2、工程建设进度控制的经济措施之一是指（）A、业主对应急赶工给予优厚的赶工费B、加强索赔管理，公正处理索赔C、监理工程师严格控制合同变更D、监理工程师分析影响进度控制的风险因素注册监理工程师考试样题1、影响进度控制的不利因素很多,其中最注册监理工程师考试样题3、在建设工程实施过程中，监理工程师控制进度的措施包括（）A、建立进度审核和进度报告制度B、审核承包商的进度计划，使其在合理状态下施工C、建立信息沟通网络和计划执行的检查分析制度D、建立进度控制的目标体系，明确进度控制人员及责分工E、采用网络计划并结合电子计算机的应用，对工程进度实行动态控制注册监理工程师考试样题3、在建设工程实施过程中，监理工程师控注册监理工程师考试样题4、在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务（）A、审核工程项目建设总进度计划B、审核单位工程施工进度计划C、编制建设工程设计总进度计划D、划分施工标段并编制相应的实施计划5、监理单位受业主委托实施全过程监理时，在建设工程设计准备阶段进度控制的任务是（）A、进行环境及施工现场的调查和分析B、编制设计阶段工作计划及详细出图计划C、收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标D、编制工程项目总进度计划及年、月、季实施计划E、编制工程项目前期工作计划及总进度计划注册监理工程师考试样题4、在建设工程实施阶段，监理工程师进度注册监理工程师考试样题6、在工程项目进度计划系统中，由建设单位负责编制的计划表包括（）A、工程项目进度平衡表B、年度设备平衡表C、年度建设资金平衡表D、项目运用前准备工作计划表E、工程项目一览表注册监理工程师考试样题6、在工程项目进度计划系统中，由建设单注册监理工程师考试样题7、当建设工程实行施工总承包模式时，监理工程师在施工阶段进度控制的工作内容包括（）A、编制工程项目建设总进度计划B、编制施工总进度计划并控制其执行C、按年、季、月编制工程综合计划D、审核承包商调整后的施工进度计划E、协助承包商实施进度计划注册监理工程师考试样题7、当建设工程实行施工总承包模式时，监注册监理工程师考试样题8、编制施工总进度计划，主要用来确定（）A、各单项工程或单位工程的工期定额B、建设工程要求工期和计算工期C、各单位工程的施工时间D、各单位工程的施工顺序E、各单位工程的搭接关系注册监理工程师考试样题8、编制施工总进度计划，主要用来确定（复习思考题1、某工程由三个性质相同的分项工程合并而成的，各分项工程的工程量和时间定额分别是：Q1=2300m3，Q2=3400m3,Q3=2700m3；H1=0.15工日/m3，H2=0.20工日/m3

，H3=0.40工日/m3，则该工作的综合时间定额是多少工日/m32、总监理工程师对承包单位要求工期延期申请审批依据是什么？复习思考题1、某工程由三个性质相同的分项工程合并而成的主讲：陈慧

建设工程监理概论西南科技大学环境与资源学院Telmail:my_geotech＠163.com主讲：陈慧建设工程监理概论西南科技大学环境与资源学院第四章建设项目工程进度控制

主要内容

建设项目工程进度控制概述建设项目实施阶段监理进度控制内容建设项目工期定额第四章建设项目工程进度控制主要内容进度控制的概念：

建设工程进度控制的目标可以表达为：通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期，或整个建设工程按计划的时间动用。第四章建设项目工程进度控制第四章建设项目工程进度控制进度控制的概念：第四章建设项目工程进度控制第四章第四章建设项目工程进度控制进度控制的概念：将工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划并将该计划付诸实施。

在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。

第四章建设项目工程进度控制第四章建设项目工程进度控制进度控制的概念：第四章项目实际建设周期不超过计划建设周期；不能盲目提前工期，也不能随意改变计划中各时点的进程；第四章建设项目工程进度控制工程进度控制的含义：应运用网络计划技术编制计划；以动态控制原理为指导进行进度计划值与实际值的比较；可采取组织、技术、经济、合同措施；有必要进行计算机辅助进度控制；进度控制的协调工作量大,进度控制是一个动态控制的过程。项目实际建设周期不超过计划建设周期；第四章建设项目工程进度质量合同费用X提高质量，增加投入＝质量好，损失减少X加快进度影响质量＝质量严，进度加快X加快进度，增加费用＝优化进度，降低费用进度、质量、投资之间的关系注：“X”为相互矛盾，“＝”为相互统一第四章建设项目工程进度控制进度质量合同费用X提高质量，增加投入X加快进度影响质量＝质量“龙头”、五大目标之一综合协调第四章建设项目工程进度控制工程进度控制的意义总投资过16亿元的超高层地标工程“龙头”、第四章建设项目工程进度控制工程进度控制与进度有关的单位与项目审批有关的政府部门外围工程单位(水、电、煤气)建设单位施工单位材料设备供应单位资金供应单位毗邻单位设计单位第四章建设项目工程进度控制与进度有关的单位与项目审批有关的政府部门外围工程单位(水、电与进度有关的因素技术原因组织、协调原因气候原因政治原因人力原因物资原因资金原因地基条件第四章建设项目工程进度控制与进度有关的因素技术原因组织、协气候原因政治原因人力原因物资进度控制的原理

计划执行中的跟踪检查和调整即PDCA循环。进度控制的方法

计划、控制和协调进度控制措施

组织措施、技术措施、合同措施及经济措施进度控制的原理和方法第四章建设项目工程进度控制进度控制的原理进度控制的原理和方法第四章建设项目建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章建设项目工程进度控制进度控制监理的基本工作

可以是全过程的监理，也是可以是阶段性的监理，可以是整个项目的监理，也可以是某个子项目的监理。监理的进度控制工作某种意义上可以说是取决于业主的委托要求。

建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章建设项目工项目建设周期总进度目标的分析、论证；编制项目总进度规划；编制项目实施各阶段、各年、季、月度的进度计划；审核设计方、施工方和材料设备供货方提出的进度计划/供货计划，检查、督促和控制其执行；在项目实施过程中，每月进行计划值与实际值的比较，每月、季、年度提交各种进度控制报告和报表。建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章建设项目工程进度控制项目建设周期总进度目标的分析、论证；建设项目实施阶段设计准备阶段进度控制内容协助编制控制审核建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章建设项目工程进度控制设计准备阶段进度控制内容建设项目实施阶段监理进度控制的设计阶段进度控制内容

参与编制总进度计划（文字报告及表格部分）编制项目工期控制流程图审核相关计划并控制并执行

建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章建设项目工程进度控制设计阶段进度控制内容建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章建设项目工程进度控制第四章建设项目工程进度控制第四章建设项目工程进度控制第四章建设项目工程进度控制第四章建设项目工程进度控制第四章建设项目工程进度控制施工阶段监理进度控制的主要实务工作

建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章建设项目工程进度控制编制或审核施工进度计划按年、季、月编制工程综合计划协助承包单位实施进度计划监督施工进度计划的实施组织现场协调会签发工程进度款支付凭证审批工程延期处理争议和索赔施工阶段监理进度控制的主要实务工作建设项目实施阶段监理是指在社会平均的建设管理水平和施工装备水平及正常的建设条件下，一个建设项目从设计文件规定的工程正式破土动工，到全部工程竣工，验收合格交付使用全过程所需时间。工期定额计算依据：

《全国统一建筑安装工程工期定额》

建设项目工期定额第四章建设项目工程进度控制是指在社会平均的建设管理水平和施工装备水平及正常的第四章建设项目工程进度控制总说明建筑面积计算规则

第一部分民有建筑工程

第一章单项工程

说明

一、±0.00以下工程

1.无地下室工程

2.有地下室工程

二、±0.00以上工程

1.住宅工程2.宾馆、饭店工程

3.综合楼工程

4.办公、教学楼工程

5.医疗、门诊楼工程

6.图书馆工程

三、影剧院、体育馆工程

1.影剧院工程

2.体育馆工程

第二章单位工程

说明

一、结构工程

1.±0.00以下工程

2.±0.00以上结构工程

二、装修工程

1.宾馆、饭店工程

2.其他建筑工程

第二部分工业及其他建筑工程

第三章工业建筑工程

说明

1.单层厂房(一类)工程

建设项目工期定额主要内容第四章建设项目工程进度控制总说明2.宾馆、饭店工程第四章建设项目工程进度控制2.单层厂房(二类)工程

3.多层厂房(一类)工程

4.多层厂房(二类)工程

5.降压站工程

6.冷冻机房工程

7.冷库、冷藏间工程

8.空压机房工程

9.变电室工程

10.开闭所工程

11.锅炉房工程第四章其他建筑工程说明

1.地下库工程库工程

3.仓库工程

4.独立地下工程

5.服务用房工程

6.停车场工程

7.园林庭院工程

8.构筑物工程

第三部分专业工程第五章设备安装工程

说明附表Ⅰ锅炉安装附表

附表Ⅱ设备系数附表

第六章机械施工工程

说明

1.构件吊装工程

2.网架吊装工程

3.机械土方工程

4.机械打桩工程

5.钻孔灌注工程

6.人工挖桩工程

第四章建设项目工程进度控制2.单层厂房(二类)工程

注册监理工程师考试样题1、影响进度控制的不利因素很多,其中最（）A、资金因素B、材料设备因素C、人为因素D、自然环境因素2、工程建设进度控制的经济措施之一是指（）A、业主对应急赶工给予优厚的赶工费B、加强索赔管理，公正处理索赔C、监理工程师严格控制合同变更D、监理工程师分析影响进度控制的风险因素注册监理工程师考试样题1、影响进度控制的不利因素很多,其中最注册监理工程师考试样题3、在建设工程实施过程中，监理工程师控制进度的措施包括（）A、建立进度审核和进度报告制度B、审核承包商的进度计划，使其在合理状态下施工C、建立信息沟通网络和计划执行的检查分析制度D、建立进度控制的目标体系，明确进度控制人员及责分工E、采用网络计划并结合电子计算机的应用，对工程进度实行动态控制注册监理工程师考试样题3、在建设工程实施过程中，监理工程师控注册监理工程师考试样题4、在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务（）A、审核工程项目建设总进度计划B、审核单位工程施工进度计划C、编制