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本文格式为Word版,下载可任意编辑——110kV及以下送电线路工程施工技术特点探讨

筹划,定期举行培训。施工开头前,组织技术人员专心审核施工图纸,按照设计要求和现场实际处境,对需要修改的地方与设计单位实时举行联系和改动。现场勘查,对现场及周边地理环境、人文环境等举行实地勘查,制定相应的突发事故紧急处理预案,以备万全。工程开头施工前,打定好全体材料清单、预算,并制定施工组织设计等书面材料,确保工期按时开启。

2.1.2过程质量操纵。在本工程施工过程中,对过程操纵举行严格把关,做到了各个工序之间的有序交接、实时检查,突发质量问题启动紧急处理预案举行处理;单独施工工程备齐全体施工方案以及技术交底;对于施工过程中的图纸会审会议举行详实记录;全体工程施工所需材料,有明确强度、应力等设计要求的,务必举行材料试验;全体计量仪器和量具务必举行校正复核;对于施工过程中更改的设计手续务必齐全;全体工程施工过程中的材料,包括纸质、电子版以及视频、音频、图片资料等按照档案管理要求举行严格归档;已完成的工程片面举行有效的养护。

2.1.3事后维护及管理。工程完成后至开头运行前,对整个施工线路举行定期巡查,保证线路运行开头时的完好无损;线路运行一年后,举行线路质量回访,并对察觉的问题举行实时处理。

2.2安好管理

本工程施工过程中的总体安好管理目标参照相关安好文明施工规程举行设计,要求不发生人身死亡事故,不发生重大险情,包括火灾、重要机械损坏、交通事故以及电网大面积停电等事故。

对施工过程中的主要工序片面采取严格的安好过程操纵措施。以根基工序为例,在基坑开挖时,务必采取相应措施防止坑口坍塌,坑口周边不得有其他雜物聚积,须实时举行清理;混凝土浇筑时,务必对浇筑平台以及模板的坚韧度举行留心检查,摈弃触电等安好

隐患。

在施工过程中,无论是施工现场人员还是管理人员,都存在确定的安好意识问题。针对此种处境,定期举行全体施工参与人员的安好教导,提高自我养护意识和养护他人意识;针对制定的安好管控措施,定期举行检查,对于察觉的安好隐患实时摈弃;对于玩忽职守的人员采取确定的处治措施,对于安好管理成效显著的单位赋予确定赏赐。

3环境养护措施

在本工程施工过程中,不成制止地会对施工线路周边的环境造成确定的影响,主要包括扬尘、噪声、道路破坏、地表水污染以及火灾隐患等。为最大限度对环境举行养护,本工程在施工过程中采取以下措施:(1)对环境破坏因素举行识别和评价,根据评价结果,建立相应的养护级别;(2)严禁在作业区以外举行树木砍伐、道路破坏、堆放建筑垃圾等;(3)在作业范围内的植被、道路等,尽可能养护,尽量

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