工程施工组织设计

工程施工组织设计

培训总则

施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性经济技术文件，它既体现拟建工程的设计及使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，对施工全过程起到战略部署或战术安排的作用。

一、施工组织设计（方案）的编制原则1.1.认真贯彻国家基本建设方针、政策和有关法规，从施工全局出发，正确处理质量、速度、效益三者关系，使企业的经济效益和社会效益都达到预期的目标。1.2.凡新建、扩建、改建、加固和翻修的建筑工程，在施工前都应编制施工组织设计，并经批准后执行。规模大、工艺复杂的工程；群体工程或分期出图的工程可分阶段编制、报批施工组织设计。1.3.施工组织设计是以施工项目为对象，用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。1.4.施工组织设计应具有针对性和指导性，应随主客观条件的变化，及时调整不适用的内容，并经原审批部门同意后实施。1.5.选用合理的流水施工方法和网络计划技术，科学安排冬、雨季施工项目，组织均衡、协调、有节奏的连续施工。1.6.坚持合理的施工程序和施工顺序，充分利用时间和空间，发挥各种资源的作用，保证施工活动顺利进行。1.7.尽量采用国内、外先进的施工技术和科学的管理方法，制定优化的施工方案，达到保证工程质量和施工安全、降低成本、缩短工期、搞好环境保护等目的。1.8.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度，改善现场作业条件，提高施工效率。1.9.贯彻勤俭节约原则，因地制宜，就地取材；合理安排人力、物力，搞好平衡调度，提高工程经济效益。1.10.合理考虑施工平面布置，精心进行场地规划，节约施工用地，搞好环境保护，防止安全事故发生，实现文明安全施工。二、施工组织设计（方案）的分类和主要内容:2.1.按照施工项目的规模和具体情况，施工组织设计（方案）可分为：2.1.1.组织总设计：适用于特大型工程、群体工程或住宅小区。2.1.2.单位工程施工组织设计：适用于单位工程。2.1.3.分部（项）工程施工方案及季节性施工方案：适用于分部、分项或专项工程。2.2.施工组织总设计是以组织整个建设项目或建筑群工程实施为目的，以设计、施工图及其他相关资料为依据，重点对群体工程的施工进行通盘考虑，全面规划、搞好施工部署。它是指导群体工程施工全过程各项组织、技术。经济活动的全局性和控制性文件。单位工程施工组织设计则是以一个建筑物（构筑物）或一个竣工系统为编制对象，用以指导该工程各项活动的技术、经济的综合性、局部性文件。施工方案（分部、分项工程施工组织设计）是以单位工程中某一个分部、分项工程作为编制对象，用以指导该分部、分项工程在施工全过程中各项活动的综合性文件，其范围明确，内容集中，针对性强。2.3.施工组织设计的内容2.3.1.施工组织总设计、（1）编制依据（2）工程概况（3）施工部署（4）施工总控制进度计划（5）施工总平面布置2.3.2.单位工程施工组织设计主要包括以下几方面内容：（1）编制依据（2）工程概况（3）施工部署（含施工总进度计划）（4）施工准备工作（5）主要项目施工方案（或施工方法）（6）各项管理措施（包括质量保证措施、工期保证措施、技术管理措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、消防保卫措施、材料节约措施、分包管理措施等方面措施）。（7）施工总平面布置由于两个文件的编制对象不同，在具体内容及叙述的侧重点上都应有所不同。2.3.3.施工方案（分部、分项工程施工组织设计）主要包括以下几方面内容：（1）编制依据（2）工程概况（3）施工安排（4）施工准备工作（5）主要施工方法（6）质量要求（7）施工、安全防护、消防、临时用电、环保等注意事项。2.3.4深基坑支护应单独编制施工组织设计（方案），并经审核、批准。其主要内容应包括：（1）编制依据；（2）工程概况、施工现场周围情况及地下勘察情况；（3）基坑支护方案选择和设计（图纸、计算书）；（4）施工安排（5）主要施工方法；（6）对基坑及相邻影响物体的监测方法和应急措施；（7）保证质量、安全、消防、保卫、环保、劳保、降低成本；（8）施工平面布置。2.4.凡拟建项目为建筑群体工程，或是规模较大、工期长、工艺复杂的单位工程，应编制施工组织总设计。凡新建的单位工程原则上都应编制单位工程施工组织设计。凡施工工艺比较复杂，对工程整体的质量、安全影响较大的分项工程；或采用未实践过的新材料、新工艺的项目，都应编制施工方案（分项工程施工组织设计）。2.5.施工组织设计应在调查研究、了解设计和使用要求、掌握现场周边环境情况的基础上，组织相关人员经过反复研究，多方案比较后择优确定先进、可行的施工方案（研讨情况要有记录，见附表1），然后由项目部安排专人负责编写。2.6.施工组织设计一般要求在施工图纸基本到齐后一个月完成编制。若遇到“三边”工程，或工艺复杂，准备时间严重不足时，单位工程施工组织设计也可以分阶段（基础、主体结构、装修）进行编制，但应在该阶段施工前编制完成。2.7.原则上施工组织总设计，单位工程施工组织设计应包括施工合同内全部项目的内容。若单位工程的专业项目施工难度大、设计意图一时难以明确时，设备安装部分的内容可按分部工程施工组织设计的要求分开编写，但要注意相互协调，避免出现矛盾。2.8.施工组织设计内容要求针对性强、重点突出、指导性强，文字通俗易懂，与施工方案层次要有区分，是编制施工方案的依据。资料一律采用A4纸打印，页面综向设置，装订整齐。三.施工组织设计的编制依据3.1.《建筑工程施工组织设计管理规程》DB11/T363-2006（北京市地方标准2006年9月1日执行）3.2.《工程技术质量管理标准》Q/ZXJZGJ01—2005（中国新兴建设开发总公司企业标准）3.3.《施工组织设计管理办法》建三技质[2002]第96号文件3.4.《文明施工安全管理标准》Q/ZXJZGJ01—20053.5.建设单位、设计单位对拟建工程提出的各项需求，施工合同明确的相关内容等。3.6.已经批准的施工图纸及工程概（预）算文件。3.7.拟建工程所在位置的地质勘察资料。3.8.国家、行业和地方颁发的各种规范、规程、质量标准及其他法规性文件。3.9.工程所在地及周边地区的社会经济情况，建设单位可能提供的施工条件。3.10.施工单位的实力状况（既有的劳力，技术水平，装备及其他资源供应情况）。3.11.本企业质量管理体系各种程序文件的相关内容。四、施工组织设计（方案）的编制、审核与审批:4.1.施工组织设计（方案）的编制，由组织工程施工的项目部负责。4.2.施工组织设计（方案）编制前，由项目经理组织方案研讨，公司相关部门和项目部人员参加研讨，列入总公司重点工程的，总公司相关部门人员同时参加。4.3.项目经理组织有关人员施工组织设计（方案）进行编写工作，项目总工程师具体负责编写。施工组织设计的内容应依照总公司的《施工组织设计编制大纲》和研讨会的决议编写，完成后要经过项目经理审查同意。4.4.施工组织设计和施工方案应报送公司技术、安全、计划、材料、经营管理部门审核，并根据本部门的意见填写《施工组织设计（方案）审核意见表》，审核通过后，各部门共同签署《施工组织设计（方案）会审表》。4.5.审核后的施工组织设计（方案）报公司总工程师审批，列入总公司重点工程的施工组织设计，还须报总公司相关部门审核，由总公司总工程师审批。4.6.由专业公司承担的分包工程项目,其施工方案应由专业公司负责编制，专业公司相关部门审核，总工程师审批后，报总包单位办理审核、审批手续，总包单位总工程师审批。4.7.重要部部位、复复杂结构构的施工工方案必必须提前前向总公公司申报报，组织织方案研研讨，必必要时组组织专家家论证。。方案编编写完成成后先由由公司进进行审核核、审批批，通过过后再报报总公司司进行审审核、审审批。重重要部位位、复杂杂结构的的施工方方案包括括下列情情况：1.深度度超过10米的的或地质质情况复复杂的深深基坑支支护2.方量量超过3000m3的的大体积积混凝土土浇筑3.安装装高度超超过20米或者者跨度超超过30米的钢钢结构安安装4.重量量超过25吨的的大型构构件、设设备的吊吊装5.搭设设高度超超过20米的作作业平台台和模板板支架6.搭设设高度超超过50米的外外脚手架架和悬挑挑式外脚脚手架7.其它它异型脚脚手架和和新型脚脚手架8.高度度超过100米米或安装装位置特特殊的塔塔吊和电电梯安装装以及塔塔吊的特特殊作业业过程9.大于于等于6T的锅锅炉安装装工程、、机电设设备系统统复杂的的安装工工程10.其其它施工工难度大大、工艺艺复杂、、风险高高的作业业项目4.8.基坑支支护施工工组织设设计（施施工方案案）的管管理尚应应满足以以下要求求：1.深基基坑支护护施工组组织设计计（施工工方案））必须由由具有一一定设计计能力和和施工经经验、具具有中级级职称以以上的技技术人员员负责编编写。2.当基基坑深度度大于10米且且影响区区内有建建筑物和和市政设设施，同同时施工工降水对对周边设设施影响响较大时时，基坑坑支护施施工组织织设计（（施工方方案）应应建议建建设单位位组织专专家组（（或委托托专业机机构）审审查。五、施工工组织设设计（方方案）的的交底5.1施施工组织织设计（（方案））经批准准后，项项目总工工程师应应认真组组织交底底。5.2重重点工程程（或大大型工程程）施工工组织设设计由公公司总工工程师参参加交底底；一般般工程施施工组织织设计由由项目总总工程师师对项目目部及分分承包方方相关人人员进行行交底；；交底的的主要内内容应包包括主要要设计概概况、施施工部署署、拟选选用的施施工方法法及各项项措施、、其他重重要事项项等。5.3施施工方案案由项目目总工程程师对相相应的专专业工长长进行技技术交底底；交底底的主要要内容应应包括主主要设计计概况、、施工安安排、施施工准备备、主要要施工方方法及措措施、质质量要求求以及施施工、安安全防护护、环保保等注意意事项。。六、施工工组织设设计的修修订6.1施施工过程程如出现现下列情情况，应应对施工工组织设设计的相相关内容容进行修修订：6.2.施工项项目或设设计做法法有较大大变更6.3.合同要要求或计计划安排排有较大大改变6.4.管理措措施需作作大的更更改或补补充6.5.修改后后的内容容应按原原来的程程序办理理审核、、审批，，并发给给原施工工组织设设计的持持有部门门及人员员，同时时对相关关人员作作补充交交底。七、施工工组织设设计的实实施及管管理.7.1.各公司司应安排排专人负负责管理理施工组组织设计计，督促促所属单单位按时时编制、、报批和和贯彻实实施，并并给予业业务上指指导。7.2.施工组组织设计计批准后后，各项项目经理理部必须须认真组组织实施施。实施施前要对对相关人人员进行行详细交交底，公公司技术术质检处处负责重重点工程程施工组组织设计计的交底底；项目目经理部部主任工工程师负负责其他他一般工工程的施施工组织织设计的的交底。。交底情情况要有有记录。。7.3.施工组组织设计计是质量量管理体体系文件件，按《《文件和和资料控控制程序序》的要要求进行行管理。。7.4.凡列入入总公司司重点工工程或申申报北京京市优质质工程的的项目，，需给总总公司上上报一份份施工组组织设计计，留存存备查。。7.5.工程竣竣工后应应从以下下几方面面对该工工程进行行总结：：1.在施施工组织织、施工工方法、、计划安安排等方方面的经经验、教教训；2.主要要经济技技术指标标完成情情况及分分析的意意见；3.其他他施工体体会；八、施工工组织设设计的标标识施工组织织设计（（或施工工方案））属施工工文件，，按《文文件和资资料控制制程序》》的要求求应进行行受控标标识和编编号，为为此作如如下统一一规定。。8.1.单位工工程施工工组织设设计的编编号一律律以5位位数字表表示，形形式如下下：ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ“施组””编制顺顺序排列列号各公司代代号“施组””编制的的年度（（取后二二位数））其中各公公司代号号分别是是：一公公司为““1”；；二公司司为“2”；………。8.2.单位工工程中各各分项工工程施工工组织设设计（施施工方案案）和季季节性施施工方案案的编号号采用7位数字字表示，，形式如如下：ⅩⅩⅩⅩⅩⅩ­­­­­­­­­­­——ⅩⅩⅩ施工方案案编写的的顺序号号单位工程程施工组组织设计计的编号号8.3.施工组组织总设设计按8.1条条规定单单独编号号，不与与该群体体中的单单位工程程施工组组织设计计重号。。8.4.若单位位工程分分阶段（（基础、、主体结结构、装装修）、、分专业业（电气气、暖卫卫、通风风）编制制施工组组织设计计，其编编号按7.1条条规定执执行，但但在编号号后注明明所代表表的阶段段或专业业的名称称，形式式如下：：ⅩⅩⅩⅩⅩⅩ（（ⅩⅩⅩ）阶段或专专业的名名称单位工程程施工组组织设计计的编号号在同一单单位工程程中各阶阶段、各各专业的的施工组组织设计计的编号号都一样样。施工组织织总设计计

主要要编制内内容1编制制依据：：1.1工工程项项目的建建筑工程程施工合合同、扩扩大初步步设计（（技术设设计）文文件；1.2与与工程程建设有有关的国国家、行行业和地地方法律律、法规规、规范范、规程程、标准准、图集集；1.3企企业有有关的技技术标准准；1.4项项目所所在地的的气象、、地貌、、水文地地质条件件，供水水、供电电、交通通等条件件。2工程程概况2.1工工程项项目的基基本情况况工程项目目的名称称、地点点、规模模；建设设单位、、承包和和分包单单位及其其他参建建单位等等基本情情况。2.2承承包范范围总承包范范围，各各分包单单位的承承包范围围。2.3项项目设设计概况况工程项目目总体设设计及各各单位工工程各专专业的设设计简介介。3施工工部署3.1目目标管管理：阐阐述质量量、进度度、安全全、环保保等各项项目标的的要求3.2项项目组组织体系系项目组织织体系应应包含建建设单位位、承包包和分包包单位及及其他参参建单位位，应以以方框图图表示，，明确各各单位在在本项目目的负责责人。3.3施施工部部署原则则结合工程程的特点点，阐述述建设单单位或承承包单位位或承包包单位在在该项目目实施过过程中实实现其预预期目标标的主导导思想。。3.4全全场性性准备工工作包括现场场各项施施工准备备工作，，如障碍碍物的拆拆除，测测量控制制工作、、红线桩桩与高程程的引入入工作。。3.5施施工区区域划分分根据发包包范围对对各施工工单位的的区域划划分进行行描述，，并在施施工总平平面图中中进行标标注。3.6主主要项项目施工工方案阐述主要要项目所所采用的的施工方方法3.7各各项管管理措施施对现场采采用的各各项管理理措施进进行概括括性阐述述。4施工工总控制制进度计计划应包含各各单位工工程进度度计划及及分段验验收安排排、项目目室外工工程施工工时间安安排以及及项目分分阶段竣竣工验收收时间安安排。5施工工总平面面布置图图5.1水水源、、电源和和热源的的设置。。在建设单单位提供供的“三三通一平平”基础础上，应应对施工工所需要要的水源源、电源源和热源源进行规规划。5.2临临时设设施应对施工工现场的的围档、、道路、、办公及及生活用用房、各各种作业业场所、、雨污水水管沟及及原材料料、构配配件、垃垃圾堆放放场地等等进行统统筹安排排。5.3大大型机机械设备备应对大型型机械设设备的布布置及运运行进行行协调、、控制。。5.4施施工总总平面图图应重点绘绘制红线线桩与高高程的引引入，各各施工单单位承包包范围的的区域划划分，现现场水、、电；热热源的引引入电及及分配规规划，场场区内外外主要交交通干道道，消防防设施的的布置情情况，以以及现场场障碍物物和红线线外环境境状况等等内容。。绘制的的方法应应符合国国家有关关制图标标准。单位工工程施施工组织编编制大纲1编制依依据1.1施施工合同1.2施施工图1.3主主要标准图图集1.4主主要施工规规程、规范范1.5主主要标准1.6主主要法规1.7其其他2工程概概况2.1工工程简介2.2建建筑设计计概况2.3结结构设计计概况2.4专专业设计计概况2.5主主要的工工程特点及及施工难点点3施工部部署3.1施施工管理理目标3.2施施工部署署总的原则则、顺序3.3项项目组组织机构及及职责3.4任任务的划划分3.5主主要分项项工程工程程量3.6施施工进度度安排3.7工工程使用用的大型设设备情况3.8劳劳动力安安排3.9组组织协调4施工准准备4.1技技术准备4.2生生产准备4.3现场场准备4.4制定定准备工作作计划5主要项项目施工方方法5.1划划分施工工流水段5.2大大型施工工机械的选选择5.3主主要施工工方法5.3.1测量放放线5.3.2降水、、排水及护护坡施工5.3.3土方工工程5.3.4地下防防水工程5.3.5钢筋工工程5.3.6模板工工程5.3.7混凝土土工程5.3.8砌筑工工程5.3.9架子工工程5.3.10吊装装工程5.3.11屋面面工程5.3.12内墙墙饰面工程程5.3.13外墙墙饰面工程程5.3.14楼地地面工程5.3.15吊顶顶5.3.16门窗窗安装5.3.17涂饰饰工程5.3.18设备备安装5.4季季节性施工工6主要要施工管理理措施6.1质质量保证措措施6.2工期期保证措施施6.3技术术管理措施施6.4安全全保证措施施6.5文明明施工、环环境保护措措施6.6消防防、保卫措措施6.7材材料节约措措施6.8分分包管理措措施7施工工总平面布布置7.1主要要内容7.2绘绘制平面布布置图的基基本要求根据工程性性质、规模模、结构特特点、技术术复杂程度度和施工条条件，单位位工程施工工组织设计计的内容和和和深度可可以有所不不同，但一一般都有应应包括以下下各项主要要内容：编编制依据、、工程概况况、施工部部署、施工工准备、主主要项目施施工方法、、主要管理理措施、施施工总平面面布置等。。根据上述内内容及“结结构长城杯杯”的要求求，结合企企业以往习习惯的做法法，单位工工程施工组组织设计可可参考以下下格式及主主要内容（（编制大纲纲）进行编编写：1编制依依据1.1施施工合同包含工程总总承包合同同及分承包包合同。合同名称编号签订日期1.2施施工图建筑、结结构及设设备安装装等各专专业设计计图纸。。图纸名称编号出图日期1.3主主要标标准图集集主要指设设计图中中引用的的重要构构造做法法详图及及各专业业细部做做法通用用图集，描述时时，只需需填写该该系列名名称、系系列编号号。图集类别图集名称图集编号通用图试用图标准图1.4主主要施施工规程程、规范范包括施工工规范、、技术规规程和施施工验收收规范等等。类别名称编号国家行业地方1.5主主要标标准包括施工工验收标标准、分分项工程程或原材材料的质质量标准准、安全全检查标标准等。。类别名称编号国家行业地方企业1.6主主要法法规主要指国国家及各各级主管管部门下下发的法法规性文文件。类别名称编号国家行业地方企业1.7其其他除上述内内容外，，其他与与工程施施工关系系较密切切的资料料，如地地质勘察察报告、、建设部新新技术推推广使用用的文件件、总公公司相关关的贯标标文件等等。类别名名称编号包括以下下几方面面内容，，要求以以表格形形式反映映。2.1工工程简简介概概要说明明单位工工程基本本情况、、与工程程建设相相关单位位的基本本情况。。2工程程概况序号项目内容1工程名称2地理位置3建设单位4勘察单位5设计单位6监理单位7质量监督单位8施工总承包单位9主要分包单位10合同承包范围11投资来源12结算方式13合同工期14合同质量目标2.2建建筑筑设计概概况介绍建筑筑设计概概况及主主要参数数，并附附典型的的平面、、剖面图图。序号项目内容1建筑功能2建筑特点3建筑面积（m2）总建筑面积占地面积地下建筑面积地上建筑面积标准层建筑面积4建筑层数地上地下5建筑层高（m）地下一层地下二层首层标准层设备层机房、水箱间6建筑高度（m）绝对标高室内外高度基底标高最大基坑深度檐口高度建筑总高度7建筑平面横轴编号纵轴编号横轴距离（m）纵轴距离（m）8建筑防火9墙面保温10外装修檐口外墙装修门窗工程屋面工程主入口11内装修顶棚地面工程内墙面门窗工程楼梯公用部分12防水工程地下厨房、厕浴间屋面2.3结结构构设计概概况介绍地基基情况、、建筑物物抗震设设防及抗抗渗等级级要求、、基础及及主体结结构形式式、砼强度等等级等方方面内容容。序号项目内容1结构形式基础结构形式主体结构形式屋盖结构形式2土质、地下水位、水质情况基底以上土质情况地下水位地下水质3地基地基土质情况地基承载力土的渗透系数4地下防水混凝土自防水柔性防水5混凝土强度等级地下部分基础垫层底板梁、顶板外墙内墙、柱独立柱地上部分内墙、连墙柱梁、顶板独立柱6抗震等级工程设防烈度框架抗震等级剪力墙抗震等级7钢筋类别8钢筋接头形式9结构断面尺寸（m）基础底板厚度(mm)外墙厚度(mm)内墙厚度(mm)柱断面尺寸(mm)梁断面尺寸(mm)楼板厚度(mm)10楼梯结构形11结构混凝土预防碱集料反应管理类别12二次结构2.4专专业业设计概概况简要说明明建筑给给排水及及采暖、、电气、、智能建建筑、通通风与空空调、电梯等各各个系统统的设计计概况、、材质及及做法要要求等。。序号系统名称系统做法材质及连接方式1室内给水室内排水室内热水室内采暖2室外电气变配电电气动力电气照明防雷及接地3空调送排风防排烟除尘4消防通信网络办公自动化监控智能化5电梯2.5主主要要的工程程特点及及施工难难点根据工程程设计内内容，分分析其使使用及施施工的特特点；结结合现场场条件（包括现现场用地地、临设设、临时时用水电电及现场场周边的的社会治治安、交交通运输输、材料供应应等情况况），提提出工程程施工中中可能会会遇到的的施工难难点。3施工工部署3.1施施工工管理目目标根据据施施工工合合同同的的约约定定和和政政府府主主管管部部门门的的要要求求，，制制定定相相应应的的管管理理目目标标；；3.1.1质质量量目目标标3.1.2工工期期目目标标3.1.3安安全全目目标标3.1.4文文明明施施工工管管理理目目标标3.2施施工工部部署署总总的的原原则则、、顺顺序序主要要介介绍绍为为实实现现以以上上管管理理目目标标，，组组织织施施工工的的总总体体设设想想、、工工程程各各部部分分展展开开程程序序、、各各主主要要项项目目施施工工的的先先后后顺顺序序；；各各施施工工阶阶段段的的时时间间搭搭接接；；与与设设备备安安装装、、季季节节性性施施工工的的协协调调等等。。3.3项项目目组组织织机机构构及及职职责责3.3.1施施工工组组织织机机构构通过过组组织织系系统统图图反反映映项项目目部部组组织织机机构构的的组组成成情情况况，，反反映映项项目目部部职职能能部部门门和和主主要要管管理理人人员员的的分分工工（（要要列列出出管管理理人人员员姓姓名名、、职职称称））。。3.3.2职职责责及及职职能能分分配配可通通过过表表格格或或文文字字叙叙述述的的形形式式，，介介绍绍主主要要管管理理人人员员职职责责及及管管理理部部门门职职能能分分配配情情况况。。3.4任任务务的的划划分分3.4.1总总承承包包合合同同范范围围内内任任务务；；3.4.2总总承承包包单单位位内内分分包包的的任任务务；；3.4.3总总承承包包单单位位外外分分包包的的任任务务；；3.4.4建建设设单单位位自自行行分分包包的的施施工工任任务务；；3.4.5主主要要大大型型设设备备的的采采购购、、加加工工的的安安排排。。3.5主主要要分分项项工工程程工工程程量量参考考施施工工预预算算的的数数据据，，用用表表格格形形式式列列出出主主要要分分项项工工程程的的工工程程量量。。主要要工工程程量量统统计计表表分项工程名称工程量分项工程名称工程量3.6施施工工进进度度安安排排根据据合合同同工工期期要要求求、、施施工工难难易易程程度度、、工工程程量量大大小小、、施施工工方方案案和和企企业业实实力力，，通通过过统统筹筹安安排排，，制制定定施施工工进进度度计计划划。。进度计计划要要贯彻彻空间间占满满、时时间连连续、、均衡衡协调调有节节奏和和力所所能及及、留留有余余地的的原则则。计划项项目的的划分分、排排列顺顺序应应与流流水段段划分分、施施工方方法协协调一一致，，应能能反映映施工工的安安排顺顺序及及各工工序的的搭接接关系系；土土建项项目可可考虑虑采用用分层层分段段的形形式，，专业业施工工项目目则可可采用用分系系统；；分干干、支支线的的形式式。计划安安排可可通过过横道道图或或网络络图的的形式式表达达，但但大型型公共共建筑筑应用用同网网络图图表示示；另另外，，一般般情况况下尚尚应对对进度度安排排情况况作必必要的的说明明。3.7工工程程使用用的大大型设设备情情况指专业业设计计中要要求配配套的的大型型设备备的型型号、、数量量、进进场时时间及及运输输就位位方案案等（（若设设计上上没有有此项项内容容可不不写））。3.8劳劳动动力安安排简单扼扼要介介绍所所选用用的劳劳务队队伍情情况；；根据施施工复复杂程程度、、工程程量大大小、、施工工方案案和进进度计计划，，考虑虑总的的用工工及分分阶段段计划划投入入的用用工数数；以以表格格形式式分阶阶段列列出计计划投投入的的各工工种人人数。。劳动力力投入入计划划（（单位位：人人）工种名称基础阶段主体结构装修阶段备注3.9组组织协协调重点讲讲述通通过何何种方方式与与甲方方、监监理、、设计计等单单位及及施工工各方方搞好好配合合、协协调。。如：：参加加监理理例会会、定定期召召开调调度会会、碰碰头会会、认认真落落实各各种会会议的的决议议等。。4施施工准准备4.1技技术准准备4.1.1组组织管管理人人员熟熟悉图图纸，，掌握握设计计意图图；收收集学学习相相关的的规范范、标标准和和法规规性技技术文文件；；了解解所在在地的的自然然、经经济及及社会会状况况。4.1.2根根据实际际需要和和人员的的综合素素质，制制定相应应的培训训计划；；上岗前前对全体体员工进进行技术术交底和和安全施施工教育育。4.1.3研究究施工方方案，编编制施工工组织设设计、施施工图预预算。4.1.4制制定技术术工作计计划：⑴施工工方案编编制计划划序号方案名称编制人编制时间备注⑵原材材料、半半成品试试验（检检验）计计划序号材料名称试验内容取样数量及要求备注在提出试试验工作作计划的的同时，，要对见见证试验验的有关关要求做做出明确确的规定定。⑶施工工样板计计划序号样板名称样板施工部位实施时间负责人⑷新技技术推广广应用计计划序号项目名称推广应用内容应用时间负责人4.1.5搞搞好测量量、计量量及监测测用的各各种仪器器设备管管理，提出各种种仪器的的配置计计划。序号仪器（器具）名称型号数量检测状态4.1.6搞搞好工程程测量的的各项准准备工作作，如复复核建筑筑物的控控制桩、、引入建筑筑红线及及高程控控制水准准点；做做好栋号号控制桩桩、水准准点等的的保护工工作。4.2生生产准准备根据已确确定的施施工方案案、进度度计划及及施工图图预算，，提出主主要材料料需用量量计划，，主要构（（配）件件、半成成品的采采购加工工计划，，施工机机械设备备使用计计划。⑴主要要原材料料需用量量计划表表序号材料名称规格需用量供应时间备注单位数量⑵主要要构（配配）件、、半成品品加工计计划序号构件、半成品名称规格需用量加工单位备注单位数量⑶机械械设备使使用计划划序号机械名称型号数量额定功率进场时间准备工工作作计划划序号准备工作内容主办单位负责人实施时间4.3现现场准备备⑴平整整场地，，做好排排水；⑵修整整场内道道路，完完成路面面硬化工工作，并并对空闲闲场地进进行硬化化或绿化化处理；；⑶进行行临时水水、电用用量的计计算，提提出现场场布置方方案；⑷搭建建各种生生产、生生活用的的临时设设施。4.4制制定准备备工作计计划综合以上上各项准准备工作作，提出出准备工工作计划划（内容容可参考考附表））。5主要要项目施施工方法法“主要项项目”是是指工程程量大、、工期长长，对工工程质量量、施工工安全影影响较大大的分部部、分项项工程；；技术复复杂且施施工难度度较大的的施工部部位；无无现行施施工规程程、规范范可循的的新技术术、新工工艺；设设备安装装的各分分部工程程或特殊殊专业项项目等。。5.1划划分分施工流流水段划分施工工流水段段应根据据施工方方案、结结构形式式、工程程量大小小等因素素综合考考虑。流流水段的的工程量量应相等等或大致致相等；；流水段段的数量量应能满满足主要要工种均均衡有序序连续施施工，且且能充分分发挥劳劳动效率率。施工工缝的位位置应符符合规范范要求。。应绘制流流水段划划分图，，施工缝缝位置应应标明与与相邻轴轴线的关关系。5.2大大型型施工机机械的选选择根据经济济、适用用和高效效的原则则，确定定选用大大型施工工机械的的型号、、数量、、使用时时间，并并简要说说明选择择的理由由。5.3主主要要施工方方法5.3.1测测量放线线⑴定位位依据的的交接及及校核；；⑵场区区平面控控制网的的测设（（测设方方法、精精度要求求；控制制桩的设设立、标标志和保保护做法法）；⑶高程程控制网网的测设设；⑷±0.000以下下施工测测量（建建筑物定定位放线线及基础础施工测测量方法法）；⑸±0.000以上上施工测测量（各各层施工工测量、、竖向投投测与标标高传递递方法））；⑹对测测量仪器器及测量量记录的的要求；；⑺验线线工作的的要求；；⑻若有有沉降观观测要求求时，应应有观测测点设置置及观测测要求的的内容。。复杂的工工程，应应编制““施工测测量方案案”。5.3.2降水、、排水及护护坡施工5.3.2.1降降水与排水水⑴采用的的降水做法法（附降水水井点平面面布置）；；排水管线线的布置及及日排水量量的考虑；；⑵深基坑坑、大抽水水量时的观观测考虑；；⑶考虑因因降水影响响周边安全全而采取的的补救措施施；5.3.2.2基基坑边坡的的支护⑴简述基基坑概况（（平面尺寸寸、基坑深深度、土质质及周边建建筑物情况况等）；⑵选用的的支护方法法；⑶深基坑坑边坡支护护施工监测测的考虑；；⑷护坡施施工的主要要要求（含含质量、安安全、与土土方施工的的配合等））。深基坑边坡坡支护应编编制《基坑坑边坡支护护施工方案案》。5.3.3土方工工程⑴基坑开开挖方式（（人工或机机械）；若采用人工工开挖，说说明劳动组组织情况；；若机械开开挖，说明明机械的选选型、数量量、挖掘机机械进退场场的考虑。。说明开挖的的流向、坡坡道的留置置、分层情情况，保证证质量的措措施，与边边坡支护的的配合。一一般般应附开挖挖平面及坡坡道剖面图图。⑵土方运运输方式及及存放地点点；⑶地基土土的钎探、、验槽（遇遇较弱地基基时尚应有有处理方案案）；⑷土方回回填（回填填时间、土土的来源及及土质的要要求、回填填方法及要要求）；5.3.4地下防防水工程⑴介绍基基础及地下下室防水的的设计做法法；⑵刚性防防水施工及及技术措施施（含施工工缝、止水水条、穿墙墙螺栓等的的处理）；；⑶外防水水层的施工工做法及技技术措施；；⑷特殊部部位外防水水层的处理理。5.3.5钢筋工工程⑴设计要要求钢筋的的主要规格格、等级；；⑵钢筋加加工项目、、加工方式式及基本要要求；⑶钢筋连连接形式；；接头位置置、间距的的要求；⑷钢筋绑绑扎方法、、绑扎的一一般要求及及抗震要求求；⑸施工难难点部位（（如钢筋密密集的梁、、柱接头））钢筋的绑绑扎方法；；⑹主要部部位钢筋定定位及保护护层控制措措施；⑺钢筋防防污染措施施；⑻有预应应力钢筋项项目时，简简述预应力力钢筋施工工的顺序及及张拉方法法（同时单单独编制““预应力钢钢筋施工方方案”）；；详细的施工工方法可见见《钢筋工工程施工方方案》。5.3.6模板工工程⑴主要施施工部位模模板的选材材；⑵各部位位（基础、、墙体、梁梁、柱、板板、楼梯、、电梯间及及女儿墙等等）模板的的安装及支支撑方法；；⑶特殊部部位（如柱柱头、阴阳阳角、门窗窗洞口、施施工缝、后后浇带等））的特殊做做法、技术术措施；⑷为保证证模板安装装质量（如如板面平整整、接槎严严密、阴阳阳角方正、、线条顺直直、不跑模模、涨模等等）所采取取的技术措措施；⑸各种管管洞的预留留方法；⑹模板的的拆除（含含拆模顺序序、拆模要要求）；⑺模板的的清理、维维护。详细的施工工方法可见见《模板工工程施工方方案》。5.3.7混凝土土工程⑴主要部部位砼强度度等级、特特殊要求；；砼浇筑部位强度等级特殊要求⑵混凝土土的供应方方法、质量量的要求（（含几项主主要参数、、混凝土的的特殊要求求）；⑶混凝土土输送方式式；⑷主要部部位混凝土土浇筑方法法、技术措措施；⑸特殊部部位或有特特殊要求的的混凝土（（如：不同同强度混凝凝土结合部部位；大体体积混凝土土；抗冻、、抗渗、低低碱、高性性能混凝土土等）的施施工方法及及采取的质质量措施；；⑹施工缝缝、后浇带带的留置及及浇灌要求求；⑺预防质质量通病所所采取的技技术措施；；⑻混凝土土试块留置置的要求；；⑼混凝土土养护方法法、时间要要求；详细的施工工方法可见见《混凝土土工程施工工方案》。。5.3.8砌筑工工程⑴设计对对墙体材料料、砌筑砂砂浆的质量量要求，对对特殊部位位的特别要要求；⑵主要承承重部位的的砌筑方法法、构造要要求、拟采采取的技术术措施；⑶填充墙墙的砌筑方方法、构造造要求及采采取的措施施；⑷施工洞洞及各种预预留洞口留留置的要求求、做法；；⑸预防质质量通病的的技术措施施；⑹砂浆试试块留置的的要求。5.3.9架子工工程脚手架需具具有良好的的强度、刚刚度及整体体稳定性，，保证使用用过程不出出现晃动、、倾斜和变变形，保证证使用安全全。⑴脚手架架使用的材材料、构造造形式及要要求（一般般附相应的的平、立面面布置图））；⑵外架子子与建筑物物的拉结方方式，若考考虑卸荷，，则同时说说明卸荷方方案；⑶不同部部位架子搭搭设的顺序序、方法；；特殊部位位的支搭方方法；⑷斜道的的位置、用用途、搭设设形式及构构造要求；；⑸架子拆拆除的顺序序、步骤；；⑹架子搭搭设、拆除除应强制执执行的质量量、安全要要求；对特殊脚手手架或高度度在20米米以上的高高大脚手架架应进行受受力计算，，并编制《《脚手架工工程施工方方案》。5.3.10吊装装工程⑴需吊装装的大型构构件，选用用的吊装设设备；⑵若安装装卸料平台台，应明确确其位置，，固定和拉拉锚的方法法；⑶构件的的吊装顺序序和吊装方方法；⑷塔式起起重机吊次次的计算，，附着部位位对结构的的要求；⑸保证吊吊装质量及及吊装安全全的主要要要求。5.3.11屋面面工程⑴简述屋屋面构造做做法⑵各构造造层次施工工顺序及施施工方法⑶屋面防防水层施工工做法a、设计要要求选用的的防水材料料、防水层层厚度；b、防水层层的施工方方法及保证证质量的措措施；c、质量检检验要求。。⑷防水保保护层的做做法5.3.12内墙墙饰面工程程针对设计要要求各种不不同的饰面面材料，选选择合适的的施工方法法和相应的的质量措施施，特殊部部位再作补补充说明。。5.3.13外墙墙饰面工程程简述外墙面面选用的材材料类型，，明确采用用的施工方方法和保证证质量的措措施，特殊殊部位有特特殊处理做做法。5.3.14楼地地面工程⑴简要介介绍主要房房间楼地面面的设计做做法；⑵针对不不同类型的的楼地面，，分别叙述述其构造层层施工做法法及质量要要求；有防防水要求的的房间，应应有防水层层的施工方方法；⑶各类楼楼地面面层层施工方法法及养护要要求。5.3.15吊顶顶⑴简述吊吊顶的设计计做法；⑵选用的的施工方法法及质量措措施；⑶与专业业管线施工工的配合；；⑷成品保保护措施。。5.3.16门窗窗安装⑴简述门门窗的主要要类型、规规格、用料料；⑵针对不不同类型门门窗选定相相应的安装装方法；⑶克服质质量通病应应采取的预预防措施；；⑷金金属属类类外外门门窗窗防防雷雷侧侧击击的的处处理理。。5.3.17涂涂饰饰工工程程涂料料的的品品种种，，施施工工方方法法及及注注意意事事项项，，保保证证质质量量的的技技术术措措施施。。5.3.18设设备备安安装装根据据设设计计内内容容分分系系统统叙叙述述，，简简要要介介绍绍各各系系统统拟拟采采取取的的主主要要施施工工做做法法，，与与土土建建施施工工的的配配合合，，应应注注意意的的事事项项。。设备备安安装装项项目目一一般般须须分分系系统统编编制制详详细细的的施施工工方方案案。。5.4季季节节性性施施工工依据据施施工工进进度度计计划划，，预预估估雨雨季季及及冬冬期期的的施施工工项项目目，，有有针针对对性性地地提提出出准准备备采采用用的的施施工工方方法法及及主主要要措措施施，，详详细细内内容容可可分分别别见见““雨雨季季施施工工方方案案””、、““冬冬期期施施工工方方案案””。。6.1质质量量保保证证措措施施6.1.1完完善善质质量量管管理理体体系系⑴建建立立项项目目部部质质量量管管理理机机构构；；⑵完完善善各各项项质质量量管管理理制制度度，，如如““三三检检制制””，，““样样板板制制””、、““质质量量否否决决制制度度””等等。。⑶强强化化全全体体员员工工的的质质量量意意识识，，搞搞好好专专业业人人员员培培训训，，提提高高员员工工的的业业务务素素质质；；6.1.2技技术术保保证证措措施施⑴认认真真研研究究施施工工方方案案，，组组织织好好技技术术交交底底；；⑵成成立立QC活活动动小小组组，，经经常常开开展展质质量量分分析析活活动动，，努努力力提提高高施施工工水水平平；；⑶做做好好技技术术资资料料管管理理工工作作。。6.1.3原原材材料料质质量量保保证证加强强材材料料采采购购、、运运输输及及管管理理等等各各个个环环节节，，认认真真做做好好原原材材料料进进场场的的检检验验试试验验工工作作。。6主主要要施施工工管管理理措措施施6.1.4施施工工过过程程的的质质量量控控制制⑴全过过程各项项主要工工作有专专人负责责，层层层把关（（可利用用“项目目验证审审核大纲纲”形式式说明））；⑵主要要项目或或重点部部位的质质量控制制。6.1.5质质量通病病的防治治介绍对工工程质量量影响特特别大的的几项通通病的防防治。6.1.6搞搞好成品品保护从管理角角度介绍绍如何搞搞好成品品保护.结合工工程实际际，对重重要的、、易受损损坏的施施工部位位或分顶顶工程（（如楼梯梯踏步、、地面、、门窗框框、吊顶顶……等等），采采取有效效的措施施加以保保护，务务必针对对性强、、内容具具体。6.1.7工工程竣工工保修明确工程程保修的的具体承承诺及采采取的措措施。6.2工工期保证证措施6.2.1抓抓好准备备工作、、保证施施工顺利利进行6.2.2制制定先进进、科学学的施工工方案⑴采用用先进施施工方法法、推广广应用新新技术项项目；⑵加大大机械化化施工程程度，提提高施工工效率；；⑶安排排科学、、合理的的施工计计划。6.2.3搞搞好各种种资源的的供应⑴根据据进度要要求，制制定劳动动力、机机械设备备、材料料的进场场计划；；⑵做好好预测工工作，保保证各种种资源供供应满足足施工要要求；⑶搞好好专业工工种的培培训和考考核，保保证人员员素质；；⑷搞好好机械设设备的维维修保养养。6.2.4严严格过程程的管理理与控制制⑴坚持持每周施施工调度度会、每每日碰头头会等各各种例会会制度；；⑵明确确每阶段段工期目目标，合合理安排排月、旬旬作业计计划，确确保总进进度计划划的落实实；⑶按““计划－－实施－－检查－－处理””管理步步骤，加加强检查查，发现现问题及及时改进进；⑷认真真实施奖奖罚制度度，调动动全体员员工的积积极性。。6.2.5保保证水、、电供应应，满足足施工需需要6.2.6严严格质量量管理，，避免因因返工延延误工期期6.3技技术管理理措施6.3.1及及时提供供施工需需用的各各种技术术资料；；6.3.2搞搞好技术术资料管管理⑴管理理的依据据；⑵设专专职人员员负责资资料的收收集、整整理和编编制；⑶技术术资料管管理的要要求；6.3.3搞搞好施工工图纸管管理设专人负负责图纸纸收发；；设计变变更事项项及时反反馈到图图纸上。。6.4安安全保证证措施6.4.1建建立安全全保证体体系（成成立领导导小组、、配置专专业人员员、提供供必要的的资源和和制定安