




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页关于培训通知集合六篇培训通知篇1
敬重的各位学员:
xx外教自成立以来,10年坚持如一,从每位客户的特性化语言学习需求动身,专注于一对一外教授课。xx外教有针对性的学习安排,专业、活泼的的外教,得到了学员以及家长们的广泛认可,也得到了投资者的青睐,于12月刚刚获xx千万级Pre-A轮投资。
为了更好的满意学员的英语学习需求,xx外教将在20xx年加大对课研、教学质量、外教培训及服务的投入力度,以期给大家带来更高效的英语学习体验。
经公司探讨确定:从20xx年1月15日起,将上调一对一外教课程价格,学费上涨幅度为原价格的20%。
备注:凡在20xx年1月15日前报名的家长,仍可享受原课程费用。
xx外教
20xx年12月16日
培训通知篇2
各公司、项目部、机关各部室、中心:
为了切实做好员工培训与发展工作,建设规模适度、结构合理、专业匹配、素养精良的管理、经营和科技的人才队伍,创建学习型企业,制订出与集团公司发展方向、部门建设契合的培训安排,使培训需求调查工作更加有效,反映的内容更加真实,现提出20xx年培训需求调查详细建议,请机关各部门、各单位予以协作。
一、目的
通过仔细分析本部门、本单位、本系统人员的实际状况,分析队伍的整体状况,查找适应企业发展要求及提高工作效率的差距,从企业需求、岗位需求和个人需求三个方面,在机关科室、直属部门、各公司、小队(车间)及班组各个层次开展培训需求调查活动。为开展培训工作、制定培训安排和培训规划供应基本素材和牢靠依据,使培训工作更具针对性和有效性,更好地满意员工特殊是骨干队伍的培训需求,不断提高集团公司员工自身素养和工作水平。
二、调查内容、
(一)机关部室培训需求调查
集团公司机关各部室请做好两方面的需求调查:1、20xx年管理人员的个人培训需求
结合本部室的实际状况和本岗位基本业务素养(通用学问、通用技能、专业学问、专业技能),提出20xx年个人培训需求。请各部室依据部室人员上岗必会的培训内容,填写一份《机关部室岗位培训需求调查表》(附表1)
填报要求:
(1)需求申报人员必需正确相识。申报培训需求必需以获得本岗位亲密相关学问和技能为目的,杜绝以一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴;针对申报的培训需求,培训部门将依据培训需求,制订培训安排。
(2)被调查对象:本部室全体人员。
(3)按规定时间,将填好的《机关部室岗位培训需求调查表》打印一份、并由部室长、主管领导签字后交人力资源部;电子文档传人力资源部。
2、20xx年业务系统培训办班需求
有部室业务系统培训办班安排意向,并且是真正能按安排组织培训的,请结合集团公司20xx年工作部署、本系统实际状况及将来发展培训需求,共同填写在《机关部室岗位培训需求调查表》(附表一)。
填报要求:被调查对象为本系统部室和基层单位对应的人员。另附:被调查人员名单。
(二)基层单位20xx年培训需求调查
各公司、小队(车间)、班组要做好三方面的需求调查,基层单位被调查人员比例不低于单位人数的50%。
1、20xx年管理和专业技术岗位个人培训需求
结合本单位和本岗位的实际状况,包括本岗位基本业务素养(通用学问、通用技能、专业学问、专业技能)、管理技能及技巧等学问,提出20xx年管理和专业技术岗位个人培训需求。请以公司为单元,分别填写《业务主管以上管理人员培训需求调查表》(附表二)和《专业技术岗位(或管理岗位)培训需求调查表》(附表三)。
填报要求:
(1)需求申报人员必需正确相识。申报培训需求必需是获得与履行现岗位职责亲密相关学问和技能为目的,杜绝提一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴;针对申报的培训需求,培训部门将立足于厂内培训,特别状况可列入厂外培训安排。
(2)被调查对象:本单位全体管理和专业技术人员。(3)由公司教化干事按管理和专业技术人员分类统计汇总、上报。将填好调查表各打印一份、由基层单位负责人签字后交人力资源部;电子文档传人力资源部一份。
2、20xx年操作员工个人培训需求
依据本岗位操作要求,包括:通用平安学问,本岗位基本技能,HSE学问、工具与方法,提出20xx年操作人员个人培训需求,填写《操作岗位培训需求调查表》(附表四),并以公司为单元,统计汇总,填写《操作岗位培训需求调查汇总表》(附表五),作为班组、小队(车间)、公司和集团公司系统培训的参考。
填报要求:
(1)需求申报人员必需正确相识。申报培训需求必需是获得与履行现岗位职责亲密相关学问和技能为目的,杜绝提一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴;针对申报的培训需求,培训部门将立足于厂内培训,特别状况可列入厂外培训安排。
(2)被调查人员:本单位全体操作员工。
(3)由分公司教化干事组织调查、分类统计汇总、上报。
(4)填好的《操作岗位培训需求调查表》和《操作岗位培训需求调查汇总表》电子版原始表由分公司留存一份,文件压缩打包传人力资源部一份。并将填好的分公司统计汇总的《操作岗位培训需求调查汇总表》打印一份、由基层单位负责人签字后交人力资源部。
以上材料电子文档及签字上报表格于20xx年6月8日前报人力资源部。逾期不报,将按无培训需求处理,担心排培训或培训费用自理。
特此通知
辽xxxxx资源部
20xx年5月18日
培训通知篇3
依据学生的报名状况,现将20xx年12月英语四级培训班上课的有关事宜通知如下:
一、培训内容:词汇、听力、阅读、翻译、写作、综合。
二、开课时间:9月23日(20:00-23:00),9月25日(10:30-13:30)
起先,根据课程表进行授课。
三、培训老师:高校教授。
四、联系电话:
五、上课教室:2号教学楼2111室(周五),2213室(周日)
某某单位:
时间:
培训通知篇4
依据《关于进一步完善创业培训工作的通知》(苏人保就〔20xx〕31号)文件精神,现向社会各培训机构、教化机构征集创业培训试点项目。
一、征集范围
1.互联网创业培训。要求:针对有互联网创业需求的创业者,培育互联网创业思维,驾驭网络创业学问和基本技能,通过在线实战演练,提升学员互联网创业实力和管理水平。课程内容包括但不仅限于互联网创业基础学问、基本技能、主流电商平台经营技术、互联网创业模拟实操以及特性化互联网创业指导等。40-75个培训课时(培训时间8-15天),其中40%以上的时间需用于实践教学。每个培训班人数不超过40人,由培训机构自行组织招生。
2.初创企业经营管理提升培训项目。要求:针对初创企业的全部者、经营者或团队伙伴,规范企业内部管理、提升企业经营水平,持续改善并提高企业的盈利实力和竞争力。课程内容可包括但不局限于初创企业的市场营销、财务管理、纳税学问、人力资源管理以及特性化创业指导等。30-50个培训课时(培训时间6-10天),其中20%以上的时间需用于实践教学,敏捷采纳课堂授课、小组探讨、模拟实践、沙盘嬉戏等多种培训方式。每个培训班30-50人,由培训机构自行组织招生。
3.中小企业战略管理。要求:针对中小企业的全部者或经营者,提高培训学员的.分析决策实力,共享创业阅历和社会资源,帮助其形成清楚的企业成长战略规划和经营思路,探究企业成长的有效路径。课程内容包括但不仅限于中小企业的战略管理、投融资决策与风险管理、企业文化建设和特性化的企业成长规划指导等,具备培训后续的询问服务。有明确的学员甄别筛选机制,培训师资具备3年以上的企业管理阅历,培训时间5-8天。每个培训班15-30人,由培训机构自行组织招生。
二、申报创业培训试点项目的机构范围
具有独立法人资格,取得人力资源社会保障部门或教化部门批准的办学许可证;有2名及以上专职管理人员负责培训的组织、管理;培训机构过往有创业服务或相应培训经验。
三、应征要求
应征材料包含:
1.填写完整的《苏州市区创业培训试点项目应征表》(附件1);
2.项目介绍材料,内容应包括项目开发背景、适用对象、自主招生方式、培训成效特点、考核方式、详细内控管理安排、具体培训成本预算等;
3.教学大纲,包括课时内容支配;
4.创业培训试点项目专兼职讲师清单一份;
5.培训项目完整教材一套;
6.独立法人证书及复印件;
7.人社部门或教化部门批准的办学许可证及复印件;
8.其他有利于说明展示项目特色的素材资料。
欢迎广阔机构踊跃应稿。征集截止时间:20xx年7月20日。
请将上述材料以纸质文本形式报苏州市劳动就业管理服务中心(苏州市创业指导中心)创业培训科,地点:姑苏区桐泾北路11号创业服务综合大楼201室。联系人:王飞,电话:68667430。
项目征集截止后将统一上报市人社局专家组调研探讨。
苏州市人力资源和社会保障局
20xx年7月4日
培训通知篇5
各单位新闻通讯员:
为进一步提高通讯员的新闻写作水平,加强开发区通讯员队伍建设,更好的为各单位服务,为开发区的和谐发展营造良好的社会氛围。新闻信息中心拟于11月27日,组织开展新闻通讯员业务培训。
此次培训将邀请有关报社资深编辑、记者就新闻采访与写作等内容进行授课,现场可就新闻写作等问题进行沟通、探讨,详细支配如下:
培训通知篇6
参与
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 山西省忻州市部分学校2025届九年级下学期中考二模数学试卷(含解析)
- 疼痛医疗服务行业行业痛点与创新解决方案案例分析报告
- 2025年工业污染场地修复技术选择与成本效益评估与政策实施效果报告
- 医药流通行业供应链成本控制与可持续发展研究
- 2025年新能源汽车废旧电池回收利用产业技术创新趋势预测与市场前景分析报告
- 绿色转型对资源型城市生态环境保护的推动与影响报告
- 零售私域流量运营实战技巧与用户忠诚度管理报告
- 食品饮料包装行业可持续发展目标与路径规划报告
- 2025年环境影响评价公众参与机制与环境保护公众参与效果评估指标体系创新报告
- 2025年四川省德阳市中考理综物理试题【含答案、解析】
- 车辆收费及管理制度
- 新能源汽车全生命周期碳足迹测算模型及减排策略
- T/CAS 612-2022碳中和管理体系要求
- 2025-2030中国显微镜行业市场深度调研及发展趋势与投资战略研究报告
- 平台合伙人合同协议书
- 运维安全保密措施
- 粮食加工消防安全管理规定
- 《智能驾驶技术解析》课件
- 信息管理岗试题及答案
- GA/T 2160-2024法庭科学资金数据检验规程
- 2024北京西城区五年级(下)期末语文试题及答案
评论
0/150
提交评论