护士长竞聘述职报告五篇

护士长竞聘述职报告五篇护士长竞聘述职报告五篇1尊敬的各位领导、同事们：尊敬的各位领导、同事们：大家好!非常感谢院领导为我们提供了一个竞争上岗、展示自我的机会!今天我怀着无比激动的心情来到这演讲台上参加急诊科副护士长的竞聘，我演讲的题目是：心怀感恩，勇往直前。大家好!非常感谢院领导为我们提供了一个竞争上岗、展示自我的机会!今天我怀着无比激动的心情来到这演讲台上参加急诊科副护士长的竞聘，我演讲的题目是：心怀感恩，勇往直前。在急诊科这样一个时间就是生命，与死神赛跑的前沿阵地，当年的一只默默无闻的丑小鸭成长为急诊科的一名护理主力军，妹们的关心与支持。急诊科输液室病人多，急诊病人病情急、变能力;于是我苦练内功，积极学习业务知识，不仅练就了过硬的静脉穿刺技术，经常被患儿家属点名打针;还熟练掌握了急诊姐妹的信任。在急诊科这样一个时间就是生命，与死神赛跑的前沿阵地，当年的一只默默无闻的丑小鸭成长为急诊科的一名护理主力军，妹们的关心与支持。急诊科输液室病人多，急诊病人病情急、变能力;于是我苦练内功，积极学习业务知识，不仅练就了过硬的静脉穿刺技术，经常被患儿家属点名打针;还熟练掌握了急诊姐妹的信任。我叫，现年我叫，现年26岁，护师职称。20 年7月毕业于郧阳医学一科、外一科、外三科临床护理工作，三年来，我在医院各级领大量的工作经验。一科、外一科、外三科临床护理工作，三年来，我在医院各级领大量的工作经验。熟练掌握了内外科各项护理操作技能，深受患者和同事们的好评。特别是在临床护理的过程中，积累了一些小技巧(例如为肥胖患者、水肿患者、慢性病人、老年患者静脉穿刺的技巧以及为昏迷病人上胃管的技巧).同时，在工作中，我始终牢记“一切为了病人，为了病人的一切”的服务宗旨，实行人性化护理，深入病房密切观察病人病情变化及时把信息反馈给医生记得20 8熟练掌握了内外科各项护理操作技能，深受患者和同事们的好评。特别是在临床护理的过程中，积累了一些小技巧(例如为肥胖患者、水肿患者、慢性病人、老年患者静脉穿刺的技巧以及为昏迷病人上胃管的技巧).同时，在工作中，我始终牢记“一切为了病人，为了病人的一切”的服务宗旨，实行人性化护理，深入病房密切观察病人病情变化及时把信息反馈给医生记得20 8182出现气促，呼吸困难，及时报告了值班医生，遵医嘱为患者实施了有氧雾化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考虑到可医嘱拔出气管套管后，患者呼吸逐渐转为平稳，颜面红润，能自行咳痰，解除了患者的痛苦。患者微笑着向我表示感谢，这是给经验之余，我积极学习《护理管理》知识，不断提高自己的行政知识，这为我这次竞选提供了一定的条件。知识，这为我这次竞选提供了一定的条件。竞争上岗，对我来说，是一次难得的挑战和锻炼。我愿通过这次竞争上岗完善自我。如果我竞选成功，我将竭尽全力做好副护士长的各项工作。具体工作思路如下：竞争上岗，对我来说，是一次难得的挑战和锻炼。我愿通过这次竞争上岗完善自我。如果我竞选成功，我将竭尽全力做好副护士长的各项工作。具体工作思路如下：1、尽快转变角色，迅速进入副护士长角色，摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手。1、尽快转变角色，迅速进入副护士长角色，摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手。2质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士推，实现护理服务“零”投诉诉，抢救室逐步推行无陪护护理，2质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士推，实现护理服务“零”投诉诉，抢救室逐步推行无陪护护理，间。3、认真研究科室现有的基础设施、环境管理、制度建设等方面的资料，在现有条件下为护士长提出合理化建议。3、认真研究科室现有的基础设施、环境管理、制度建设等方面的资料，在现有条件下为护士长提出合理化建议。4、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，培养慎独精神。严格遵守规章制度及操作规程，及4、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，培养慎独精神。严格遵守规章制度及操作规程，及环节质量和终末质量关。环节质量和终末质量关。5、不断提高个人的业务水平，使自己成为一面旗帜，率先垂范，带领科室护理姐妹们共同进步。5、不断提高个人的业务水平，使自己成为一面旗帜，率先垂范，带领科室护理姐妹们共同进步。6、不断加强医患、护患沟通，培养爱伤观念，促进有效沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短，积极调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。6、不断加强医患、护患沟通，培养爱伤观念，促进有效沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短，积极调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。7、强化安全责任意识和服务意识，把护理安全放在首位，科室。7、强化安全责任意识和服务意识，把护理安全放在首位，科室。8、培养经营意识，善于进行成本效益核算。病人收费明细转，为科室创造最大的经济效益。8、培养经营意识，善于进行成本效益核算。病人收费明细转，为科室创造最大的经济效益。9、加强集体协作意识，做好分工协作，努力团结科室的各位成员，让她们“心往一处想，劲往一处使”，使她们体会到护理工作是神圣而伟大的，每个人都能实现自身的价值。9、加强集体协作意识，做好分工协作，努力团结科室的各位成员，让她们“心往一处想，劲往一处使”，使她们体会到护理工作是神圣而伟大的，每个人都能实现自身的价值。10、科室做到年有目标，月有计划。以身作则带领护士每人1-210、科室做到年有目标，月有计划。以身作则带领护士每人1-21111定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士质量，适应现代发展的需要。定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士质量，适应现代发展的需要。竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、退也罢，我将摆正心态，一如既往地发扬“南丁格尔精神”，为患者提供优质的护归县人民医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、退也罢，我将摆正心态，一如既往地发扬“南丁格尔精神”，为患者提供优质的护归县人民医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。护士长，如果没有竞选上护士长这个职位，我也不气馁，我还是一名优秀的护士，我将一如既往，脚踏实地的工作x护士长，如果没有竞选上护士长这个职位，我也不气馁，我还是一名优秀的护士，我将一如既往，脚踏实地的工作x中医院展，我衷心的希望能在我院发展的宏图中发挥自己的光和热!我相信：有志者，事竟成!我的演讲完毕，谢谢大家!我的演讲完毕，谢谢大家!2大家好！大家好！首先，感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机首先，感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！护士长实行了公平、公正、公开地的竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有益尝锻炼自己的机会，勇敢的走上台来。会！护士长实行了公平、公正、公开地的竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有益尝锻炼自己的机会，勇敢的走上台来。我，现我，现岁，中专学历年7月进入我院工作至今。自参加工作至今一直从事临床一线护理工作，经过内儿科、骨外科、急诊科的磨练，我已成为一名经验丰富的年轻护理师。自参加工作至今一直从事临床一线护理工作，经过内儿科、骨外科、急诊科的磨练，我已成为一名经验丰富的年轻护理师。坚持学习护理大专课程，现已进入毕业实践考核阶段。的乐趣。不断钻研业务，并撰写多篇论文，先后发表在市级及省级。的乐趣。不断钻研业务，并撰写多篇论文，先后发表在市级及省级。149149儿科及骨外科各种常见病护理，如急性左心衰、心肌梗塞，脑血角色办事、特色定位”的工作作风。众所周知，职业素质的三要素是态度、知识、技能。我认为众所周知，职业素质的三要素是态度、知识、技能。我认为中享受到工作的快乐。中享受到工作的快乐。生活的一部分。正因为如此，我对待工作一向勤勤恳恳，任劳任们。生活的一部分。正因为如此，我对待工作一向勤勤恳恳，任劳任们。在工作知识方面，本人也利用业余时间加强业务知识学习，提升，我比较重视从工作中学习，在经验中体会，并虚心向院内要。在工作知识方面，本人也利用业余时间加强业务知识学习，提升，我比较重视从工作中学习，在经验中体会，并虚心向院内要。和同事支持我。和同事支持我。3尊敬的各位领导、各位代表：大家好！尊敬的各位领导、各位代表：大家好！3819847月×××卫校毕业，分配到县人民医院从事护理工作，1996科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996月×××卫校毕业，分配到县人民医院从事护理工作，1996科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。我竞选护士长有以下几方面的优势：我竞选护士长有以下几方面的优势：1、热爱护理工作，热爱本职工作，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。1、热爱护理工作，热爱本职工作，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。22122110的护理业务水平和灵活的管理方法。3、有健康的身体和充沛的精力。3、有健康的身体和充沛的精力。4、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。4、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。任期目标：任期目标：1、以病人为中心，提高病人的赞誉度。1、以病人为中心，提高病人的赞誉度。2、加强护理管理，提高护理质量。2、加强护理管理，提高护理质量。3、增收节支，提高经济效益。3、增收节支，提高经济效益。主要措施和方法：主要措施和方法：技术和优质的服务。技术和优质的服务。首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评使病人产生一种安全感、满意感。使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评使病人产生一种安全感、满意感。再次，从病人敏感的一日清单入手，将收钱项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。再次，从病人敏感的一日清单入手，将收钱项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。能获得双丰收。能获得双丰收。提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。1、落实各种规章制度，明确各班职责。善于用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。1、落实各种规章制度，明确各班职责。善于用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据的整体素质。2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据的整体素质。3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热度，让护士心身愉快地投入工作，只有这样，我们才能给病人以灿烂的笑容。3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热度，让护士心身愉快地投入工作，只有这样，我们才能给病人以灿烂的笑容。增收节支，提高经济效益。增收节支，提高经济效益。增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把避免病人欠费现象。增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把避免病人欠费现象。费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。90%，无医疗事故和病90%，无医疗事故和病我一定会做一个优秀的护士长。4尊敬的院领导，各位同仁：尊敬的院领导，各位同仁：认识我、了解我的机会。认识我、了解我的机会。我叫杨余玲，20 年毕业于铜陵职业技术学院护理专业；20 年在宁波市第一人民医院实习；20 年我叫杨余玲，20 年毕业于铜陵职业技术学院护理专业；20 年在宁波市第一人民医院实习；20 年12月5日进入我院ICU工作至今年我被选送至安徽省省立医院进修重症护理专业;在20 年取得了本科学历证书，获得了护师资格；今年200颖而出，成为安徽省重症监护专科护士中的一员，也为我院的ICU0理工作也得到了评审组专家和院领导的一致好评。理工作也得到了评审组专家和院领导的一致好评。8技能的年轻护师。我对护理事业有了深厚的感情，我有信心，有8技能的年轻护师。我对护理事业有了深厚的感情，我有信心，有面的优势：首先，我热爱护理工作，爱岗敬业，视工作为事业，视事业的生存、发展，我能够以主人翁的心态和精神，主动承担起自己病人的微笑和康复就是对我最高的奖赏。首先，我热爱护理工作，爱岗敬业，视工作为事业，视事业的生存、发展，我能够以主人翁的心态和精神，主动承担起自己病人的微笑和康复就是对我最高的奖赏。理操作水平。工作中，能熟练掌握各项护理常规及操作，能熟广和应用，取得了很好的效果。理操作水平。工作中，能熟练掌握各项护理常规及操作，能熟广和应用，取得了很好的效果。再次，我有一定的病房管理经验，我是科室的护理骨干，协助病房管理工作,为科室的工作出谋划策，参与疑难，重症患者icu再次，我有一定的病房管理经验，我是科室的护理骨干，协助病房管理工作,为科室的工作出谋划策，参与疑难，重症患者icuICU多次受到了护理部的肯定.。在做这些工作的同时也是自身的一种不断学习，即提高了我的业务水平，也提高了我的管理水平。最后，我有着很好的沟通协调能力，我性格随和，能吃苦，在工作中始终坚持“患者至上”的原则，我能够及时沟通并解决问题，常常受到患者以及家属的表扬。最后，我有着很好的沟通协调能力，我性格随和，能吃苦，在工作中始终坚持“患者至上”的原则，我能够及时沟通并解决问题，常常受到患者以及家属的表扬。竞聘护士长述职报告在护理管理中，护士长的岗位十分重要，不仅需要过硬的护理专业知识，更需要有敬业精神、协调能力、社会经验、交流沟通能力等综合素质，如果能够得到领导和下几个方面做好以后的工作：竞聘护士长述职报告在护理管理中，护士长的岗位十分重要，不仅需要过硬的护理专业知识，更需要有敬业精神、协调能力、社会经验、交流沟通能力等综合素质，如果能够得到领导和下几个方面做好以后的工作：素质及专业能力的培养。结合带教工作，每月组织业务培训，并进行考核。建立学习型的团队，带领激励同事素质及专业能力的培养。结合带教工作，每月组织业务培训，并进行考核。建立学习型的团队，带领激励同事行讨论，请经验丰富的医师与专家讲解医学及护理方面的新知识，新方法，带领大家积极学习与护理相关的新业务，新技术。行讨论，请经验丰富的医师与专家讲解医学及护理方面的新知识，新方法，带领大家积极学习与护理相关的新业务，新技术。意识，以法服务病人，以法保护自己。意识，以法服务病人，以法保护自己。二、提高自己的沟通协调能力，努力协调好护患关系、医护务态度，让患者从心里满意，提高患者满意度，减少医疗纠纷的供方便。加强沟通，增进协调。建立病人与医院的诚信关系，提升本科室形象。二、提高自己的沟通协调能力，努力协调好护患关系、医护务态度，让患者从心里满意，提高患者满意度，减少医疗纠纷的供方便。加强沟通，增进协调。建立病人与医院的诚信关系，提升本科室形象。首位，防范和减少护理差错。加强科室护理管理中制度的建设，建立健全各项规章制度，以制度管人，采取强有力的监督措施，长远发展。护理工作的服务最终体现的是保障患者的生命安全，少护理差错。首位，防范和减少护理差错。加强科室护理管理中制度的建设，建立健全各项规章制度，以制度管人，采取强有力的监督措施，长远发展。护理工作的服务最终体现的是保障患者的生命安全，少护理差错。我院的优质护理服务虽然取得了一定的成效，但仅仅只是开局，下一步的工作中，我们要更加努力，从根本上，改革临床护理服务模式，从长远上，提升护士素质和专业能力，充分调动护士工理，为患者提供全程、全面专业人性化的优质护理服务。我院的优质护理服务虽然取得了一定的成效，但仅仅只是开局，下一步的工作中，我们要更加努力，从根本上，改革临床护理服务模式，从长远上，提升护士素质和专业能力，充分调动护士工理，为患者提供全程、全面专业人性化的优质护理服务。五．搞好科室团结，做好人力资源管理，提高科室凝聚力。五．搞好科室团结，做好人力资源管理，提高科室凝聚力。用，产生1+1>2用，产生1+1>2队中工作得更顺利、心情更愉快！（结束语）各位领导，各位同事，在这里我大胆请求领导和评委给自己一个机会，不经历风雨，怎么能看见彩虹，这些年，我成长了，也成熟了，尤其是有了孩子以后，我更懂得了责任和担当。三十岁已然即将逝去，但我追求的脚步不会停歇，如果有经典的话来表达我的想法：那就是,我一定会回来的！！（结束语）各位领导，各位同事，在这里我大胆请求领导和评委给自己一个机会，不经历风雨，怎么能看见彩虹，这些年，我成长了，也成熟了，尤其是有了孩子以后，我更懂得了责任和担当。三十岁已然即将逝去，但我追求的脚步不会停歇，如果有经典的话来表达我的想法：那就是,我一定会回来的！！再次感谢院领导及各位同事为本次竞聘所做出的辛勤努力，谐，祝福凤阳县人民医院的明天更加美好！！再次感谢院领导及各位同事为本次竞聘所做出的辛勤努力，谐，祝福凤阳县人民医院的明天更加美好！！谢谢大家！！谢谢大家！！5各位领导，各位评委：大家好！各位领导，各位评委：大家好！我叫我叫 X，来自医院的窗口科室——急诊科。又有几分忐忑因为刚调入又有几分忐忑因为刚调入 医院不久可能许多评委不认识我下三个方面向各位评委展现自我：1976大学附属护士学校（学历——中专）；同年11月服从分配到1976大学附属护士学校（学历——中专）；同年11月服从分配到 医院工作年走医院的护理管理岗位从事病房和门诊两大块护理工作的管理，20 年加医院领导班子——院管会20 年通过自考获得大专学历20 年调入县医院工作20 年通过安徽省专科护士选拔考试并接受为期六个月的培训成为全省137名急诊急救专科护士中的一员年通过自考取得本观的评价。我对竞聘的态度：作为乐观主义者，率真、开朗、勇敢、积发展奉献微薄力量；相反，如果评委们肯定我的“作为”，看好我的能力，相信我的品质，我对竞聘的态度：作为乐观主义者，率真、开朗、勇敢、积发展奉献微薄力量；相反，如果评委们肯定我的“作为”，看好我的能力，相信我的品质，马加鞭，继续不断提升自己，勇敢挑战，充分挖掘个人潜能，促进我院护理工作的蓬勃发展。马加鞭，继续不断提升自己，勇敢挑战，充分挖掘个人潜能，促进我院护理工作的蓬勃发展。我的管理思路：我的管理思路：1科室医护关系融洽，医患关系和谐，职工工作满意度高，患者满象。但也有个别跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力，科里人际关系恶劣、人心涣散，常年处在“内耗”中，严重制约了科室乃至学科的发展。我认为一个好的护士长首先必备的条件是“德”，说具体点就是为人宽厚仁达、光明磊落、富有爱心和同情心。美国济人”，生产效率取决于职工的工作态度和人们的相互关系。记得上次周磊教授也曾提出过“经营人心”的观点。这些都与我的管理思想不谋而合。权力性影响力是被动的、是脆弱的，以权压氛，促进科室和谐，让下属在快乐的气氛中工作，让科室在高效1科室医护关系融洽，医患关系和谐，职工工作满意度高，患者满象。但也有个别跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力，科里人际关系恶劣、人心涣散，常年处在“内耗”中，严重制约了科室乃至学科的发展。我认为一个好的护士长首先必备的条件是“德”，说具体点就是为人宽厚仁达、光明磊落、富有爱心和同情心。美国济人”，生产效率取决于职工的工作态度和人们的相互关系。记得上次周磊教授也曾提出过“经营人心”的观点。这些都与我的管理思想不谋而合。权力性影响力是被动的、是脆弱的，以权压氛，促进科室和谐，让下属在快乐的气氛中工作，让科室在高效的工作中发展，让自己在“人和”的优势中成长！2、重视团队建设，打造学习型队伍在这里我很自然地想到2、重视团队建设，打造学习型队伍在这里我很自然地想到“木桶原理”。一个木桶到底能装多少水主要取决于三个因素：每块木板的“木桶原理”。一个木桶到底能装多少水主要取决于三个因素：每块木板的长度、木板和木板之间的紧密度、桶底的质量。科学的管理延伸到整个人生，这也就是我们强调的“终生学习”。通过不断的学习开阔眼界、拓展思维，了解学科新动态、新进展，引进最局，克服个人狭隘思想，积极培养科室骨干，发挥以点带面的作用，关心爱护年轻下属，挖掘出乎意料的潜力；管理者还要懂得腊神话中皮格马利翁的“期待效应”。通过带头学习、鼓励学习长度、木板和木板之间的紧密度、桶底的质量。科学的管理延伸到整个人生，这也就是我们强调的“终生学习”。通过不断的学习开阔眼界、拓展思维，了解学科新动态、新进展，引进最局，克服个人狭隘思想，积极培养科室骨干，发挥以点带面的作用，关心爱护年轻下属，挖掘出乎意料的潜力；管理者还要懂得腊神话中皮格马利翁的“期待效应”。通过带头学习、鼓励学习3、创建科室文化，弘扬人文精神党的“十七大”