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文档简介

2022年黑龙江省七台河市成考专升本高等数学一自考模拟考试(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)1.

设f(x)=1+x,则f(x)等于()。A.1

B.

C.

D.

2.

3.A.A.2B.1C.0D.-1

4.

5.A.A.-sinx

B.cosx

C.

D.

6.

7.。A.

B.

C.

D.

8.若x→x0时,α(x)、β(x)都是无穷小(β(x)≠0),则x→x0时,α(x)/β(x)A.A.为无穷小B.为无穷大C.不存在,也不是无穷大D.为不定型

9.A.A.-(1/2)B.1/2C.-1D.2

10.A.0或1B.0或-1C.0或2D.1或-1

11.

12.设y=3+sinx,则y=()A.-cosxB.cosxC.1-cosxD.1+cosx

13.设y=sinx,则y'|x=0等于().A.1B.0C.-1D.-2

14.函数y=ln(1+x2)的单调增加区间是()。A.(-5,5)B.(-∞,0)C.(0,+∞)D.(-∞,+∞)

15.平面π1:x-2y+3z+1=0,π2:2x+y+2=0的位置关系为().A.A.垂直B.斜交C.平行D.重合

16.设f(x)=e3x,则在x=0处的二阶导数f"(0)=A.A.3B.6C.9D.9e

17.若级数在x=-1处收敛,则此级数在x=2处

A.发散B.条件收敛C.绝对收敛D.不能确定

18.

19.

20.

A.

B.

C.

D.

21.A.A.2

B.

C.1

D.-2

22.

A.

B.

C.

D.

23.

24.

25.级数(k为非零正常数)().A.A.条件收敛B.绝对收敛C.收敛性与k有关D.发散

26.

27.在空间直角坐标系中,方程x2-4(y-1)2=0表示()。A.两个平面B.双曲柱面C.椭圆柱面D.圆柱面28.

29.下列反常积分收敛的是()。A.∫1+∞xdx

B.∫1+∞x2dx

C.

D.

30.对于微分方程y"-2y'+y=xex,利用待定系数法求其特解y*时,下列特解设法正确的是()。A.y*=(Ax+B)ex

B.y*=x(Ax+B)ex

C.y*=Ax3ex

D.y*=x2(Ax+B)ex

二、填空题(15题)31.

32.函数f(x)=x2在[-1,1]上满足罗尔定理的ξ=_________。

33.

34.

35.

36.

37.38.

39.

40.

41.

42.43.函数y=x3-2x+1在区间[1,2]上的最小值为______.

44.

45.设y=1nx,则y'=__________.三、计算题(5题)46.设平面薄板所占Oxy平面上的区域D为1≤x2+y2≤4,x≥0,y≥0,其面密度

u(x,y)=2+y2,求该薄板的质量m.47.求函数f(x)=x3-3x+1的单调区间和极值.48.

49.研究级数的收敛性(即何时绝对收敛,何时条件收敛,何时发散,其中常数a>0.50.设抛物线Y=1-x2与x轴的交点为A、B,在抛物线与x轴所围成的平面区域内,以线段AB为下底作内接等腰梯形ABCD(如图2—1所示).设梯形上底CD长为2x,面积为

S(x).

(1)写出S(x)的表达式;

(2)求S(x)的最大值.

四、简答题(5题)51.影响行业进入障碍的因素有哪些?

52.简述组织文化的塑造途径有哪些。

53.组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何?

54.简述国际化经营的特征。

五、解答题(5题)55.56.

57.58.59.证明:在区间(0,1)内有唯一实根.六、单选题(1题)60.方程z=x2+y2表示的二次曲面是().

A.球面

B.柱面

C.圆锥面

D.抛物面

参考答案

1.C本题考查的知识点为不定积分的性质。可知应选C。

2.D解析:

3.Df(x)为分式,当x=-1时,分母x+1=0,分式没有意义,因此点

x=-1为f(x)的间断点,故选D。

4.A

5.C本题考查的知识点为基本导数公式.

可知应选C.

6.B

7.A本题考查的知识点为定积分换元积分法。

因此选A。

8.D

9.A

10.A

11.A

12.B

13.A由于

可知应选A.

14.C本题考查的知识点为判定函数的单调性。

y=ln(1+x2)的定义域为(-∞,+∞)。

当x>0时,y'>0,y为单调增加函数,

当x<0时,y'<0,y为单调减少函数。

可知函数y=ln(1+x2)的单调增加区间是(0,+∞),故应选C。

15.A本题考查的知识点为两平面的关系.

两平面的关系可由两平面的法向量n1,n2间的关系确定.

16.Cf(x)=e3x,f'(x)=3e3x,f"(x)=9e3x,f"(0)=9,因此选C。

17.C由题意知,级数收敛半径R≥2,则x=2在收敛域内部,故其为绝对收敛.

18.C

19.A解析:

20.B本题考查的知识点为交换二次积分次序。由所给二次积分可知积分区域D可以表示为1≤y≤2,y≤x≤2,交换积分次序后,D可以表示为1≤x≤2,1≤y≤x,故应选B。

21.C本题考查的知识点为函数连续性的概念.

22.C

23.D

24.D

25.A

26.D解析:

27.A

28.C

29.DA,∫1+∞xdx==∞发散;

30.D特征方程为r2-2r+1=0,特征根为r=1(二重根),f(x)=xex,α=1为特征根,因此原方程特解y*=x2(Ax+B)ex,因此选D。

31.2

32.033.1/2

本题考查的知识点为计算二重积分.

其积分区域如图1—1阴影区域所示.

可利用二重积分的几何意义或将二重积分化为二次积分解之.

解法1

解法2化为先对y积分,后对x积分的二次积分.

作平行于y轴的直线与区域D相交,沿Y轴正向看,人口曲线为y=x,作为积分下限;出口曲线为y=1,作为积分上限,因此

x≤y≤1.

区域D在x轴上的投影最小值为x=0,最大值为x=1,因此

0≤x≤1.

可得知

解法3化为先对x积分,后对y积分的二次积分.

作平行于x轴的直线与区域D相交,沿x轴正向看,入口曲线为x=0,作为积分下限;出口曲线为x=y,作为积分上限,因此

0≤x≤y.

区域D在y轴上投影的最小值为y=0,最大值为y=1,因此

0≤y≤1.

可得知

34.00解析:

35.-1

36.

37.38.0

39.11解析:

40.

41.42.本题考查的知识点为偏导数的运算。由于z=x2+3xy+2y2-y,可得

43.0本题考查的知识点为连续函数在闭区间上的最小值问题.

通常求解的思路为:

先求出连续函数f(x)在(a,b)内的所有驻点x1,…,xk.

比较f(x1),f(x2),…,f(xk),f(a),f(b),其中最大(小)值即为f(x)在[a,b]上的最大(小)值,相应的x即为,(x)在[a,b]上的最大(小)值点.

由y=x3-2x+1,可得

Y'=3x2-2.

令y'=0得y的驻点为,所给驻点皆不在区间(1,2)内,且当x∈(1,2)时有

Y'=3x2-2>0.

可知y=x3-2x+1在[1,2]上为单调增加函数,最小值点为x=1,最小值为f(1)=0.

注:也可以比较f(1),f(2)直接得出其中最小者,即为f(x)在[1,2]上的最小值.

本题中常见的错误是,得到驻点和之后,不讨论它们是否在区间(1,2)内.而是错误地比较

从中确定f(x)在[1,2]上的最小值.则会得到错误结论.

44.x+2y-z-2=0

45.46.由二重积分物理意义知

47.函数的定义域为

注意

48.由一阶线性微分方程通解公式有

49.

50.

51.影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁,也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。

52.组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体宣传组织文化的内容和精要使之家喻户晓以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物当组织的内外条件发生变化时组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体,宣传组织文化的内容和精要,使之家喻户晓,以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的,必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用,应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物,当组织的内外条件发生变化时,组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。

53.管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的对一个有‘浯力的组织来说创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的,对一个有‘浯力的组织来说,创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1

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