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2022年陕西省榆林市普通高校对口单招高等数学一自考模拟考试(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)1.级数(k为非零正常数)().A.A.条件收敛B.绝对收敛C.收敛性与k有关D.发散

2.图示为研磨细砂石所用球磨机的简化示意图,圆筒绕0轴匀速转动时,带动筒内的许多钢球一起运动,当钢球转动到一定角度α=50。40时,它和筒壁脱离沿抛物线下落,借以打击矿石,圆筒的内径d=32m。则获得最大打击时圆筒的转速为()。

A.8.99r/minB.10.67r/minC.17.97r/minD.21.35r/min

3.

4.

A.

B.

C.

D.

5.

6.

7.

8.

9.()。A.

B.

C.

D.

10.等于().A.A.0

B.

C.

D.∞

11.

A.-1/2

B.0

C.1/2

D.1

12.若x→x0时,α(x)、β(x)都是无穷小(β(x)≠0),则x→x0时,α(x)/β(x)A.A.为无穷小B.为无穷大C.不存在,也不是无穷大D.为不定型

13.若收敛,则下面命题正确的是()A.A.

B.

C.

D.

14.A.sin(2x-1)+C

B.

C.-sin(2x-1)+C

D.

15.

16.设f(x)为区间[a,b]上的连续函数,则曲线y=f(x)与直线x=a,x=b,y=0所围成的封闭图形的面积为()。A.

B.

C..

D.不能确定

17.

18.

19.A.-3-xln3

B.-3-x/ln3

C.3-x/ln3

D.3-xln3

20.A.A.1

B.3

C.

D.0

21.

22.

23.辊轴支座(又称滚动支座)属于()。

A.柔索约束B.光滑面约束C.光滑圆柱铰链约束D.连杆约束

24.

25.下列关系式正确的是().A.A.

B.

C.

D.

26.过点(1,0,0),(0,1,0),(0,0,1)的平面方程为().

A.x+y+z=1

B.2x+y+z=1

C.x+2y+z=1

D.x+y+2z=1

27.函数f(x)=lnz在区间[1,2]上拉格朗日公式中的ε等于()。

A.ln2

B.ln1

C.lne

D.

28.

29.在空间直角坐标系中方程y2=x表示的是

A.抛物线B.柱面C.椭球面D.平面

30.

二、填空题(20题)31.32.设y=f(x)在点x=0处可导,且x=0为f(x)的极值点,则f(0)=.

33.

34.

35.

36.37.

38.

39.当x=1时,f(x)=x3+3px+q取到极值(其中q为任意常数),则p=______.

40.________。

41.

42.

sint2dt=________。43.

44.

45.设,将此积分化为极坐标系下的积分,此时I=______.

46.设y=sin2x,则dy=______.

47.

48.

49.50.

三、计算题(10题)51.

52.53.证明:54.当x一0时f(x)与sin2x是等价无穷小量,则

55.求微分方程y"-4y'+4y=e-2x的通解.

56.

57.已知某商品市场需求规律为Q=100e-0.25p,当p=10时,若价格上涨1%,需求量增(减)百分之几?

58.设抛物线Y=1-x2与x轴的交点为A、B,在抛物线与x轴所围成的平面区域内,以线段AB为下底作内接等腰梯形ABCD(如图2—1所示).设梯形上底CD长为2x,面积为

S(x).

(1)写出S(x)的表达式;

(2)求S(x)的最大值.

59.求函数一的单调区间、极值及其曲线的凹凸区间和拐点.60.求函数y=x-lnx的单调区间,并求该曲线在点(1,1)处的切线l的方程.四、简答题(5题)61.简述组织文化的塑造途径有哪些。

62.影响行业进入障碍的因素有哪些?

63.简述国际化经营的特征。

64.组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何?

五、论述题(0题)65.如何在管理上运用双因素理论?

参考答案

1.A

2.C

3.C

4.C

5.C

6.C

7.D

8.D

9.D由所给二次积分可知区域D可以表示为0≤y≤l,y≤x≤1。其图形如右图中阴影部分.又可以表示为0≤x≤1,0≤y≤x。因此选D。

10.A

11.B

12.D

13.D本题考查的知识点为级数的基本性质.

由级数收敛的必要条件:若收敛,则必有,可知D正确.而A,B,C都不正确.

本题常有考生选取C,这是由于考生将级数收敛的定义存在,其中误认作是un,这属于概念不清楚而导致的错误.

14.B本题考查的知识点为不定积分换元积分法。

因此选B。

15.B解析:

16.B本题考查的知识点为定积分的几何意义。由定积分的几何意义可知应选B。常见的错误是选C。如果画个草图,则可以避免这类错误。

17.B

18.C

19.A由复合函数链式法则可知,因此选A.

20.B本题考查的知识点为重要极限公式.可知应选B.

21.D

22.D

23.C

24.A解析:

25.C本题考查的知识点为定积分的对称性.

26.A设所求平面方程为.由于点(1,0,0),(0,1,0),(0,0,1)都在平面上,将它们的坐标分别代入所设平面方程,可得方程组

故选A.

27.D由拉格朗日定理

28.C

29.B解析:空间中曲线方程应为方程组,故A不正确;三元一次方程表示空间平面,故D不正确;空间中,缺少一维坐标的方程均表示柱面,可知应选B。

30.C31.1/6

本题考查的知识点为计算二重积分.

32.0.

本题考查的知识点为极值的必要条件.

由于y=f(x)在点x=0可导,且x=0为f(x)的极值点,由极值的必要条件可知有f(0)=0.

33.

34.3x+y-5z+1=03x+y-5z+1=0解析:

35.

36.37.由可变上限积分求导公式可知

38.

39.-1f'(x)=3x2+3p,f'(1)=3十3p=0,所以p=-1.40.1

41.

42.43.1

44.

45.

46.2cos2xdx这类问题通常有两种解法.

解法1利用公式dy=y'dx,先求y',由于y'=cos2x·(2x)'2cos2x,

因此dy=2cos2xdx.

解法2利用微分运算公式

dy=d(sin2x)=cos2x·d(2x)=2cos2xdx.

47.1

48.

解析:49.2.

本题考查的知识点为极限的运算.

能利用洛必达法则求解.

如果计算极限,应该先判定其类型,再选择计算方法.当所求极限为分式时:

若分子与分母的极限都存在,且分母的极限不为零,则可以利用极限的商的运算法则求极限.

若分子与分母的极限都存在,但是分子的极限不为零,而分母的极限为零,则所求极限为无穷大量.

检查是否满足洛必达法则的其他条件,是否可以进行等价无穷小量代换,所求极限的分子或分母是否有非零因子,可以单独进行极限运算等.

50.

51.

52.

53.

54.由等价无穷小量的定义可知

55.解:原方程对应的齐次方程为y"-4y'+4y=0,

56.

57.需求规律为Q=100ep-2.25p

∴当P=10时价格上涨1%需求量减少2.5%需求规律为Q=100ep-2.25p,

∴当P=10时,价格上涨1%需求量减少2.5%

58.

59.

列表:

说明

60.

61.组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体宣传组织文化的内容和精要使之家喻户晓以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物当组织的内外条件发生变化时组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体,宣传组织文化的内容和精要,使之家喻户晓,以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的,必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用,应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物,当组织的内外条件发生变化时,组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。

62.影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁,也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。

63.与国内经营相比从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。与国内经营相比,从事国际化经营的企业有着以下显著的特征:(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球化战略和一体化管理。

64.管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的对一个有‘浯力的组织来说创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的,对一个有‘浯力的组织来说,创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题,决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。

65.赫茨伯格的双因素理论认为与工作内容紧密相连的是激励因素如工作具有挑战性和巨大的发展空间使员工富有成就感和责

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