北大资源御湾项目管理实施策划修改课件_第1页
北大资源御湾项目管理实施策划修改课件_第2页
北大资源御湾项目管理实施策划修改课件_第3页
北大资源御湾项目管理实施策划修改课件_第4页
北大资源御湾项目管理实施策划修改课件_第5页
已阅读5页,还剩175页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

东莞市华南摩尔主题购物公园北大资源御湾项目实施策划书二零一一年八月东莞市华南摩尔主题购物公园北大资源御湾项目实施策1内容目录一重难点分析二项目策划目标三四工程概况施工总平面布置临建布置方案五施工进度计划六七资源组织主要施工方法八十文化定位安全、质量亮点策划九内容目录一重难点分析二项目策划目标三四工程概况施工总平2一工程概况一工程概况3华南摩尔北大资源御湾项目----工程概况总建筑面积约171144㎡,其中地下室建筑面积为56808㎡,高层地下室二层、别墅区地下室一层,地上由28栋3层别墅、3栋32层住宅、2栋28层住宅、2栋25层住宅、2栋一层商铺及1栋三层幼儿园组成,合同工期797日历天。华南摩尔北大资源御湾项目----工程概况总建筑面积约14华南摩尔北大资源御湾项目----地理位置华南摩尔主题购物公园北大资源御湾商住区Ⅰ标段位于东莞市万江区中心片区,南临东江江滨公园,北临新华南.MALL生活城主题式购物中心。华南摩尔北大资源御湾项目----地理位置华南摩尔主题购5华南摩尔北大资源御湾项目----地下室概况高层区域为二层地下室,负二层层高3.9m,其他区域为一层地下室,层高6.3m、5.4m。地下室主要用为车库。地下室建筑面积56808㎡,按后浇带共划分为29个后浇带,地下室与华西施工区域都连通,后浇带如何施工及封闭、防护需与华西单位沟通协商。华南摩尔北大资源御湾项目----地下室概况高层区域为二层6华南摩尔北大资源御湾项目----高层概况地上由7栋塔楼、28栋别墅、2栋商铺、1栋幼儿园组成,商铺层高为5.9米。塔楼建筑高度分别为99.5米、87.5米及78.5米,标准层层高为3米。设计相对标高±0.000相当于绝对标高6.900m。华南摩尔北大资源御湾项目----高层概况地上由7栋塔7华南摩尔北大资源御湾项目----别墅概况别墅共三层,高度约15.9m,斜屋面华南摩尔北大资源御湾项目----别墅概况别墅共三层,高度约18■设计单位:深圳机械院建筑设计有限公司■建设单位:东莞市三元盈晖投资发展有限公司■勘测单位:深圳市勘察测绘院有限公司■监理单位:东莞市鸿业工程建设监理有限公司目前进展情况:施工现场主要进行二层地下室区域基坑支护桩施工、工程桩施工及土方开挖工作。甲方于8月5日开例会正式提出,这个星期出规划许可证,在8月底办理施工许可证,要求项目部在8月底开始别墅展示区范围结构施工。准备情况:生活区临建三栋板房开始搭设,其他设施如厨房、冲凉房、厕所等正在施工,计划在8月20日基本完成。现场主要进行围墙、别墅范围堆场及临时道路施工,办公区因甲方桩基施工原因,尚未移交场地。劳务招标正在走单位评审流程,计划在8月20日之前确定一家劳务队。同时,在8月20日之前确定水电、土方施工单位。■设计单位:深圳机械院建筑9二重难点分析二重难点分析10工程重难点分析1)本工程地下室面积大,单层建筑面积4万多平米,外墙长约600m,对于地下室抗渗混凝土的抗裂措施是本工程质量控制的一大重点。应对措施1)、优化砼配合比,水灰比控制在0.45——0.5,坍落度控制在140—160mm,初凝时间不少于8小时,砂率控制在40%——45%。2)、加强砼原材料控制,采用低热矿渣水泥及粉煤灰,选用级配好并压碎指标小于12%的碎石,选用级配较好的中砂,含泥量不超过1%外加剂掺用合格外用膨胀及缓凝剂。做到质量有保证。3)、加强砼的浇筑质量,加强二次振捣及表面收平,加强砼的养护,控制好超长砼的拆模时间,模板拆除后马上用麻袋覆盖进行保湿养护。4)、采用增加抗裂纤维、增加钢丝网抗裂等抗裂措施。5)、与设计院进行沟通协商,进行钢筋的配筋优化,并优化后浇带的设置。6)、砼添加剂由项目部直接购买,确保质量,降低成本。工程重难点分析1)本工程地下室面积大,单层建筑面积4万11工程重难点分析2)本工程地下室单层面积大,后浇带留设较多,分区多,后浇带留设的量很大,周转材积压严重,如何确保后浇带模板独立搭设,有效确保后浇带部位结构安全是施工控制的重点。主要应对措施:1、针对后浇带部位模板支设召开专题会进行讨论,确定最优方案进行后浇带部位支模架及模板铺设,确保其能真正意义上独立搭设。2、施工过程严格按照方案进行搭设,作业前由技术负责人组织对施工班组进行技术交底,确保支模架搭设间距满足方案要求,确保施工一次成优,保证施工安全。3、为避免工人无意识对后浇带立杆进行随意拆除,对后浇带立杆进行红白油漆进行标识,并挂警示牌做警示。工程重难点分析2)本工程地下室单层面积大,后浇带留设较12工程重难点分析3)本工程放置了4年时间,甲方认为具备开发条件,同时,政府部门也催促要尽早开工。但按甲方要求8月底开工存在的很大困难。业主方:1、甲方交底这个星期办理规划许可证,8月底办理施工许可证,但根据目前实际情况,应该比较困难;

2、暂时未发中标通知书,正式合同未签订,没有合同,报建等手续包括视频监控系统的安装都存在问题;

3、还没有开始走交易中心流程,走完流程方可开始报建等手续。

4、正式施工图纸未下发,图纸大业审图未完成。目前提供电子版图比较乱,存在问题较多。

5、桩基检测方案仍未确定,深基坑支护施工正在进行,不具备验收条件。施工单位:1、劳务等招标流程会稍长,可能会对及时进场开展施工造成影响。工程重难点分析3)本工程放置了4年时间,甲方认为具备开134)基础及地下室施工阶段工程量大,且一次展开面积大,人财物投入较大,而地下室施工阶段,工地北侧场地狭小,并且样板房展示区占用了很大一块场地,严重限制了大型机械设备的布置,现场平面布置及周转材、加工场地布设困难。工程重难点分析4)基础及地下室施工阶段工程量大,且一次展开面积大,人145)为确保甲方能顺利开盘售楼,需根据甲方要求,主要针对样板房、售楼部、立面展示、室外绿化等重点进行施工部署与组织。工程重难点分析5)为确保甲方能顺利开盘售楼,需根据甲方要求,主要针对样板房156)本工程体量大,栋数多,甲方质量要求高,业主对工程实体质量实测实量。如何确保质量通病预防到位,达到公司〝三不准〞的质量要求,即〝不准裂缝、不准渗漏、不准尺寸偏差〞是项目过程管控的重点。工程重难点分析质量管理合理选材

素质教育过程控制持续改进

讲究工艺

策划在前315426样板先行

6)本工程体量大,栋数多,甲方质量要求高,业主对工程实16三项目策划目标三项目策划目标17争创东莞市优质样板工程。争取打造为东莞质量样板工地。质量

在797个日历天的合同工期内完成全部施工工作。进度东莞市安全生产文明施工双优样板工地,争创广东省安全生产文明施工双优样板工地。安全

施工管理目标严格履约,业主满意!服务

质量在797个日历天的合同工期内完成全部施工工作。进度东莞18四施工总平面布置四施工总平面布置19基础施工总平面布置图基础施工总平面布置图20主体施工总平面布置图主体施工总平面布置图21施工区段划分图施工区段划分图22临水临电布置图临水临电布置图23五临建布置方案五临建布置方案24生活区布置图生活区布置图25现场围墙现场围墙26办公区布置办公区布置27办公室布置方案办公室布置方案28六施工进度计划六施工进度计划291)本工程计划总工期797天。

2)地下室阶段分区段流水施工:1A区、1B区、1C区、1D区,1A区1B区1D区1C区2011.8.30-2011.9.292011.11.30-2012.1.282011.10.30-2011.12.292011.9.30-2011.10.301)本工程计划总工期797天。1A区1B区1D区1C303)主体施工阶段流水施工:1A区、1B区、1C区、1D区,1A区1B区1D区1C区2011.8.30-2011.9.292011.11.30-2012.1.282011.10.30-2011.12.292011.9.30-2011.10.301A区1B区1D区1C区2011.9.30开工,30d2012.1.30,261d2011.12.30,224d2011.10.30开工,48d3)主体施工阶段流水施工:1A区、1B区、1C区、1D区31主体工程383天地下室152天桩基工程68天基坑支护及土方开挖90天提前一个月介入装饰装修2011.6.15~2011.9.152011.6.1甲2011.6.30~2011.9.52011.8.30~2012.1.282011.9.28~2011.12.12别墅2012.6.20日完成别墅机电安装工程:2013年10月8日完成室外环境工程:2013年10月18日完成竣工验收:2013.10.20~2013.11.5

备案登记:2013.11.6~2013.11.20

工程计划开工日期为2011年08月30日,计划竣工验收备案日期为2013年10月20日。总工期为797日历天。施工进度计划2011.7.132011.12.29~2012.10.8塔楼2013.10.3日完成塔楼主体工程地下室桩基工程基坑支护及土方开挖提前一个月介入装饰装32分包单位名称进场时间备注防雷2011年08月30日与桩基工程同步机电安装工程2011年08月30日地下室施工开始预埋工作人防工程2011年12月20日地下室施工同步预埋消防工程2011年10月10日地下室施工同步预埋装修工程2011年10月05日别墅主体施工完成后进场电梯安装2011年10月30日主体施工室外工程2011年09月15日甲方园林绿化主要分包单位进场时间分包单位名称进场时间备注防雷2011年08月30日与桩基工程33文件编制计划序号文件名称编制时间编制人审批人备注1施工组织设计2011.8陈伟生王晓冬2质量计划2011.8陈伟生王晓冬3测量方案2011.8黄毫松陈伟生4质量通病防治办法2011.8吴平权陈伟生5塔吊基础及安拆2011.8吴平权陈伟生6地基与基础工程2011.8陈伟生王晓冬7主体结构工程2011.8吴平权陈伟生8屋面工程2011.10吴平权陈伟生9装饰装修工程2011.10陈伟生王晓冬10外架工程2011.8陈伟生王晓冬文件编制计划序号文件名称编制时间编制人审批人备注1施工组织设34文件编制计划序号文件名称编制时间编制人审批人备注11地下防水工程2011.8专业单位陈伟生12幕墙工程2011.10专业单位陈伟生13高支模工程2011.8吴平权陈伟生14人货梯安拆2011.8徐伦清王晓冬15各分项工程2011.8吴平权陈伟生16检验批计划2011.8陈伟生王晓冬17隐蔽工程计划2011.8陈伟生王晓冬18质量责任制2011.8吴平权陈伟生19安全文明施工2011.8李洪江王晓冬20重大危险源识别2011.8李洪江王晓冬文件编制计划序号文件名称编制时间编制人审批人备注11地下防水35报验计划序号报验内容报验时间负责人审批人备注1施工组织设计2011.5陈伟生王晓冬2塔吊基础2011.5吴平权陈伟生3地下防水工程2011.7专业单位陈伟生4高支模施工2011.6吴平权陈伟生5地下室底板砼2011.7陈伟生王晓冬6地下室顶板砼2011.9陈伟生王晓冬7主体封顶2012.3吴平权陈伟生8屋面防水工程2012.10吴平权陈伟生9竣工验收2013.4陈伟生王晓冬报验计划序号报验内容报验时间负责人审批人备注1施工组织设计236七资源组织七资源组织37项目部管理组织机构图项目部管理组织机构图38拟派管理人员部门∕岗位姓名性别年龄工作年限进场时间调入项目及其他说明项目班子项目经理王晓冬男327年11.7.18海德广场,执行经理技术负责人陈伟生男284年11.7.18中量山水,担任栋号长生产经理陈强男298年11.7.18中量山水,担任生产经理商务经理赵云女海德广场,担任预算员质安部安全总监李洪江男虎门龙泉,担任安全总监质量主管男安全员男安全员男拟派管理人员部门∕岗位姓名性别年龄工作年限进场时间调入项目及39拟派管理人员部门∕岗位姓名性别年龄工作年限进场时间调入项目及其他说明技术部技术员吴平权男海德广场,担任技术员资料员(兼文员)周菊红女H6项目,资料员试验员男测量员黄毫松男测量组技术员杨勇男学生工程部主施工员周宇男阳光海岸,施工员主施工员雷彬男海德广场,砼工长、装修工长钢筋工长范子军男施工员郭永刚男学生施工员何浩杰男学生施工员滕召煜男学生拟派管理人员部门∕岗位姓名性别年龄工作年限进场时间调入项目及40拟派管理人员部门∕岗位姓名性别年龄工作年限进场时间调入项目及其他说明商务合约预算员张琨女预算员李飞男学生成本员易葵女材设部材料主管万守云女海德广场,材料主管设备主管徐伦清男中量山水,设备主管库管员男收料员男收料员男总计27人,包括5名学生,计划培养2名生产经理、2名技术经理,争取培养2名预备项目经理。质量目标:争创东莞质量样板工地,打造成东莞样板工地。

拟派管理人员部门∕岗位姓名性别年龄工作年限进场时间调入项目及41劳务队伍选择1、劳务队按清包工模式,根据施工进度安排,各个区段为分阶段开工,主体施工进度不是很紧,暂选择一个劳务队伍。2、劳务队伍主要包主体结构施工,砌体、抹灰及外墙装修项目部自己招标,采取小班组的承包模式(别墅的砌体工程与主体工程一道)。3、管理措施:3.1合同约束:进一步细化、量化劳务合同,明确相互的权利与义务,以合同为依据进行管理。3.2制度管理:建立健全劳务管理制度,约束劳务队行为。3.3提供优质服务:在不违背原则、不损害公司利益的前提下,给劳务队提供最大的帮助和最好的服务,一定要求善待劳务的理念。3.4培训学习:组织学习,及时、认真交底,提高他们的意识和操作技能,帮助他们提升施工管理水平,取得双赢。劳务队伍选择1、劳务队按清包工模式,根据施工进度安排,各个区42人性化设计■生活区打井,抽上来的地下凉水用于活动板房喷淋系统,降低板房内温度。

■生活区设置探亲房。

■购买大型加热设备,确保生活区24小时热水供应,满足冲凉需求。■劳保用品贴心发放,防暑降温药材分房发放。■生活区、施工现场布置热水供应,确保工友有凉茶喝。人性化设计■生活区打井,抽上来的地下凉水用于活43机械设备投入计划序号工种名称规格型号数量单机功率总功率用电设备组1起重机械塔吊TC6013/QTZ50123/1台55kW220kWV类电动机组2施工电梯SC200/200VA4台55.5kW222kWV类电动机组3井架MZJ11-15台7.5kW37.5kWV类电动机组4钢筋加工机械钢筋切断机GT-40-18台4kW32kWⅣ类电动机组5钢筋弯曲机GW-408台3kW24kWⅣ类电动机组6钢筋调直机GJ-14/44台10kW40kWⅣ类电动机组7砼机械砂浆搅拌机300L10台3kW30kWⅡ类电动机组8平板振动器B154台1.5kW6kWⅣ类电动机组9插入式振动器ф5020台1.1kW22kWⅣ类电动机组10插入式振动器ф255台0.9kW4.5kWⅣ类电动机组机械设备投入计划序号工种名称规格型号数量单机功率总功率用电设44机械设备投入计划11木工机械木工圆盘锯φ40010台3kW30kWⅢ类电动机组12木工平刨MB5010台3kW30kWⅢ类电动机组13机修班机械砂轮切割机LICP3005台2.2kW11kWⅢ类电动机组14潜水泵100SQJ2-30103kW30kWⅠ类电动机组15高压水泵10M3/S-H15010台11kW110kWⅡ类电动机组16电焊机械交流电弧焊机BX3-3005台22kVA110kVAⅠ类电焊机组17钢筋对焊机UN1-1003台100kVA400kVAⅡ类电焊机组18电渣压力焊机HYS-6305台50kVA250kVAⅡ类电焊机组19直流电弧焊机ZX7-3155台11kVA55kVAⅡ类电焊机组机械设备投入计划11木工机械木工圆盘锯φ40010台3kW345周转材施工组织序号材料名称规格/型号配置数量计划进场时间计划使用时间1模板1830*915*1890000张2011.08.302011.08.30-2012-07.202木枋50*100*2000290000条2011.08.302011.08.30-2012-07.203钢管Φ4815000T2011.08.302011.08.30-2013-06.104直角扣件/1700002011.08.302011.08.30-2013-06.105对接扣件/2500002011.08.302011.08.30-2013-06.10旋转扣件/700002011.08.302011.08.30-2013-06.105顶托/130002011.08.302011.08.30-2012-10.206安全网/2300002011.08.302011.08.30-2013-06.107脚手板钢巴网1200002011.08.302011.08.30-2013-06.10周转材施工组织序号材料名称规格/配置数量计划进场计划使用1模46八主要施工方法八主要施工方法47主要施工方法1)钢筋、模板、混凝土工程:钢筋、模板、混凝土工程均为常规施工。混凝土墙柱强度等级为C45~C25,塔楼区地下室墙柱强度为C45,梁板强度为C35,别墅区地下室墙柱强度为C30,梁板强度为C25。模板工程采用胶合板、钢管架及门型架支撑体系,地下室及首层为高支模,高支模最高处为7.25米。钢筋工程采用一、二、三级钢筋;地下室部分,包括墙柱钢筋以三级钢为主,用量较大;

2)防水工程:本工程地下防水、外墙防水、屋面防水层及室内防水均为我司施工内容,具体做法参见各部位防水做法。主要施工方法483)砌体、抹灰工程:砌体承重墙采用MU1.0加气混凝土块,非承重墙采用MU7.5砌块;内墙15厚1:3水泥砂浆打底,5厚1:2水泥砂浆罩面;外墙参见各外墙做法;

4)装饰装修工程:楼地面工程:面砖楼面、细石混凝土楼面、水泥砂浆楼面、面砖地面、架空底板地面(防静电)、地砖地面、钢筋混凝土防水地面;墙面工程:涂料墙面、面砖墙面、大块仿石面砖墙面、混凝土墙面、水泥砂浆墙面、乳胶漆内墙面、面砖内墙面、刷大白浆墙面顶棚工程:乳胶漆顶棚、大白浆顶棚、石膏板、水泥砂浆顶棚、涂料顶棚;其他工程:踢脚线、细部构造;主要施工方法3)砌体、抹灰工程:砌体承重墙采用MU1.0加气混凝土块495)屋面工程别墅、幼儿园:平瓦屋面;裙楼及塔楼:倒置式屋面、面砖屋面、钢筋混凝土屋面、水泥砂浆面层屋面

6)外脚手架工程为配合甲方售楼要求,地下室、别墅、商铺及塔楼首层采用双排落地式脚手架;32层的塔楼在2层、14层、24层采用16#工字钢悬挑式脚手架;其他塔楼只在2层、14层采用16#工字钢悬挑式脚手架,最高悬挑高度为48米,分二次进行卸荷。主要施工方法5)屋面工程主要施工方法50悬挑工字钢平面布置图悬挑工字钢平面布置图51悬挑工字钢平面布置图悬挑工字钢平面布置图52塔吊基础布置图塔吊基础布置图53塔吊基础大样图塔吊基础大样图54塔吊附着示意图塔吊附着示意图55九安全质量亮点策划九安全质量亮点策划56安全管理一、安全管理策划二、安全教育培训四、标准化实施三、检查、排查、整改安全管理一、安全管理策划二、安全教育培训四、标准化实施三、检57进场前三级安全教育施工前安全技术交底作业前班前安全活动作业后安全总结改进提高安全培训安全教育培训进场前三级安全教育施工前安全技术交底作业前班前安全活动作业后58安全月活动安全月活动59行走路线行走路线60CompanyLogo办公区企业文化宣传、CI覆盖、绿化等商铺部位二级配电箱按标准化设置堆场、加工场按标准化要求配置塔吊顶板开洞防护及塔吊入口设置16号楼、别墅施工质量亮点展示后浇带封盖按标准化做法实施高层悬挑脚手架按标准化搭设现场文明施工井然有序消防设计作为亮点体现行走路线上主要亮点展示CompanyLogo办公区企业文化宣传、CI覆盖、绿化等61质量管理合理选材

素质教育过程控制持续改进

讲究工艺

策划在前315426样板先行

合理选材素质教育过程控制讲究工艺策划在前315426样62公司领导牵头对质量实施进行总策划项目领导班子负责分项工程策划质量策划分技术策划→实施策划→验收策划→效益评估策划质量策划公司领导牵头对质量实施进行总策划项目领导63项目总策划钢筋策划模板策划砼策划钢结构策划砌体策划防水策划水电安装策划安全文明施工控制实施策划质量验收策划效益评估策划质量策划项目总策划钢筋策划模板策划砼策划钢结构策划砌体策划防水策划水64过程控制--质量管理制度建立健全各项质量管理制度,保证质量要求:

·质量奖罚制度

·检验检测制度

·样板引路制度

·三检制度

·质量例会、会议及讲评制度

·全天候全过程质量跟踪监控制度

·挂牌管理制度

·专项方案审批制度

过程控制--质量管理制度65样板制度样板制度66砌体施工样板房混凝土窗台构造柱支模样板制度砌体施工样板房混凝土窗台构造柱支模样板制度67砌体砌筑抹灰样板墙体拉毛样板砌体砌筑抹灰样板墙体拉毛样板68卫生间防水样板屋面防水样板卫生间防水样板屋面防水样板69★砂浆集中搅拌,减少扬尘,减少浪费;★砌块材料采用集中切割,减少材料浪费,节约资源。★砂浆集中搅拌,减少扬尘,减少浪费;70开源节流--配电房用电节能器配电房配置节电器,减少用电损耗,节能增效。开源节流--配电房用电节能器配电房配置节电器,减少用电损耗,71塑料垫块的使用(中山国际金融中心)底板预制混凝土垫块(信华)借鉴推行的项目塑料垫块的使用(中山国际金融中心)底板预制混凝土垫块(信华)72后浇带方通控制保护层,顺直美观(天朗海峰等)后浇带钢管刷漆标识(中山国际金融中心)借鉴推行的项目后浇带方通控制保护层,顺直美观(天朗海峰等)后浇带钢管刷漆标73门窗洞口留砌强度较高的材料,确保与门窗体有效连接(惠州高尔夫)外架底层水平杆加密,防止随意穿越(华为南方厂房)借鉴推行项目门窗洞口留砌强度较高的材料,确保与门窗体有效连接(惠州高尔夫74楼梯封闭模板应用(华为等)后浇带格构柱(海德等)借鉴推行项目楼梯封闭模板应用(华为等)后浇带格构柱(海德等)借鉴推行项目75墙柱内撑使用砂浆预制块(信华等)配电箱防护标准化(信华等)借鉴推行项目墙柱内撑使用砂浆预制块(信华等)配电箱防护标准化(信华等)借76后浇带成品保护(东莞龙泉)设备防护标准化(东莞龙泉)借鉴推行项目后浇带成品保护(东莞龙泉)设备防护标准化(东莞龙泉)借鉴推行77洗车槽标准化(中信湾等)门窗过梁创新施工(中信湾)借鉴推行项目洗车槽标准化(中信湾等)门窗过梁创新施工(中信湾)借鉴推行项78方案策划样板制度结构自防水细部处理防水施工要点方案策划样板制度结构自防水细部处理防水施工要点79涂膜防水样板施工第一遍涂膜验收第二遍涂膜验收样板验收样板厚度检查防水涂料涂刷(样板引路)在屋面上选取某一块作为样板施工,经工程各方确认符合规范标准后,方可进入一道工序施工。并签署样板验收记录作为过程验收依据。涂膜防水样板施工第一遍涂膜验收第二遍涂膜验收样板验收样板厚度80地下室外墙施工完成后,尽快组织外墙防水施工,在后浇带位置采用我局地下室外墙后浇带施工专利技术(专利号:ZL200820149454.5),以此确保地下室外墙大面防水及后浇带部位防水同时施工,保证地下室土方提前回填,为上部结构施工提供场地布置空间。地下室外墙施工完成后,尽快组织外墙防水施工,在后81在外墙施工交底时,明确“鹰嘴”与“散水”做法。在外墙施工交底时,明确“鹰嘴”与“散水”做法。82十文化定位十文化定位83企业文化宣传办公区主要挂设五局宣传图画CI覆盖策划到位企业文化宣传办公区主要挂设五局宣传图画CI覆盖策划到位84精心策划、狠抓落实团队作战、重在管理爱岗敬业、奉献青春项目文化定位精心策划、狠抓落实项目文化定位85签订责任状签订廉洁保证书导师带徒落实完善管理制度编制活动计划创先争优活动例会轮流主持购买生日蛋糕团队团队建设制度活动签订责任状编制活动计划团队团队建设制度活动86团队建设活动类型计划编制责任人备注技术培训陈伟生王晓冬、陈伟生至少每月一次知识竞赛王晓冬王晓冬至少一季度一次培训考试陈伟生王晓冬最好每次培训完进行一次歌唱比赛李飞王晓冬逢主要节日选择进行谈心沟通王晓冬王晓冬不定期活动组织陈伟生王晓冬活动内容包括但不限于:出游、篮球、兵乓、羽毛球、电影等演讲比赛李飞陈强安全培训李洪江李洪江随工程不同阶段进行亲子游戏党员活动王晓冬王晓冬与支部会议一同组织备注:丰富员工的业余生活,提升项目凝聚力,增强员工的归属感,增强员工的责任心。相信,多一份责任心就多一份效益。团队建设活动类型计划编制责任人备注技术培训陈伟生王晓冬、陈伟87现场安全、标准化宣传安全知识宣传栏现场安全、标准化宣传安全知识宣传栏88汇报完毕,请各位领导、专家批评指正!汇报完毕,请各位领导、专家批评指正!89演讲完毕,谢谢观看!演讲完毕,谢谢观看!90东莞市华南摩尔主题购物公园北大资源御湾项目实施策划书二零一一年八月东莞市华南摩尔主题购物公园北大资源御湾项目实施策91内容目录一重难点分析二项目策划目标三四工程概况施工总平面布置临建布置方案五施工进度计划六七资源组织主要施工方法八十文化定位安全、质量亮点策划九内容目录一重难点分析二项目策划目标三四工程概况施工总平92一工程概况一工程概况93华南摩尔北大资源御湾项目----工程概况总建筑面积约171144㎡,其中地下室建筑面积为56808㎡,高层地下室二层、别墅区地下室一层,地上由28栋3层别墅、3栋32层住宅、2栋28层住宅、2栋25层住宅、2栋一层商铺及1栋三层幼儿园组成,合同工期797日历天。华南摩尔北大资源御湾项目----工程概况总建筑面积约194华南摩尔北大资源御湾项目----地理位置华南摩尔主题购物公园北大资源御湾商住区Ⅰ标段位于东莞市万江区中心片区,南临东江江滨公园,北临新华南.MALL生活城主题式购物中心。华南摩尔北大资源御湾项目----地理位置华南摩尔主题购95华南摩尔北大资源御湾项目----地下室概况高层区域为二层地下室,负二层层高3.9m,其他区域为一层地下室,层高6.3m、5.4m。地下室主要用为车库。地下室建筑面积56808㎡,按后浇带共划分为29个后浇带,地下室与华西施工区域都连通,后浇带如何施工及封闭、防护需与华西单位沟通协商。华南摩尔北大资源御湾项目----地下室概况高层区域为二层96华南摩尔北大资源御湾项目----高层概况地上由7栋塔楼、28栋别墅、2栋商铺、1栋幼儿园组成,商铺层高为5.9米。塔楼建筑高度分别为99.5米、87.5米及78.5米,标准层层高为3米。设计相对标高±0.000相当于绝对标高6.900m。华南摩尔北大资源御湾项目----高层概况地上由7栋塔97华南摩尔北大资源御湾项目----别墅概况别墅共三层,高度约15.9m,斜屋面华南摩尔北大资源御湾项目----别墅概况别墅共三层,高度约198■设计单位:深圳机械院建筑设计有限公司■建设单位:东莞市三元盈晖投资发展有限公司■勘测单位:深圳市勘察测绘院有限公司■监理单位:东莞市鸿业工程建设监理有限公司目前进展情况:施工现场主要进行二层地下室区域基坑支护桩施工、工程桩施工及土方开挖工作。甲方于8月5日开例会正式提出,这个星期出规划许可证,在8月底办理施工许可证,要求项目部在8月底开始别墅展示区范围结构施工。准备情况:生活区临建三栋板房开始搭设,其他设施如厨房、冲凉房、厕所等正在施工,计划在8月20日基本完成。现场主要进行围墙、别墅范围堆场及临时道路施工,办公区因甲方桩基施工原因,尚未移交场地。劳务招标正在走单位评审流程,计划在8月20日之前确定一家劳务队。同时,在8月20日之前确定水电、土方施工单位。■设计单位:深圳机械院建筑99二重难点分析二重难点分析100工程重难点分析1)本工程地下室面积大,单层建筑面积4万多平米,外墙长约600m,对于地下室抗渗混凝土的抗裂措施是本工程质量控制的一大重点。应对措施1)、优化砼配合比,水灰比控制在0.45——0.5,坍落度控制在140—160mm,初凝时间不少于8小时,砂率控制在40%——45%。2)、加强砼原材料控制,采用低热矿渣水泥及粉煤灰,选用级配好并压碎指标小于12%的碎石,选用级配较好的中砂,含泥量不超过1%外加剂掺用合格外用膨胀及缓凝剂。做到质量有保证。3)、加强砼的浇筑质量,加强二次振捣及表面收平,加强砼的养护,控制好超长砼的拆模时间,模板拆除后马上用麻袋覆盖进行保湿养护。4)、采用增加抗裂纤维、增加钢丝网抗裂等抗裂措施。5)、与设计院进行沟通协商,进行钢筋的配筋优化,并优化后浇带的设置。6)、砼添加剂由项目部直接购买,确保质量,降低成本。工程重难点分析1)本工程地下室面积大,单层建筑面积4万101工程重难点分析2)本工程地下室单层面积大,后浇带留设较多,分区多,后浇带留设的量很大,周转材积压严重,如何确保后浇带模板独立搭设,有效确保后浇带部位结构安全是施工控制的重点。主要应对措施:1、针对后浇带部位模板支设召开专题会进行讨论,确定最优方案进行后浇带部位支模架及模板铺设,确保其能真正意义上独立搭设。2、施工过程严格按照方案进行搭设,作业前由技术负责人组织对施工班组进行技术交底,确保支模架搭设间距满足方案要求,确保施工一次成优,保证施工安全。3、为避免工人无意识对后浇带立杆进行随意拆除,对后浇带立杆进行红白油漆进行标识,并挂警示牌做警示。工程重难点分析2)本工程地下室单层面积大,后浇带留设较102工程重难点分析3)本工程放置了4年时间,甲方认为具备开发条件,同时,政府部门也催促要尽早开工。但按甲方要求8月底开工存在的很大困难。业主方:1、甲方交底这个星期办理规划许可证,8月底办理施工许可证,但根据目前实际情况,应该比较困难;

2、暂时未发中标通知书,正式合同未签订,没有合同,报建等手续包括视频监控系统的安装都存在问题;

3、还没有开始走交易中心流程,走完流程方可开始报建等手续。

4、正式施工图纸未下发,图纸大业审图未完成。目前提供电子版图比较乱,存在问题较多。

5、桩基检测方案仍未确定,深基坑支护施工正在进行,不具备验收条件。施工单位:1、劳务等招标流程会稍长,可能会对及时进场开展施工造成影响。工程重难点分析3)本工程放置了4年时间,甲方认为具备开1034)基础及地下室施工阶段工程量大,且一次展开面积大,人财物投入较大,而地下室施工阶段,工地北侧场地狭小,并且样板房展示区占用了很大一块场地,严重限制了大型机械设备的布置,现场平面布置及周转材、加工场地布设困难。工程重难点分析4)基础及地下室施工阶段工程量大,且一次展开面积大,人1045)为确保甲方能顺利开盘售楼,需根据甲方要求,主要针对样板房、售楼部、立面展示、室外绿化等重点进行施工部署与组织。工程重难点分析5)为确保甲方能顺利开盘售楼,需根据甲方要求,主要针对样板房1056)本工程体量大,栋数多,甲方质量要求高,业主对工程实体质量实测实量。如何确保质量通病预防到位,达到公司〝三不准〞的质量要求,即〝不准裂缝、不准渗漏、不准尺寸偏差〞是项目过程管控的重点。工程重难点分析质量管理合理选材

素质教育过程控制持续改进

讲究工艺

策划在前315426样板先行

6)本工程体量大,栋数多,甲方质量要求高,业主对工程实106三项目策划目标三项目策划目标107争创东莞市优质样板工程。争取打造为东莞质量样板工地。质量

在797个日历天的合同工期内完成全部施工工作。进度东莞市安全生产文明施工双优样板工地,争创广东省安全生产文明施工双优样板工地。安全

施工管理目标严格履约,业主满意!服务

质量在797个日历天的合同工期内完成全部施工工作。进度东莞108四施工总平面布置四施工总平面布置109基础施工总平面布置图基础施工总平面布置图110主体施工总平面布置图主体施工总平面布置图111施工区段划分图施工区段划分图112临水临电布置图临水临电布置图113五临建布置方案五临建布置方案114生活区布置图生活区布置图115现场围墙现场围墙116办公区布置办公区布置117办公室布置方案办公室布置方案118六施工进度计划六施工进度计划1191)本工程计划总工期797天。

2)地下室阶段分区段流水施工:1A区、1B区、1C区、1D区,1A区1B区1D区1C区2011.8.30-2011.9.292011.11.30-2012.1.282011.10.30-2011.12.292011.9.30-2011.10.301)本工程计划总工期797天。1A区1B区1D区1C1203)主体施工阶段流水施工:1A区、1B区、1C区、1D区,1A区1B区1D区1C区2011.8.30-2011.9.292011.11.30-2012.1.282011.10.30-2011.12.292011.9.30-2011.10.301A区1B区1D区1C区2011.9.30开工,30d2012.1.30,261d2011.12.30,224d2011.10.30开工,48d3)主体施工阶段流水施工:1A区、1B区、1C区、1D区121主体工程383天地下室152天桩基工程68天基坑支护及土方开挖90天提前一个月介入装饰装修2011.6.15~2011.9.152011.6.1甲2011.6.30~2011.9.52011.8.30~2012.1.282011.9.28~2011.12.12别墅2012.6.20日完成别墅机电安装工程:2013年10月8日完成室外环境工程:2013年10月18日完成竣工验收:2013.10.20~2013.11.5

备案登记:2013.11.6~2013.11.20

工程计划开工日期为2011年08月30日,计划竣工验收备案日期为2013年10月20日。总工期为797日历天。施工进度计划2011.7.132011.12.29~2012.10.8塔楼2013.10.3日完成塔楼主体工程地下室桩基工程基坑支护及土方开挖提前一个月介入装饰装122分包单位名称进场时间备注防雷2011年08月30日与桩基工程同步机电安装工程2011年08月30日地下室施工开始预埋工作人防工程2011年12月20日地下室施工同步预埋消防工程2011年10月10日地下室施工同步预埋装修工程2011年10月05日别墅主体施工完成后进场电梯安装2011年10月30日主体施工室外工程2011年09月15日甲方园林绿化主要分包单位进场时间分包单位名称进场时间备注防雷2011年08月30日与桩基工程123文件编制计划序号文件名称编制时间编制人审批人备注1施工组织设计2011.8陈伟生王晓冬2质量计划2011.8陈伟生王晓冬3测量方案2011.8黄毫松陈伟生4质量通病防治办法2011.8吴平权陈伟生5塔吊基础及安拆2011.8吴平权陈伟生6地基与基础工程2011.8陈伟生王晓冬7主体结构工程2011.8吴平权陈伟生8屋面工程2011.10吴平权陈伟生9装饰装修工程2011.10陈伟生王晓冬10外架工程2011.8陈伟生王晓冬文件编制计划序号文件名称编制时间编制人审批人备注1施工组织设124文件编制计划序号文件名称编制时间编制人审批人备注11地下防水工程2011.8专业单位陈伟生12幕墙工程2011.10专业单位陈伟生13高支模工程2011.8吴平权陈伟生14人货梯安拆2011.8徐伦清王晓冬15各分项工程2011.8吴平权陈伟生16检验批计划2011.8陈伟生王晓冬17隐蔽工程计划2011.8陈伟生王晓冬18质量责任制2011.8吴平权陈伟生19安全文明施工2011.8李洪江王晓冬20重大危险源识别2011.8李洪江王晓冬文件编制计划序号文件名称编制时间编制人审批人备注11地下防水125报验计划序号报验内容报验时间负责人审批人备注1施工组织设计2011.5陈伟生王晓冬2塔吊基础2011.5吴平权陈伟生3地下防水工程2011.7专业单位陈伟生4高支模施工2011.6吴平权陈伟生5地下室底板砼2011.7陈伟生王晓冬6地下室顶板砼2011.9陈伟生王晓冬7主体封顶2012.3吴平权陈伟生8屋面防水工程2012.10吴平权陈伟生9竣工验收2013.4陈伟生王晓冬报验计划序号报验内容报验时间负责人审批人备注1施工组织设计2126七资源组织七资源组织127项目部管理组织机构图项目部管理组织机构图128拟派管理人员部门∕岗位姓名性别年龄工作年限进场时间调入项目及其他说明项目班子项目经理王晓冬男327年11.7.18海德广场,执行经理技术负责人陈伟生男284年11.7.18中量山水,担任栋号长生产经理陈强男298年11.7.18中量山水,担任生产经理商务经理赵云女海德广场,担任预算员质安部安全总监李洪江男虎门龙泉,担任安全总监质量主管男安全员男安全员男拟派管理人员部门∕岗位姓名性别年龄工作年限进场时间调入项目及129拟派管理人员部门∕岗位姓名性别年龄工作年限进场时间调入项目及其他说明技术部技术员吴平权男海德广场,担任技术员资料员(兼文员)周菊红女H6项目,资料员试验员男测量员黄毫松男测量组技术员杨勇男学生工程部主施工员周宇男阳光海岸,施工员主施工员雷彬男海德广场,砼工长、装修工长钢筋工长范子军男施工员郭永刚男学生施工员何浩杰男学生施工员滕召煜男学生拟派管理人员部门∕岗位姓名性别年龄工作年限进场时间调入项目及130拟派管理人员部门∕岗位姓名性别年龄工作年限进场时间调入项目及其他说明商务合约预算员张琨女预算员李飞男学生成本员易葵女材设部材料主管万守云女海德广场,材料主管设备主管徐伦清男中量山水,设备主管库管员男收料员男收料员男总计27人,包括5名学生,计划培养2名生产经理、2名技术经理,争取培养2名预备项目经理。质量目标:争创东莞质量样板工地,打造成东莞样板工地。

拟派管理人员部门∕岗位姓名性别年龄工作年限进场时间调入项目及131劳务队伍选择1、劳务队按清包工模式,根据施工进度安排,各个区段为分阶段开工,主体施工进度不是很紧,暂选择一个劳务队伍。2、劳务队伍主要包主体结构施工,砌体、抹灰及外墙装修项目部自己招标,采取小班组的承包模式(别墅的砌体工程与主体工程一道)。3、管理措施:3.1合同约束:进一步细化、量化劳务合同,明确相互的权利与义务,以合同为依据进行管理。3.2制度管理:建立健全劳务管理制度,约束劳务队行为。3.3提供优质服务:在不违背原则、不损害公司利益的前提下,给劳务队提供最大的帮助和最好的服务,一定要求善待劳务的理念。3.4培训学习:组织学习,及时、认真交底,提高他们的意识和操作技能,帮助他们提升施工管理水平,取得双赢。劳务队伍选择1、劳务队按清包工模式,根据施工进度安排,各个区132人性化设计■生活区打井,抽上来的地下凉水用于活动板房喷淋系统,降低板房内温度。

■生活区设置探亲房。

■购买大型加热设备,确保生活区24小时热水供应,满足冲凉需求。■劳保用品贴心发放,防暑降温药材分房发放。■生活区、施工现场布置热水供应,确保工友有凉茶喝。人性化设计■生活区打井,抽上来的地下凉水用于活133机械设备投入计划序号工种名称规格型号数量单机功率总功率用电设备组1起重机械塔吊TC6013/QTZ50123/1台55kW220kWV类电动机组2施工电梯SC200/200VA4台55.5kW222kWV类电动机组3井架MZJ11-15台7.5kW37.5kWV类电动机组4钢筋加工机械钢筋切断机GT-40-18台4kW32kWⅣ类电动机组5钢筋弯曲机GW-408台3kW24kWⅣ类电动机组6钢筋调直机GJ-14/44台10kW40kWⅣ类电动机组7砼机械砂浆搅拌机300L10台3kW30kWⅡ类电动机组8平板振动器B154台1.5kW6kWⅣ类电动机组9插入式振动器ф5020台1.1kW22kWⅣ类电动机组10插入式振动器ф255台0.9kW4.5kWⅣ类电动机组机械设备投入计划序号工种名称规格型号数量单机功率总功率用电设134机械设备投入计划11木工机械木工圆盘锯φ40010台3kW30kWⅢ类电动机组12木工平刨MB5010台3kW30kWⅢ类电动机组13机修班机械砂轮切割机LICP3005台2.2kW11kWⅢ类电动机组14潜水泵100SQJ2-30103kW30kWⅠ类电动机组15高压水泵10M3/S-H15010台11kW110kWⅡ类电动机组16电焊机械交流电弧焊机BX3-3005台22kVA110kVAⅠ类电焊机组17钢筋对焊机UN1-1003台100kVA400kVAⅡ类电焊机组18电渣压力焊机HYS-6305台50kVA250kVAⅡ类电焊机组19直流电弧焊机ZX7-3155台11kVA55kVAⅡ类电焊机组机械设备投入计划11木工机械木工圆盘锯φ40010台3kW3135周转材施工组织序号材料名称规格/型号配置数量计划进场时间计划使用时间1模板1830*915*1890000张2011.08.302011.08.30-2012-07.202木枋50*100*2000290000条2011.08.302011.08.30-2012-07.203钢管Φ4815000T2011.08.302011.08.30-2013-06.104直角扣件/1700002011.08.302011.08.30-2013-06.105对接扣件/2500002011.08.302011.08.30-2013-06.10旋转扣件/700002011.08.302011.08.30-2013-06.105顶托/130002011.08.302011.08.30-2012-10.206安全网/2300002011.08.302011.08.30-2013-06.107脚手板钢巴网1200002011.08.302011.08.30-2013-06.10周转材施工组织序号材料名称规格/配置数量计划进场计划使用1模136八主要施工方法八主要施工方法137主要施工方法1)钢筋、模板、混凝土工程:钢筋、模板、混凝土工程均为常规施工。混凝土墙柱强度等级为C45~C25,塔楼区地下室墙柱强度为C45,梁板强度为C35,别墅区地下室墙柱强度为C30,梁板强度为C25。模板工程采用胶合板、钢管架及门型架支撑体系,地下室及首层为高支模,高支模最高处为7.25米。钢筋工程采用一、二、三级钢筋;地下室部分,包括墙柱钢筋以三级钢为主,用量较大;

2)防水工程:本工程地下防水、外墙防水、屋面防水层及室内防水均为我司施工内容,具体做法参见各部位防水做法。主要施工方法1383)砌体、抹灰工程:砌体承重墙采用MU1.0加气混凝土块,非承重墙采用MU7.5砌块;内墙15厚1:3水泥砂浆打底,5厚1:2水泥砂浆罩面;外墙参见各外墙做法;

4)装饰装修工程:楼地面工程:面砖楼面、细石混凝土楼面、水泥砂浆楼面、面砖地面、架空底板地面(防静电)、地砖地面、钢筋混凝土防水地面;墙面工程:涂料墙面、面砖墙面、大块仿石面砖墙面、混凝土墙面、水泥砂浆墙面、乳胶漆内墙面、面砖内墙面、刷大白浆墙面顶棚工程:乳胶漆顶棚、大白浆顶棚、石膏板、水泥砂浆顶棚、涂料顶棚;其他工程:踢脚线、细部构造;主要施工方法3)砌体、抹灰工程:砌体承重墙采用MU1.0加气混凝土块1395)屋面工程别墅、幼儿园:平瓦屋面;裙楼及塔楼:倒置式屋面、面砖屋面、钢筋混凝土屋面、水泥砂浆面层屋面

6)外脚手架工程为配合甲方售楼要求,地下室、别墅、商铺及塔楼首层采用双排落地式脚手架;32层的塔楼在2层、14层、24层采用16#工字钢悬挑式脚手架;其他塔楼只在2层、14层采用16#工字钢悬挑式脚手架,最高悬挑高度为48米,分二次进行卸荷。主要施工方法5)屋面工程主要施工方法140悬挑工字钢平面布置图悬挑工字钢平面布置图141悬挑工字钢平面布置图悬挑工字钢平面布置图142塔吊基础布置图塔吊基础布置图143塔吊基础大样图塔吊基础大样图144塔吊附着示意图塔吊附着示意图145九安全质量亮点策划九安全质量亮点策划146安全管理一、安全管理策划二、安全教育培训四、标准化实施三、检查、排查、整改安全管理一、安全管理策划二、安全教育培训四、标准化实施三、检147进场前三级安全教育施工前安全技术交底作业前班前安全活动作业后安全总结改进提高安全培训安全教育培训进场前三级安全教育施工前安全技术交底作业前班前安全活动作业后148安全月活动安全月活动149行走路线行走路线150CompanyLogo办公区企业文化宣传、CI覆盖、绿化等商铺部位二级配电箱按标准化设置堆场、加工场按标准化要求配置塔吊顶板开洞防护及塔吊入口设置16号楼、别墅施工质量亮点展示后浇带封盖按标准化做法实施高层悬挑脚手架按标准化搭设现场文明施工井然有序消防设计作为亮点体现行走路线上主要亮点展示Company

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论