创新合作体系及个案辅导课件

九十二年度资讯服务业

创新合作体系及个案辅导&

创新合作体系育成辅导

申请須知X年X月X日九十二年度资讯服务业

创新合作体系及个案辅导&

创新合作策略構想圖示範案大型化國際化公司規模通常較大專案規模較大鼓勵業者承接大型專案及國際專案專業分工策略群聚育成案公司規模通常較小專案規模較小鼓勵多家業者依專長互補合作，形成合作體系2策略構想圖示範案大型化國際化公司規模通常較大專業分工策略群聚策略構想說明專業分工、邁向國際、掌握核心、服務擴散為推動我國資訊服務產業之發展，加速提升我國資訊服務產業整體產值並強化產業整體競爭力，使資訊服務產業朝高附加價值產業前進。協助我國資訊服務業者國際合作與技術開發，以促使我國資訊服務業者朝大型化與國際化發展。藉由推動資訊服務聯盟之方式，促進國內資訊服務體系之建立，加速形成我國資訊服務產業群聚效應。鼓勵業者朝向資訊技術與服務的外銷能力提升之方向努力，以便未來鞏固成為亞太資訊服務中心之地

位。3策略構想說明專業分工、邁向國際、掌握核心、服務擴散3申請資格依公司法設立之公司。申請公司或其負責人均非銀行拒絕往來戶，且其對主管機關違約之舊案財務無責任未清者。已通過資訊服務業能量鑑定登錄或於受輔導當年度申請登錄通過者。(本項登錄作業辦法將另行公布)4申請資格依公司法設立之公司。4輔導類別示範案國際化創新合作體系及個案輔導大型化創新合作體系及個案輔導育成案創新合作體系育成輔導各輔導類別之申請條件，依資訊服務之經營型態區分為專案、產品及服務等三種，請參考附件一之說明。5輔導類別示範案5

資訊服務業國際化

創新合作體系及個案輔導

審議程序PartI

資訊服務業國際化

創新合作體系及個案輔導

審議程序Par輔導經費每一輔導計畫執行期程上限為二年。申請公司提出之自籌款不得低於專案總經費之50%。政府補助金額原則上以1500萬元為上限。

7輔導經費每一輔導計畫執行期程上限為二年。7成果驗收項目結案報告(除專案執行成果外，著重國際合作，帶動國內相關業者、軟體工程與專案管理等能量提升之說明)。達成所提之專案執行績效指標(KPI)。客戶階段性系統測試報告/客戶結案證明/或其他客戶滿意度證明文件。結案後一年內辦理一場專案技術交流會。8成果驗收項目結案報告(除專案執行成果外，著重國際合作，帶動國計畫提案重點輔導計畫執行之成果，必須具備外銷或國際接單潛力。能與國外優質資訊服務業者進行國際合作或技術開發者，優先考量。可帶動其他國內資訊服務業者、顧問服務業者或專業領域之法人者，優先考量。應用國際水準之技術、管理與營運方法者，優先考量。參與合作體系育成成果優秀者，優先考量。9計畫提案重點輔導計畫執行之成果，必須具備外銷或國際接單潛力。成果驗收項目結案報告(除專案執行成果外，著重帶動國內相關業者、軟體工程與專案管理等能量提升之說明)。達成所提之專案執行績效指標(KPI)。客戶階段性系統測試報告/客戶結案證明/或其他客戶滿意度證明文件。結案後一年內辦理一場專案技術交流會。10成果驗收項目結案報告(除專案執行成果外，著重帶動國內相關業者資訊服務業

創新合作體系育成輔導

審議程序PartIII資訊服務業

創新合作體系育成輔導

審議程序PartIII輔導經費每一輔導計畫執行期程上限為一年，每季審查專案進度並撥付補助款。申請公司提出之自籌款不得低於專案總經費之20%。政府補助金額原則上以100萬元為上限。12輔導經費每一輔導計畫執行期程上限為一年，每季審查專案進度並撥計畫提案重點申請公司必須與其他國內外資訊服務業者、顧問服務業者或專業領域之法人，形成合作體系。合作體系成員至少三家或以上，並應提出明確之目標市場與發展方向，作為次年度示範案提案之準備。能夠驗證目標市場之規模較大，且經育成後較可能順利切入目標市場者，優先考量。合作體系成員專長之互補綜效較大，且其合理性較高者，優先考量。13計畫提案重點申請公司必須與其他國內外資訊服務業者、顧問服務業成果驗收項目結案報告(除合作體系形成歷程與成果外，著重市場研究與顧客分析等先導性研究，及合作體系於軟體工程與專案管理等能量與適配程度提升之說明)。次年度合作體系/個案輔導示範案計畫書，含次年度專案執行績效指標(KPI)。辦理一場專案技術交流會。14成果驗收項目結案報告(除合作體系形成歷程與成果外，著重市場研附件一

資訊服務業經營型態說明PartIV附件一

資訊服務業經營型態說明PartIV專案型態系統整合(SystemIntegration)：提供客戶一套完整解決方案(TotalSolution)的資訊系統，乃整合網路、通訊、硬體設備，加上訂製軟體(Tailor-madeSoftware)或套裝軟體，技術顧問諮詢與教育訓練等。專業服務(ProfessionalService)：依客戶業務流程需求，重新開發或修改軟體、技術顧問諮詢與教育訓練，設施管理(FacilityManagement;FM)等。16專案型態系統整合(SystemIntegration)：1產品型態套裝軟體(PackagedSoftware)：乃指定型化軟體，由軟體開發商將軟體包裝成套後出售，經直銷、經銷或與硬體搭售等方式提供使用者，易於使用者自行安裝之軟體產品，主要分為「系統軟體」與「應用軟體」二大類。例如企業資源規劃應用、資料庫管理系統、防毒軟體、知識管理應用、電子商務應用、電腦輔助設計、試算表、會計進銷存等。轉鑰系統(Turn-keySystem)：定型化軟、硬體設備的組合，通常由「加值型經銷商(VAR)」提供。轉鑰系統與系統整合最大的差異在於，其乃是整合業界標準的資訊硬體、系統軟體與應用軟體而成的完整解決方案，而不另行開發軟體。17產品型態套裝軟體(PackagedSoftware)：17服務型態網路服務(NetworkService)：泛指第二類電信加值服務之數據傳輸業務，如線上資料庫、即時電子新聞與股市資訊、通訊處理服務、資訊交換服務，以及Internet相關服務，包括ISP（連線，網站/主機代管，網路廣告）、ICP（會員訂閱，網路廣告，引介）、ASP（軟體使用，維護管理，顧問諮詢）、BSP（Business顧問資訊服務）、CSP（Commerce交易佣金），其他加值服務等。處理服務(ProcessingService)：資料輸入、交易處理（租售CPU時間）等。18服務型態網路服務(NetworkService)：18附件二

常見問題與回答PartV附件二

常見問題與回答PartV申請條件問題依輔導類別與經營型態之不同，輔導案之申請條件列示如下表：創新合作體系育成輔導創新合作體系

及個案輔導大型化國際化專案型態

產品型態

服務型態

20申請條件問題依輔導類別與經營型態之不同，輔導案之申請條件列示專案範疇與輔導案範疇申請公司所提之輔導計畫，與和客戶所簽定的專案合約範疇並不等同。輔導計畫乃於既有客戶合約之上所進行之加值與強化，強調申請公司技術、管理與營運等核心能力之建立。產品型態與服務型態之輔導案範疇，亦可依此理類推。輔導案範疇與客戶之專案範疇21專案範疇與輔導案範疇申請公司所提之輔導計畫，與和客戶所簽定的演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！九十二年度资讯服务业

创新合作体系及个案辅导&

创新合作体系育成辅导

申请須知X年X月X日九十二年度资讯服务业

创新合作体系及个案辅导&

创新合作策略構想圖示範案大型化國際化公司規模通常較大專案規模較大鼓勵業者承接大型專案及國際專案專業分工策略群聚育成案公司規模通常較小專案規模較小鼓勵多家業者依專長互補合作，形成合作體系24策略構想圖示範案大型化國際化公司規模通常較大專業分工策略群聚策略構想說明專業分工、邁向國際、掌握核心、服務擴散為推動我國資訊服務產業之發展，加速提升我國資訊服務產業整體產值並強化產業整體競爭力，使資訊服務產業朝高附加價值產業前進。協助我國資訊服務業者國際合作與技術開發，以促使我國資訊服務業者朝大型化與國際化發展。藉由推動資訊服務聯盟之方式，促進國內資訊服務體系之建立，加速形成我國資訊服務產業群聚效應。鼓勵業者朝向資訊技術與服務的外銷能力提升之方向努力，以便未來鞏固成為亞太資訊服務中心之地

位。25策略構想說明專業分工、邁向國際、掌握核心、服務擴散3申請資格依公司法設立之公司。申請公司或其負責人均非銀行拒絕往來戶，且其對主管機關違約之舊案財務無責任未清者。已通過資訊服務業能量鑑定登錄或於受輔導當年度申請登錄通過者。(本項登錄作業辦法將另行公布)26申請資格依公司法設立之公司。4輔導類別示範案國際化創新合作體系及個案輔導大型化創新合作體系及個案輔導育成案創新合作體系育成輔導各輔導類別之申請條件，依資訊服務之經營型態區分為專案、產品及服務等三種，請參考附件一之說明。27輔導類別示範案5

資訊服務業國際化

創新合作體系及個案輔導

審議程序PartI

資訊服務業國際化

創新合作體系及個案輔導

審議程序Par輔導經費每一輔導計畫執行期程上限為二年。申請公司提出之自籌款不得低於專案總經費之50%。政府補助金額原則上以1500萬元為上限。

29輔導經費每一輔導計畫執行期程上限為二年。7成果驗收項目結案報告(除專案執行成果外，著重國際合作，帶動國內相關業者、軟體工程與專案管理等能量提升之說明)。達成所提之專案執行績效指標(KPI)。客戶階段性系統測試報告/客戶結案證明/或其他客戶滿意度證明文件。結案後一年內辦理一場專案技術交流會。30成果驗收項目結案報告(除專案執行成果外，著重國際合作，帶動國計畫提案重點輔導計畫執行之成果，必須具備外銷或國際接單潛力。能與國外優質資訊服務業者進行國際合作或技術開發者，優先考量。可帶動其他國內資訊服務業者、顧問服務業者或專業領域之法人者，優先考量。應用國際水準之技術、管理與營運方法者，優先考量。參與合作體系育成成果優秀者，優先考量。31計畫提案重點輔導計畫執行之成果，必須具備外銷或國際接單潛力。成果驗收項目結案報告(除專案執行成果外，著重帶動國內相關業者、軟體工程與專案管理等能量提升之說明)。達成所提之專案執行績效指標(KPI)。客戶階段性系統測試報告/客戶結案證明/或其他客戶滿意度證明文件。結案後一年內辦理一場專案技術交流會。32成果驗收項目結案報告(除專案執行成果外，著重帶動國內相關業者資訊服務業

創新合作體系育成輔導

審議程序PartIII資訊服務業

創新合作體系育成輔導

審議程序PartIII輔導經費每一輔導計畫執行期程上限為一年，每季審查專案進度並撥付補助款。申請公司提出之自籌款不得低於專案總經費之20%。政府補助金額原則上以100萬元為上限。34輔導經費每一輔導計畫執行期程上限為一年，每季審查專案進度並撥計畫提案重點申請公司必須與其他國內外資訊服務業者、顧問服務業者或專業領域之法人，形成合作體系。合作體系成員至少三家或以上，並應提出明確之目標市場與發展方向，作為次年度示範案提案之準備。能夠驗證目標市場之規模較大，且經育成後較可能順利切入目標市場者，優先考量。合作體系成員專長之互補綜效較大，且其合理性較高者，優先考量。35計畫提案重點申請公司必須與其他國內外資訊服務業者、顧問服務業成果驗收項目結案報告(除合作體系形成歷程與成果外，著重市場研究與顧客分析等先導性研究，及合作體系於軟體工程與專案管理等能量與適配程度提升之說明)。次年度合作體系/個案輔導示範案計畫書，含次年度專案執行績效指標(KPI)。辦理一場專案技術交流會。36成果驗收項目結案報告(除合作體系形成歷程與成果外，著重市場研附件一

資訊服務業經營型態說明PartIV附件一

資訊服務業經營型態說明PartIV專案型態系統整合(SystemIntegration)：提供客戶一套完整解決方案(TotalSolution)的資訊系統，乃整合網路、通訊、硬體設備，加上訂製軟體(Tailor-madeSoftware)或套裝軟體，技術顧問諮詢與教育訓練等。專業服務(ProfessionalService)：依客戶業務流程需求，重新開發或修改軟體、技術顧問諮詢與教育訓練，設施管理(FacilityManagement;FM)等。38專案型態系統整合(SystemIntegration)：1產品型態套裝軟體(PackagedSoftware)：乃指定型化軟體，由軟體開發商將軟體包裝成套後出售，經直銷、經銷或與硬體搭售等方式提供使用者，易於使用者自行安裝之軟體產品，主要分為「系統軟體」與「應用軟體」二大類。例如企業資源規劃應用、資料庫管理系統、防毒軟體、知識管理應用、電子商務應用、電腦輔助設計、試算表、會計進銷存等。轉鑰系統(Turn-keySystem)：定型化軟、硬體設備的組合，通常由「加值型經銷商(VAR)」提供。轉鑰系統與系統整合最大的差異在於，其乃是整合業界標準的資訊硬體、系統軟體與應用軟體而成的完整解決方案，而不另行開發軟體。39產品型態套裝軟體(PackagedSoftware)：17服務型