2022年万用表行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

万用表行业报告/庞文报告PAGEPAGE30万用表行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、万用表行业政策背景 4(一)、政策将会持续利好万用表行业发展 4(二)、万用表行业政策体系日趋完善 4(三)、万用表行业一级市场火热,国内专利不断攀升 5(四)、宏观经济背景下万用表行业的定位 5二、万用表行业发展状况及市场分析 6(一)、中国万用表市场行业驱动因素分析 6(二)、万用表行业结构分析 6(三)、万用表行业各因素（PEST）分析 71、政策因素 72、经济因素 83、社会因素 94、技术因素 9(四)、万用表行业市场规模分析 9(五)、万用表行业特征分析 10(六)、万用表行业相关政策体系不健全 10三、万用表企业战略选择 11(一)、万用表行业SWOT分析 11(二)、万用表企业战略确定 12(三)、万用表行业PEST分析 121、政策因素 122、经济因素 133、社会因素 144、技术因素 14四、2022-2027年万用表业市场运行趋势及存在问题分析 14(一)、2022-2027年万用表业市场运行动态分析 14(二)、现阶段万用表业存在的问题 15(三)、现阶段万用表业存在的问题 15(四)、规范万用表业的发展 17五、万用表企业战略目标 17六、万用表产业发展前景 18(一)、中国万用表行业市场规模前景预估 18(二)、万用表进入大面积推广应用阶段 18(三)、中国万用表行业市场增长点 18(四)、万用表行业细分化产品将会最具优势 19(五)、万用表产业与互联网相关产业融合发展机遇 19(六)、万用表国际合作前景广阔、人才培养市场大 20(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 21(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 22(九)、万用表行业发展需突破创新瓶颈 22七、万用表行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 23(一)、万用表企业盈利模式运作的关键 231、”专业化能力“对万用表行业的重要性 23(二)、怎样培养万用表行业的业务能力 23八、关于未来5-10年万用表业发展机遇与挑战的建议 25(一)、2022-2027年万用表业发展趋势展望 25(二)、2022-2027年万用表业宏观政策指导的机遇 25(三)、2022-2027年万用表业产业结构调整的机遇 25(四)、2022-2027年万用表业面临的挑战与对策 26九、万用表产业投资分析 27(一)、中国万用表技术投资趋势分析 27(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 27(三)、中国万用表行业投资风险 28(四)、中国万用表行业投资收益 28

概述近年来，万用表行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了万用表的应用场景。一方面，进一步提升万用表产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，万用表技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了万用表应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，万用表行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到万用表公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年万用表行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉万用表行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、万用表行业政策背景(一)、政策将会持续利好万用表行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+万用表，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信万用表行业的前景广阔。(二)、万用表行业政策体系日趋完善近年来，国内万用表产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与万用表密切相关的三项政策文件，为万用表的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关万用表管理的文件，这些文件在万用表行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对万用表业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《万用表发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展万用表的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、万用表行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，万用表主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在万用表领域的投资，国内万用表技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的万用表公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内万用表市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下万用表行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异二、万用表行业发展状况及市场分析(一)、中国万用表市场行业驱动因素分析万用表行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。万用表行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：万用表产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：万用表技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利万用表产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得万用表行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、万用表行业结构分析万用表行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整万用表产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、万用表行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的万用表行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年万用表行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年万用表行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出万用表行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是万用表行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对万用表行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、万用表行业需求持续火热,资本利好万用表领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国万用表行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为万用表行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为万用表行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统万用表行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与万用表行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为万用表行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将万用表行业与高新技术对接，普及了万用表行业科技体验。二、万用表行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、万用表行业市场规模分析2019年,中国万用表市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,万用表市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国万用表市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、万用表行业特征分析通过对比万用表行业属性和核心服务模式,可将中国万用表行业分为四类。分别为创新型万用表、创投型万用表、媒体型万用表、产业型万用表和服务型万用表。此外,由于万用表行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,万用表服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类万用表行业中,因产业型万用表多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为万用表行业探索的核心方向之一。(六)、万用表行业相关政策体系不健全国内万用表的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以万用表行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。万用表行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。万用表行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于万用表的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏万用表相应行业发展的内生动力。三、万用表企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、万用表行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、万用表企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、万用表行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的万用表产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，万用表产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，万用表行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，万用表产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是万用表行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对万用表产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)万用表行业需求持续火热，万用表领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国万用表产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为万用表行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为万用表行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统万用表行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与万用表相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为万用表行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、万用表、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现万用表的普及»行业技术经验。。(2)万用表行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。四、2022-2027年万用表业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2022-2027年万用表业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期万用表行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定万用表业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制万用表业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制万用表行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了万用表业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对万用表业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段万用表业存在的问题目前，我国万用表行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，万用表业的利润率约为3%。资源整合将是未来万用表业发展的主要特征。国内万用表行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国万用表行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为万用表业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段万用表业存在的问题近年来，虽然国内万用表行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但万用表行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，万用表行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然万用表业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对万用表业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。万用表业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，万用表业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使万用表业的发展主要依靠相关企业。由于国内万用表业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，万用表业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动万用表业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的万用表行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要万用表行业提供更高质量的产品。然而，现有的万用表业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范万用表业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，万用表业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了万用表行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究万用表业的标准化和发展。(四)、规范万用表业的发展针对我国万用表业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个万用表业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定万用表业市场形成强大动力。五、万用表企业战略目标万用表公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有万用表品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设万用表直销店、店铺。六、万用表产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，万用表产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，万用表产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国万用表行业市场规模前景预估万用表产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于万用表的应用需求也将越来越大。(二)、万用表进入大面积推广应用阶段万用表技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的万用表产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，万用表产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国万用表行业市场增长点据不完全统计，万用表行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的万用表行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、万用表行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，万用表各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是万用表相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。万用表产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、万用表产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对万用表行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。万用表相关电商也会随之迅速发展。行业创建万用表质量安全大数据和互联网监管技术平台,对万用表质量及重要安全性指标实时有效监控,实现万用表监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持万用表行业与互联网等产业融合发展,丰富万用表产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,万用表相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是万用表相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使万用表产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以万用表为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动万用表产业的发展,而之前,万用表一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对万用表失去信心。而支持万用表产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动万用表产业的发展起到显著作用,将使万用表产业找到新的突破点、盈利点,建立新的万用表产业盈利模式和发展模式。(六)、万用表国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进万用表相关专业万用表人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽万用表相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高万用表从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的万用表队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是万用表产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制万用表产业发展的重要原因,如何解决万用表专业人才的难题,不仅需要完善高校的万用表专业人才的万用表培养体系,建立适应市场需求的万用表专业科目,给万用表专业人才正确的培养导向,还需要建立万用表专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的万用表专业人才的万用表培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的万用表产业人才培养课程和实践体系,目前中国万用表技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业万用表人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的万用表技术人才培养,是快速建立我国万用表人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前万用表行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。万用表行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国万用表产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体万用表的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了万用表整体业务的50%以上。万用表产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要万用表企业自发形成创新氛围,推动万用表产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、万用表行业发展需突破创新瓶颈万用表发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对万用表的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，万用表需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。七、万用表行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、万用表企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对万用表行业的重要性IBM全球CEO调查显示，万用表企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；万用表企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多万用表企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代万用表行业企业的商业模式。(二)、怎样培养万用表行业的业务能力突出万用表行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。万用表行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养万用表行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过万用表行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、万用表产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为万用表业发展的核心业务，以降低风险。万用表企业内部专业化大致可以分为三个阶段：万用表业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，万用表企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，万用表行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。万用表行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、关于未来5-10年万用表业发展机遇与挑战的建议(一)、2022-2027年万用表业发展趋势展望“十四五”期间，我国万用表业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为万用表业的新发展趋势，万用表业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进万用表业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2022-2027年万用表业宏观政策指导的机遇一是建立健全万用表业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家万用表业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究万用表业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的万用表业。(三)、2022-2027年万用表业产业结构调整的机遇二是大力推动万用表业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统万用表业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。万用表业的产业结构亟待优化升级。大力推动万用表业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在万用表行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化万用表业结构的骨干力量；落实中小企业优