万达广场项目4月安全领导小组例会汇报评估报告

安全领导小组例会（4月）辽阳万达广场工程会议内容一、本月安全生产管理情况1.1、本月安全管理工作开展情况1.2、本月常见安全隐患分析1.3、分包资信报送情况1.4、人员安全教育情况1.5、安全技术交底情况1.6、安全日例会参与情况1.7、特种人员配备情况1.8、安全检查参与情况1.9、安全检查隐患整改情况二、分包单位安全生产考核2.1、考核依据2.2、考核结果公示及决议三、安全生产监督及全员安全责任制落实3.1、人员安全教育情况3.2、安全技术交底情况3.3、参加安全检查情况3.4、安全检查隐患落实情况3.5、参加安全教育情况3.6、其它工作配合情况四、项目人员安全生产责任制考核4.1、考核依据4.2、考核结果公示4.3、考核总结及决议五、本月安全生产监管状况点总结六、下月安全管理工作重点辽阳万达广场项目辽阳万达广场项目本月安全生产管理情况01辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.1本月安全管理工作开展情况1、安全教育工作有序开展：新进场人员安全教育90人，月度暨节前安全教育大会1次。辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.1本月安全管理工作开展情况2、安全技术交底工作落实良好：延续每月全员实名制安全技术交底做法，对现场新老工人共交底35次，交底人数达375人。辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.1本月安全管理工作开展情况3、各项安全检查工作持续开展：开展周安全检查4次，消防、高处作业专项检查各1次，节前安全检查1次。辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.1本月安全管理工作开展情况4、迎检工作常态化：迎接辽阳市消防局检查2次、万达第三方检查1次、环保部门检查1次、其它上级检查约10次。辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.1本月安全管理工作开展情况5、安全会议：安全日例会22次，安全保卫专题会1次，公司文件学习、宣贯会议2次。辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.1本月安全管理工作开展情况6、项目部开展“每月一课”、“项目经理讲安全课”、“每日一教”、班组教育等一些列活动。辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.1本月安全管理工作开展情况7、加强现场文明施工的管理力度，现场文明施工与上月相比有了很大改善。辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.2本月常见安全隐患分析隐患内容邻边洞口防护不及时易发事故高处坠落易发单位广州普邦园林、江苏沪武导致原因1、作业拆除未及时恢复。2、车辆或人为破坏。控制措施1、严格防护拆除申请制度。2、加强巡查频率，防护及时搭设或恢复。3、督促加快正式设施或材料的安装。责任人周旭、杨鹤辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.2本月常见安全隐患分析隐患内容动火作业不配备灭火器易发事故火灾易发单位江苏沪武、中建二局导致原因1、作业工人消防意识淡薄。2、分包单位管理不到位。控制措施1、严格动火作业制度。2、加强分包单位及作业人员安全教育、安全交底。3、发现违章作业，加大处罚力度。责任人杨鹤、吕成文辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.2本月常见安全隐患分析隐患内容高处作业不佩戴安全带、操作架未安装防护措施易发事故高处坠落易发单位江苏沪武、中建二局、大连磐翔导致原因1、作业区域更换频繁，工人嫌费事。2、分包单位安全带配备不足。控制措施1、加强分包管理，确保劳防用品配备充足。2、加强作业人员安全教育、安全交底。3、发现违章作业，加大对分包及违章人员的惩处力度。责任人杨鹤、吕成文、罗聪辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.2本月常见安全隐患分析隐患内容损坏电箱修复不及时、一闸多接、用电设备不配备专用开关箱易发事故触电或火灾易发单位江苏沪武、中建二局、广州普邦园林导致原因1、日常巡查不到位、电箱配备不足。2、分包单位开关箱配备不足。控制措施1、要求分包单位增加二级箱以下配电箱的配备数量，小商铺用电使用各自商铺内正式电源。2、加强现场的巡查力度，发现问题及时处理。3、专业电工专业管理。责任人赵玉刚、杨鹤、罗聪、周旭辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.2本月常见安全隐患分析隐患内容仓库灭火器缺失、灭火器损坏或失效易发事故火灾易发单位江苏沪武、深圳华剑、中建二局导致原因1、仓库灭火器易丢失，被分包收回。2、损坏或失效灭火器未及时更换。3、灭火器数量不足。控制措施1、加强日常巡查看管力度。2、严格管控分包费用投入，保证灭火器配备充足。3、损坏或失效的灭火器，发现立即更换。责任人杨鹤、罗聪辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.3分包资信报送情况分包单位企业资质项目经理B证经理授权委托书安全员C证安全员配备人数安全员授权委托书分包协议备注大连金青鸿有有有1人1人有有

沈阳佳宇有无有1人1人有有中建二局有无有1人1人有有哈尔滨大广有无有1人1人有有辽宁天一有有有1人1人有有大连磐翔有有有1人1人有有江苏沪武有无有1人1人有有

深圳华剑有有有1人1人有有

大连华诚有无有1人1人有有

广州普邦有无有1人1人有有中国通广有无有1人1人有有兴达中兴有无有0人0人无有北京宏腾有无有1人1人有有西安西翼有无有1人1人有有辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.3分包资信报送情况标注黄色单位无项目经理B证，要求5月5日前报送。沈阳兴达中兴单位无安全员C证、无安全员授权，要求5月5日前完成。备注中：粉色代表：良好；白色代表：一般；红色代表：较差辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.4人员安全教育情况分包单位进场人数教育人数备注大连金青鸿1916

沈阳佳宇1411中建二局5332哈尔滨大广3112辽宁天一2020大连磐翔2020江苏沪武111111

深圳华剑1212

大连华诚2626

广州普邦4320中国通广1410兴达中兴2520北京宏腾1111西安西翼88红色代表报送数量或质量较差，白色代表一般，绿色代表报送数量和质量较好。中建二局、哈尔滨大广因4月上旬大量上人施工，存在临时人员造成，目前临时人员已退场。广州普邦本月外围景观全面施工，人员数量上升较快，临时人员（1-2天的零星施工），存在管理风险。必须每日做好工人入场教育。辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.5安全技术交底情况分包单位项目责任工程师计划时间迟报天数备注大连金青鸿孙凯4.55

沈阳佳宇孙凯4.55中建二局吕成文4.60哈尔滨大广罗聪4.60辽宁天一王佳兴4.65大连磐翔罗聪4.60江苏沪武杨鹤4.52

深圳华剑杨鹤4.52

大连华诚高崇4.5-4提前完成广州普邦周旭4.59中国通广罗聪4.60兴达中兴呼国栋4.5-3提前完成北京宏腾周旭4.150西安西翼罗聪4.50根据安全技术交底计划统计：红色代表：较差；白色代表：一般；粉色代表：良好；绿色代表：优秀；本月安全技术交底均已完成；红色的单位交底日期迟报严重或交底质量较差，望在下个月的工作中加强。辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.6安全日例会参与情况分包单位应到次数实到次数缺席次数备注大连金青鸿20191沈阳佳宇20182中建二局20191哈尔滨大广20191辽宁天一20200大连磐翔20191江苏沪武20173深圳华剑20200大连华诚20191广州普邦20191中国通广20200兴达中兴20020北京宏腾550西安西翼20200安全日例会参与情况：沈阳兴达中兴表现最差，从未参加过安全日例会。江苏沪武单位表现一般，在下个月中望有所改善。辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.7特种人员配备情况分包单位电工焊工架子工备注大连金青鸿0■■沈阳佳宇0■■中建二局11■哈尔滨大广11■辽宁天一31■大连磐翔01■江苏沪武376深圳华剑034大连华诚1■■广州普邦01■中国通广1■■兴达中兴0■■北京宏腾0■■西安西翼0■■■代表不涉及此项；绿色代表：优秀；粉色代表：良好；白色代表：一般；要求所有未配备电工的单位5月7日前，必须配备到位，并将证件报送安全部备案。辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.8安全检查参与情况分包单位应到次数实到次数缺席次数备注大连金青鸿431沈阳佳宇431中建二局431哈尔滨大广440辽宁天一440大连磐翔440江苏沪武440深圳华剑431大连华诚431广州普邦431中国通广440兴达中兴404北京宏腾110西安西翼440备注绿色的单位表现优秀，希望继续保持。沈阳兴达中兴单位从未参加过检查，加强对此单位的安全管控。辽阳万达广场项目第一部分本月安全生产管理情况1.9安全检查隐患整改情况分包单位隐患数完成数未完成数备注大连金青鸿220沈阳佳宇000中建二局220哈尔滨大广110辽宁天一110大连磐翔110江苏沪武14140深圳华剑550大连华诚000广州普邦880中国通广000兴达中兴110北京宏腾000西安西翼000所有单位本月安全检查隐患整改均已完成，无表现出众的单位。特别注意：江苏沪武、广州普邦园林2家单位，施工面积比较大、工序穿插较多，重复的隐患检查中经常出现。例如：江苏沪武：临边防护、高处作业广州普邦园林：水电井防护（抓紧安全正式井盖）辽阳万达广场项目分包单位安全生产考核02辽阳万达广场项目第二部分分包单位安全生产考核2.1考核依据分包单位考核依据考核细则分包资信报送情况根据要求，需各分包上报的资信的齐全程度、完成质量给予赋分；优秀2分，良好1分，一般0分，较差-1分。安全教育报送情况根据人员安全教育资料上报的齐全程度、完成质量给予赋分；优秀2分，良好1分，一般0分，较差-1分。安全技术交底情况根据分包单位与项目对应的责任工程师完成的安全技术交底情况及上报情况进行判定赋分，优秀2分，良好1分，一般0分，较差-1分。安全日例会参与情况每日组织安全日例会，对安全日例会的参与情况（按时参加、迟到、请假、缺席）进行赋分，迟到2次、请假2次折合为1次缺席。优秀2分，良好1分，一般0分，较差-1分。特种人员配备情况根据分包单位应配备的特殊作业情况及证件上报情况进行赋分。良好1分，一般0分，较差-1分。安全检查参与情况根据安全检查分包单位参加次数进行赋分。优秀2分，良好1分，一般0分，较差-1分。安全隐患整改情况不以隐患条数多少评判，按时完成隐患整改完成率、整改完成标准为评判依据。优秀2分，良好1分，一般0分，较差-1分。所有分包单位基础分均为0分，根据考核项目给予相应赋分，分数高的单位排名靠前。辽阳万达广场项目第二部分分包单位安全生产考核2.2考核结果公示及决议分包单位分包资信得分安全教育得分安全交底得分安全例会得分特种人员得分安全检查得分隐患整改得分总分大连金青鸿10-110102沈阳佳宇00-110101中建二局0-1111103哈尔滨大广0-1111204辽宁天一11-121206安全员变好大连磐翔12110207江苏沪武01002205深圳华剑11020105大连华诚02210106广州普邦0-1-110100中国通广00120205兴达中兴-102-10-10-1北京宏腾00120205西安西翼02120207辽阳万达广场项目第二部分分包单位安全生产考核2.2考核结果公示及决议根据考核制度，对本月排名前两名的分包单位分别给予2000元和1000元的奖励。由于排名第一的大连磐翔单位在本月中，出现“偷盗”事件，对现场安全管理造成极大的负面影响，根据“一票否决”制度，奖励被免除。奖励顺延到后面单位。最终获奖单位：西安西翼、辽宁天一、大连华诚对排在后两名的分包单位（沈阳兴达中兴、广州普邦园林）亮红灯，分别给予2000元和1000元的处罚，并要求两家分包的项目经理在下月的安全领导小组例会上进行安全述职。辽阳万达广场项目安全生产监督及全员安全责任制落实03辽阳万达广场项目第三部分安全生产监督及全员安全责任制落实3.1人员安全教育情况辽阳万达广场项目3.2安全技术交底情况第三部分安全生产监督及全员安全责任制落实辽阳万达广场项目3.3参加安全检查情况第三部分安全生产监督及全员安全责任制落实辽阳万达广场项目3.4安全检查隐患落实情况第三部分安全生产监督及全员安全责任制落实辽阳万达广场项目3.5参加安全教育情况第三部分安全生产监督及全员安全责任制落实辽阳万达广场项目3.6其他工作配合情况第三部分安全生产监督及全员安全责任制落实辽阳万达广场项目项目人员安全生产责任制考核04辽阳万达广场项目4.1考核依据第四部分项目人员安全生产责任制考核所有人员初始分均为0分，根据考核项目给予相应赋分，分数高的人员排名靠前。分包单位考核依据考核细则人员安全教育情况对本专业（区域）内分包单位的安全教育的组织、督促和收集情况进行赋分；优秀2分，良好1分，一般0分，较差-1分。安全技术交底情况根据本专业（区域）内，分包单位下月施工任务进行编制安全技术交底计划，并于本月按计划时间上报安全技术交底；优秀2分，良好1分，一般0分，较差-1分。参加安全检查情况根据安全检查参加次数进行赋分。优秀2分，良好1分，一般0分，较差-1分。安全检查隐患落实情况不以隐患条数多少评判，按时完成隐患整改完成率、整改完成标准为评判依据。优秀2分，良好1分，一般0分，较差-1分。参加安全教育情况对每月组织的安全教育、节前安全教育、定期安全教育的开展，参与情况进行赋分。优秀2分，良好1分，一般0分，较差-1分。

其他安全工作配合情况领导交待的其他安全工作、商务（物资）相关工作等。完成1分，一般0分，较差-1分。

辽阳万达广场项目4.2考核结果公示第四部分项目人员安全生产责任制考核辽阳万达广场项目4.3考核总结及决议第四部分项目人员安全生产责任制考核1、因本月现场景观、二局施工量大，人员进场比较快，且人员流动性、临时性因素影响，相关责任工程师对进场人员教育工作有待加强。2、安全技术交底均已完成，但是存在个别责任工程师实际交底日期与计划日期不符，迟报较严重现象。3、安全检查参与情况有待加强，部分责任工程师不参加安全检查，在检查中存在的本专业（辖区）内的问题，不能直接反馈到责任工程师层面。4、大部分责任工程师虽然隐患整改能够落实，但是整改落实不及时。5、本次排名前两名的人员分别给予300