《商务谈判项目化教程》9项目七任务一商务谈判磋商的报价_第1页
《商务谈判项目化教程》9项目七任务一商务谈判磋商的报价_第2页
《商务谈判项目化教程》9项目七任务一商务谈判磋商的报价_第3页
《商务谈判项目化教程》9项目七任务一商务谈判磋商的报价_第4页
《商务谈判项目化教程》9项目七任务一商务谈判磋商的报价_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目七商务谈判的磋商任务一磋商阶段报价的策略何谓报价?报价又称提出条件,是指谈判磋商阶段开始时提出讨论的基本条件。一、报价的形式

报价的形式书面报价口头报价

二.报价起点的确立开盘价成交的价格确定了最高限制开盘价向对方提供了一个相应评价己方价值尺度的标准一个较高的开盘价为下一步的价格磋商留下了回旋的余地报价的先后次序

先报价的好处先报价的弊端

1.开价高于实价2.千万不要接受第一次出价3.故作惊讶4.不情愿报价的卖主5.老虎钳策略三、报价策略及技巧

这将提高你产品或服务的外在价值你可以侥幸得到这个价格可以给你留有一定的谈判空间避免由于谈判双方自尊引起的僵局创造一种对方取胜的气氛原因123451.开价高于实价

A如果是先报价,要为降价留下较大的空间B后报价时要视对方的情况调整C要特别注意开盘价对策

要的要比你想得到的多1你的目标是提高你的最大可信度2如果你最初的意见很极端,那就意味着一些伸缩性3对对方了解的越少,你要的应该越多4切记要点5唤起买家的公平意识2.千万不要接受第一次出价

原因我本可以做的更好一定是出了什么问题

故作惊讶

开低走高

欲擒故纵

百般挑剔

博人同情123564疲劳轰炸,死缠不放

施以哄劝7对策

切记要点1.永远不要接受买主的第一次出价或还价

2.如果你事先想象买主对你的报价会作何反应,那是最大的危险3.故作惊讶原因对策切记要点

不情愿报价的卖主1.原因3.切记要点2.对策4.对不情愿报价的卖主

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论