目视化管理和现场课件

目视化管理与现场改善目视化管理与现场改善1前言管理看得见,企业永常青目视管理的手法就是为了让管理明显化的标志前言2从几个成语说开去1、一见钟情:吸引有关者的兴致2、目了然:传达有关者必备的资讯3、触目惊心:提醒或警告有关者,避免受到伤害4、见贤思齐:提供有关者现成的好榜样,以便作为模范达到仿效的目的5、景生情:激发相关者产生“联想”效应,而萌生创意从几个成语说开去3目视化管理缘起人类天赋的感知器官有视觉、味觉、听觉蚀觉、嗅觉等五感,人是靠以上五觉进吸收知识和促进记忆其中尤其以视觉所占比例最大,达到85%其他依次为听觉11%、另三样为3-49%。利用目视,是促进记忆及学习的有效方法目视化管理缘起4目视管理的理念哲学促进走动管理的效果目的-塑造一目了然的工作场所■管理对象-通过看板、标示、实物、颜色图表等视觉化工具,以界定人、事、物的方向、位置、距离、趋势、差异等,针对现场进行管理活动,并进行改善目视管理的理念5目视化管理和现场课件6目视化管理和现场课件7目视化管理和现场课件8目视化管理和现场课件9目视化管理和现场课件10目视化管理和现场课件11目视化管理和现场课件12目视化管理和现场课件13目视化管理和现场课件14目视化管理和现场课件15目视化管理和现场课件16目视化管理和现场课件17目视化管理和现场课件18目视化管理和现场课件19目视化管理和现场课件20目视化管理和现场课件21目视化管理和现场课件22目视化管理和现场课件23目视化管理和现场课件24目视化管理和现场课件25目视化管理和现场课件26目视化管理和现场课件27目视化管理和现场课件28目视化管理和现场课件29目视化管理和现场课件30目视化管理和现场课件31目视化管理和现场课件32目视化管理和现场课件33目视化管理和现场课件34目视化管理和现场课件35目视化管理和现场课件36目视化管理和现场课件37目视化管理和现场课件38目视化管理和现场课件39目视化管理和现场课件40目视化管理和现场课件41目视化管理和现场课件42目视化管理和现场课件43目视化管理和现场课件44目视化管理和现场课件45目视化管理和现场课件46目视化管理和现场课件47目视化管理和现场课件48目视化管理和现场课件49目视化管理和现场课件50目视化管理和现场课件51目视化管理与现场改善目视化管理与现场改善52前言管理看得见,企业永常青目视管理的手法就是为了让管理明显化的标志前言53从几个成语说开去1、一见钟情:吸引有关者的兴致2、目了然:传达有关者必备的资讯3、触目惊心:提醒或警告有关者,避免受到伤害4、见贤思齐:提供有关者现成的好榜样,以便作为模范达到仿效的目的5、景生情:激发相关者产生“联想”效应,而萌生创意从几个成语说开去54目视化管理缘起人类天赋的感知器官有视觉、味觉、听觉蚀觉、嗅觉等五感,人是靠以上五觉进吸收知识和促进记忆其中尤其以视觉所占比例最大,达到85%其他依次为听觉11%、另三样为3-49%。利用目视,是促进记忆及学习的有效方法目视化管理缘起55目视管理的理念哲学促进走动管理的效果目的-塑造一目了然的工作场所■管理对象-通过看板、标示、实物、颜色图表等视觉化工具,以界定人、事、物的方向、位置、距离、趋势、差异等,针对现场进行管理活动,并进行改善目视管理的理念56目视化管理和现场课件57目视化管理和现场课件58目视化管理和现场课件59目视化管理和现场课件60目视化管理和现场课件61目视化管理和现场课件62目视化管理和现场课件63目视化管理和现场课件64目视化管理和现场课件65目视化管理和现场课件66目视化管理和现场课件67目视化管理和现场课件68目视化管理和现场课件69目视化管理和现场课件70目视化管理和现场课件71目视化管理和现场课件72目视化管理和现场课件73目视化管理和现场课件74目视化管理和现场课件75目视化管理和现场课件76目视化管理和现场课件77目视化管理和现场课件78目视化管理和现场课件79目视化管理和现场课件80目视化管理和现场课件81目视化管理和现场课件82目视化管理和现场课件83目视化管理和现场课件84目视化管理和现场课件85目视化管理和现场课件86目视化管理和现场课件87目视化管理和现场课件88目视化管理和现场课件89目视化管理和现场课件90目视化管理和现场课件91目视化管理和现场课件92目视化管理和现场课件93目视化管理和现场课件94目视化管理和