我眼中的北大课件

我眼中的北大@新疆团校北京大学创办于1898年，初名京师大学堂，是中国第一所国立综合性大学，也是当时中国最高教育行政机关【现在是副部级单位】。辛亥革命后，于1912年改为现名。1937年卢沟桥事变后，北京大学与清华大学、南开大学南迁长沙，共同组成长沙临时大学。不久，临时大学又迁到昆明，改称国立西南联合大学。抗日战争胜利后，北京大学于1946年10月在北平复学。2000年4月3日，北京大学与原北京医科大学合并，组建了新的北京大学。“俗套”的介绍“俗套”的介绍北大风光北大西门北大风光“一塔湖图”北大风光百周年纪念讲堂北大风光邱德拔体育馆北大风光静园草坪北大印象一个中心——学生两种动力——规范高标、挖不尽的“宝藏”三把杠杆——读研、出国、就业四大阵地——学工、社团、学术、实习五类资源——教师、讲座、电子与纸版文献资料、交流机会、社会实践北大印象两种动力——规范高标、挖不尽的“宝藏”规范高标：被动，历史悠久形成套路、机制，要求规范，“北大无小事”要求高标准；挖不尽的“宝藏”：主动，北大随处都是资源、机会，问题在于你自己如何把握，如何利用时间和筛选机会，几乎一般性的知识需求都能在这里得到满足。北大印象北大印象北大印象元培计划（现已成立“元培学院”）是以北京大学老校长蔡元培先生命名。办学特色包括：自由选择专业

-元培学院按文理两大类招生，学生入学不分专业，在低年级学习通识课程和宽口径基础课程，学生原则上可自由选择专业。学院目前已设置“古生物”专业、“政治学、经济学与哲学（PPE）”专业以及“外国语言与外国历史”专业等跨学科专业。北大印象导师制

-学校从各院系聘请资深教授作为导师，也邀请到了各领域的佼佼者担任元培学院学生的课外导师。学分制和弹性学制

-学生在教学计划和导师指导下可在全校范围内自由选课。学生完成公共基础课、通选课及相关专业课的学习，修满规定的学分后，即可毕业，并获得所学专业的学士学位证书，允许学生在3-6年内完成学业。混合住宿，全程管理

-文理科学生混合分班，混合住宿，现已实现元培独立宿舍楼（男女混住）。北大印象四大阵地——学工、社团、学术、实习几乎干“正事”的学生都离不开这四大阵地；为伊消得人憔悴，没日没夜的。。。正是因为阵地多，才能安放好这么多“牛人”，才能和谐共生，和平相处（在北大，“牛人”没有统一的、绝对的定义，可以学术很牛，可以学工很牛，可以运动很牛，甚至可以打游戏很牛……只要你有摆得上台面的“一技之长”，就可以跻身“牛人”的行列，并以此保持自己的自信。不一定非得做万能的孙悟空，也可以做念经念最牛的唐僧、最能吃的二师兄、最能扛的沙悟净）；在这里所能锻炼到的能力是无法列举得完的。北大印象学工主要包括：校级：学生工作部、校团委、校学生会；院系级：院团委、院学生会。北大印象截至2010年9月：269家注册社团（名字都在这个封面上）N家“地下”社团北大印象五类资源——教师、讲座、电子与纸版文献资料、交流机会、社会实践有国家的政策支持，而且享有良好的声誉，所以具备十分丰富和高端的资源；在大学，很难跟老师有近距离、长时间、多方面的接触，所以必须是你要多付出、多去缠着TA，才能在TA身上学到好东西，甚至获得TA的各类社会资源；每天都有N场讲座（N>=2，N∈N+），真是任你挑，神马讲座都能找到，当然质量也许是参差不齐的；图书馆号称是亚洲高校中最大的，网上的文献、数据资源多不胜数。北大印象北京大学青年志愿者协会

吉祥物：阿布与他的朋友们这些能力都有了吗？教学能力（最起码应该达到的）；语言能力（普通话、民族、英语、其他外语、粤语、台语）；计算机能力（办公软件、平面设计、音频、视频、网页设计）；演讲能力（台上、台下，朗诵）；写作能力（短信、电子邮件、公文、特殊文体）；研究能力（非常关键！）文体能力（书法、美术、唱歌、舞蹈、乐器、戏剧演出、导演、体育：陪领导、教领导的孩子、适当场合助兴乃至为单位争取荣耀）；照相和摄像的能力（工作、私人爱好）；交际能力（礼貌、自然熟、交谈、帮人和被帮、交友、会吃亏、运用金钱、赞美他人）；其他证（普通话、外语类、会计上岗、律师从业、证券从业、银行从业、裁判、健身等体育教练、计算机等级）。关于慎独慎独：谨慎地独处虽然每天都得跟人打交道，但是独处的时间也是非常多的，必须过好一个人的生活。为什么要慎独？第一，独处时以为“没有”社会规范的制约，没有他人评价的顾虑，以为做了什么都只有自己知道，不需要负责任，胆子变大了；第二，独处时会凸显“自我”，真正面对内心最真实的看法，卸下伪装，丑恶的一面会显现出来，欲望膨胀，可能平时很多不敢做的事情都想尝试；第三，独处时思想容易被感性占据，所以常常会不自觉地不停地进行心理暗示，使得情绪绝对化、放大化，与现实不符，而且往往是负面的情绪。所以，慎独的核心就是好管理自己的欲望和情绪。关于慎独第三，设立“假想敌”。独处时容易出问题，最主要是因为没有旁人的监督，认为做了啥都没人知道，不用负责任。那么解决这个问题就可以用“假想敌”的办法，也就是说，想象着你有一个敌人，你俩势同水火，谁都想打倒谁，都有非常多的途径可以准确知道对方在做什么，所以你不能有什么把柄落在敌人的手上，不再是做了什么也没人知道。第四，换位思考。独处既然是离自我最近的时刻，也是最容易被欲望控制的时候，那么其实也是最能够深刻地、全面地了解自己最真实的想法的机会，通过换位思考，可以明确自己想要什么，有利于确定目标，同时可以认真分析自己的长处与不足，扬长避短，不要随便告诉别人自己的短处，还是一个道理，因为这有可能会变成进攻的活口。关于慎独第五，通过广泛结交朋友，减少独处的时间，使自己的心态社会化、开放化。出门靠朋友，大家到了一个陌生的城市，可以依靠的，最直接的，就是自己结交的朋友。无论是现在求学还是以后就业，这些朋友也许是你最需要经营的东西，也可能是你最重要的资源，还可能是你的救命稻草。所以，不要封闭自己，以开放的心态去认识朋友，围绕自己的目标去经营不同圈层的朋友，利用好闲暇的时间。当然，结交朋友也要慎重，以免上当受骗。最后，希望大家充分利用好闲暇的时间，多交益友，同时学会独处，培养健康的兴趣爱好，提高技能，管理好自己的欲望和情绪，做高情商的人。关于简历简历=敲门砖；必须先过了简历关，你才有发挥主观能动性的机会；一份不错的简历至少要包括：美观的外表、规范的格式、“得分”的关键词、硬软实力相结合等。下面，我牺牲一下，抛砖引玉。。。面试排雷问题一：谈谈你自己的一些情况吧。很难说面试官想从你的回答中得到什么，那你应该尽可能向其提供你与所求职业相关的一些背景资料，例如你的求学、职业经历，性格，技能等。问题二：谈谈你最大的强项或弱项吧。说强项时，不要滔滔不绝地给自己脸上贴金，也不要用套话带过，要言之有物，真实而具体，可以适当举例，并且该强项是比较独特的，是带有你的标签的，最好时别人一说到你的时候就想到你会这个。说弱项时，不能说自己没有弱项，也不能说太核心、表态度的方面，要适中的，而且表示自己已经在着手解决或提高，说一下已有了什么成果。面试排雷问题三：你的短期目标是什么？永远不要暗示你在不久将来会考虑自己创业、上学深造或者顶替面试官的位置。要弄清楚“短期”究竟是指多长时间，一般来说，多是一年至两年。谈了目标，还得谈谈打算怎么实现，要量力而行。问题四：有哪些特定的事情或人你是不喜欢的？要尽量避免表达对曾经共事过的领导层的不满。诚实地说出自己通常不喜欢哪些人或事，比如太能闲聊的、过于重复的工作等，当然，必须避开你所应聘岗位可能会具备的一些特点。面试排雷问题五：你为什么不打算做现在的工作了？【跳槽时】千万不要说：我只是想寻求些变化和新鲜感；也不要说目前雇主的坏话。之前我在做兼职时碰到一个著名杂志的编辑，他也提醒过我，还建议可以把原因归结于一些工作以外但很实际的问题，例如上下班交通情况、路途远近、工作客观环境上的缺陷等。可以适当说一些你与当前雇主的摩擦，但要表现出想要解决问题的态度，不要只是发牢骚或推卸责任。但是，回答的重点依然是为什么想来这个新单位工作，说这个单位与自己如何相互适合。问题六：你对现在或以前的同事怎么评价？【跳槽时】这不是让你再次表扬自己的话题，要避免让人觉得你所在的团队只有你一个人能做对事情，同时要考虑不同级别、不同类型的同事的评价。面试排雷问题七：你还有什么问题吗？这是面试中可能会决定成败的关键问题之一。如果你不知道该问什么，证明你对这份工作没有太多的思考或不感兴趣。不能直接问：工作薪酬、单位的具体业务、能否在家办公、多少假期等。最好准备几个可以显示出你对招聘单位和职位感兴趣的话题，从而让面试官看出你有符合岗位需求的技能、经验和成绩，还有用心思考。最后提醒：没有特别要求的话，最好着正装（不是山寨的，必须是配套的），这样起码不会出乱子，比较安全。如何组织大型会议构思，提交方案（含预算），请示（写法以后再说）；领导敲定时间、地点、邀请人员、主要议程等重要事项（切勿自作主张）；租用场地（场地时间要与主要领导的时间匹配）；发布通知（公布、个别通知）；发放邀请函（对外要有公章，送要核心人员亲自去，以示重视）（有时邀请函就是工作汇报了，因为领导不一定到，所以写法因需求而不同）（邀请函本身要比较好看的，外头还需要有公家的信封和信封贴纸）（应注明出席情况确认的时间和方式；注明联系人）。如何组织大型会议尊敬的【全名】【职务】（这两项必须不能错）：

您好！【如果需要汇报工作，介绍活动或工作开展的概况，突出数据或简短例子以及影响】【某某单位】定于【时间】【地点】召开【会议名称】。会上，【会议内容概要，突出主要流程，特别是与被邀请人有关的环节】。

诚挚邀请您出席大会【并发表讲话/为……颁奖等】。感谢您对【某某单位或某某活动】的大力支持！【注明出席情况确认的时间和方式】

此致

敬礼！

【落款和时间】

联系人：职务姓名联系电话如何组织大型会议6.组织活动（1）按议程定人，责任到人；（2）前期指导；（3）中期汇报、定期督查；（4）会前验收。7.会场布置（1）布置场地：条幅、背板、海报、桌花、地花、地面、讲台、访谈台、投影、麦克、音响、灯光、其他道具或舞美；（2）领导、嘉宾桌上：桌签、会议材料（装订方式、是否需要封套或手提袋）、文具（签字笔、铅笔、稿纸）、水（杯装矿泉水、小矿泉水、杯装茶水）、食物（零食、水果、糕点、碟子或叉子）、麦克；如何组织大型会议（3）观众席上：背签、水、会议材料（袋子？）、纪念品；（4）签到台：桌签、签到表（纸版or电脑？）、领导签字？（5）调试PPT、音频（国歌、团歌、领导上台、颁奖、煽情等）、视频；（6）排查电脑；（7）工作人员就位：主持人、礼仪人员、服务人员等（着装、仪容、工作证）；（8）彩排，定点。如何组织大型会议8.会前迎宾及其他

（1）电话或以其他方式联系确认嘉宾出席情况；

（2）人员到岗，无缝对接；

（3）分类迎宾：分地点（校门口、会场门口、贵宾室服务、进车问题），分对象（对应级别，区分自己的团队可以应付的、需要领导亲自去迎接的、观众）【千万不要忽视观众，观众量必须与场地大小匹配，要有热闹、人气旺但又刚好容纳得下的感觉】；

（4）再次调试设备；

（5）最好有对讲机，手机显得不庄重，而且会场吵杂听不清，铃声也会有骚扰的效果。如何组织大型会议9.会议期间要有应急预案

（1）设备、相关人员必须要有替补，而且已经随时待命；

（2）最重要的意识：目光必须集中于你的上司的身上，有事情必须马上互相提醒并作出反应！

（3）必须要给主管领导和核心业务工作人员配备专门的通信员，在会议过程中不能使用手机和对讲机，最靠谱的就是通信员传递信息；

（4）必须重视摄影、摄像人员及设备的配备，确保有高质量的图片和视频资料；

（5）至少有一家媒体参与；

（6）领导讲话以及其他重要环节要录音，必要时全程录音（录音设备至少要有两台同时工作，要远离有噪