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文档简介
领导艺术与领导魅力主讲人:李勇安徽华佗国药股份有限公司领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第1页!领导三要素:(1)领导者必须有下属或追随者。(2)领导者必须拥有影响追随者的能力。(3)领导行为具有明确的目的,并可通过影响下属来实现组织目标
结论:指挥、协调、激励领导:进行领导活动,率领着一群人去达到目标。领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第2页!(1)原则与灵活的统一,具有高度的灵活性。
(2)规范性与创造性的统一,具有高度的创新性。
领导魅力
自信、度量、沟通、推动、出众、神秘、风格、品德领导艺术领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第3页!定式领导20%优职流程60%友好滑怕制度20%奸偷领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第4页!下级组织行为学示弱敲诈
最大公约数熟练无能损耗敲诈刖跪效应羊斟效应领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第5页!刖跪:楚王看门人
羊斟:宋帅的车夫结论:被小人和朋友陷害死的是大多数领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第6页!结论:
1、强势领导,容易崩盘
2、每人都想自己成功,别人不成功
3、每个人都想要求别人遵守规则,自己游离于规则之外
4、自己用潜规则,别人不能用潜规则领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第7页!管理要智商,领导要情商
用师者王,用友者霸,用徒者亡
有菩萨心肠,行雷霆手段小事靠匪气大事靠霸道成功靠王道
领导魅力领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第8页!
领导力格局七大思维观
环境
行为
能力
价值观
信念
定位
使命
性格决定命运,气度决定格局!领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第9页!庄子曰:
故强哭者虽悲而不哀;强怒者虽严而不威。真悲无声而哀;真怒未发而威。领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第10页!对人不知感恩
对己不知克制
对事不愿尽力
对物不懂珍惜
结论:敬己,敬人,敬业领导四大病毒领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第11页!树权威:简活有力
抓流程:细检与权度
熟规则:警觉电网
排危机:危机公关预案
展细节:品位与艺术领导魅力的五种展现领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第12页!急事慢慢说,小事幽默的说,大事当小事来说,没把握的事想清楚再说,做不到的事不乱说,伤害人的事坚决不说,没有发生的事不要胡说,别人的事谨慎的说,自己的事想怎么说就怎么说,现在的事做了再说,未来的事未来再说。科林·鲍威尔的成功之道领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第13页!止于至善知止李嘉诚弘一大师领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第14页!中国CEO的五大致命点过度放大自我-官本位江湖习气,押人-不懂政治把扩张当成核心竞争力-赌博把下属看作白痴-漠视员工忙于聚物,疏于散财-小农意识领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第15页!人主不公,人臣不服君不密则失臣,臣不密则亡不能向下属示弱,不能明讲自己性格弱点领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第16页!如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。----前IBMCEO路易斯·郭士纳领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第17页!有志者千方百计,无心者千难险阻。领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第18页!重要的是行动本身,而不是行为的结果。你必须做正确的事情,你的权利也许不够多,但是这并不表示你就应该停止做正确的事。也许你永远也不能预知你们采取行动会带来什么成果,可是如果你什么也不做,那就绝对不能得到任何成果。圣雄甘地领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第19页!领导研究人性
管理研究方法
80%精力放于用制度来约束行为20%人身上
结论:负面效应约束了自己领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第20页!痛苦的暗示一、维萨创始人哈克领导人至少要用一半的时间领导自己二、比别人更辛苦,比别人更难受三、股神巴菲特自己的情人,别人的魔鬼领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第21页!示弱敲诈:缺乏责任心的人,每人都认为做了内之事,有道理之事,搬弄是非例:泼妇啼哭怒骂,静而镇之例:改革中叫嚣的人,是工作没做好的人领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第22页!下属过谦,必定有诈
群体性防卫
鱼龙脱于江湖
用刻度树立下属自尊
受尊敬远比受欢迎重要!—鲍威尔
领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第23页!
管理要使工作有生产性,管理要使人有成就感。
——彼得·德鲁克
★管理使事情规范,领导要讲究权度★领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第24页!大根器:太较真
大戒心:克制,休养
大格局:格局决定结局
多一份克制,少一份受制!大成就者必备领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第25页!分辩部属的特性与现况
选择适当的领导风格
情绪的认知,控制与调节
激励能力
塑造共识
坚定的信念与意志力塑造领导的六个技能领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第26页!品牌
营销
服务
核心竞争力自己就是一个企业领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第27页!威厚清古
薄孤恶俗
真佩服,真理解,真执行领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第28页!1、像大人物一样行事
2、管理精力
3、改变一下语速、语调和走路姿态
4、试着生气时不发脾气,不生气时发脾气
5、不要对下属表白
6、保密
7、少戏谑语言
8、有时只讲结果不讲思路,保留神秘感
9、投资“图像”的改变
10、塑造形象领导魅力十大行为秘籍领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第29页!冒险热力
体能执行力
镇定力教养
觉醒力魅力
智力耐力
专注愿力卓越领导人特质领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第30页!梦领导人的天职:卖梦领着下属一起做一个可以实现的梦领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第31页!价值观管理
认同企业文化认同企业管理利益放在位,永远是错误的!领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第32页!检查自己的三个目的创新改造流程,监督流程进度,威慑力作用★检查的方法1、突击检查;2、明知故问;3、深潜-深入到一个地方潜伏。领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第33页!经理人的六大误区关注问题忘了目标,深恶而不能病绝,与下属竞争才智,讲效率不讲效果,讲哥们不讲权威,顾小团队不顾全局。领导艺术与领导魅力李勇共36页,您现在浏览的是第34页!领导号召力五策略转移焦点
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