建筑施工组织(工程管理)课件

建筑施工组织授课老师：晏永玲授课班级：0704501-4

2009年下期建筑施工组织授课老师：晏永玲本

课

程

内

容1.概论2.施工准备3.建筑工程流水施工4.网络计划技术5.单位工程施工组织设计6.施工组织总设计本

课

程

内

容本

课

程

学

习

要

求

1.了解建筑施工组织相关概念2.熟悉施工准备工作的内容3.掌握流水施工原理4.掌握网络计划技术方法5.掌握单位工程施工组织设计的基本概念及编制方法本

课

程

学

习

要

求本

章

学

习

内

容

了解建筑施工组织的研究对象及时代要求掌握与施工组织有关的基本概念熟悉施工组织设计的作用与分类了解建筑产品与建筑施工的特点1概论本

章

学

习

内

容了解建筑施工组织的研究对象及1概研究对象是研究和制定组织建筑安装工程施工全过程的既经济又合理的方法和途径。任务

对施工过程中的各项工作做出全面的、科学的规划和部署，合理利用人力、物力、财力、技术等资源，达到优质、低耗、高速地完成施工任务。1.1建筑施工组织的研究对象与时代要求1.1.1施工组织的研究对象及任务研究对象是研究和制定组织建筑安装工程施工任务1.1.2施工组织与施工技术的区别施工技术：（侧重操作）指导施工人员进行某一项具体的工作，主要解决如何做的问题。施工组织：（侧重管理）

将各项具体的工作统筹安排、合理组织。充分利用人财物等资源。主要解决做什么？怎么做？何时做？何人做？做多久？要多少人工、材料和机械？施工中如何协调等。1.1.2施工组织与施工技术的区别

1.1.3

现代建筑对施工组织的要求现代建筑的特征体型---高耸、大跨、超深内容---综合、复杂安全、消防---严格质量---优质高效现场---文明施工、环境保护1.1.3现代建筑对施工组织的要求

对施工组织的要求：科学的方法（管理技术）先进的技术（施工技术）合理的组织（人、财、物）目的：取得最佳的效益途径：管理出效益对施工组织的要求：

1.2.1基本建设与基本建设程序基本建设利用国家预算内的资金、自筹资金、国内外建设贷款以及其他专项资金进行的，以扩大生产能力和新增工程效益为主要目的的新建、扩建工程及有关工作。1.2与施工组织有关的基本概念1.2.1基本建设与基本建设程序1.2与施工组织有关的基

基本建设程序

指基本建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序。项目决策阶段

投资意向项目建议书可行性研究建设程序项目实施阶段

委托监理设计阶段施工招投标施工阶段竣工验收工程项目后评估阶段

（不属于建设程序，但属于项目全生命周期）

基本建设程序项目决策阶段建设程序项目实

基本建设项目

1.2.2基本建设项目及其组成建设项目

按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程。基本建设项目划分按性质划分：新建、扩建、改建、恢复和迁建按规模划分：大型、中型和小型按投资主体：国家、地方政府、企业、三资企业和联合体投资按用途划分:生产性和非生产性基本建设项目1.2.2基本建设项目及其组成建设项目

建设项目的组成

单位工程(子单位工程)分部工程(子分部工程)建设项目单项工程单项工程单项工程单位工程(子单位工程)单位工程(子单位工程)分部工程(子分部工程)分部工程(子分部工程)分项工程分项工程分项工程检验批检验批检验批建设项目的组成单位工程分部工程建设项目单项

单项工程：有独立设计文件，建成后能独立发挥生产能力或效益。单位工程：有独立设计文件，建成后不能独立发挥生产能力或效益。分部工程：无独立设计文件，是单位工程的组成部分。可按下列方式划分：施工角度：基础、主体、屋面、装修预算角度：土石方、砌筑、钢筋混凝土、防水、装饰等质量验评：地基与基础、主体、地面与楼面、门窗、装饰、屋面等分项工程：也叫施工过程，是组织施工的最小单位。检验批：为质量验评而设置的。单项工程：有独立设计文件，建成后能独立发挥

建筑施工程序：拟建工程在整个施工中必须遵循的先后顺序。承接施工任务签订施工合同做好施工准备，提出开工报告组织施工竣工验收交付使用1.2.3建筑施工程序

建筑施工程序：拟建工程在整个施工中1.2.3建筑施工程序

1.3.1施工组织设计的作用

指导投标与合同签订，是投标书及合同文件的组成内容沟通设计与施工的桥梁保证施工准备工作及时进行明确施工重点确保四大目标实施协调各种关系1.3施工组织设计的作用与分类1.3.1施工组织设计的作用1.3施工组织设计的作

1.3.2施工组织设计的分类

按编制时间分：

标前施工组织设计标后施工组织设计按编制对象分：

施工组织总设计单项（或单位）工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计施工条件设计1.3.2施工组织设计的分类

1.3.3施工组织设计的内容

根据工程具体情况决定，对于一般单位工程而言，主要内容有：一案：施工方案一图：施工平面布置图一表：施工进度计划表1.3.3施工组织设计的内容

建筑产品建筑施工固定性流动性庞大性工期长多样性个别性综合性复杂性结论：建筑施工的特点是由建筑产品的特点决定的。1.4建筑产品与建筑施工的特点建筑产品建筑施工1.4建筑产品与建筑施工

了解施工准备工作的意义和内容了解调查研究、收集资料的内容熟悉技术资料的准备掌握施工现场的准备掌握物资准备熟悉施工现场人员准备了解冬雨季施工准备2施工准备本章学习内容2施工准备本

2.1.1做好施工准备工作的意义遵循建筑施工程序降低施工风险创造工程开工和顺利施工的条件提高企业经济效益2.1施工准备工作的意义与内容2.1.1做好施工准备工作的意义2.1施工准备工作的

施工准备工作的一般内容：调查研究、收集资料技术资料准备施工现场准备物资准备施工现场人员准备冬雨季施工准备2.1.2施工准备工作的内容施工准备工作的一般内容：2.1.2施工准备工作的内

做好施工准备工作应注意以下问题：分阶段、有组织、有计划、有步骤进行建立严格的责任制建立检查制度实行开工报告和审批制度必须贯穿于施工全过程取得协作单位的支持和配合2.1.3做施工准备工作应注意的问题做好施工准备工作应注意以下问题：2.1.3做施工准

主要内容：原始资料的调查：施工现场、工程地质、水文、气象资料、周围环境及障碍物调查给排水、供电资料：水源、电源的接入点、排水管道等交通运输资料三材、地方性材料及装饰材料等资料：供应能力、质量、价格、运费等社会劳动力和生活条件的调查当地政府或建设行政法规等资料2.2调查研究收集资料主要内容：2.2调查研究收集资料

技术资料准备包括：图纸会审目的：按图施工，了解设计意图，发现问题与错误程序：建设单位组织，设计、施工、监理单位参加，由设计单位先进行图纸交底，然后与会各方提出问题讨论形成会议纪要后正式行文，加盖与会者单位公章，作为设计图纸的修改文件。施工组织设计施工图预算和施工预算

施工图预算：确定工程造价的依据施工预算：施工企业内部经济核算与班组承包的依据

施工预算受施工图预算的控制2.3技术资料的准备(内业准备)技术资料准备包括：2.3技术资料的准备(内业准备)施工现场准备包括：清除障碍物（地上和地下的都包括）三通一平（水通、电通、路通、场地平整）测量放线准备

检验和校正测量仪器熟悉并校核施工图纸校核红线桩和水准点制定测量放线方案（平面控制、标高控制、沉降观测、±0.000以上施测、±0.000以下施测、竣工测量）搭设临时设施2.4施工现场准备（外业准备）施工现场准备包括：2.4施工现场准备（外业准备）物资准备包括：建筑材料的准备（原材料、半成品等）材料储备原则：按进度分期分批进场；做好现场保管工作；现场材料堆放合理；做好技术试验与检验工作。预制构件和商品混凝土准备施工机具准备模板和脚手架准备（周转性材料）2.5物资准备物资准备包括：2.5物资准备施工人员准备包括：项目组的组建（团队作战，人员相对固定）

项目经理部应根据工程规模、结构特点和复杂程度进行组建。基本施工班组的确定

根据工程特点、现有劳动力情况来确定。外包工的组织

施工队伍的选择施工队伍的教育2.6施工人员的准备施工人员准备包括：2.6施工人员的准备冬季施工准备工作：合理安排冬季施工项目落实各种热源的供应和管理做好测温工作做好保温防冻工作加强安全教育，严防火灾发生。雨季施工准备工作防洪排涝，做好现场排水工作做好雨季施工安排，尽量避免雨季窝工造成损失做好道路维护，保证运输通畅做好物资储存做好机具设备等防护加强施工管理，做好雨季施工安全教育2.7冬雨季施工准备冬季施工准备工作：2.7冬雨季施工准备了解流水施工的基本概念掌握流水施工参数了解与流水施工方式有关术语掌握流水施工方式掌握流水施工的应用3建筑工程流水施工本章学习要求了解流水施工的基本概念3建筑工程流水施工本3.1.1基本概念

流水施工：所有的施工过程按一定的时间间隔投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一个施工过程的施工班组保持连续、均衡施工，不同施工过程尽可能平行搭接的组织方式。3.1.2组织流水施工的条件划分施工过程划分施工段每个施工过程组织独立的施工班组主要施工过程必须连续均衡地施工不同施工过程尽可能平行搭接3.1流水施工的基本概念3.1.1基本概念3.1流水施工的基本概念3.1.3流水施工与其他施工方式的比较依次施工：各施工段或施工过程依次开工、依次完成的一种施工组织方式。优点：单位时间内投入的劳动力和物资较少施工现场管理简单缺点：工期长，资源消耗有间断性平行施工：各个施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式。优点：工期短充分利用工作面缺点：资源消耗集中易带来不良经济效果搭接施工：间断流水施工3.1.3流水施工与其他施工方式的比较【例】

某四幢相同的混合结构房屋的基础工程，划分为基槽挖土、混凝土垫层、砌砖基础、回填土四个施工过程，每个施工过程安排一个施工队组，一班制施工，其中每幢楼挖土方工作由16人组成，2天完成；垫层工作队由30人组成，1天完成，砌基础工作队由20人组成，3天完成；回填土工作队由10人组成，1天完成，按依次施工组织的进度计划安排如图所示。例题【例】

某四幢相同的混合结构房屋的基础工程，划例题建筑施工组织(工程管理)课件建筑施工组织(工程管理)课件建筑施工组织(工程管理)课件建筑施工组织(工程管理)课件概念：描述施工进度计划图特征和各种数量关系的参数。按性质分为：工艺参数、时间参数和空间参数3.2.1工艺参数施工过程数是指参与一组流水的施工过程数目，以符号“n”表示。

n的确定：与施工进度计划的作用有关与施工方案有关与劳动组织和劳动量大小有关流水强度指每一个施工过程在单位时间内所完成的工作量，用“V”表示。

3.2流水施工参数概念：描述施工进度计划图特征和各3.2流水施工参数

流水节拍：指一个施工过程在一个施工段上的作业时间。用“t”表示。

t越大，施工节奏越慢，流水速度越慢；

t越小，施工节奏越快，流水速度越快。如何确定t呢？要考虑施工班组人数，同时满足劳动组合及最小工作面的要求要考虑工作班制要考虑机械的台班效率和机械台班产量大小节拍值一般取整

3.2.2时间参数流水节拍：指一个施工过程在一个施工3.2.2时间参数

Qi

Pi

ti=

=

Si

RiNi

Ri

Ni

或

Qi

Hi

Pi

ti=

=

Ri

Ni

Ri

Ni

式中：ti——某施工过程的流水节拍；

Qi——某施工过程在某施工段上的工程量；

Si——某施工队组的计划产量定额；

Hi——某施工队组的计划时间定额；

Pi——在一施工段上完成某施工过程所需的劳动量（工日数）或机械台班量（台班数）；

Qi

Pi=

=

Qi

Hi

Si

Ri——某施工过程的施工队组人数或机机械台数；Ni——每天工作班制。

Qi

流水步距：指相邻两个施工过程先后进入到同一个施工段上开始工作的时间间隔。用“B”表示。当施工段数确定时，B越大，工期越长；反之，B越小，工期越短。流水步距B的个数为“n-1”如何确定B呢？保证同一施工过程在各施工段上工作的连续性；不同施工过程之间，前一道工序完成才能开始后一道工序；要满足技术间歇时间和组织间歇时间的要求。流水工期：指参与流水施工的所有施工过程全部施工完毕所需要的时间。流水步距：指相邻两个施工过程先后进入到同一个施工段上开始工

施工段数：组织流水施工时将施工对象在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工区段。用“m”表示。如何确定m呢？数目要适宜；以主导施工过程为依据；施工段的分界线与结构界限一致；劳动量大致相等（15%以内）；当有层间关系是=时，应使各队能连续施工，要求m≥n。工作面a：表明施工对象上可能安置多少工人操作或布置施工机械的场所的大小。3.2.3空间参数施工段数：组织流水施工时将施工对象在平面上划分为若干个劳动细部流水：也叫分项工程流水或专业流水。分部工程流水：为完成分部工程而组建起来的全部细部流水的总和。单位工程流水：为完成单位工程而组建起来的全部专业流水的总和。建筑群流水：为完成建筑群而组建起来的全部单位工程流水的总和。分别流水法：将若干个分别组织的分部工程流水，按照施工工艺顺序和要求搭接起来组成一个单位工程或建筑群的流水施工。3.3与流水施工方式有关的术语细部流水：也叫分项工程流水或专业流水。3.3与流水施工方式有流水施工组织形式流水施工有节奏流水施工无节奏流水施工异节奏流水施工成倍节拍流水异节拍流水施工等节奏(全等节拍流水)流水施工组织形式流水施工有节奏无节奏异节奏异节拍流水施工等节全等节拍流水施工（一）无间歇全等节拍流水施工(1)同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍也相等(2)相邻施工过程之间流水步距相等，且等于流水节拍(3)流水工期TL＝∑Bi,i﹢1﹢Tn＝

(m﹢n-1)×t（二）有间歇全等节拍流水施工(1)同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍也相等(2)相邻施工过程之间流水步距不一定相等，

Bi,i﹢1

＝t﹢tz﹢tj(3)流水工期TL＝

(m﹢n-1)×t﹢∑tz﹢∑tj全等节拍流水施工例1：某工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个施工过程，分六个施工段，各施工过程在各施工段上的流水节拍都为2天，试绘制横道图并计算工期。适用范围：比较适用于分部工程流水，不适用于单位工程流水，实际应用范围并不广泛。例1：某工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个施工过程，分六个施工段，各施工过异节拍流水施工(1)同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍不一定相等(2)相邻施工过程之间流水步距不一定相等当ti≤ti﹢1时，Bi,i﹢1＝ti

当ti＞ti﹢1时，Bi,i﹢1＝mti－(m－1)ti﹢1(3)流水工期TL＝∑Bi,i﹢1＋

Tn

适用范围：（1）适用于分部工程和单位工程流水；（2）不同施工过程采用不同流水节拍，进度安排灵活，应用较广。异节拍流水施工成倍节拍流水施工

(1)同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍不一定相等,但是ti＝Ntmin（2）各施工过程派出的施工队伍数

Di＝ti÷tmin

施工队数之和n

1＝∑Di(3)各施工队之间的流水步距

Bi,i﹢1＝tmin

(4)流水工期TL＝∑Bi,i﹢1﹢Tn

＝（m＋n

1

－1）tmin适用范围：适用于线形工程。成倍节拍流水施工非节奏流水施工

(1)同一施工过程流水节拍不一定相等，不同施工过程流水节拍不一定相等（2）各施工过程之间的流水步距用“累加斜减取大差法”进行计算(3)流水工期TL＝∑Bi,i﹢1﹢Tn适用范围：适用于各种不同结构性质和规模的工程。

非节奏流水施工组织流水施工的步骤：3.5流水施工方式的应用组织流水施工的步骤：3.5流水施工方式的应用组织流水施工的步骤：将单位工程流水分解为分部工程流水；将各分部工程划分为若干个分项工程；根据各分项工程工程量大小及施工班组人数选择流水施工方式；当分部工程的n为3-5个时，可以组织全等节拍流水施工；若n过多，则可分别选用成倍节拍、异节拍或非节奏流水施工；将各分部工程流水综合组成单位工程流水；关于水电安装部分施工，只需考虑与土建配合施工即可。3.5流水施工的应用组织流水施工的步骤：3.5流水施工的应用了解网络图基本概念掌握双、单代号网络图的画法和时间参数计算掌握双代号时标网络计划的编制与应用4网络计划技术本章学习要求了解网络图基本概念4网络计划技术本了解网络图与横道图的区别了解网络计划技术的产生背景了解网络计划技术的特点了解网络计划技术的表示方法了解网络计划技术的基本内容4.1网络图基本概念了解网络图与横道图的区别4.1网络图基本概念网络图与横道图的区别横道图：易学易懂，容易编制，容易获得各种资源需要量计划网络图：逻辑关系明朗，易找出关键线路，便于控制工期网络图（network）：由节点和箭线构成的用来表达工序之间逻辑关系的网状有向有序图形。网络图与横道图的区别产生背景：20世纪50年代，在美国首先产生；两种方法

CPM法：关键线路法CriticalpathmethodPERT法：计划评审技术Programevaluationandreviewtechnique1960年由日本引进；中国，起源于华罗庚的统筹法（将不相干的两项工作平行进行）应用

CPM法：广州白天鹅宾馆，工期提前21%，造价降15%PERT法：上海宝钢，工期提前15%，造价降9%产生背景：网络计划的特点：图示方法与数学方法相结合生产过程中各项工作之间逻辑关系明朗进行时间按参数计算非常方便容易找出关键线路及关键工序便于有效地进行计划调整与优化可通过计算机实现网络计划的特点：网络计划的表示方法：按逻辑关系和工作时间单代号与双代号衔接型与搭接型网络单体网络与群体网络

工作时间逻辑关系肯定非肯定肯定CPMPERT非肯定DCPMGERT网络计划的表示方法：工作时间肯定非肯定肯定C网络计划的基本内容：画法时间参数计算时间参数分析调整与优化网络计划的基本内容：了解双代号网络图的构成与画法构成画法虚箭线的作用与判断掌握双代号网络图时间参数计算工作法计算时间参数节点法计算时间参数标号法寻找关键线路4.2双代号网络图了解双代号网络图的构成与画法4.2双代号网络图双代号网络图的构成箭线（arrow）：指一端带有箭头的实线。

1.双代号网络图中，一条箭线与其两端的节点表示一项工作，也叫工序、活动、作业；

2.凡是占用一定时间的过程都应视为一项工作；

3.箭线所指的方向为工作进行的方向；

4.几种关系紧前紧后、先行后续、平行关系

5.虚箭线（dummyactivity或者dummyarrow）表示虚工作，指既不占用时间又不消耗资源，没有工作名称的工作，主要解决双代号网络图中工序之间的连接问题。双代号网络图的构成双代号网络图的构成节点（node）：

1.节点在双代号网络图中表示一项工作的开始或者完成，用圆圈表示；

2.节点的称号；

3.节点只是一个瞬间，它既不消耗时间也不消耗资源；

4.节点的外向箭线与内向箭线

5.节点要编号，且箭头节点号要大于箭尾节点号

6.一项工作的完整的表示方法。双代号网络图的构成双代号网络图的绘制方法双代号网络图的逻辑关系（logicalrelations）工艺逻辑关系(processrelations)

组织逻辑关系(organizationalrelations)

各种逻辑关系的表示方法（1）A完成后做B（2）A、B都完成后做C（3）A完成后开始做B、C（4）AB均完成后做CD（5）A完成后开始做C，AB均完成后做D（6）AB完成后开始D，ABC完成后做E，DE完成后做F（7）AB完成后开始做C，BD均完成后做E（8）ABC完成后开始做D，BC均完成后做E（9）A完成后开始做DC，AB均完成后做D，B完成后做E双代号网络图的绘制方法虚箭线在双代号网络图中的应用

虚箭线主要作用是帮助表达正确的逻辑关系连接作用断路作用区分作用双代号网络图的绘图规则（1）正确表达逻辑关系（2）不允许出现逻辑循环（3）不允许出现无箭头箭线或双向箭线（4）一项工作必须由一对节点表示节一对节点只能表示一项工作（5）只允许有一个起点节点和一个终点节点（6）节点编号应由小到大，且箭头节点号大于箭尾节点号（7）尽量避免箭线交叉，不能避免时可用过桥法或指向法（8）母线法虚箭线在双代号网络图中的应用建筑施工组织(工程管理)课件双代号网络图的绘制步骤（1）绘制逻辑关系草图（2）检查、修改并整理逻辑关系（3）检查是否符合网络图绘图规则（4）整理后绘制正确无误的网络图例：已知M、N、P为开始工作

M完成后做A、B、CN完成后做B、C、DP完成后做C、D、E

试绘制双代号网络图双代号网络图的绘制步骤虚箭线判断方法（逻辑关系判断法）

将网络计划中各工作的紧后工作两两比较（1）如果两工序的紧后工作完全相同，则两工序后均不出现虚箭线（2）如果两工序的紧后工作完全不同，则两工序后均不出现虚箭线（3）如果两工序的紧后工作中既有相同部分又有不同部分，则两工序后肯定会出现虚箭线，且虚箭线指向两工序的相同部分（4）某工序只有唯一的紧后工作，则其后不出现虚箭线虚箭线判断方法（逻辑关系判断法）例1：根据下面给出的逻辑关系绘制双代号网络图工作ABCDEFGH紧前工作无无ACABABDEEF例1：根据下面给出的逻辑关系绘制双代工作ABCDEFGH紧例2：根据下面给出的逻辑关系绘制双代号网络图。工作ABCDEFHGIJ紧后工作BDHCGIEFCIGJ无例2：根据下面给出的逻辑关系绘制双代工作ABCDEFHGIJ双代号网络图时间参数及其计算双代号网络图时间参数

1.时间参数的名称及其表示方法工作最早开始时间ES(earlieststarttime)

工作最早完成时间EF(earliestfinishtime)

工作最迟开始时间LS(lateststarttime)

工作最迟完成时间LF(latestfinishtime)

工作总时差TF(tptalfloat)

工作自由时差FF(freefloat)2.时间参数的标注方法六时标注法四时标注法

3.时间参数的计算方法工作法节点法双代号网络图时间参数及其计算工作法计算时间参数

计算顺序ES→EF→Tc→LF→LS→TF→FF

ESij：指在紧前工作和有关时限的约束下，ij工作有可能开始的最早时间。

1.计算方法：从起点节点开始，顺着箭线的方向依次逐项计算。

2.计算公式：ESij＝max{EShi＋Dhi}3.计算规定：以起点节点为箭尾节点的工作，当未规定其ES时，其值应为0。

4.计算技巧：沿线累加，逢圈取大。工作法计算时间参数EFij：指在紧前工作和有关时限的约束下，ij工作有可能完成的最早时间。

EFij＝ESij＋Dij

Tc：计算工期，指以终点节点为完成节点的工作最早完成时间的最大值。

Tc＝max{EFin}Tp：计划工期

Tr：合同工期

Tp的确定：当已规定了要求工期时，Tp≤Tr

当未规定了要求工期时，Tp＝TcEFij：指在紧前工作和有关时限的约束下，ij工作有可能完LFij：指不影响整个任务按期完成的前提下，ij工作必须完成的最迟时间。

1.计算方法：从终点节点开始，逆着箭线的方向依次逐项计算。

2.计算公式：LFij＝min{LFjk－Djk}3.计算规定：LFin＝Tp

LSij：指不影响整个任务按期完成的前提下，ij工作必须完成的最早时间。

LSij＝LFij－DijLFij：指不影响整个任务按期完成的前提下，ij工作TFij：指不影响总工期的前提下，ij工作所具有的机动时间。

TFij＝LSij－ESij

FFij：指不影响紧后工作最早开始时间的前提下，ij工作所具有的机动时间。

FFij＝min{ESjk－EFij}TFij：指不影响总工期的前提下，ij工作所具有的机动时间例：根据下面给出的逻辑关系绘制双代号网络图并计算工作的时间参数。工作ABCDEGHIJK紧后工作BCDEIGGHJJKJ---持续时间2345634723例：根据下面给出的逻辑关系绘制双代工作ABCDEGHIJK紧4.2工程项目进度控制图4.20双代号网络计划参数标注形式Back4.2工程项目进度控4.2工程项目进度控制图4.21双代号网络计划参数标注形式Back4.2工程项目进度控双代号网络图中关键工作和关键线路关键工作的概念网络计划中总时差最小的工作关键线路的确定从开始节点出发，顺着箭线的方向依次连接各关键工作，且线路总长度最大。关键工作和关键线路的表示方法用粗线或双线或彩色线标注双代号网络图中关键工作和关键线路节点法计算时间参数说明：

1.节点法计算时间参数也应在确定各项工作持续时间之后进行；

2、计算结果标注在节点之上。节点最早时间的计算（earlesteventtime）ETi：指在双代号网络图中，以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间。

1.计算方法：从起点节点开始，顺着箭线的方向依次逐项计算。

2.计算公式：ETj＝max{ETi＋Dij}3.计算规定：当无规定时，起点节点ET1＝0节点法计算时间参数Tc：计算工期，指终点节点的最早时间。

Tc＝ETnTp的确定：当已规定了要求工期时，Tp≤Tr

当未规定了要求工期时，Tp＝Tc节点最迟时间的计算（latesteventtime）LTi：指在双代号网络图中，以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间。

1.计算方法：从重点节点开始，逆着箭线的方向依次逐项计算。

2.计算公式：LTi＝min{LTj—Dij}3.计算规定：当无规定时，终点节点LTn＝Tp关键节点

Tp＝Tc时，ETi＝LTi的节点叫做关键节点。Tc：计算工期，指终点节点的最早时间。快速寻找关键线路的方法——标号法步骤：

1.计算网络图中各节点的标号值

bi＝ETi

同时确定该节点的源节点号；

2.从终点节点开始，逆箭线方向，沿源节点号指向连接一直到起点节点。快速寻找关键线路的方法——标号法单代号网络图的构成与基本符号

构成:以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间的逻辑关系。基本符号：节点及其编号一个节点表示一项工作，用圆圈或者矩形表示；节点必须编号，此编号即工作代号，一个代号表示一项工作，标注在节点内；可连续编号也可间断编号，但是严禁重复编号。箭线表示工作之间的逻辑关系。4.3单代号网络图单代号网络图的构成与基本符号4.3单代号网络图单代号网络图的绘制方法及绘图规则

基本逻辑关系

A完成后做BA完成后做BCAB完成后做CD绘图规则

1.若开始（完成）工作多于一个时，要设一个虚拟的起点（终点）节点。

2.其他绘图规则同双代号网络图的绘图规则。单代号网络图的绘制方法及绘图规则例：根据下面给出的逻辑关系绘制单代号网络图。工作ABCDEFHGIJ紧后工作BDHCGIEFCIGJ无例：根据下面给出的逻辑关系绘制单代工作ABCDEFHGIJ紧单代号网络图时间参数的计算

单代号网络图时间参数及其标注形式

计算顺序ES→EF→TcTp→TF→FF→LF→LS

计算公式

ESi＝max{ESh＋Dh}EFi＝ESi＋DiTc＝EFnTp＝Tc或者Tp≤TrLAGij＝ESj－EFi

时间间隔（timelag）:指相邻两工作之间，后项工作的最早开始时间与前项工作最早完成时间之差。

TFi＝min{TFj＋LAGij}FFi＝minLAGijLFi＝EFi＋TFiLSi＝LFi－Di单代号网络图时间参数的计算时间网络计划的概念（time-coordinatenetwork）指以时间坐标为尺度编制的网络计划基本符号：

1.时标网络计划的工作，以实箭线表示，箭线长度为工作持续时间；

2.自由时差用波形线表示；

3.虚工作以虚箭线表示；

4.实箭线之后有波形线且其末端有垂直部分时，其垂直部分用实箭线绘制；

5.虚箭线有时差且其末端有垂直部分时，其垂直部分用虚箭线绘制。4.4双代号时标网络时间网络计划的概念（time-coordinatenet间接法绘制时标网络计划（先算后绘）基本要求：

1.时间长度是以所有符号在时标表上的水平位置及其水平投影长度表示，与其所代表的时间值相对应；

2.节点的中心必须对准时标的刻度线；

3.虚工作必须以垂直虚箭线表示，有时差时加波形线表示；

4.时标网络计划宜按最早时间编制，不宜按最迟时间绘制；

5.时标网络计划编制前，必须先绘制无时标网络计划。间接法绘制时标网络计划（先算后绘）间接法绘制时标网络计划（先算后绘）绘制步骤：

1.绘制一般双代号网络图；

2.计算节点的最早时间；

3.将节点定位在最早时间刻度上；

4.用实线绘制工作持续时间；用虚线绘制无时差的虚工作；用波形线绘制工作和虚工作的自由时差。间接法绘制时标网络计划（先算后绘）双代号时标网络计划关键线路的确定

从终点节点开始逆箭线方向朝起点节点观察，自始至终不出现波形线的线路。时间参数的确定

1.Tc、ESij、EFij、FFij可以从图上直接读出；

2.TFij＝min{TFjk－FFij}

等于其所有紧后工作总时差的最小值与本工作自由时差之和。

双代号时标网络计划关键线路的确定建筑施工组织授课老师：晏永玲授课班级：0704501-4

2009年下期建筑施工组织授课老师：晏永玲本

课

程

内

容1.概论2.施工准备3.建筑工程流水施工4.网络计划技术5.单位工程施工组织设计6.施工组织总设计本

课

程

内

容本

课

程

学

习

要

求

1.了解建筑施工组织相关概念2.熟悉施工准备工作的内容3.掌握流水施工原理4.掌握网络计划技术方法5.掌握单位工程施工组织设计的基本概念及编制方法本

课

程

学

习

要

求本

章

学

习

内

容

了解建筑施工组织的研究对象及时代要求掌握与施工组织有关的基本概念熟悉施工组织设计的作用与分类了解建筑产品与建筑施工的特点1概论本

章

学

习

内

容了解建筑施工组织的研究对象及1概研究对象是研究和制定组织建筑安装工程施工全过程的既经济又合理的方法和途径。任务

对施工过程中的各项工作做出全面的、科学的规划和部署，合理利用人力、物力、财力、技术等资源，达到优质、低耗、高速地完成施工任务。1.1建筑施工组织的研究对象与时代要求1.1.1施工组织的研究对象及任务研究对象是研究和制定组织建筑安装工程施工任务1.1.2施工组织与施工技术的区别施工技术：（侧重操作）指导施工人员进行某一项具体的工作，主要解决如何做的问题。施工组织：（侧重管理）

将各项具体的工作统筹安排、合理组织。充分利用人财物等资源。主要解决做什么？怎么做？何时做？何人做？做多久？要多少人工、材料和机械？施工中如何协调等。1.1.2施工组织与施工技术的区别

1.1.3

现代建筑对施工组织的要求现代建筑的特征体型---高耸、大跨、超深内容---综合、复杂安全、消防---严格质量---优质高效现场---文明施工、环境保护1.1.3现代建筑对施工组织的要求

对施工组织的要求：科学的方法（管理技术）先进的技术（施工技术）合理的组织（人、财、物）目的：取得最佳的效益途径：管理出效益对施工组织的要求：

1.2.1基本建设与基本建设程序基本建设利用国家预算内的资金、自筹资金、国内外建设贷款以及其他专项资金进行的，以扩大生产能力和新增工程效益为主要目的的新建、扩建工程及有关工作。1.2与施工组织有关的基本概念1.2.1基本建设与基本建设程序1.2与施工组织有关的基

基本建设程序

指基本建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序。项目决策阶段

投资意向项目建议书可行性研究建设程序项目实施阶段

委托监理设计阶段施工招投标施工阶段竣工验收工程项目后评估阶段

（不属于建设程序，但属于项目全生命周期）

基本建设程序项目决策阶段建设程序项目实

基本建设项目

1.2.2基本建设项目及其组成建设项目

按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程。基本建设项目划分按性质划分：新建、扩建、改建、恢复和迁建按规模划分：大型、中型和小型按投资主体：国家、地方政府、企业、三资企业和联合体投资按用途划分:生产性和非生产性基本建设项目1.2.2基本建设项目及其组成建设项目

建设项目的组成

单位工程(子单位工程)分部工程(子分部工程)建设项目单项工程单项工程单项工程单位工程(子单位工程)单位工程(子单位工程)分部工程(子分部工程)分部工程(子分部工程)分项工程分项工程分项工程检验批检验批检验批建设项目的组成单位工程分部工程建设项目单项

单项工程：有独立设计文件，建成后能独立发挥生产能力或效益。单位工程：有独立设计文件，建成后不能独立发挥生产能力或效益。分部工程：无独立设计文件，是单位工程的组成部分。可按下列方式划分：施工角度：基础、主体、屋面、装修预算角度：土石方、砌筑、钢筋混凝土、防水、装饰等质量验评：地基与基础、主体、地面与楼面、门窗、装饰、屋面等分项工程：也叫施工过程，是组织施工的最小单位。检验批：为质量验评而设置的。单项工程：有独立设计文件，建成后能独立发挥

建筑施工程序：拟建工程在整个施工中必须遵循的先后顺序。承接施工任务签订施工合同做好施工准备，提出开工报告组织施工竣工验收交付使用1.2.3建筑施工程序

建筑施工程序：拟建工程在整个施工中1.2.3建筑施工程序

1.3.1施工组织设计的作用

指导投标与合同签订，是投标书及合同文件的组成内容沟通设计与施工的桥梁保证施工准备工作及时进行明确施工重点确保四大目标实施协调各种关系1.3施工组织设计的作用与分类1.3.1施工组织设计的作用1.3施工组织设计的作

1.3.2施工组织设计的分类

按编制时间分：

标前施工组织设计标后施工组织设计按编制对象分：

施工组织总设计单项（或单位）工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计施工条件设计1.3.2施工组织设计的分类

1.3.3施工组织设计的内容

根据工程具体情况决定，对于一般单位工程而言，主要内容有：一案：施工方案一图：施工平面布置图一表：施工进度计划表1.3.3施工组织设计的内容

建筑产品建筑施工固定性流动性庞大性工期长多样性个别性综合性复杂性结论：建筑施工的特点是由建筑产品的特点决定的。1.4建筑产品与建筑施工的特点建筑产品建筑施工1.4建筑产品与建筑施工

了解施工准备工作的意义和内容了解调查研究、收集资料的内容熟悉技术资料的准备掌握施工现场的准备掌握物资准备熟悉施工现场人员准备了解冬雨季施工准备2施工准备本章学习内容2施工准备本

2.1.1做好施工准备工作的意义遵循建筑施工程序降低施工风险创造工程开工和顺利施工的条件提高企业经济效益2.1施工准备工作的意义与内容2.1.1做好施工准备工作的意义2.1施工准备工作的

施工准备工作的一般内容：调查研究、收集资料技术资料准备施工现场准备物资准备施工现场人员准备冬雨季施工准备2.1.2施工准备工作的内容施工准备工作的一般内容：2.1.2施工准备工作的内

做好施工准备工作应注意以下问题：分阶段、有组织、有计划、有步骤进行建立严格的责任制建立检查制度实行开工报告和审批制度必须贯穿于施工全过程取得协作单位的支持和配合2.1.3做施工准备工作应注意的问题做好施工准备工作应注意以下问题：2.1.3做施工准

主要内容：原始资料的调查：施工现场、工程地质、水文、气象资料、周围环境及障碍物调查给排水、供电资料：水源、电源的接入点、排水管道等交通运输资料三材、地方性材料及装饰材料等资料：供应能力、质量、价格、运费等社会劳动力和生活条件的调查当地政府或建设行政法规等资料2.2调查研究收集资料主要内容：2.2调查研究收集资料

技术资料准备包括：图纸会审目的：按图施工，了解设计意图，发现问题与错误程序：建设单位组织，设计、施工、监理单位参加，由设计单位先进行图纸交底，然后与会各方提出问题讨论形成会议纪要后正式行文，加盖与会者单位公章，作为设计图纸的修改文件。施工组织设计施工图预算和施工预算

施工图预算：确定工程造价的依据施工预算：施工企业内部经济核算与班组承包的依据

施工预算受施工图预算的控制2.3技术资料的准备(内业准备)技术资料准备包括：2.3技术资料的准备(内业准备)施工现场准备包括：清除障碍物（地上和地下的都包括）三通一平（水通、电通、路通、场地平整）测量放线准备

检验和校正测量仪器熟悉并校核施工图纸校核红线桩和水准点制定测量放线方案（平面控制、标高控制、沉降观测、±0.000以上施测、±0.000以下施测、竣工测量）搭设临时设施2.4施工现场准备（外业准备）施工现场准备包括：2.4施工现场准备（外业准备）物资准备包括：建筑材料的准备（原材料、半成品等）材料储备原则：按进度分期分批进场；做好现场保管工作；现场材料堆放合理；做好技术试验与检验工作。预制构件和商品混凝土准备施工机具准备模板和脚手架准备（周转性材料）2.5物资准备物资准备包括：2.5物资准备施工人员准备包括：项目组的组建（团队作战，人员相对固定）

项目经理部应根据工程规模、结构特点和复杂程度进行组建。基本施工班组的确定

根据工程特点、现有劳动力情况来确定。外包工的组织

施工队伍的选择施工队伍的教育2.6施工人员的准备施工人员准备包括：2.6施工人员的准备冬季施工准备工作：合理安排冬季施工项目落实各种热源的供应和管理做好测温工作做好保温防冻工作加强安全教育，严防火灾发生。雨季施工准备工作防洪排涝，做好现场排水工作做好雨季施工安排，尽量避免雨季窝工造成损失做好道路维护，保证运输通畅做好物资储存做好机具设备等防护加强施工管理，做好雨季施工安全教育2.7冬雨季施工准备冬季施工准备工作：2.7冬雨季施工准备了解流水施工的基本概念掌握流水施工参数了解与流水施工方式有关术语掌握流水施工方式掌握流水施工的应用3建筑工程流水施工本章学习要求了解流水施工的基本概念3建筑工程流水施工本3.1.1基本概念

流水施工：所有的施工过程按一定的时间间隔投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一个施工过程的施工班组保持连续、均衡施工，不同施工过程尽可能平行搭接的组织方式。3.1.2组织流水施工的条件划分施工过程划分施工段每个施工过程组织独立的施工班组主要施工过程必须连续均衡地施工不同施工过程尽可能平行搭接3.1流水施工的基本概念3.1.1基本概念3.1流水施工的基本概念3.1.3流水施工与其他施工方式的比较依次施工：各施工段或施工过程依次开工、依次完成的一种施工组织方式。优点：单位时间内投入的劳动力和物资较少施工现场管理简单缺点：工期长，资源消耗有间断性平行施工：各个施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式。优点：工期短充分利用工作面缺点：资源消耗集中易带来不良经济效果搭接施工：间断流水施工3.1.3流水施工与其他施工方式的比较【例】

某四幢相同的混合结构房屋的基础工程，划分为基槽挖土、混凝土垫层、砌砖基础、回填土四个施工过程，每个施工过程安排一个施工队组，一班制施工，其中每幢楼挖土方工作由16人组成，2天完成；垫层工作队由30人组成，1天完成，砌基础工作队由20人组成，3天完成；回填土工作队由10人组成，1天完成，按依次施工组织的进度计划安排如图所示。例题【例】

某四幢相同的混合结构房屋的基础工程，划例题建筑施工组织(工程管理)课件建筑施工组织(工程管理)课件建筑施工组织(工程管理)课件建筑施工组织(工程管理)课件概念：描述施工进度计划图特征和各种数量关系的参数。按性质分为：工艺参数、时间参数和空间参数3.2.1工艺参数施工过程数是指参与一组流水的施工过程数目，以符号“n”表示。

n的确定：与施工进度计划的作用有关与施工方案有关与劳动组织和劳动量大小有关流水强度指每一个施工过程在单位时间内所完成的工作量，用“V”表示。

3.2流水施工参数概念：描述施工进度计划图特征和各3.2流水施工参数

流水节拍：指一个施工过程在一个施工段上的作业时间。用“t”表示。

t越大，施工节奏越慢，流水速度越慢；

t越小，施工节奏越快，流水速度越快。如何确定t呢？要考虑施工班组人数，同时满足劳动组合及最小工作面的要求要考虑工作班制要考虑机械的台班效率和机械台班产量大小节拍值一般取整

3.2.2时间参数流水节拍：指一个施工过程在一个施工3.2.2时间参数

Qi

Pi

ti=

=

Si

RiNi

Ri

Ni

或

Qi

Hi

Pi

ti=

=

Ri

Ni

Ri

Ni

式中：ti——某施工过程的流水节拍；

Qi——某施工过程在某施工段上的工程量；

Si——某施工队组的计划产量定额；

Hi——某施工队组的计划时间定额；

Pi——在一施工段上完成某施工过程所需的劳动量（工日数）或机械台班量（台班数）；

Qi

Pi=

=

Qi

Hi

Si

Ri——某施工过程的施工队组人数或机机械台数；Ni——每天工作班制。

Qi

流水步距：指相邻两个施工过程先后进入到同一个施工段上开始工作的时间间隔。用“B”表示。当施工段数确定时，B越大，工期越长；反之，B越小，工期越短。流水步距B的个数为“n-1”如何确定B呢？保证同一施工过程在各施工段上工作的连续性；不同施工过程之间，前一道工序完成才能开始后一道工序；要满足技术间歇时间和组织间歇时间的要求。流水工期：指参与流水施工的所有施工过程全部施工完毕所需要的时间。流水步距：指相邻两个施工过程先后进入到同一个施工段上开始工

施工段数：组织流水施工时将施工对象在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工区段。用“m”表示。如何确定m呢？数目要适宜；以主导施工过程为依据；施工段的分界线与结构界限一致；劳动量大致相等（15%以内）；当有层间关系是=时，应使各队能连续施工，要求m≥n。工作面a：表明施工对象上可能安置多少工人操作或布置施工机械的场所的大小。3.2.3空间参数施工段数：组织流水施工时将施工对象在平面上划分为若干个劳动细部流水：也叫分项工程流水或专业流水。分部工程流水：为完成分部工程而组建起来的全部细部流水的总和。单位工程流水：为完成单位工程而组建起来的全部专业流水的总和。建筑群流水：为完成建筑群而组建起来的全部单位工程流水的总和。分别流水法：将若干个分别组织的分部工程流水，按照施工工艺顺序和要求搭接起来组成一个单位工程或建筑群的流水施工。3.3与流水施工方式有关的术语细部流水：也叫分项工程流水或专业流水。3.3与流水施工方式有流水施工组织形式流水施工有节奏流水施工无节奏流水施工异节奏流水施工成倍节拍流水异节拍流水施工等节奏(全等节拍流水)流水施工组织形式流水施工有节奏无节奏异节奏异节拍流水施工等节全等节拍流水施工（一）无间歇全等节拍流水施工(1)同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍也相等(2)相邻施工过程之间流水步距相等，且等于流水节拍(3)流水工期TL＝∑Bi,i﹢1﹢Tn＝

(m﹢n-1)×t（二）有间歇全等节拍流水施工(1)同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍也相等(2)相邻施工过程之间流水步距不一定相等，

Bi,i﹢1

＝t﹢tz﹢tj(3)流水工期TL＝

(m﹢n-1)×t﹢∑tz﹢∑tj全等节拍流水施工例1：某工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个施工过程，分六个施工段，各施工过程在各施工段上的流水节拍都为2天，试绘制横道图并计算工期。适用范围：比较适用于分部工程流水，不适用于单位工程流水，实际应用范围并不广泛。例1：某工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个施工过程，分六个施工段，各施工过异节拍流水施工(1)同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍不一定相等(2)相邻施工过程之间流水步距不一定相等当ti≤ti﹢1时，Bi,i﹢1＝ti

当ti＞ti﹢1时，Bi,i﹢1＝mti－(m－1)ti﹢1(3)流水工期TL＝∑Bi,i﹢1＋

Tn

适用范围：（1）适用于分部工程和单位工程流水；（2）不同施工过程采用不同流水节拍，进度安排灵活，应用较广。异节拍流水施工成倍节拍流水施工

(1)同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍不一定相等,但是ti＝Ntmin（2）各施工过程派出的施工队伍数

Di＝ti÷tmin

施工队数之和n

1＝∑Di(3)各施工队之间的流水步距

Bi,i﹢1＝tmin

(4)流水工期TL＝∑Bi,i﹢1﹢Tn

＝（m＋n

1

－1）tmin适用范围：适用于线形工程。成倍节拍流水施工非节奏流水施工

(1)同一施工过程流水节拍不一定相等，不同施工过程流水节拍不一定相等（2）各施工过程之间的流水步距用“累加斜减取大差法”进行计算(3)流水工期TL＝∑Bi,i﹢1﹢Tn适用范围：适用于各种不同结构性质和规模的工程。

非节奏流水施工组织流水施工的步骤：3.5流水施工方式的应用组织流水施工的步骤：3.5流水施工方式的应用组织流水施工的步骤：将单位工程流水分解为分部工程流水；将各分部工程划分为若干个分项工程；根据各分项工程工程量大小及施工班组人数选择流水施工方式；当分部工程的n为3-5个时，可以组织全等节拍流水施工；若n过多，则可分别选用成倍节拍、异节拍或非节奏流水施工；将各分部工程流水综合组成单位工程流水；关于水电安装部分施工，只需考虑与土建配合施工即可。3.5流水施工的应用组织流水施工的步骤：3.5流水施工的应用了解网络图基本概念掌握双、单代号网络图的画法和时间参数计算掌握双代号时标网络计划的编制与应用4网络计划技术本章学习要求了解网络图基本概念4网络计划技术本了解网络图与横道图的区别了解网络计划技术的产生背景了解网络计划技术的特点了解网络计划技术的表示方法了解网络计划技术的基本内容4.1网络图基本概念了解网络图与横道图的区别4.1网络图基本概念网络图与横道图的区别横道图：易学易懂，容易编制，容易获得各种资源需要量计划网络图：逻辑关系明朗，易找出关键线路，便于控制工期网络图（network）：由节点和箭线构成的用来表达工序之间逻辑关系的网状有向有序图形。网络图与横道图的区别产生背景：20世纪50年代，在美国首先产生；两种方法

CPM法：关键线路法CriticalpathmethodPERT法：计划评审技术Programevaluationandreviewtechnique1960年由日本引进；中国，起源于华罗庚的统筹法（将不相干的两项工作平行进行）应用

CPM法：广州白天鹅宾馆，工期提前21%，造价降15%PERT法：上海宝钢，工期提前15%，造价降9%产生背景：网络计划的特点：图示方法与数学方法相结合生产过程中各项工作之间逻辑关系明朗进行时间按参数计算非常方便容易找出关键线路及关键工序便于有效地进行计划调整与优化可通过计算机实现网络计划的特点：网络计划的表示方法：按逻辑关系和工作时间单代号与双代号衔接型与搭接型网络单体网络与群体网络

工作时间逻辑关系肯定非肯定肯定CPMPERT非肯定DCPMGERT网络计划的表示方法：工作时间肯定非肯定肯定C网络计划的基本内容：画法时间参数计算时间参数分析调整与优化网络计划的基本内容：了解双代号网络图的构成与画法构成画法