2023年企业财务部门年度总结（通用6篇）

2023企业财务部门年度总结（通用6篇）财务部是公司的关键局部之一，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及公正利用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比2022年又迈进了一步。回忆行将过往的这一年，在公司领导及局部经理的正确领导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，牢牢围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将2022年的工作做以下扼要回忆和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、用度本钱方面的治理

标准了库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的公正储藏，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不管是不是需要、不管那个局部使用、也不管购进的数目多少，都在购进之日起一次摊销到某一个局部来核算的模糊本钱。

二、会计根底工作

(1)仔细执行《会计法》，进一步对财务职员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的公正性进展审核，强化会计档案的治理等。对全部本钱用度按局部、工程进展回集分类，年底将共同用度进展分摊结转表达局部效益。

(3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极协作相干职员工作。

三、财务核算与治理工作

(1)正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，保持与税务局部的沟通与联系，获得他们的支持与指导。

(2)在紧急的工作之余，加强团队建立,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素养，建立起开拓创新、务实高效的局部新形象。

新的一年意味着新的动身点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20times;times;年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务治理手段等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以细为动身点，做到细致进微，对每岗位、局部的每项详细的业务，都建立起一套相应的本钱回集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理和效劳职能，实现财务治理零死角，开掘财务活动的埋伏价值。当然精细化财务治理是一项极为简单的事情，实在，正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。

企业财务部门年度总结2

在日常会计工作中，财务部每天都会面临许多事务：票据的审核、常规和不常规的账务处理、各项资金的收付、各种会计凭证资料的整理，各种报表的分析编制等等。这些看似简洁的工作，却分散了我们财务部的全部热忱与精力，在这平凡的工作背后，我们为此付出了最大的努力。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：

一、会计核算工作

众所周知，会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。财务部对原有的会计核算流程进展了梳理和制定，依据房地产工程核算的标准，与有关部门积极沟通，了解并结合本公司开发工程的实际状况和进展、依据合理纳税申报的要求、协作资金治理，对会计科目表进展了合理的改良，制定了具体的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进展了清楚的界定。以便于准时精确地计算出每个阶段的收入、本钱、费用，相关税金，能精确计算出土地增值税的增值额，给合理避税及纳税筹划供应会计核算空间。

二、资金治理及日常业务工作

资金治理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮忙公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金收付款体系，每月定期编制资金、负债、费用、往来明细报表准时向公司领导上报公司资金状况，为公司领导进展资金调度供应了依据；

在销售与工程的合同支付发面，本部门专人专项负责审核合同的履行状况，制定了合同的付款治理规定，每一笔业务款项的支付都严格根据合同商定执行，确保每次付款的精确性。

在20xx年本部门协作销售部进展团购、内部认购、会费、会员升级四大项的收款工作。仔细、细致的对每位业主、每个房源、每笔款项都进展了登记，在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的精确性；确保房源的销控信息精确无误。此项工作持续时间长、工作量大，但我们财务人员客服了种种困难，加班加点，顺当完成了此项任务。

三、银企、税企关系的协调，涉税、纳税筹划治理工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特殊是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产经济，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进展宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛。所以财务部在董事会的支持下，加强与各大商业银行的联系，与各家银行逐一进展沟通，了解和触碰各商业银行的底线，以协作公司做好资金筹划工作。

由于房地产企业涉税环节特殊多，相关税收政策也特别繁杂，征税较重，这使得纳税成为企业的一项重要本钱支出。这要求财务部在事先、事中对各项经济业务进展审核、筹划将各项纳税支出降到最低。在降低纳税支出的同时还要躲避涉税风险。本部门与地税主管税务局主管领导和专管员屡次进展良好沟通，使我们能准时了解各项税收政策和制度。同时加强了涉税治理的资料收集和档案治理工作。可以让我们在国家税收法规的规定下进展合理的纳税筹划，削减纳税本钱。

四、财务分析与风险预警工作

财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据，采纳一系列特地的分析技术和方法，为了解企业过去、评价企业现状、猜测企业将来，做出正确决策供应精确的信息或依据。

自公司成立以来至20xx年12月31日经营状况及财务分析见附件。

五、组织建立和制度流程治理工作

为了协作公司进展对财务部各项职能的需要，财务部重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责，为保证财务工作规划的有效实施和执行，财会部在今年实行了定期召开财务部内部治理会议制度。通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进展有效地沟通，准时解决当前存在的问题。

六、学习培训工作

（1）财务部全体员工参与一年一度的会计证网上后续教育学习，准时把握最新的会计政策及会计变更事项。

（2）不断进展房地产专项会计及纳税筹划学习，通过学习的平台，与房地产业国家级专业人士进展面对面沟通与对话，积存更多的合理避税阅历，紧跟政策的步伐，让财务部的工作做的更到位、更完善。

七、其他工作

在实际工作中，财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，本着客观、严谨、细致的原则，本部门员工在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监视，严格执行财务纪律，根据财务制度和会计根底工作标准化的要求进展财务会计工作。仔细的审核每一份票据，做好每一笔凭证。积极和公司各部门沟通并协作他们的工作，确保公司会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥本部门应有的作用。

企业财务部门年度总结3

回忆XX年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资治理处的指导下，仔细遵守财务治理相关条例，按集团财资治理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成，为经营治理供应了依据。主要有以下几个方面：

一、会计根底工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作规划，扎实地做好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学习及集团下达的各项规划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作规划，组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计根底工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计治理方面

1、资产治理：我们在按会计制度要求进展资产治理的根底上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资治理处部下发的资产治理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进展审核，做到万无一失。

2、债权债务治理：对酒店债权债务仔细清理，每月准时督促营销部收回各项应收款项。

3、监视职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：

(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节严密连接，相互监控，发觉问题，准时上报。

(2)对日常选购价格进展监视，制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格掌握，同时加强选购的审批报帐环节及程序治理，从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态。

(3)加强客房部本钱掌握：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的治理，对未用的`一次性用品准时回收，建立二次回收台帐。

4、货币资金治理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监视，定期对出纳库存现金进展抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金治理无过失。

三、对内、对外协调方面

1、对内：帮助领导班子掌握本钱费用开支，

一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节约费用开支;

二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，准时精确地向各级领导供应所需要的经营数据资料，为领导决策供应了依据。对本部门所属的收银员仔细教育，催促其尽力协作经营部门的工作。

2、对外：准时了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。

3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题准时与集团财资治理处进展沟通并解决。

4、按时参与集团召开的季度例会，依据集团财资治理处召开的财务工作会议的工作布署，准时安排对往来的清理及固定资产的治理工作。

5、积极协作集团财资治理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。

6、对收据及发票的领、用、存进展登记，并仔细复核治理。

7、参与集团组织的会计人员连续教育的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业效劳。

XX年是酒店进展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤效劳，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结全都，为酒店的美妙明天共同努力。在XX年，财务部将

1、XX年财务预算规划工作。依据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场状况，在反复讨论历史资料的根底上，综合帄衡，统筹兼顾，本着规划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店XX年财务预算。并且，依据集团公司下达的XX年任务指标，层层分降落实，下到达各部门。同时，为了保证任务指标的顺当完成，财务部对各部门的规划任务进展逐月检查和分析，准时发觉各部门规划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策供应重要依据。

2、XX年财务决算工作。财务部将依据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会会计报表编写具体的报表说明，仔细完成会计决算工作任务。

3、做好XX年收入、费用规划及经营规划。

4、组织财会人员连续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。

5、进一步搞好财务部财会量化工作治理。

企业财务部门年度总结4

在公司和各部门同事的支持与协作下，财务部以剧烈的责任心，完成了财务各项日常工作，准时精确地为公司领导、有关政府部门供应财务数据。固然，在完成工作的同时也还存在很大一些缺乏。

下面对公司领导汇报一下财务部20xx年度的工作：

一、公司的财务治理和财务核算工作

（1）、作为职能工作部门，合理掌握本钱费用，有效地发挥内部监视职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在本钱掌握方面比往年有了肯定的提高，随着公司业务的不断扩大，新增工程前期投入较大，本钱费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动协作公司行政部门，在选购工作中严格把关，本钱掌握方面取得了肯定成效。

（2）、20xx年度，财务部的日常会计核算工作详细如下：

①、在借款、费用报销、审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵守公司的财务治理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

②、在凭证审核环节中，我们仔细审核每一张凭证，坚决将不符合要求的票据拦下，找出缘由，不把问题带到下个环节。

③、每月核算材料本钱差异是财务部最为繁重。的工作，除了计算本钱外，我们还要对应每张订单BOM物料清单各材料的出库及选购入库库存是否按订单清耗，严格掌握物料的超损耗，还要维护精诚系统的的正常操作运行。必需急躁细致，尽量做到少出过失或不出过失，经过努力，公司系统根本上还算是正常，但是还要不断的探究做得更好，脚踏实地的工作。

④、按时完成公司的纳税申报、发票购置和治理、台帐登记工作，对各类会计档案，进展了分类、装订、归档。

⑤、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、对统计局的年度申报等。准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

⑥、催收款项是财务部门最为重要的工作。虽然我们尽了很大努力，也取得肯定的成效，但却不是很抱负。还要不断加强业务力量，收回应收的货款，加速公司的资金流入，给公司削减损失。

总之，随着公司业务的不断扩大，20xx年度财务部工作量越来越大，但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并准时供应了各项精确有效的财务数据，根本上满意了公司各部门及外部有关单位对财务部门的财务要求。

三、缺乏和有待改善的地方

一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物治理方面，在各项治理费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理制度方面，未更准时精确地向公司领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些根底治理工作比拟薄弱；这些应是20xx年财务治理要着重思索和解决的问题。

作为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，加强学习，以适应现代企业的进展，与公司共同成长。共同完成目标！

企业财务部门年度总结5

2022年企业财务工作以《会计法》为准则，以提高经济效益为目的，以本钱治理和资金治理为重点，强根底，抓治理，发挥了财务治理工作在企业治理中的重要作用。现将2022年度企业财务工作做简洁总结汇报。

一、企业主要财务指标完成状况：

二、职能进展：

过去的一年，财务工作在职能治理上向前迈进了一大步。

1、为便于财务治理，财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外，又建立了多种台帐。如：材料台帐，周转材料台帐，低值易耗品台帐，办公费台帐等。

2、会计报表根本能满意上级部门和企业治理的需要。

3、提出了财务工作不仅仅是事后算帐，核算是根底，治理是目的。假如治理工作上不去，核算再细也没用。所以要求财务人员人人提高治理意思，在思想上要重视财务治理。对每笔经济业务在考虑核算的同时，还要考虑到该项业务对企业的现在和将来在治理上和税收政策上的影响。否则，消失问题将来很难弥补。

4、依据外工地离企业较远和企业改革的详细状况，企业对分企业实行了独立核算。工程部设专人负责财务工作。为加强企业对外工地财务治理，保证核算的统一性，信息反应的准时性，又实行了企业财务人员勤下工地的方法。

5、为使会计工作标准化，指定了详细的《财务工作要求》。要求从会计根底工作、会计核算、日常治理三方面去抓，目的是为财务治理打好根底。

6、内部开展标准化工作，从会计核算、会计报表到会计档案的治理，每项工作都落实到了人头上。从小处着手，全面开展，完善财务治理工作。

三、核算工作：

核算工作是财务部门大量的根底工作。资金的结算与安排、费用的审核与报销、材料的稽核与安排、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧急有序进展，并能按时完成。

四、职能效劳：

财务部门既是治理部门，又是效劳部门，在加强治理的同时又要热忱效劳，这是两种不同角色的转换，也是我们的工作要求。在对原始凭证审核时，严格按规定办事，不该报销的肯定不能报销，不该进本钱的也决不乱挤本钱;对不符合手续的准时告知办理相关手续以及指出解决问题的方法。

五、加强资金治理，强化费用监视，削减资金占用，提高资金利用效果，做到收支平衡：

为加强对资金的统一治理，标准运用，强化资金使用规划性、效率性和安全性，尽可能地躲避资金风险。

1、将分散的资金归并到了企业的银行帐户上。

2、为进一步削减资金占用，提高资金利用率，今年重点对未达帐项，债权、债务，流淌资金周转率等一些工程加大治理力度，使资金周转明显加快。

3、严格执行了现金治理制度，以勤俭、节省、高效为原则，从整体上对资金有统筹安排，严格根据资金支付流程去做。做到了“先审后支，不审不支”的原则。对出差等公用费用，实行“先批后支，规划先行”的报帐程序。全过程地监视资金规划执行状况。

通过以上制度的实施，更加有效的削减了资金占用，降低财务费用和工程本钱。

企业财务部门年度总结6

时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

年初，置业公司经营治理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务治理工作纳入财务部。XX年集团公司推出财务合同治理月，财务部被推向了阵地最前沿;XX年集团公司实际预算治理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求治理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

一、职能进展

(一)、过去的一年，财务部在职能治理上向前迈出了一大步。

1‘建立了本钱费用明细分类名目，使本钱费用核算、预算合同治理，有了统一归口的依据。

2、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表治理方法。使会计报表更趋于治理的需要。

3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证治理方法，为加强内部治理做好前期工作。

4、设置了资金预算