人力资源管理统计(第二章 )课件

第二章企业人力资源状况统计第二章企业人力资源状况统计企业人力资源统计的意义企业人力资源配置统计企业人力资源变动分析企业人力资源素质指标体系企业人力资源素质综合评价第三节企业人力资源变动分析企业人力资源变动分析

观察和分析——劳动力变动与调整企业从业人员总体规模的变动核算企业职工总人数变动核算企业劳动力的统计分析企业从业人员总体规模的变动核算企业从业人员变动分析：自然变动，机械变动（区分自然变动与机械变动概念，书本P23-24）1、自然变动核算：企业从业人员新增率=（本期新增加从业人员人数/企业期末从业人员总人数）×100%如，去年Q0，今年Qt,那么今年新增率？企业从业人员减少率=（本期减少从业人员人数/企业期初从业人员总数）×100%

（注意比较两个公式分母部分的不同！）2、机械变动核算企业从业人员流入率=（本期从业人员流入人数/企业期末从业人员总数）×100%企业从业人员流出率=（本期从业人员流出人数/企业期初从业人员总数）×100%企业从业人员周转率=（企业从业人员流出和流入人数之和/企业从业人员平均人数）×100%（企业从业人员平均人数？）企业从业人员总体规模的变动核算企业职工总量的变动计算

1、企业职工总人数动态指标职工人数动态指标=（报告期职工人数/基期职工人数）×100%2、企业职工总人数变动绝对量指标职工人数变动绝对量=报告期职工人数-基期职工人数3、企业职工人数总变动率=（报告期职工人数-基期职工人数）/基期职工人数×100%企业从业人员总体规模的变动核算企业职工人数增加和减少的核算

1、职工新增率=本期新增加职工人数/期末职工总人数×100%2、职工减少率=本期职工减少人数/期初职工总人数×100%

（注意区别：两个公式相近，但分母有所不同！）

3、职工周转率=（本期增加人数+本期减少人数）/企业职工平均人数×100%企业劳动力的统计分析企业劳动潜力分析1、劳动生产率角度：企业计算期可节约人力=计算期实际投入人力数-计算期实际产值/劳动生产率最高水平企业计算期可增加产值=（劳动生产率最高水平-计算期劳动生产率）×计算期实际投入人力数企业劳动力的统计分析生产工人工种平衡分析(暂时不讲）企业人力资源素质的概念整体素质：合力结构表现出整体大于部门总和的结构，不同素质类型、不同素质水平人才的合理配置，创造出新的群体工作能力。企业人力资源素质指标体系体能综合指标智力水平健康状况文化程度年龄性别劳动积极性能力企业人力资源素质指标体系体能综合指标形态指标：身高、体重、胸围、坐高、上肢长、下肢长等。综合指数：Broca氏身长指数、Ketjle氏体重指数、我国身高三项综合身体指数。机能指标：人体各器官所表现出来的各项机能及各器官系统在肌肉活动中所表现出来的能力。如肺活量等。企业人力资源素质指标体系智力水平：测智商。健康状况指标：1、发病率=一定时期内患病人数/企业总人数=一定时期内因病休假工日（工时）数/该时期内制度工作总工日（工时）数2、职业病感染率=某时点上已感染职业病的职工人数/该时点上该工作职工总人数3、新增职业病感染率=某时期新增职业病感染职工人数/该时期该种工作职工平均人数企业人力资源素质指标体系文化程度指标：一般是通过学历来反映，对不同性质的工作岗位，除考察各类学历人员所占比重外，还应结合另一个指标，即岗位各类人员比例与该岗位学历结构要求的匹配程度来进行综合分析。通过设计综合指数进行评价。企业人力资源素质指标体系劳动积极性指标

1、出勤率：=计算期实际出勤人数/该期应出勤人数（按人数计算）=计算期实际出勤工日（工时）数/该期应出勤工日（工时）数（按工日计算）2、劳动定额完成程度：反映劳动行为和劳动效果。个人产量定额完成率=实际完成产量/产量定额×100%

个人工时定额完成率=完成定额工时/实作工时×100%超额率=定额完成率-1

达额面=达到和超过定额人数/工作总人数×100%第五节企业人力资源素质综合评价企业人力资源素质综合评价体系的设计企业人力资源素质综合评价：科学运用经济计量、数学模型、统计等方法，对人力资源整体素质综合评价与分析。企业人力资源素质指标体系：身体素质心里素质文化素质健康状况和体力状况功能素质：注意力、言语和智能三要素。人格素质：气质、需要与动机、兴趣、情绪和情感、态度、习惯和意志等。文化、科学和思想素质。企业人力资源素质综合评价体系的设计企业人力资源素质评价的设计原则1、整体性原则：企业作为整体评价对象，各要素之间、要素与整体见有动态的相互联系，应在人事评价中予以反映。2、主导因素原则：各种层次因素，分清主次和轻重缓急。3、定量化原则：运用数学方法对测量数据进行分析。4、模糊灰色原则：诸多因素影响、动态变