互联网公司薪酬管理制度

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普通管理C59起中级经理高级工程师C68起高级工程师C77起经理中、高级工程师C86起基层管理D4起主管初级工程师中、高级专员基层员工E2起专员技术员/初级工程师初、中级专员6.2各岗4立新资层级级差、同岗位新资层级具体级差详见具体新级表：附件《XX互联网有限公司各部门薪酬等级表》。6。3各岗位薪资层级级差体现管理者之间的职级划分，不同管理部门管理者管理能力、管理经验、管理学识。6.4同岗位薪资层级级差体现同岗位之间的工作能力、工作经验、工作态度所产生的价值不同而定.7、薪酬结构全员薪酬结构：基本工资+绩效工资+业务提成+全勤奖+工龄工资+各类补贴+个人相关扣款+奖金7。1基本工资:是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。基本工资按不同岗、不同级等决定相应的比例.7。2绩效工资:绩效工资是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效工资的结算及支付方式详见《XX互联网有限公司绩效考核管理制度》。7.3业务提成：按公司业务提成管理规定执行。7。4全勤奖：公司鼓励员工满额出勤，对于全勤员工特别设立全勤奖。7.5工龄工资：公司鼓励员工的稳定价值，对于在公司工作满一年的员工特别进行工龄工资的嘉奖。7.6各类补贴：详见公司福利制度。7。7个人相关扣款：扣款包括各项福利的个人必须承担的部分及因员工违反公司相关规章制度而被扣除罚款的情形。7。8奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对具有突出贡献的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖、优秀员工奖等。7.9年终奖：年终奖金计算截止时间为每年12月31日具体发放金额视公司经营情况而定，在年终奖发放前中途离职的员工不享受此项奖金，对于入职未满一年的,按照员工工作月数来折算。8、试用期薪酬8。1试用期间的工资总额为（基本工资+绩效工资）的80%。9、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。9。1整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由公司薪酬管理委员会根据经营状况决定。9。2个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整:指公司在年终由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。9.3各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由行政人事部执行。（后附《员工调薪申请审批表》）10、薪酬的发放和计算10.1薪酬发放方式10.1。1支付日期：每月15日为工资支付日，公司以网银等方式支付员工上月1日到月底的实际出勤工资。如适逢节假日，则在节假日后的第一个工作日支付.10.1.2试用期工资：员工入职时,双方根据《XX互联网有限公司各部门薪酬等级表》议定转正工资，试用期满经考核后确定转正工资.10o1.3转正工资：员工在预定的试用期满后，经申请并核准转正后，开始领取转正工资。员工转正后，自规定的生效日期起，计算发放转正对应的工资标准、工作补贴。10.1.4离职工资：员工申请离职后，其离职当月工资在办理离职手续后的次月发薪日计算支付。10o2薪酬的计算月计薪夭数=（365天一104天）H-12月=21.75天在具体计算工资时,21.75参与计算，即，如果约定月工资标准为x，员工全勤就可得到工资Xo10.2o1员工月请假X天以内时，则得：月工资标准一（月工资标准/21o75X请假天数X）o互联网公司薪酬管理制度10.2.2员工新入职：①（实际出勤在一星期之内）：则得：月工资标准=（月工资标准/21。75X实际出勤天数）；②（实际出勤一星期以上且不满一个月）则得：月工资标准-（月工资标准/21.75X缺勤天数）备注：如果新员工是节假后上班的，则不享受当月节假日工资；10。2。3员工离职：（实际出勤在一星期之内）：则得：月工资标准=（月工资标准/21.75X实际出勤夭数）；（实际出勤一星期以上且不满一个月）则得:月工资标准一（月工资标准/21。75X缺勤天数）11、薪酬保密11。1、总公司行政人事部、财务部等部门及分公司所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理.工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时，必须由行政人事部会同财务部门出纳进行核查.违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。11。2、任何员工探询、讨论他人工资或向他人泄露工资情况的，一经查实，对员工双方进行立即辞退处理。互联网公司薪酬管理制度11.3员工对本人工资如有疑问或异议，应报请直级领导或部门负责人向财务部、行政人事部查明处理，不得自行理论。12、附则12。1、如遇到本管理制度未说明的其他情况，由行政人事部进行最