文明施工考核管理制度3篇

文明施工考核管理制度3篇名目第1篇集团建设工程安全文明施工管理考核方法第2篇文明施工考核管理方法制度第3篇安全文明施工样板工地检查考核管理方法

【第1篇】文明施工考核管理方法制度

文明施工考核管理方法

1、文明施工考核管理方法

在开工前,根据七局制定的《双文明施工管理制度》《文明施工考核方法》《电力建设文明施工规定及考核》,制定文明施工措施和实施细则,施工过程中仔细组织实施,由领导小组组织按月对每个施工队进行考核检查,并接受项目法人和公司党委的考核,全部考核结果作为公司每年文明单位的评比依据。

a)对施工现场的文明施工要进行常常性的分级检查和自检,对于查出的问题要以《整改通知书》的形式下发并督促准时整改。

b)工程项目部对施工现场进行定期检查,并在各施工阶段结合质量检验监督安全检查,对文明施工做出公正的评价。

c)工程项目部领导小组对施工现场进行不定期抽查,并按有关要求和标准进行考核评比。

d)依据全年检查和考核结果,年底对各施工队及职能部门进行一次全面总结和评价,并上报公司。

2、文明施工考核标准

序号考核标准评分标准标准分

一开工预备阶段考核指标1001

工程管理:

1.1落实文明施工组织机构

1.2健全规章制度

1.3组织规范文明施工要求

1.4有关职责制度规定上墙

1.5机械操作规程齐全,人员持证上岗。

未建立扣15分,不健全扣1-10分

无要求扣5分,不明确扣1-4分

未上墙扣5分,上墙不齐全不整齐扣1-4分

规程不齐扣1-5分,岗位不齐扣1-5分

现场管理:

2.1材料土方设备堆放合理,符合安全防火标准

2.2机械设备完好清洁

2.3施工用管线布置合理,现场配备足够的消防设施

2.3文明施工责任区明确,挂牌清洁洁净

2.4场区道路畅通,场区有围栏

堆放不合理扣1-5分,不符合防火标准扣1-5分

机械完好率不高扣1-6分,不清洁扣1-4分,。

布置不合理扣1-5分,消防设施配备不足扣1-3、

未挂牌扣1-5分,场地不清洁扣1-6分管线

场区道路不畅通扣1-10分,场区无围栏扣1-8分。

二施工阶段考核指标1001

工程管理:

1.1职能部门常常检查评比,并作好记录,做到奖惩分明

1.2质量安全文明施工措施要齐全,并有文明施工详细要求

1.3驾驶员操作人员及特别工种持证上岗

职能部门不能坚持常常检查扣1-5分,奖惩不明扣1-5分

施工措施每缺一项扣2分

无证上岗扣1分/人.次,未定期审验扣1分/人.次

现场管理:

2.1符合环保措施,将环境影响降低到最低限度

2.2道路畅通,标志明显。

2.3交叉作业有隔离设施。

2.4照明设施配置得当,维护正常。

2.5各工作面“工完料尽场地清”物品堆放整齐。

2.6施工场地地面无焊条头铁丝头螺丝头废料头。

2.7施工现场禁烟区内禁止吸烟,并设有明显的禁烟标志,禁止流淌吸烟,地面无烟头。

2.8施工电源统一布置,合理接线。

2.9沟道孔洞平台楼梯等处有牢靠的安全防护装置和明显标志。

2.10现场有足够的卫生设施,保持清洁,建立健全作业点废料堆放箱(或点),保持室内卫生干净。

2.11在施工期间保持屋内外墙面干净,不得人为造成污印及损坏。

2.12在施工期间保持水磨石地面及瓷砖完整,不得损坏及划痕。

2.13设备运输或滑动时,地面应衬垫枕木或橡皮缓慢轻移,以免损坏地面。

2.14使用吊车时,应有专人指挥,留意观看吊臂四周的设备及建筑,发觉问题准时停止作业,以免发生碰撞摩擦损坏房角墙面阳台围栏及设备。

2.15按施工工序合理支配施工,不得随便调整或增减工序

不符合环保扣10-50分

其它项目扣分1-10分

工艺水平:

3.1电缆支吊架整齐。

3.2混凝土表面工艺好,埋件精确     ,地面光滑不积水。

3.3电缆排放整齐,捆扎坚固。

3.4电缆沟道内洁净无积水。

3.5设备表面洁净。

3.6电气接线规范美观编号正确。

油漆工艺美观厚度匀称颜色全都

每个项目不符合要求,依据状况扣1-10分

三启动试运行阶段考核指标:501

机构与管理:

启动调试机构健全,职责分明。

启动试运措施中对文明施工有要求。

上岗人员标志明确,坚守岗位。

建立完整的工作票制度,执行严格。

环保机构健全,开展正常监测,各项指标符合要求

未建立扣15分,不健全扣1-10分

无要求扣5分,不明确扣1-4分

未坚守岗位扣15分,标志不明确扣1-10分

现场管理:

消退“三漏”,即漏电漏水漏气。

作好施工现场的治安保卫工作。

作好施工现场的消防工作。

有“三漏”现象扣15分

治安保卫工作和消防工作未作好扣5―10分

【第2篇】安全文明施工样板工地检查考核管理方法

1总则

1.1为进一步加强****有限公司(以下简称风电公司)建设工程项目安全文明施工管理,提高建设项目的安全文明施工水平,实现建设项目安全文明施工管理的标准化、规范化,树立具有风电公司特色的安全文明施工项目形象,确保工程建设安全、优质、顺当地进行,依据国家、行业等有关规定,结合风电公司工程建设实际,制定本方法。

1.2本方法适用于风电公司新建、改建、扩建等在建的电力工程建设项目。

1.3风电公司从工程预备工作开头,就要做好安全文明施工的规划,制定实施细则,把安全文明施工管理贯穿在工程建设的全过程中,始终保证工程建设项目处于良好的安全文明施工状态,保证明现工程各项建设目标。

2考核内容和评分标准

2.1考核内容包括:

——安全文明施工管理制度建设;

——安全文明施工档案资料管理;

——安全文明施工设施、安全文明施工环境管理;

——安全事故考核。

2.2评分标准

——考核项目设计总分为1000分。其中,对项目公司的考核设计分为180分,对监理公司的考核设计分为120分,对施工现场(包括对施工单位)的考核设计分为700分。考核时不扣分即得分,详细的项目考核标准见附表1至4;

——现场安全文明施工设施、安全标志规范是检查考核的主要内容之一。规范中除标明要强制执行的设施或标志以外,其他设施或标志推举实行,允许各工程项目有所不同,但必需做到整齐、标准、美观、有用。现场检查评分时在定性的基础上赐予评价。

3考核方法

3.1风电公司在工程正式开工或现场实际开工后,组织成立安全文明施工考核小组,到现场进行考核。

考核得分率达到80%-84%的为安全文明施工合格单位;达到85%-95%的为优良单位;达到95%及以上的为优秀单位。凡经检查达不到合格的单位要马上组织整改,直到达到合格以上标准;凡经检查达到优秀的项目部授予“建设工程安全文明施工样板工地”称号。同时上报集团公司。

3.2建设工程安全文明样板工地没出名额限制,只要达到考核优秀标准的都可以获得。

3.3风电公司根据考核标准组织检查考核。集团公司负责组织对建议授予集团公司“建设工程安全文明施工样板工地”称号的项目进行抽查或复查。

3.4风电公司分别对所管理的安全文明施工工地每季进行一次考核检查。安全文明施工工地的检查可以单独进行,也可以同安全大检查同时进行。

3.5对建设工程安全文明施工工地实行动态管理,凡经检查达不到优秀标准的将取消样板工地称号。

有下列状况之一的建设项目将不授予或马上取消样板工地称号:

——发生人身人生重伤或死亡事故;

——发生一般设备机械损坏事故或重大机械事故;

——发生质量事故;

——发生火灾事故;

——发生环境污染事故、水淹厂房事故;

——现场发生交通事故;

——现场发生造成负面社会影响的不良大事。

4嘉奖与惩处

4.1对授予“建设工程安全文明施工样板工地”称号的项目部风电公司给与嘉奖,凡达不到安全文明施工考核合格以上标准的,将给与惩罚。

5附则

5.1本方法由风电公司工程管理部负责解释。

5.2本方法自发布之日起执行。

附表:

1.建设工程安全文明施工样板工地考核评分表(项目公司)

2.建设工程安全文明施工样板工地考核评分表(监理公司)

3.建设工程安全文明施工样板工地考核评分表(施工现场)

4.建设工程安全文明施工样板工地事故考核扣分表

【第3篇】集团建设工程安全文明施工管理考核方法

某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核方法

为贯彻落实集团“新起点、新思路、新理念、新标准”的战略精神,加强各项目安全文明施工管理,特制定本方法。

第一章部门职责

第一条地区公司工程部为各项目安全文明施工管理的责任部门,负责按集团及政府要求,确保工地安全文明施工达标。

其次条集团招投标中心、法律事务中心及地区公司招投标部、合同管理部为安全文明施工管理的帮助部门,负责依据本方法及国家有关规范要求,完善合同