管理知识:披头士法则是什么?有何特点_第1页
管理知识:披头士法则是什么?有何特点_第2页
管理知识:披头士法则是什么?有何特点_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

管理知识:披头士法则是什么?有何特点?什么是披头士法则?众所周知,披头士是一只乐队,而披头士的魔力远不止是来自音乐,成员之间已经形成了特别默契的协作方式,我们称其为“披头士法则”,下面是学习啦我为大家收集整理的管理学问,一起来看看吧!

传奇乐队也是团队协作的最佳老师

维珍集团主席理查德布兰森以擅长激励员工制造力而著名,他坚信“乐趣”是创建企业必不行少的要素。可另一方面,不计其数的商务人士都把工作场所当成监狱,他们越来越难以在工作中找到乐趣,无法与自己四周的同事建立感情纽带,此时工作效率也会大受影响。

怎样才能让工作变得欢乐,并实现高效率协作呢?一支最富传奇颜色的乐队披头士可以为我们带来启发。披头士的魔力远不止是来自音乐,成员之间已经形成了特别默契的协作方式,我们称其为“披头士法则”,任何企业只要能够将“披头士法则”胜利应用,就能够制造出一支高效而和谐的奇妙团队。

面对面

1963年,年轻的披头士以“PleasePleaseMe”快速登上英国歌曲排行榜冠军,看似一夜成名的背后其实凝聚了巨大心血。为了灌制第一张专辑,他们曾经在利物浦和汉堡的俱乐部里进行了成千上万小时的演练。长期大量的磨合打造出极富分散力的团队,就连滚石乐队都不无嫉妒地称其为“四头怪”。

今日一些公司正在推广“虚拟团队”的概念,团队成员甚至从没有见过面,而且可能永久都不需进行面对面沟通。但事实上只有长期面对面的协作,尤其当学会在压力环境中共同解决难题的时候,团队成员才会彼此熟识并建立信任。

披头士法则1:投时间让团队成员之间进行面对面的直接协作,这是建立团队的一个重要条件。

多维突破

披头士能够几十年始终受到歌迷狂热追捧的秘诀是:不断制造精彩,并在多个维度上实现突破,不到十年就卖出了超过十亿张唱片。

因此要培育忠诚客户,就必需学会保持足够的制造性,不断拓展自己的产品系列。如随着书店业务的稳定,亚马逊开头逐在自己原有的核心业务上增加更多新的产品;保时捷间续推出了Boxster和CayenneSUV,并先后取得巨大胜利;苹果电脑继iPod之后,也推出了系列音乐数码产品和相关软件。

披头士法则2:保持制造性,让高水平的创意源源不绝,哪怕是在第一百次会议上,也要保持第一次面见客户时所拥有的创意和热忱。

个人品牌

披头士的早期胜利在很大程度上是借助列侬和麦卡特尼的作曲功底,随着乐队日渐成长为一支比较成熟的团队,他们开头更加努力协作包涵与协作,全部成员都胜利地在乐队内部建立起了自己的品牌。

领导一支明星云集的团队不简单,尤其是已经有所成就的年轻人,他们总是感觉团队协作会沉没个人力量。融入集体是好事,但最终全部的人都应当发挥出自己的价值,建立起自我品牌。

披头士法则3:给每个团队成员肯定机会,关心他们在团队内部建立起自己的品牌。

风格融合

列侬和麦卡特尼都能够演奏多种乐器并作词和作曲,正是这种多面手特点给披头士带来了多次巨大创新。相比之下,哈里森和斯塔尔则属于专家式人物,他们在主音吉他和架子鼓表演上不断精益求精,甚至制造出极富共性的风格节奏。由此可见,组建高效团队的艺术就在于你如何将不同特点的人组合到一起。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论