实战技巧教程课件

1PPT实战技巧教程----如何成为PPT高手1PPT实战技巧教程1简历说熟练掌握PPT相关技能只会把PPT当word用的家伙我终于可以用PPT做presentation别给厚文档，我只看PPT！大学生白领金领老板被PPT绑架的白领简历说熟练掌握PPT相关技能只会把PPT当word用的家伙我2成功的捷径成功是可以复制的，而学习是一种绝佳的复制方式!成功的捷径成功是可以复制的，而学习是一种绝佳的复制方式!3接下来你会学习到的是如何制作一场精美的PPT报告如何组织一场出色的PPT报告如何进行一场精彩的PPT报告PPT实战技巧接下来你会学习到的是如何制作一场精美的PPT报告PPT4准备一场PPT报告你该如何准备一场PPT报告?准备一场你该如何准备一场PPT报告?5何为优秀的幻灯片？1内容2母板3配色4动画5演讲6互动赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫何为优秀的幻灯片？1内容2母板3配色4动画5演讲6互动赖祖亮6赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫幻灯片制作的捷径Template活用模版大大提高制作效率赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫幻灯片制作的捷径Template活用7赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫谋篇布局中的要点1内容不在多，贵在精当2色彩不在多，贵在和谐3动画不在多，贵在需要文字要少公式要少字体要大赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫谋篇布局中的要点1内容不在多，贵在精8赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫动静结合一个好的PPT必定是动静结合的产物PowerPoint的绘画功能已经相当强悍赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫动静结合一个好的PPT必定是动静结合9赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫叠放次序—虚拟图层叠放次序的明显差异赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫叠放次序—虚拟图层叠放次序的明显差异10赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫组合效果—简单到神奇组合图形单一图形可用此方法得到更复制的渐变色效果你也可以选择预设的渐变色组合应遵循的规律从简单到复杂从背景往前景从放大到缩小图形组合后可对整体进行放大缩小赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫组合效果—简单到神奇组合图形单一图形11赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫动画—吸引眼球的关键Heart一颗心让它动起来心一支笔让它画起来让它转起来一只钟赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫动画—吸引眼球的关键Heart一颗心12错误可能有许多种，但有他们都有几个共同点：杂、乱、繁、过齐、整、简、适我们的目标怎样才能做出精彩的PPT？错误可能有许多种，但有他们都有几个共同点：齐、整、简、适我们131、观众的忍耐力是有限度的2、不是放的信息越多，观众就越容易记住3、必须尽量让你的幻灯片看起来简洁高速公路上哪些广告牌你留下印象？1、观众的忍耐力是有限度的高速公路上哪些广告牌你留下印象？14一页PPT中不超过7个概念不要换行不要超过10~12行只用一层缩进小标题不用倾斜或艺术化字体少就是多一页PPT中不超过7个概念少就是多15But，我的PPT已经是文字实在简化不了，怎么办？But，我的PPT已经是文字实在简化不了，怎么办？1617思路一：提炼关键词大标题表达中心思想小标题是本段关键词这里是大标题

要点一

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本

要点二

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本

要点三

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本17思路一：提炼关键词大标题表达中心思想小标题是本段关键词这1718思路二：利用行间距留白18思路二：利用行间距留白1819思路三：巧妙排版横向无时间顺序横向有时间顺序纵向无时间顺序纵向有时间顺序19思路三：巧妙排版横向无时间顺序横向有时间顺序纵向无时间顺19Wait，我的PPT信息量太大怎么办？Wait，我的PPT信息量太大怎么办？2021案例：PPT信息量太大怎么办？自我评价：我是哪一类讨好型——最大特点是不敢说“不”，凡事同意，总感觉要迎合别人，活得很累，不快活。责备型——凡事不满意，总是指责他人的错误，总认为自己正确，但指责了别人，自己仍然不快乐。电脑型——对人满口大道理，却像电脑一样冷冰冰的缺乏感情。打岔型——说话常常不切题，没有意义，自己觉得没趣，令人生厌。表里一致型——坦诚沟通，令双方都感觉舒服，大家都很自由，彼此不会感到威胁，所以不需要自我防卫原稿21案例：PPT信息量太大怎么办？自我评价：我是哪一类原稿2122思路1：充分利用备注22思路1：充分利用备注2223思路2：拆成多个页面讨好型责备型电脑型打岔型表里一致23思路2：拆成多个页面讨好型责备型电脑型打岔型表里一致2324思路3：要点一条条显示讨好型讨好型责备型讨好型责备型电脑型24思路3：要点一条条显示讨好型讨好型责备型讨好型责备型电脑24More，我的PPT像流水账怎么办？More，我的PPT像流水账怎么办？25流水帐PPT流水帐PPT26PPT问题诊断：27一笔流水帐，怎么吸引人？PPT优化思路：卖点：从工作经历到职业生涯手法：图形化--上升曲线素材：补充更多细节信息知识点：金字塔原理-时间轴PPT问题诊断：27一笔流水帐，怎么吸引人？PPT优化思路：27改造案例一改造案例一28让图表美一点上半年下半年合计华北25%25%50%华中55%15%70%华南10%80%90%下半年华南地区销售业绩提升非常快让图表美一点上半年下半年合计华北25%25%50%华中55%29让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快上半年下半年合计华北25%25%50%华中55%15%70%华南10%80%90%让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快上半年下半年合计30让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快华北华中华南25%25%=50%55%15%=70%10%80%=90%让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快华北华中华31让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快10%+80%90%25%+25%50%55%+17%70%让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快10%+80%232基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲33一目了然保持简单一目了然保持简单34实战技巧教程课件35363636视觉化

把概念或数据翻译成图37视觉化把概念或数据翻译成图373770%有70%的人是视觉思维型，他们对图理解速度要远远快于文字70%有70%的人是视觉思维型，他们对图理解速度要远远快于文38文字如何视觉化把文字翻译成图的过程39文字如何视觉化把文字翻译成图的过程393940文字如何视觉化有时候只需要简化40文字如何视觉化有时候只需要简化40基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲41哪些场合适合用PPT？42良好的文字排版习惯哪些场合适合用PPT？42良好的文字排版习惯42哪些场合适合用PPT？43标题应该反映观点！突出关键词！哪些场合适合用PPT？43标题应该反映观点！突出关键词！43哪些场合适合用PPT？44通过排版突出重点一页PPT中不超过7个概念不要换行可省略全部标点符号和连接词慎用英文缩写只用一层缩进小标题文字内容不要超过10~12行不用倾斜或过于艺术化的字体哪些场合适合用PPT？44通过排版突出重点一页PPT中不超过44哪些场合适合用PPT？45把握小处，才能大处适宜36号

黑体宋体楷体

隶书

32号

黑体宋体楷体

隶书

28号

黑体宋体楷体

隶书

24号

黑体宋体楷体

隶书

20号

黑体宋体楷体

隶书

16号

黑体宋体楷体

隶书

宋体严谨，适合正文，显示最清晰黑体庄重，适合标题，或者强调区隶书楷体，艺术性强，不适合投影哪些场合适合用PPT？45把握小处，才能大处适宜36号45PPT布局设计内容46文字排版的六个一致PPT布局设计内容46文字排版的六个一致46基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲47哪些场合适合用PPT？48要悦目，不要堆积色彩哪些场合适合用PPT？48要悦目，不要堆积色彩4849色彩颜色可分为冷色(如蓝和绿)和暖色(如橙或红)两类冷色最适合做背景色，因为它们不会引起我们的注意暖色最适于用在显著位置的主题上(如文本)，因为它可造成扑面而来的效果49色彩颜色可分为冷色(如蓝和绿)和暖色(如橙或红)两类49不要超过三种色系好的配色让你阅读舒适50不要超过三种色系好的配色让你阅读舒适5050光线与配色的关系暗室演示

深色背景(深蓝、灰等)配白或浅色文字明亮房间

浅色背景配深色文字视觉效果会更好51电脑和投影显示颜色差异光线与配色的关系暗室演示51电脑和投影显示颜色差异5152Othercombinationsarejustasbad!避免过于接近的颜色52Othercombinationsarejust5253Lotsofpeoplecan’treadthis–andeveniftheycould,itmakesyoureyeshurt.避免刺眼的颜色53Lotsofpeoplecan’treadth53常用文字颜色组合白色背景黑色文字黑色背景白色文字紫色背景绿色文字黄色背景紫红色文字红色背景蓝绿色文字54常用文字颜色组合白色背景黑色文字黑色背景白色文字紫色背景绿色54基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲55

宽屏冲击力56

宽屏冲击力5656使用全屏图片使用全屏图片57

照片加框，统一风格58

照片加框，统一风格5858图片配字，简单明了广播电视用户口碑报刊杂志户外楼宇图片配字，简单明了广播电视用户口碑报刊杂志户外楼宇59虚化部分图片和底色背景完美融合虚化部分图片和底色背景完美融合6061调整图片透明度61调整图片透明度61文字背景加色块文字背景加色块62利用图片的部分做文字背景利用图片的部分做文字背景6364想制作这样的特殊效果照片？64想制作这样的特殊效果照片？6465绘制曲线65绘制曲线6566利用自选图形画曲线66利用自选图形画曲线6667各种风格照片快速制作67各种风格照片快速制作6768不要用劣质的剪贴画业余专业68不要用劣质的剪贴画业余专业6869图片裁剪69图片裁剪6970图片去背70图片去背7071图片透明度71图片透明度7172编辑剪贴画72编辑剪贴画7273制作剪影73制作剪影73基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲7475有视觉效果的目录形式75有视觉效果的目录形式7576767677whatwhyhowWeb导航法77whatwhyhowWeb导航法7778Training&DevelopmentWorkflowCollectassignments

(fromTrainingManager&yourownideas)Establishtimeline&scheduleitBrainstormResearchDevelopoutlineCreatescript&othercoursematerialsBuildpresentationOrganizeandsavematerialsonnetworkdriveSendmaterialtoTrainingManagerforreview

oneweekpriortoclassMakerevisionsandgetgreenlightfrom

TrainingManagerRehearseandthen…SendallfeedbacktoTrainingManagerS://Forms&EmailsDeliver!78Training&DevelopmentWork7879常见转场页欣赏79常见转场页欣赏7980WEFOCUSONTHESYMPTOMS,RATHERTHANTHEDISEASEWEDON’TGIVEPEOPLESOMETHINGENOUGHTOTALK“ABOUT”WEPREFERAONENIGHTSTANDOVERACOMMITTEDRELATIONSHIPFUTURELAB80WEFOCUSONTHEWEDON’TGIV8081WEFOCUSONTHESYMPTOMS,RATHERTHANTHEDISEASEWEDON’TGIVEPEOPLESOMETHINGENOUGHTOTALK“ABOUT”WEPREFERAONENIGHTSTANDOVERACOMMITTEDRELATIONSHIPFUTURELAB81WEFOCUSONTHEWEDON’TGIV8182WEFOCUSONTHESYMPTOMS,RATHERTHANTHEDISEASEWEDON’TGIVEPEOPLESOMETHINGENOUGHTOTALK“ABOUT”WEPREFERAONENIGHTSTANDOVERACOMMITTEDRELATIONSHIPFUTURELAB82WEFOCUSONTHEWEDON’TGIV8283WEFOCUSONTHESYMPTOMS,RATHERTHANTHEDISEASEWEDON’TGIVEPEOPLESOMETHINGENOUGHTOTALK“ABOUT”WEPREFERAONENIGHTSTANDOVERACOMMITTEDRELATIONSHIPFUTURELAB83WEFOCUSONTHEWEDON’TGIV83848484858585868686878787基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲88我们习惯如何评价PPT的？精彩模板好看图案炫目动画漂亮母板我们习惯如何评价PPT的？精彩好看炫目漂亮母板89我们的PPT最大问题在哪里？不是美感，不是动画，而是逻辑！90我们的PPT最大问题在哪里？不是美感，不是动画，而是逻辑！99091文档变PowerPoint？1.理解3.制作2.想象91文档变PowerPoint？1.理解3.制作2.想象91逻辑性训练--金字塔原理92逻辑性训练--金字塔原理9292金字塔原理子论点（论据）

子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）

子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）

子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）

子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）93金字塔原理子论点（论据）子论点（论据）子论点（论93基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲94产品推介演讲结构95PREP结构产品推介演讲结构95PREP结构95产品推介演讲结构96由于延续性的发展过程导致的结果事件将受众的视野展开来产品推介演讲结构96由于延续性的发展过程导致的结果事件96产品推介演讲结构97可采用多种分析方法引导整理挖掘原因例如“鱼骨图”产品推介演讲结构97可采用多种分析方法引导整理挖掘原因97产品推介演讲结构98“三重告诉”结构产品推介演讲结构98“三重告诉”结构98产品推介演讲结构99AIDA结构产品推介演讲结构99AIDA结构99产品推介常用结构100产品推介常用结构100100解决方案常用结构101解决方案常用结构101101基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲102平淡无奇的内容，用图形去出彩103数据类图表概念类图表组织结构图流程图甘特图概念图矩阵图表格饼图条形图柱形图线形图散点图平淡无奇的内容，用图形去出彩103数据类图表概念类图表组织结103图表设计一般原则文不如字，字不如表，表不如图图表要服务于内容每张图表都表达一个明确的信息一页PPT最好只放一个主要图表104图表设计一般原则文不如字，字不如表，表不如图104104105smartart简介105smartart简介105106SmartArt共有7类图形106SmartArt共有7类图形106107每种图形有文字解释其用途107每种图形有文字解释其用途107108可根据需要增加项目108可根据需要增加项目108109更改布局，所见即所得109更改布局，所见即所得109110更改样式，所见即所得110更改样式，所见即所得110111更改颜色，所见即所得111更改颜色，所见即所得111常见结构要执行的操作使用此类型显示无序信息。列表在流程或时间线中显示步骤。流程显示连续的流程。循环创建组织结构图。层次结构显示决策树。层次结构对连接进行图解。关系显示各部分如何与整体关联。矩阵显示与顶部或底部最大一部分之间的比例关系。棱锥图常见结构要执行的操作使用此类型显示无序信息。列表在流程或时间112基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲113树状图114树状图114114列表图115列表图115115列表图116增加户外墙体广告120幅印发业务宣传单25万张

印制宣传横幅210条1、户外墙体广告要在11月10日前印刷到位，各郊区乡镇主要路段都应有中国电信的墙体广告2、对已有广告要按照协议在有效期内通知广告公司及时维护和修整1、各单位结合扫村行动入户宣传，确保村村户户有电信业务宣传单2、确保营业厅业务宣传氛围浓厚，节日期间要保证营业场所宣传单的种类齐全、数量充足。活动期间，各单位要在各街道、乡镇、农场、行政村的主要路口、农村信息化示范点、电信业务代办点和各农村分支局营业厅前必须悬挂有业务宣传横幅。横幅的悬挂工作要在11月5日前完成。列表图116增加户外墙体广告120幅印发业务宣传单25万张116设计范例：并列列表图117维护工作中存在的问题和困难固网短信、HFC、cablemoden等传统设备不断老化，厂家停止技术支撑，需要维护费用在不断增加同质化的新业务平台如ADSL、IPTV导致老业务平台维护费用的减少维护费用总量不断压缩，而新业务平台不断增加已有15种业务平台，大多没有功能完备的网管手段和有效的集中监控、告警手段制约了我们进一步推行专业融合、推行机房无人少人值守维护费用不足网管与监控能力不够手工管理与分级维护的矛盾通信网络与计算机网络融合趋势对技维护员综合能力要求越来越高维护队伍员工总量不断下降、员工流动性又很小专业人员年龄分布及专业分布上存在严重的断层结构性缺员IDC已有3个机房、近1000个机柜，业务受理及开通未纳入公司受理及资源系统管理，纯赖于手工管理的模式已经不适应业务发展及维护分级保障的要求设计范例：并列列表图117维护工作中存在的问题和困难固网短信117118阶梯图118阶梯图118119阶梯图我的e家共享版套餐凡参加“我的e家”e8A-E系列套餐，签订2年入网协议并预存相应费用的客户，即可获赠或升级宽带无线猫一部。我的e家田园版套餐宽带无线猫赠送结合农村地区现有固话、宽带资费标准，融合“我的e家”原e8D包月套餐，针对性地推出“我的e家”e8D田园版包年套餐。充分发挥电信综合业务优势，利用固话付费、小灵通捆绑的方式，并结合超级无绳产品优势推出e6B固话、小灵通共享计费新套餐。终端e8e6

为接应省公司冲刺四季度“266”营销活动方案，全力冲刺四季度，掀起业务发展高潮，确保固话、宽带、“我的e家”等市场经营重点指标完成，公司将开展“大战一百天、金秋营销大会战”之“我的e家”营销活动。我的e家套餐签约119阶梯图我的e家共享版套餐凡参加“我的e家”e8A-E系119矩阵图120矩阵图120120循环图121循环图121121环状图122环状图122122维恩图123视频分享P2P视频视频下载

6,314万人/月2,721万人/月5,624万人/月数据基于艾瑞iUT系统监测数据平均值，数值按独立IP计算，且假设为每IP为一个观众。网民在线视频收看习惯最主要有三种方式维恩图123视频分享P2P视频视频下载6,314万人/月123甘特图09年1月09年2月09年3月09年6月09年9月09年12月区域准备根据区局上报小区进行定点的网络升级改造以支撑ITV规模发展网络升级区营维中心上报符合要求的规模小区营销准备营销方案确定大规模推广跟踪评估活动区域的宣传、渠道营销全面开展关键里程碑活动区域宣传完成****户完成****户完成****户完成****户124甘特图09年1月09年2月09年3月09年6月09年9月09124

125

98年，第三季度股东投票决定向慈善机构捐款2000年，第二季度千年虫事件使市场陷入低潮全面启动销售计划，公司收回2亿美元201920192000201998年，第一季度公司宣布97年的盈利为2000万美元99年，第二季度比尔盖茨开始接管公司公司表面上发展混乱2019年，第四季度数字告诉公路项目赢得了蓝筹股的地位2019标题如果公司想利用财务杠杆进入新的市场，那么应该在2019年以市场领导者身份进入。时间轴图12598年，第三季度2000年，第二季度2019201125南拓北方ICT+天翼ICT综合信息服务移动话音、移动互联网固网宽带、固定话音天翼+ICT移动话音+移动互联网ICT综合信息服务固定宽带、固定语音地图南拓北方ICT+天翼天翼+ICT地图126框架图127数据接入网：ADSL、VDSL、WiMax、WLAN、FTTx、ISDN、LAN、LMDS、IPVPN、ATM/FR、DDNPSTN:固定电话接入网PLMN：无线电话接入网PHS3G接入层网关：DigitalHome&Office互联星空综合信息服务管理平台：客户关系管理计费内容发布管理SP/ICP关系管理网络支撑平台影视业务平台游戏业务平台通信业务平台设备用户界面：终端：PC、PDA、固话座机、小灵通、3G手机、游戏机、智能家电等门户：互联星空门户网站、面向移动和TV终端的门户网站等增值网络综合管理平台宽带互联网：大城域网+ChinaNet+ChinaNet2(CN2)传输网：MSTP/SDH/ASON宽带增值网络：媒体存储IDC、内容推送CDN、媒体交换MCU网络接入增值业务综合管理平台类增值业务平台类网络传输无线3G综合信息服务管理平台ISMP…增值业务网络资源配置规划体系框架图127数据接入网：ADSL、VDSL、WiMax、WL127拓扑图政府自建会议电视系统计算机局域网计算机局域网中国电信SDH传输网H.323MCU路由器防火墙用户ATM交换机路由器防火墙路由器防火墙视频终端视频终端视频终端视频会议主控台WWW服务器WWW服务器WWW服务器155M光接口2M电接口2M电接口128拓扑图政府自建会议电视系统计算机局域网计算机局域网中国电信S128创意图常见形式:天平\钟摆\漏斗\齿轮129创意图常见形式:天平\钟摆\漏斗\齿轮129129基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲130实战技巧教程课件131柱状图柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。

柱状图柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较132折线图折线图可以显示随时间而变化的连续数据因此非常适用于显示在相等时间间隔下数据的趋势折线图折线图可以显示随时间而变化的连续数据133柱形图与折线图结合柱形图与折线图结合134饼图饼图显示数据系列中各项大小与各项总和的比例，块数目限制在4-6块，用颜色或碎化方式突出最重要的块饼图饼图显示数据系列中各项大小与各项总和的比例，块数目限制在135条形图条形图显示各个项目之间的比较情况条形图条形图显示各个项目之间的比较情况136面积图面积图强调数量随时间而变化的程度，也可用于引起人们对总值趋势的注意面积图面积图强调数量随时间而变化的程度，也可用于引起人们对总137散点图散点图表示因变量随自变量而变化的大致趋势，据此可以选择合适的函数对数据点进行拟合散点图散点图表示因变量随自变量而变化的大致趋势，据此可以选择138对多种类别进行不同项目的对比反映了数据相对中心点和其他数据点的变化情况可以清晰地反映事物的整体情况小巧双频切换可以上网外壳色彩多样多种音乐铃声待机时间长图片短信功能通讯簿容量大游戏功能重量轻010203040506070男士女士性别对手机选购的影响雷达图对多种类别进行不同项目的对比小巧双频切换可以上网外壳色彩多样139基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲140PPT报告演讲成功的元素说什么:

情况、选择、建议谁来说:

职称、地位、背景怎样说:

精神面貌、肢体语言、

声音/语调、个人魅力

及辅助工具7%53%40%PPT报告技巧PPT报告演讲成功的元素说什么:

情况、选择、建议7%53141规划与组织技巧表达与表演技巧什么是PPT报告技巧？一次有效的PPT报告需要技巧的融会贯通。这些技巧可以被分成两组：规划与组织表达与表演什么是PPT报告技巧？一次有效的PPT报142策划和组织的技巧清晰的目标开场白的设计明确的议程平顺的过渡突出重点视觉工具设计结论再强调生动的结尾策划组织策划和组织的技巧清晰的目标策划143表达和表演的技巧视线交流抑扬顿挫的嗓音手势/移动与听众保持和谐/互动控制舒适度/活跃度真诚/有说服力时间把握/停顿/步调Q&A的把握表达表演表达和表演的技巧视线交流表达144秀Show目标观众导向成功PPT报告9步骤总结掌握演讲的小环节四种常犯的错误心态与态度秀Show目标成功PPT报告总结145其实，PPT报告就是一场Show

甚至可以说......

就是一场娱乐演出！

只要登场，就没有第二次机会

给你NG重来、暂停休息、临时

换角、改换主题等等…..

所以，你只有一次机会

来赢得观众的肯定与掌声！秀Show其实，PPT报告就是一场Show

甚至可以说......

就146拟模秀Show会唱演拟模秀Show会唱演1471W6秀ShowH秀Show1W6秀ShowH秀Show148 ◆你的观众是谁？Whom ◆他想看到什么？What ◆我要给他看什么？Whattobe ◆谁来演？Who ◆在哪里演讲？Where ◆什么时候演讲？When ◆怎么演？！How秀Show ◆你的观众是谁？Whom ◆他想看到什么？What ◆149导向观众目标观众导向导向观众目标1501、说他（们）能听得懂的语言！2、用能打动他（们）的方式说话！3、他（们）的好处在哪里？4、随时注意他（们）的反应！目标观众导向1、说他（们）能听得懂的语言！2、用能打动他（们）的151功提案9步骤成成功PPT报告9步骤OK功提案9步骤成成功PPTOK1521.观众分析2.设定目标3.收集资料4.选择PPT报告架构5.创造视觉辅助工具6.熟读内容7.演练、彩排8.PPT报告演讲!9.回顾分析成功PPT报告9步骤准备组织进行1.观众分析2.设定目标3.收集资料4.选择PPT报1531.观众层级分析企业老板、董事长、

总经理、股东董事等企划、财务、业务、

代理商、经销商等秘书、助理员、执行层人员、配合厂商决策型-分析型-旁听型-成功PPT报告9步骤1.观众层级分析企业老板、董事长、

总经理、股东董事等企划154赢增进理解加强沟通提高信任证明能力达成协议2.设定PPT报告目标成功PPT报告9步骤赢增进理解加强沟通提高信任证明能力达成协议2.设定PPT报155收集资料整理资料运用资料品牌信息消费调研市场情报竞争状态其他资料时效性真实性适用性延伸性价值性哪些用作内容？哪些用作佐证？如何排列组合？如何包装？何时用最好？3.收集整理资料成功PPT报告9步骤收集资料整理资料运用资料品牌信息时效性哪些用作内容？3.收156成功PPT报告9步骤“告知”架构告诉他们你将要说的内容说给他们听告诉他们你已经说的内容3个步骤:4.选择PPT报告架构成功PPT“告知”架构告诉他们你将要说的内容3个步骤:4.157成功PPT报告9步骤目前情况分析至少3种选择你的建议PPT报告的3个内容成功PPT目前情况分析PPT报告的3个内容158成功PPT报告9步骤指派一人作为队长开一次准备会（队长主持）做好策划组织的进度表准备排演进行实际排演进行PPT报告回顾PPT报告团队PPT报告成功PPT指派一人作为队长团队PPT报告159成功PPT报告9步骤Responsible 负责人Approval 核准Support 支持Consult 咨询Inform 知会RASCI成功PPTResponsible 负责人RASCI160循序渐进开场白桥段有创意的主题议程议程议程导入导入导入主体引出主体引出主体引出总结总结总结结论/下一步可选择4.选择PPT报告架构成功PPT报告9步骤循序渐进开场白桥段有创意的主题议程议程议程导入导入导入主体引161以终为始开场白桥段有创意的议程议程议程导入导入导入主体引出主体引出主体引出总结总结总结下一步可选择4.选择PPT报告架构建议成功PPT报告9步骤以终为始开场白桥段有创意的议程议程议程导入导入导入主体引出主162分进合击开场白桥段议程议程导入导入导入主体引出主体引出主体引出总结总结总结结论/下一步议程可选择主题PPT报告者1PPT报告者2PPT报告者3有创意的4.选择PPT报告架构成功PPT报告9步骤分进合击开场白桥段议程议程导入导入导入主体引出主体引出主体引163PPT报告时的注意事项成功PPT报告9步骤座位的安排开场与介绍团队主述与补述的交接运用重点强调与重复提示段落安排问题解答PPT报告时的注意事项成功PPT座位的安排164开场与介绍团队成功PPT报告9步骤时间简短-不宜过于冗长讲一则笑话-但不要表错情尊称对方职称时应特别注意可以事前作名片的交换为下一位的主述者作包装开场与介绍团队成功PPT时间简短-不宜过于冗长165投影仪/遥控器照片/图片/海报光盘/音响模型/产品大型图表企划书5.视觉辅助工具成功PPT报告9步骤投影仪/遥控器5.视觉辅助工具成功PPT1666+7.熟读与演练PPT报告前的准备事项演讲角色的分配企划案撰写与熟悉辅助工具选择与运用确定PPT报告时间反复检查预演与修正成功PPT报告9步骤6+7.熟读与演练PPT报告前的准备事项成功PPT167－ 要创造与掌控现场气氛－ 记住：没有机会重来－ 要设法隐藏错误－ 演讲的流畅很重要－ 不要让PPT报告成为辩论赛－ 分工合作互相支援8.进行PPT报告演讲成功PPT报告9步骤－ 要创造与掌控现场气氛8.进行PPT报告演讲成功PPT168－ 整理会议记录－ 指出客户对PPT报告的问题－ 对未完整答复的问题回应－ 追踪PPT报告的效果－ 开检讨会确定改善事项－ 分工执行后续工作－ 准备下一次PPT报告9.回顾分析成功PPT报告9步骤－ 整理会议记录9.回顾分析成功PPT169PPT报告演讲成功的元素说什么:

情况、选择、建议谁来说:

职称、地位、背景怎样说:

精神面貌、肢体语言、

声音/语调、个人魅力

及辅助工具7%53%40%掌握演讲的小环节PPT报告演讲成功的元素说什么:

情况、选择、建议7%53170掌握演讲的小环节演讲的魅力掌握演讲演讲的171衣着－符合演讲格调的

穿着打扮掌握演讲的小环节YesWeCan!!衣着Yes172站姿

-客户可以从PPT报告者的体态察觉其心理状态稍稍向后倾斜是较为放松的姿势；稍稍前倾或者向一边倾斜是较为自然的姿势；肌肉紧张，姿势僵硬，则是缺乏风度的表现。掌握演讲的小环节站姿173微笑

善意而恰到好处的微笑，能使自己轻松自如，也使对方心旷神怡。要以灿烂的笑容感染客户。掌握演讲的小环节微笑174不要用双手抱胸 这个动作这种表达不服气，不相信别人的感觉，抗拒别人，固执己见的印象。掌握演讲的小环节8种需避免的不良肢体语言不要用双手抱胸8种需避免的不良肢体语言175不应做出带有胆怯意味的害羞、脸红的动作 害羞，说话容易前言不搭后语，使客户觉得没有底气，给人一种不自信的感觉。掌握演讲的小环节8种需避免的不良肢体语言不应做出带有胆怯意味的害羞、脸红的动作8种需避免的不良肢体语176不要做斜视客户的高傲动作 对行礼时上半身不动、耸起肩膀或身体整个往前猛地一挺，都会给客户留下傲慢的印象。掌握演讲的小环节8种需避免的不良肢体语言不要做斜视客户的高傲动作8种需避免的不良肢体语言177不要跷二郎腿 这动作显得轻浮而无内涵，会给客户夸大其辞、傲慢与不庄重、不切实际的感觉。掌握演讲的小环节8种需避免的不良肢体语言不要跷二郎腿8种需避免的不良肢体语言178不要有坐无定姿，不时晃动身体的没耐性的表现 坐在椅子上不稳定的样子，会给人一种做起事来容易虎头蛇尾，欠缺坚强的意志力、持续力的感觉。抖动大腿是坐姿的一大忌讳，对女性更是不宜。掌握演讲的小环节8种需避免的不良肢体语言不要有坐无定姿，不时晃动身体的没耐性的表现8种需避免的不良肢179不要有肌肉神经质颤动的心虚动作 在与客户谈话时，两腿抖动，一条腿的脚后跟或脚尖像打拍子似的抖动；一边和对方点头一边抖动脸部的肌肉；不停的将手掌伸开合上；手指不知在忙些什么地动个不停；用指甲不停的在某一处磨来磨去，这些动作都容易留给客户造成“这个人一定是心虚”的错觉。掌握演讲的小环节8种需避免的不良肢体语言不要有肌肉神经质颤动的心虚动作8种需避免的不良肢体语言180不要有自言自语或是无语露齿等会产生不良影响的动作 这些不良的动作，会给客户一种心不在焉的感觉，很难博得其好感。所以，除非是需要说话，否则嘴巴还是要闭着为宜。另外，说话的时候嘴角习惯歪向一边，会给人一种自负的印象。掌握演讲的小环节8种需避免的不良肢体语言不要有自言自语或是无语露齿等会产生不良影响的动作8种需避免的181不要有类似单手或是双手托腮的懒散动作 这样做显得过于慵懒，不但容易让人感到不耐烦，还显示出软弱无能、犹豫不决的个性，很难取得客户的信赖。掌握演讲的小环节8种需避免的不良肢体语言不要有类似单手或是双手托腮的懒散动作8种需避免的不良肢体语言182声调－让每个人听到为原则－抑扬顿挫停－高低起伏掌握演讲的小环节声调1837个说话的技巧要真诚 这在口头语言表达艺术中是极重要的一点，因此要求要有诚意。

（如：在回答肯定的问题时，要充满诚意的说一声“是”。）事实上老实说坦白的说我跟你说你听我说说白了说实在的说实话不瞒您说掌握演讲的小环节7个说话的技巧要真诚事实上我跟你说说实在的1847个说话的技巧要让自己的热情在音阶的变化中呈现出来 交流时要带有感情，有说服力的声音，起码要有七八个音阶来体现出声音中的抑扬顿挫。

（如：表示疑问时，可以稍微提高句尾的声音；表示强调时声音的起伏可以变大；表现强烈的感情时，调子可以降低或逐渐升高。）掌握演讲的小环节7个说话的技巧要让自己的热情在音阶的变化中呈现出来1857个说话的技巧要有意识的运用话语间隔，这样可以提高语言的表达效果 通常，可以在高峰前的片刻、想引起对方注意、需要时间考虑以及变换说话内容时，运用说话间隔。掌握演讲的小环节7个说话的技巧要有意识的运用话语间隔，这样可以提高语言的表达1867个说话的技巧要克服罗嗦的毛病 罗嗦会让客户觉得PPT报告者没有水平。洽谈时，要注意说话的简洁，哪怕讲话略显生硬也没有关系。掌握演讲的小环节7个说话的技巧要克服罗嗦的毛病1877个说话的技巧要针对不同时机、不同对象选择不同的话题，内容要尽量丰富 这就要求知识面要宽、要精、要能够适应各种具有不同爱好和不同兴趣客户的需要。因此，平时要多留心关注各种媒体新闻，广泛阅读各种书籍，扩大自己的知识面。掌握演讲的小环节7个说话的技巧要针对不同时机、不同对象选择不同的话题，内容要1887个说话的技巧要注意语言的选用 我国幅员辽阔，各地的方言很多。方言很重的地区，PPT报告者不妨恰当的使用方言，这样既方便交流，又拉近了与客户之间的距离。掌握演讲的小环节7个说话的技巧要注意语言的选用1897个说话的技巧声音要有魅力 PPT报告人员说话时要做到语调温和、语句通顺、合情合理使人感觉温暖，乐于倾听。要做到口齿清楚、发音有力又容易听懂，就必须要用自己本来的嗓音，把想说的话心平气和而又愉快的传达给对方，不要装模作样、打官腔或用假嗓子等。掌握演讲的小环节7个说话的技巧声音要有魅力190手势－注意力的引导－肢体语言的魅力掌握演讲的小环节手势191手势

以整个身体配合手的动作，不要单单大打手势。展示手掌时不要张开手指，翘起大拇指，要把大拇指稍稍向内弯曲，其余四指轻轻并拢。避免以手背朝上的姿势指引客户说明，客户会觉得对自己有所隐瞒。掌握演讲的小环节手势192移动－视线的引导－压力或鼓励掌握演讲的小环节移动193距离-与客户保持适当的距离。双方站立时：距离保持在两上胳膊左右。一方站立，一方坐着：距离可保持在一条半胳膊左右。双方坐着：接近到一条胳膊左右的距离比较合适。双方交谈时隔着比较大的桌子，人与桌子之间的距离，可以保持在一个拳头左右。交谈时有什么特别的请求或者交谈处于即将结束的阶段，双方的距离可以适当接近。掌握演讲的小环节距离-与客户保持适当的距离。194眼神接触/一对一掌握演讲的小环节眼神接触/一对一195眼神-客户往往仅看一下对方的眼睛就能判断出其是否值得相信。注意避免用斜视、冷眼或直愣愣的眼神看人。视线–

男性：要集中注视的位置是他的鼻子附近

已婚的女性：注视的焦点在她的嘴巴

未婚的女性：注视的焦点是下巴 （范围也可扩大至耳朵及附近）掌握演讲的小环节眼神-客户往往仅看一下对方的眼睛就能判断出其是否值得相信196眼神接触/一对多掌握演讲的小环节眼神接触/一对多197掌握演讲的小环节避免演讲错误避免演讲198信息－建议－结论－数据－分析市场－竞争－消费－目标－策略资料－建议－结论－数据－分析市场－竞争－消费－目标－策略资料－建议－结论－数据－分析市场－竞争－消费－目标－策略资料－建议－结论－数据－分析市场－竞争－消费－目标－策略资料－建议－结论－数据－分析市场－竞争－消费－目标－策略资料－建议－结论－数据－分析市场－竞争－消费－目标－策略资料－建议－结论－数据－分析市场－竞争－消费－目标－策略资料太多四种常犯的错误之一掌握演讲的小环节信息－建议－结论－数据－分析资料太多四种常犯的错误之一199字体太小、太粗观众无法看清楚

视觉辅助材料四种常犯的错误之二掌握演讲的小环节字体太小、太粗观众无法看清楚

视觉辅助材料四种常犯的错误之二200 “不要将尊臀对着观众！”PPT报告者面向材料

做说明掌握演讲的小环节四种常犯的错误之三 “不要将尊臀对着观众！”PPT报告者面向材料

做说明四种常201报告者无法自我掌控四种常犯的错误之四掌握演讲的小环节报告者无法自我掌控四种常犯的错误之四202SelfControl自我控制情绪节奏掌握演讲的小环节Self情绪节奏203谢谢!!!祝愿你成为PPT报告高手！总结谢谢!!!祝愿你成为PPT报告高手！204实战技巧教程课件205206PPT实战技巧教程----如何成为PPT高手1PPT实战技巧教程206简历说熟练掌握PPT相关技能只会把PPT当word用的家伙我终于可以用PPT做presentation别给厚文档，我只看PPT！大学生白领金领老板被PPT绑架的白领简历说熟练掌握PPT相关技能只会把PPT当word用的家伙我207成功的捷径成功是可以复制的，而学习是一种绝佳的复制方式!成功的捷径成功是可以复制的，而学习是一种绝佳的复制方式!208接下来你会学习到的是如何制作一场精美的PPT报告如何组织一场出色的PPT报告如何进行一场精彩的PPT报告PPT实战技巧接下来你会学习到的是如何制作一场精美的PPT报告PPT209准备一场PPT报告你该如何准备一场PPT报告?准备一场你该如何准备一场PPT报告?210何为优秀的幻灯片？1内容2母板3配色4动画5演讲6互动赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫何为优秀的幻灯片？1内容2母板3配色4动画5演讲6互动赖祖亮211赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫幻灯片制作的捷径Template活用模版大大提高制作效率赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫幻灯片制作的捷径Template活用212赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫谋篇布局中的要点1内容不在多，贵在精当2色彩不在多，贵在和谐3动画不在多，贵在需要文字要少公式要少字体要大赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫谋篇布局中的要点1内容不在多，贵在精213赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫动静结合一个好的PPT必定是动静结合的产物PowerPoint的绘画功能已经相当强悍赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫动静结合一个好的PPT必定是动静结合214赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫叠放次序—虚拟图层叠放次序的明显差异赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫叠放次序—虚拟图层叠放次序的明显差异215赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫组合效果—简单到神奇组合图形单一图形可用此方法得到更复制的渐变色效果你也可以选择预设的渐变色组合应遵循的规律从简单到复杂从背景往前景从放大到缩小图形组合后可对整体进行放大缩小赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫组合效果—简单到神奇组合图形单一图形216赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫动画—吸引眼球的关键Heart一颗心让它动起来心一支笔让它画起来让它转起来一只钟赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫动画—吸引眼球的关键Heart一颗心217错误可能有许多种，但有他们都有几个共同点：杂、乱、繁、过齐、整、简、适我们的目标怎样才能做出精彩的PPT？错误可能有许多种，但有他们都有几个共同点：齐、整、简、适我们2181、观众的忍耐力是有限度的2、不是放的信息越多，观众就越容易记住3、必须尽量让你的幻灯片看起来简洁高速公路上哪些广告牌你留下印象？1、观众的忍耐力是有限度的高速公路上哪些广告牌你留下印象？219一页PPT中不超过7个概念不要换行不要超过10~12行只用一层缩进小标题不用倾斜或艺术化字体少就是多一页PPT中不超过7个概念少就是多220But，我的PPT已经是文字实在简化不了，怎么办？But，我的PPT已经是文字实在简化不了，怎么办？221222思路一：提炼关键词大标题表达中心思想小标题是本段关键词这里是大标题

要点一

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本

要点二

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本

要点三

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本17思路一：提炼关键词大标题表达中心思想小标题是本段关键词这222223思路二：利用行间距留白18思路二：利用行间距留白223224思路三：巧妙排版横向无时间顺序横向有时间顺序纵向无时间顺序纵向有时间顺序19思路三：巧妙排版横向无时间顺序横向有时间顺序纵向无时间顺224Wait，我的PPT信息量太大怎么办？Wait，我的PPT信息量太大怎么办？225226案例：PPT信息量太大怎么办？自我评价：我是哪一类讨好型——最大特点是不敢说“不”，凡事同意，总感觉要迎合别人，活得很累，不快活。责备型——凡事不满意，总是指责他人的错误，总认为自己正确，但指责了别人，自己仍然不快乐。电脑型——对人满口大道理，却像电脑一样冷冰冰的缺乏感情。打岔型——说话常常不切题，没有意义，自己觉得没趣，令人生厌。表里一致型——坦诚沟通，令双方都感觉舒服，大家都很自由，彼此不会感到威胁，所以不需要自我防卫原稿21案例：PPT信息量太大怎么办？自我评价：我是哪一类原稿226227思路1：充分利用备注22思路1：充分利用备注227228思路2：拆成多个页面讨好型责备型电脑型打岔型表里一致23思路2：拆成多个页面讨好型责备型电脑型打岔型表里一致228229思路3：要点一条条显示讨好型讨好型责备型讨好型责备型电脑型24思路3：要点一条条显示讨好型讨好型责备型讨好型责备型电脑229More，我的PPT像流水账怎么办？More，我的PPT像流水账怎么办？230流水帐PPT流水帐PPT231PPT问题诊断：232一笔流水帐，怎么吸引人？PPT优化思路：卖点：从工作经历到职业生涯手法：图形化--上升曲线素材：补充更多细节信息知识点：金字塔原理-时间轴PPT问题诊断：27一笔流水帐，怎么吸引人？PPT优化思路：232改造案例一改造案例一233让图表美一点上半年下半年合计华北25%25%50%华中55%15%70%华南10%80%90%下半年华南地区销售业绩提升非常快让图表美一点上半年下半年合计华北25%25%50%华中55%234让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快上半年下半年合计华北25%25%50%华中55%15%70%华南10%80%90%让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快上半年下半年合计235让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快华北华中华南25%25%=50%55%15%=70%10%80%=90%让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快华北华中华236让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快10%+80%90%25%+25%50%55%+17%70%让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快10%+80%2237基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲238一目了然保持简单一目了然保持简单239实战技巧教程课件24024136241视觉化

把概念或数据翻译成图242视觉化把概念或数据翻译成图3724270%有70%的人是视觉思维型，他们对图理解速度要远远快于文字70%有70%的人是视觉思维型，他们对图理解速度要远远快于文243文字如何视觉化把文字翻译成图的过程244文字如何视觉化把文字翻译成图的过程39244245文字如何视觉化有时候只需要简化40文字如何视觉化有时候只需要简化245基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲246哪些场合适合用PPT？247良好的文字排版习惯哪些场合适合用PPT？42良好的文字排版习惯247哪些场合适合用PPT？248标题应该反映观点！突出关键词！哪些场合适合用PPT？43标题应该反映观点！突出关键词！248哪些场合适合用PPT？249通过排版突出重点一页PPT中不超过7个概念不要换行可省略全部标点符号和连接词慎用英文缩写只用一层缩进小标题文字内容不要超过10~12行不用倾斜或过于艺术化的字体哪些场合适合用PPT？44通过排版突出重点一页PPT中不超过249哪些场合适合用PPT？250把握小处，才能大处适宜36号

黑体宋体楷体

隶书

32号

黑体宋体楷体

隶书

28号

黑体宋体楷体

隶书

24号

黑体宋体楷体

隶书

20号

黑体宋体楷体

隶书

16号

黑体宋体楷体

隶书

宋体严谨，适合正文，显示最清晰黑体庄重，适合标题，或者强调区隶书楷体，艺术性强，不适合投影哪些场合适合用PPT？45把握小处，才能大处适宜36号250PPT布局设计内容251文字排版的六个一致PPT布局设计内容46文字排版的六个一致251基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲252哪些场合适合用PPT？253要悦目，不要堆积色彩哪些场合适合用PPT？48要悦目，不要堆积色彩253254色彩颜色可分为冷色(如蓝和绿)和暖色(如橙或红)两类冷色最适合做背景色，因为它们不会引起我们的注意暖色最适于用在显著位置的主题上(如文本)，因为它可造成扑面而来的效果49色彩颜色可分为冷色(如蓝和绿)和暖色(如橙或红)两类254不要超过三种色系好的配色让你阅读舒适255不要超过三种色系好的配色让你阅读舒适50255光线与配色的关系暗室演示

深色背景(深蓝、灰等)配白或浅色文字明亮房间

浅色背景配深色文字视觉效果会更好256电脑和投影显示颜色差异光线与配色的关系暗室演示51电脑和投影显示颜色差异256257Othercombinationsarejustasbad!避免过于接近的颜色52Othercombinationsarejust257258Lotsofpeoplecan’treadthis–andeveniftheycould,itmakesyoureyeshurt.避免刺眼的颜色53Lotsofpeoplecan’treadth258常用文字颜色组合白色背景黑色文字黑色背景白色文字紫色背景绿色文字黄色背景紫红色文字红色背景蓝绿色文字259常用文字颜色组合白色背景黑色文字黑色背景白色文字紫色背景绿色259基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲260

宽屏冲击力261

宽屏冲击力56261使用全屏图片使用全屏图片262

照片加框，统一风格263

照片加框，统一风格58263图片配字，简单明了广播电视用户口碑报刊杂志户外楼宇图片配字，简单明了广播电视用户口碑报刊杂志户外楼宇264虚化部分图片和底色背景完美融合虚化部分图片和底色背景完美融合265266调整图片透明度61调整图片透明度266文字背景加色块文字背景加色块267利用图片的部分做文字背景利用图片的部分做文字背景268269想制作这样的特殊效果照片？64想制作这样的特殊效果照片？269270绘制曲线65绘制曲线270271利用自选图形画曲线66利用自选图形画曲线271272各种风格照片快速制作67各种风格照片快速制作272273不要用劣质的剪贴画业余专业68不要用劣质的剪贴画业余专业273274图片裁剪69图片裁剪274275图片去背70图片去背275276图片透明度71图片透明度276277编辑剪贴画72编辑剪贴画277278制作剪影73制作剪影278基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲279280有视觉效果的目录形式75有视觉效果的目录形式28028176281282whatwhyhowWeb导航法77whatwhyhowWeb导航法282283Training&DevelopmentWorkflowCollectassignments

(fromTrainingManager&yourownideas)Establishtimeline&scheduleitBrainstormResearchDevelopoutlineCreatescript&othercoursematerialsBuildpresentationOrganizeandsavematerialsonnetworkdriveSendmaterialtoTrainingManagerforreview

oneweekpriortoclassMakerevisionsandgetgreenlightfrom

TrainingManagerRehearseandthen…SendallfeedbacktoTrainingManagerS://Forms&EmailsDeliver!78Training&DevelopmentWork283284常见转场页欣赏79常见转场页欣赏284285WEFOCUSONTHESYMPTOMS,RATHERTHANTHEDISEASEWEDON’TGIVEPEOPLESOMETHINGENOUGHTOTALK“ABOUT”WEPREFERAONENIGHTSTANDOVERACOMMITTEDRELATIONSHIPFUTURELAB80WEFOCUSONTHEWEDON’TGIV285286WEFOCUSONTHESYMPTOMS,RATHERTHANTHEDISEASEWEDON’TGIVEPEOPLESOMETHINGENOUGHTOTALK“ABOUT”WEPREFERAONENIGHTSTANDOVERACOMMITTEDRELATIONSHIPFUTURELAB81WEFOCUSONTHEWEDON’TGIV286287WEFOCUSONTHESYMPTOMS,RATHERTHANTHEDISEASEWEDON’TGIVEPEOPLESOMETHINGENOUGHTOTALK“ABOUT”WEPREFERAONENIGHTSTANDOVERACOMMITTEDRELATIONSHIPFUTURELAB82WEFOCUSONTHEWEDON’TGIV287288WEFOCUSONTHESYMPTOMS,RATHERTHANTHEDISEASEWEDON’TGIVEPEOPLESOMETHINGENOUGHTOTALK“ABOUT”WEPREFERAONENIGHTSTANDOVERACOMMITTEDRELATIONSHIPFUTURELAB83WEFOCUSONTHEWEDON’TGIV28828984289290852902918629129287292基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲293我们习惯如何评价PPT的？精彩模板好看图案炫目动画漂亮母板我们习惯如何评价PPT的？精彩好看炫目漂亮母板294我们的PPT最大问题在哪里？不是美感，不是动画，而是逻辑！295我们的PPT最大问题在哪里？不是美感，不是动画，而是逻辑！9295296文档变PowerPoint？1.理解3.制作2.想象91文档变PowerPoint？1.理解3.制作2.想象296逻辑性训练--金字塔原理297逻辑性训练--金字塔原理92297金字塔原理子论点（论据）

子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）

子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）

子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）

子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）298金字塔原理子论点（论据）子论点（论据）子论点（论298基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲299产品推介演讲结构300PREP结构产品推介演讲结构95PREP结构300产品推介演讲结构301由于延续性的发展过程导致的结果事件将受众的视野展开来产品推介演讲结构96由于延续性的发展过程导致的结果事件301产品推介演讲结构302可采用多种分析方法引导整理挖掘原因例如“鱼骨图”产品推介演讲结构97可采用多种分析方法引导整理挖掘原因302产品推介演讲结构303“三重告诉”结构产品推介演讲结构98“三重告诉”结构303产品推介演讲结构304AIDA结构产品推介演讲结构99AIDA结构304产品推介常用结构305产品推介常用结构100305解决方案常用结构306解决方案常用结构101306基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲基础知识设计法则制作技能逻辑构思数据图表演示宣讲307平淡无奇的内容，用图形去出彩308数据类图表概念类图表组织结构图流程图甘特图概念图矩阵图表格饼图条形图柱形图线形图散点图平淡无奇的内容，用图形去出彩103数据类图表概念类图表组织结308图表设计一般原则文不如字，字不如表，表不如图图表要服务于内容每张图表都表达一个明确的信息一页PPT最好只放一个主要图表309图表设计一般原则文不如字，字不如表，表不如图104309310smartart简介105smartart简介310311SmartArt共有7类图形106SmartArt共有7类图形311312每种图形有文字解释其用途107每种图形有文字解释其用途312313可根据需要增加项目108可根据需要增加项目313314更改布局，所见即所得109更改布局，所见即所得314315更改样式，所见即所得110更改样式，所见即所得3