采购员月工作总结精编

PAGE页码4/NUMPAGES总页数20采购员月工作总结精编两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远.以下是对近期工作的总结和一些自己的积累.采购价格的确定北营底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是_新的合同执行价格.所以在__网上的__、__、__年年_新的价格中有待入库量才可以作为底价采用；没有待入库量的价格，可以在无其他途径的情况下作为才参考.对于__年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价.（一）、查价格对于基本的价格可以通过价格体系（价格手册）和__物流网的计划编码__，以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格.单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门.而对于一些首次采购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以__机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价.一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营.（二）、_终价格在采购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的.一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价.（三）、供货商的遴选采购过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节.以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据.严格执行集团规定的采购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和采购成本.首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商.对于特殊阀门的要求，例如：介质为水渣的球阀，一般的标准为合金球体和国产密封圈，但是寿命为1个月左右，如果采用球体合金镀硌，进口密封圈可以保证使用8——12月.这样的阀门除个别厂家可以保证质量外，其他厂家均不能满足现场的高标准需要，所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右.在__价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生，比如，口径450的阀门比口径500的高，配法兰的比不配法兰的阀门价格低，北营执行的合同价虽然有入库但是价格违背实际市场价格，同样的阀门有不同的物资码等.遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理.采购依据的取得.__物流网下达的采购计划是主要的采购依据，工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容.采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量.但是由于具体情况的需要，和物流系统的具体操作原因，会出现许多不在下达计划内的采购情况，例如：现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片；但是在计划中没有上报，或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项，这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况，同时需要现场出据采购情况说明，由分厂计划员和物流中心签字.鉴于以上情况的出现，可以在采购计划下达后，先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项，这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏，减少工作量..阀门的入库当所购进的阀门入库时，需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量.熟悉结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等；硬密封要看水线是否光滑齐整；碟板是否是以旧翻新等.一些具体的情况（一）在我所有经手的计划中，都会出现现场报错型号的情况.硬密封会报成软密封，例如：d971h报成d971_.还有公称压力错误的.在三月的计划中还有阀门型号全部报错的情况；大口径阀门报成手动；调节阀型号zkjw报成zazt等.这需要与计划员和厂家的技术人员逐一调整，如果与计划不符合，需要现场出具书面说明，否则没有采购依据.（二）sq开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门，他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门，因此按国标采购必然不能使用，所以对与这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂家（但是价格会比一般高很多）.而且这样的球阀介质为渣类，容易磨损，启东的阀一般会在一年左右.其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会达到这个时间.（__特一称在经过球体镀硌，密封圈进口的情况下也可以达到这样的效果，2月计划中6g气动球阀有此类技术协议）北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀，也为启东冶金机械厂的产品，为他家的专利产品，一般铁厂计划员会推荐启东冶金的喷煤阀.PAGE页码8/NUMPAGES总页数20

采购员月工作总结精编（2）时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声.这是我职业生涯中弥足珍贵的经历，也给我的人生留下了美好的回忆.在这段时间里您们以及总库同事给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同时也体会到了总库作为迪信通物流中心的任务的艰巨.在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为迪信通的一份子而惊喜万分.在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报.记得初次应聘时，我对总库的认识仅仅局限于物流层面的了解，对仓管的认识也仅局限于从事货物收发.除此之外，便一无所知了.所以，试用期中如何尽快的去认识、了解并熟悉自己的职责，便成了我的当务之急.通过制度学习和日常工作积累使我对总库的物流中心概念和作业有了较为深刻的认识.记得初到总库时，孙主管首先就给我讲了总库的制度和岗位职责的重要性，然而对于这些制度的理解也仅停留在字面上，虽然在物流企业里面对运输和仓储的操作和项目运作有一些了解，但这里所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战.不懂就学，是进一步做好本职工作的前提和基础，在这段时间里我进一步学习了总库的相关制度，再加上日常工作积累使我对总库有了较为深刻的认识，也意识到了做库员工作细心和细致的重要性.我们的总库她不仅仅是迪信通货物的聚集地，更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中心，总库同事的各种行为对公司的运作和各门店的销售业绩均有着举足轻重的影响，公司手机、配件等的发放量，均需要由总库再接到采购计划后根据实际情况作出具体的配发和承运.目前不仅电子产品销售行业、其他各个行业也都在对流通成本进行控制，总库正是在袁经理的带领下顺应了这一发展趋势，不仅对仓储和运输成本上下足了功夫，而且在一些具体的细节管理上也是很成功的.“配送线路与频率的的合理配置、车辆管理、快递供应商的甄选、深入的细节管理、成本的控制、公司__物流系统的应用、总库人员的优化管理及周四例会宣讲”等一系列制度、设施和服务意思的实施、提高，这一切都让我对总库充满了信心和憧憬.坚持系统的学习和总结让我的理论和工作素养不断得到提高.一直以来，我认为做物流是一个简单流程的叠加，在总库我认识到在工作中，要全面的看问题，关心公司整个销售战略的进程，关心公司的门店分级管理，关心公司和门店销售的季节差异，注重学习与了解公司在__和__系统中的相关信息，这与一些行业和公司把仓库关起门做事情有着本质上的区别.通过上述学习，使我坚定了物流不仅仅是简单的仓储和运输的信念，勤勉精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障.只有使自身的工作素养得到了进一步的完善，才能跟的上总库的步伐.在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作.用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，严格遵守总库的各项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按制度作业；平时生活中团结同事、不断提升自己的合作精神.曾经读过的《成功学》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败.这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，让自己在和迪信通总库牵手的道路中越走越精彩..认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高.根据岗位职责的要求，我的主要工作任务是（1）采购入库验收；（2）公司新开门店之备货、交接；（3）门店日常采购计划之配置；（4）公司门店调货工作；（5）门店正常退货验收工作；（6）采购退货验收工作；（7）对外地分公司发货和到货验收工作；（8）外地市场的配货和退货验收工作；（9）公司门店歇业时退货验收工作；（10）实物保管具体作业工作，日常盘点.通过完成上述工作，使我认识到一个称职的库员应当具有良好的沟通能力、协调能力、问题处理分析能力、工作效率不断提升的能力及踏实认真的工作态度.我在总库组织的装箱竞赛中出现的问题与不足，让我更清晰的认识到了我在近期将要继续努力的方向.为了让自己做一个称职的迪信通物流人，我会努力提高自身的综合素质和工作效率，以便在以后的仓库工作中实现自身的提升.在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：1.学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种知识日新月异.我将坚持不懈地努力学习物流及其设施的知识，并用于指导和提升自己在总库工作；2.“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断与同事交流、学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能；3.不断磨练自己的服务及客户公关意识，提高自己解决实际问题和突发问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作.曾经看到过一个关于管理的总结“管理的内容在于流程，管理的核心在于控制，管理的成败在于制度，管理的提高在于创新”，我相信在公司、总库领导的带领下，以及与同事们的努力，公司的发展会更好，总库的发展也会更好.PAGE页码20/NUMPAGES总页数20

采购员月工作总结精编（3）20__采购年度工作总结3多.“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼.对我来讲是印象深刻的一年，我来采购部整整一年，一切都是从零开始的.总结自己在这一年的工作情况，总的来说20__年是我成长的一年，学习的一年.压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐.在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，心理素质也越来越好.同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的.现简单回顾一年我的主要工作情况：工作调度和职责开始初步摄入采购工作.在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和了解.在熟悉工作流程后，和供应商做好必要的沟通和联系.采购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题.所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货情况，做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响.其次负责公司员工的社保缴纳的工作.4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责采购的同时，安排车间的工作计划.刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了一定的进展.8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责.12月初，由于各方面的原因，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新.这样更有利于车间生产协调安排.工作中的不足与今后努力的方向这一年我一直对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作.谦虚谨慎，主动接受领导和车间工作人员的意见，不断改进工作中存在的问题.积极配合同事之间的工作，力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大，但是不足的地方仍有很多.比如：一些棘手的单子，料订下去之后，即使在客户答应了交货期的情况下，仍要不断跟踪，防止有万一发生.又，在订料的过程中一定要谨慎谨慎再谨慎，绝对不能马虎，不能有任何的差池，那样公司需要为一个人的粗心而付出可能大的代价.所以在工作的漫漫长路中，不管何时何地都不能有一点点的怠慢.工作时间长了，可能每个人都有了一套固定的模式来做事，但是一定不能恪守陈规，要不断创新和改进，使工作效率有更大的提高.我的工作还是存在瑕疵，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己.不过我相信，只要我在这个岗位上一天，我就会严格按照公司规定的岗位职责办事，我就会做出自己最大的努力，相信自己一定能够做的更好!另希望__年给我配台好的传真机和一台电脑.原材料采购方案执行情况在第八年的年初，公司与坚立科技__签定了关于购买m1.m2.m31.m32四种原材料的合同.以下是根据合同所提供的数据：m1.m2.m31.m32采购量的统计表由于此次采购合同的签定是一整年的合同，则此次采购供货率为100%，不用考虑.因此合同上四种原材料的采购量的制定只根据生产部提供的预计生产需要量，再基于原材料合格率假设为95%的考虑而定的.实质上由于季度安排的匆忙，并没有来得及考虑到安全库存问题，在此次定采购量时并没有给予考虑.实际采购基本上按照采购计划进行，但由于在第八年第二次订货会，我们公司拿了2600个p1，5000个p2的订单.另外，为配合公司经营战略，我们预计在第八年年末储存生产5000个p3的原材料，作为第九年市场开发之用，而这也是考虑到原材料价格上涨的幅度不小而预先进行的采购.为满足订单的生产及储存的需要，在第八年的第四季度，我们公司与坚立科技__又洽谈了一起大批量原材料的交易.具体数据如下表：购买金额为16，009，875元，应交税金为2，721，679元，总购买金额为18，731，554元.此次采购的原材料分两期到货，第一批主要用于满足第八年的第二场订货会的订单，于第八年十月一日提货；第二批货主要用于满足第九年生产p3做库存需要，于第八年十二月三十一日提货，尽量节省了库存成本.总结第八年的合作情况，公司了采购34400件m1，22165件m2，15860件m31，31720件m32，完成了原材料的大批量购买，并获得相应的批量折扣优惠.在原材料合格率上，第八年所签订的三份合同中，其中两份原材料合格率为95%，剩下的那份原材料合格率为100%.虽然原材料的平均合格率达不到其公司在三年战略规划里所提出的目标合格率99%，但是就两份合同中不合格原材料所带来的损失，坚立公司承担了100%的责任，给了公司全额赔款，弥补了公司的损失.设备采购方案执行情况在第八年年初，公司与国盛科技__签定了购买一套动力设备的合同，经过洽商定为以分期付款的方式购进.另外，还有10万元的安装费用，加上应付增值税税金为448，800元.设备总购买金额为3，188，800元.在第三季度末为满足第二订单做扩大生产规模的准备，与国盛科技__洽谈购买两套动力设备.继续采用分期付款的方式，但争取到以65.5万/季的优惠，节省了4万.还有20万元的安装费用，加上应付增值税税金为890，800元.设备总购买金额为6，330，800元..关于供应商具体考察3家原材料供应商后，发现坚立科技__的相关信息最为透明清晰，其公司章程、未来3年战略规划及第八年经营计划均可从博客资源网上获得.下面节选其公布的一些信息作为分析依据：（1）根据坚立公司的公司章程，坚立公司主要面对第一市场，经营范围是m1，m2，m31，m32，m41，m42.在其未来3年战略规划，其产品目标是使产品合格率达到99％以上，同时引进新技术，研发新产品.分析：我们公司所面对的市场、所需要的原材料均可从坚立公司这里获得，完成一站式购物.另外，坚立公司对合格率设定的标准正符合我们对产品的要求.（2）在坚立公司第八年经营计划里，其经营目标是加强管理，扩大营业额，控制成本，创造利润.分析：坚立公司在第八年有扩大营业额和创造利润的愿望.这对我们公司进行大批量购买的方案埋下良好的铺垫.（3）通过其公司章程我们还可了解到其秉承“科学管理、品质至上、优质服务、信誉第一”的经营方针，本着“诚信、守法、合作、双赢、高效”的宗旨与客户公司开展各种业务，在其三年战略规划中也重申了其公司的宗旨：以诚为本、信誉第簿利多销、重质重量、用户满意、完善服务.并阐述了事业目标是寻求战略合作伙伴.分析：公司需要供应商重视产品质量、提供完善服务、诚信、并根据大批量而进行薄利多销，坚立公司设立的宗旨给我们公司一个印象良好的认识.而根据其事业目标的说明，可见其目标定位清晰明确，其寻求战略合作伙伴的目标与我们公司更是不谋而合.综上所述，我们认为坚立公司与我们公司有着长远合作的可能，并决定与其建立战略伙伴关系，共谋长远发展大计.第八年公司在国盛设备供应商购买了三套动力设备，其公司合作态度良好，办事效率甚高，议价的空间虽小，但也曾给与相应的价格优惠.总体评价为良好.另外，还有10万元的安装费用，加上应付增值税税金为448，800元.设备总购买金额为3，188，800元.在第三季度末为满足第二订单做扩大生产规模的准备，与国盛科技__洽谈购买两套动力设备.继续采用分期付款的方式，但争取到以65.5万/季的优惠，节省了4万.还有20万元的安装费用，加上应付增值税税金为890，800元.设备总购买金额为6，330，800元..关于供应商具体考察3家原材料供应商后，发现坚立科技__的相关信息最为透明清晰，其公司章程、未来3年战略规划及第八年经营计划均可从博客资源网上获得.下面节选其公布的一些信息作为分析依据：（1）根据坚立公司的公司章程，坚立公司主要面对第一市场，经营范围是m1，m2，m31，m32，m41，m42.在其未来3年战略规划，其产品目标是使产品合格率达到99％以上，同时引进新技术，研发新产品.分析：我们公司所面对的市场、所需要的原材料均可从坚立公司这里获得，完成一站式购物.另外，坚立公司对合格率设定的标准正符合我们对产品的要求.（2）在坚立公司第八年经营计划里，其经营目标是加强管理，扩大营业额，控制成本，创造利润.分析：坚立公司在第八年有扩大营业额和创造利润的愿望.这对我们公司进行大批量购买的方案埋下良好的铺垫.（3）通过其公司章程我们还可了解到其秉承“科学管理、品质至上、优质服务、信誉第一”的经营方针，本着“诚信、守法、合作、双赢、高效”的宗旨与客户公司开展各种业务，在其三年战略规划中也重申了其公司的宗旨：以诚为本、信誉第簿利多销、重质重量、用户满意、完善服务.并阐述了事业目标是寻求战略合作伙伴.分析：公司需要供应商重视产品质量、提供完善服务、诚信、并根据大批量而进行薄利多销，坚立公司设立的宗旨给我们公司一个印象良好的认识.而根据其事业目标的说明，可见其目标定位清晰明确，其寻求战略合作伙伴的目标与我们公司更是不谋而合.综上所述，我们认为坚立公司与我们公司有着长远合作的可能，并决定与其建立战略伙伴关系，共谋长远发展大计.第八年公司在国盛设备供应商购买了三套动力设备，其公司合作态度良好，办事效率甚高，议价的空间虽小，但也曾给与相应的价格优惠.总体评价为良好.关于教学，本人既没有循循善诱什么，又没有桃李芬芳什么，也没有名闻遐迩什么，反而是一年的慌张，不敢去作总结.而我做为食堂采购工作的总结，却不能回避.首先，容我对心中的理想生活作一番描述：闲来无事，可以随意哼哼《花儿与少年》、《小河淌水》，或者《兰花花》、东北《摇篮曲》，甚至《红河谷》、印尼《船歌》之类小曲;兴之所至，可以歪头扭脖吟几句“感时花溅泪，恨别鸟惊心”，慨叹一下“人生代代无穷已，江月年年只相似”;眼望虚空，会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁，挥之不去，又该是怎样诗意动人的烦恼和忧郁?无思无欲，则可寒江独钓，品味钓胜于鱼的乐趣……能够如此慵慵懒懒过日子，实在很惬意，算得上人生之大幸.最初听到“采购员”一词，是在久远的过去.不知为什么，当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很.而摊上食堂采购的干活，总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚.你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?这些，就让你去面对，去学习.然而，无论如何违背我的心性，我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购.也曾不懂装懂地作过市场调查.市场风云诡谲，既需要大智大勇，也充斥着大奸大诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察!也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格，结果当然很不如人意.当我转身离开市场，常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟.也曾擅作主张，歇斯底里地改变供货渠道.如：几经努力，感觉望坪肉市依然坚冰难破，便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比.也曾流过汗.这不奇怪，谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢.也曾无可奈何.整个__年秋期，物价一直稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角.很难买到一元以下的蔬菜.量大，也只是便宜一角而已.菜农说：“光景不好，欠收啊!”你看市场，菜价虽高，买卖却好.有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是.我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧.还有煤.以公有制的傅家洞的滚装炭为例，上半年吨价还480，国庆也就530，接着“噌噌噌”直窜升，年终岁末，总算成功地飙上了800高位.同等质量的煤炭,山西也就300元一吨.这煤价的虚高，既有供求关系的作用，又觉得并非完全取决于市场规律，明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌，联合哄抬价格所致.问题是，你要煤，人家就是摆明车马向你漫天要价，你也只有徒呼奈何!也曾惊慌失措.记得接手周，食堂缺煤.那时我不认得一个矿主，也不知道一个干运煤勾当的司机，除了大致晓得煤炭不同于泥土之外，脑袋里一片空白.而食堂又急需燃煤，时不我待，那时觉得很无助.说到此，有一事，必须向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟两次购回异常劣质的煤炭，给集体带来以千计的损失，致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果.虽然并非我的主观，毕竟职责所系，难辞其咎.在此，诚恳向各位道歉，谢罪!眼看一年将过，一日空闲，揽镜自照，惊异地发现自己竟已不能表情，怎么也挤不出一丝会心的笑意.最可恨那额头，沟壑纵横.便想以手抚平，不料揉弄出十来个斑块，那斑块进而幻化成方块汉.那十个是：“云空未必空，欲洁何曾洁?”情境转换，我分明看见一头孤羊，既与同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀.忽听一片狼嗥，猛然一惊……却是一梦.原来,我在暮春的午后，双手托着一颗愚蠢的头颅，撑着桌面睡着了.此时窗外淅淅沥沥，正是雨打芭蕉.总结这一年的得失.突出的收获有三：一是练就了我在众人面前背背篼的勇气.在此之前，对背背篼的记忆，大致要追溯到儿童阶段割青草时.母亲很忧伤，说：“你可是从来不曾给老娘买过一回菜，从小又比谁都娇生惯养，那肩挑背扛的活，你能胜任吗?”我那七十三龄的老娘啊，可知你不惑之年的儿子，正在历经嬗变，走向成熟?二是练出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，总能将小小乒乓拍飞出球台.第三，由于闲暇被挤占掏空，我的生活显得更加充实.而给我留下的最大遗憾莫过于错过了去年八月三十日的“庆功宴”.我但愿那次喝酒受伤的不是远春而是我.在厌恶喝酒的我的一生中，产生饮酒念头的瞬间都会很少.而那次，我有那么强烈的饮酒欲望，却也那么轻易的永远错过了.我这一生，怕是难以体味饮酒的快乐了.我也反思自己几十年的人生.有两个阶段让自己怨恨汗颜.一是1989年前后两三年，那时我反叛，迷惘，一无所有却目空一切;再就是干采购这一年，反叛没有了，留下了迷惘，再添上与年龄不很相称的心浮气躁.再过几十年，当我弥留之际，该怎样去回首这一段不堪的岁月?能够平安挺过这一年,我要感谢学校行政给予我工作的强力支持，领导们对我的平庸定当不甚满意，然而一直不曾有过一半言的责备与苛求;也感谢老师们对我的宽容，你们其实知道悲天悯