企业知识产权管理实务

企业知识产权管理实务中国核科技信息与经济研究院核工业专利中心高尚梅2014年6月一、企业经营模式

与企业知识产权组织发展历程二、企业知识产权管理与组织流程三、知识产权价值体现目录一、企业经营模式与知识产权组织发展历程成本中心、防御使用成本中心、许可交易知识产权全过程管理利润中心、许可贸易知识产权资本管理R&D销售Text一、企业经营模式与知识产权组织发展历程制造

产品收益专利、技术秘密、版权、外观设计、商标知识产权组织成本中心防御使用R&D销售Text一、企业经营模式与知识产权组织发展历程制造

产品收益专利、技术秘密、版权、外观设计、商标知识产权组织成本中心由少量许可、发展到大量许可知识收益一、企业经营模式与知识产权组织发展历程

制造销售研究开发（R&D）知识产权目标：产生享有知识产权或许可他人使用权的相关技术；制造知识产权目标：生产享有知识产权或许可他人使用权的相关产品；销售知识产权目标：出售享有知识产权或许可他人使用权的相关技术和产品。R&D知识产权全过程管理

产品收益+知识收益一、企业经营模式与知识产权组织发展历程知识产权全过程管理企业经营活动有关协议中侵权责任条款所有权/使用权承诺：一方承诺享有依据协议交付给另一方的相关技术/产品中的知识产权所有权或者许可他人使用的权利。侵权责任承担原则：若另一方在制造、销售和使用一方提供的相关技术/产品时，遭到任何第三方指控侵犯其在中国或其他国家或地区的专利权、商标权和著作权等知识产权，一方应当负责处理第三方指控并承担因此产生的责任；另一方不应当在任何情况下对此类指控承担责任。Text一、企业经营模式与知识产权组织发展历程收益技术转让R&D创新IPR许可产品推向市场知识产权组织利润中心知识产权许可贸易一、企业经营模式与知识产权组织发展历程IP/IPR创造商标知识收益价值提取专利外观设计版权标准技术秘密知识产权组织资本运作管理一、企业经营模式与知识产权组织发展历程

19701990198020002010成本中心大量许可IPR全过程管理利润中心IPR许可贸易IPR资本管理知识产权组织发展历程成本中心少量许可

成本中心防御使用向全面资本化管理发展附加值二、企业知识产权管理企业知识产权管理核心企业知识产权管理体系企业知识产权创造管理企业知识产权保护管理企业知识产权运用管理二、企业知识产权管理企业知识产权管理核心

以企业知识产权为对象的管理，

通过创造企业知识产权、依法保护企业知识产权，充分运用企业知识产权，直接或间接的实现企业利润。二、企业知识产权管理企业知识产权管理体系

包括知识产权创造、保护和运用的全过程，这一过程要求研究开发部门、知识产权管理部门、经营管理部门相互配合。知识产权创造体现于获得技术的创新；知识产权保护体现于产权的获取、权利的维持；知识产权运用体现于产权的经营（实施、许可、转让、投资）。知识产权创造知识产权保护知识产权运用研究开发部门知识产权管理部门经营管理部门知识产权管理部门

经营管理部门知识产权管理部门研究开发部门

经营管理部门研究开发部门二、企业知识产权管理企业知识产权管理体系

知识产权管理体系参与者，其职能必然贯穿整个过程，除了研究开发部门、知识产权管理部门和经营管理部门起主导作用的工作外，还涉保卫保密部门、人力资源部门、档案管理部门和法律部门等其配合作用的工作。二、企业知识产权管理知识产权创造管理知识产权创造策略知识产权创造组织流程二、企业知识产权管理

知识产权创造管理

从创新源的产生至知识产权的形成，包含企业的知识产权前期研究开发管理和后期知识产权获取管理。

前期研究开发管理：包括通过知识产权（专利文献）相关信息追溯与跟踪搜集，掌握知识产权障碍，避免研究开发重复和侵犯他人知识产权（专利权）；掌握技术发展方向，并充分利用知识产权信息（专利信息），促进研究开发中的创新产生。二、企业知识产权管理知识产权创造管理

后期知识产权获取管理：包括研究开发部门商业秘密（技术秘密）保护，避免研究开发过程中产生的技术创新泄密而导致的知识产权流失；知识产权管理部门执行知识产权权力机构决策而采取的专利保护、商业秘密保护和产权维持。知识产权产生途径资金实力强强强很强技术实力强专利壁垒弱强强获得方式自主开发委托开发/合作开发许可受让知识产权产生途径资金实力

强强强强很强技术实力强专利壁垒弱强强获得方式自主开发委托开发/合作开发许可受让知识产权产生途径资金实力

强强强强很强技术实力强专利壁垒弱强强获得方式自主开发委托开发/合作开发许可受让知识产权产生途径资金实力

强强强强很强技术实力强专利壁垒弱强强获得方式自主开发委托开发/合作开发许可受让知识产权创造策略资金实力

强强强很强技术实力强专利壁垒弱强强获得方式自行开发委托开发/合作开发许可受让二、企业知识产权管理二、企业知识产权管理知识产权创造组织流程自行开发

科研管理部门研究开发部门人员研究开发研究开发人员记载研究开发全过程的信息，编写研究报告并呈报业务部门知识产权信息利用与跟踪研究开发部门认定、呈报商业秘密；移交档案资料

知识产权管理部门档案管理部门二、企业知识产权管理知识产权创造组织流程委托开发/合作开发研究开发部门执行合同

科研管理部门研究开发部门科研管理部门组织研究开发部门、知识产权部门、法律部门谈判、起草、审核和签订合同参与研究开发人员记载研究开发全过程的信息，编写研究报告并呈报业务部门知识产权管理部门知识产权调查与分析工作研究开发部门认定、呈报商业秘密；移交档案资料

知识产权管理部门

档案管理部门二、企业知识产权管理知识产权创造组织流程许可/受让

科研管理部门研究开发部门

知识产权管理部门办理知识产权许可/受让相关法律手续。档案管理部门知识产权管理部门知识产权调查与分析工作科研管理部门组织研究开发部门、知识产权部门、法律部门谈判、起草、审核和签订合同研究开发部门执行合同二、企业知识产权管理知识产权保护管理知识产权保护策略知识产权保护组织流程二、企业知识产权管理

企业知识产权保护管理

从创新产生至获得知识产权的过程，立足于国家相关知识产权的法律法规，最大限度地保护知识产权获取后的权利不被侵犯，需要把保密制度和知识产权保护制度紧密结合。知识产权保护策略商号商号（企业名称）通过工商登记加以确认。商标依据本单位的业务注册产品商标和服务商标。域名单位网上的标识。通常与本单位的英文名称统一。商业秘密机密级和秘密级的国家秘密可以申请国防专利；对民品产生的具有新颖性、实用性和价值性的技术信息和经营信息必须采取保密措施。版权技术研究报告、实验报告、产品说明书、工程设计图、产品设计图、模型和计算机软件等等。专利以公开权利人的发明创造内容为代价，来获得国家授予的一定时期的、在一定地域范围内的独占权。外观设计针对产品的外部形状，包括包装袋、包装箱以及产品的六面形状或者色彩组合。标准技术专利化，专利标准化。通过标准的推广，实施其专利技术，来取得知识产权收益。知识产权保护策略商号商号（企业名称）通过工商登记加以确认。商标依据本单位的业务注册产品商标和服务商标。域名单位网上的标识。通常与本单位的英文名称统一。商业秘密机密级和秘密级的国家秘密可以申请国防专利；对民品产生的具有新颖性、实用性和价值性的技术信息和经营信息必须采取保密措施。版权技术研究报告、实验报告、产品说明书、工程设计图、产品设计图、模型和计算机软件等等。专利以公开权利人的发明创造内容为代价，来获得国家授予的一定时期的、在一定地域范围内的独占权。外观设计针对产品的外部形状，包括包装袋、包装箱以及产品的六面形状或者色彩组合。标准技术专利化，专利标准化。通过标准的推广，实施其专利技术，来取得知识产权收益。知识产权保护策略商号商号（企业名称）通过工商登记加以确认。商标依据本单位的业务注册产品商标和服务商标。域名单位网上的标识。通常与本单位的英文名称统一。商业秘密机密级和秘密级的国家秘密可以申请国防专利；对民品产生的具有新颖性、实用性和价值性的技术信息和经营信息必须采取保密措施。版权技术研究报告、实验报告、产品说明书、工程设计图、产品设计图、模型和计算机软件等等。专利以公开权利人的发明创造内容为代价，来获得国家授予的一定时期的、在一定地域范围内的独占权。外观设计针对产品的外部形状，包括包装袋、包装箱以及产品的六面形状或者色彩组合。标准技术专利化，专利标准化。通过标准的推广，实施其专利技术，来取得知识产权收益。知识产权保护策略商号商号（企业名称）通过工商登记加以确认。商标依据本单位的业务注册产品商标和服务商标。域名单位网上的标识。通常与本单位的英文名称统一。商业秘密机密级和秘密级的国家秘密可以申请国防专利；对民品产生的具有新颖性、实用性和价值性的技术信息和经营信息必须采取保密措施。版权技术研究报告、实验报告、产品说明书、工程设计图、产品设计图、模型和计算机软件等等。专利以公开权利人的发明创造内容为代价，来获得国家授予的一定时期的、在一定地域范围内的独占权。外观设计针对产品的外部形状，包括包装袋、包装箱以及产品的六面形状或者色彩组合。标准技术专利化，专利标准化。通过标准的推广，实施其专利技术，来取得知识产权收益。知识产权保护策略商号商号（企业名称）通过工商登记加以确认。商标依据本单位的业务注册产品商标和服务商标。域名单位网上的标识。通常与本单位的英文名称统一。商业秘密机密级和秘密级的国家秘密可以申请国防专利；对民品产生的具有新颖性、实用性和价值性的技术信息和经营信息必须采取保密措施。版权技术研究报告、实验报告、产品说明书、工程设计图、产品设计图、模型和计算机软件等等。专利以公开权利人的发明创造内容为代价，来获得国家授予的一定时期的、在一定地域范围内的独占权。外观设计针对产品的外部形状，包括包装袋、包装箱以及产品的六面形状或者色彩组合。标准技术专利化，专利标准化。通过标准的推广，实施其专利技术，来取得知识产权收益。知识产权保护策略商号商号（企业名称）通过工商登记加以确认。商标依据本单位的业务注册产品商标和服务商标。域名单位网上的标识。通常与本单位的英文名称统一。商业秘密机密级和秘密级的国家秘密可以申请国防专利；对民品产生的具有新颖性、实用性和价值性的技术信息和经营信息必须采取保密措施。版权技术研究报告、实验报告、产品说明书、工程设计图、产品设计图、模型和计算机软件等等。专利以公开权利人的发明创造内容为代价，来获得国家授予的一定时期的、在一定地域范围内的独占权。外观设计针对产品的外部形状，包括包装袋、包装箱以及产品的六面形状或者色彩组合。标准技术专利化，专利标准化。通过标准的推广，实施其专利技术，来取得知识产权收益。知识产权保护策略商号商号（企业名称）通过工商登记加以确认。商标依据本单位的业务注册产品商标和服务商标。域名单位网上的标识。通常与本单位的英文名称统一。商业秘密机密级和秘密级的国家秘密可以申请国防专利；对民品产生的具有新颖性、实用性和价值性的技术信息和经营信息必须采取保密措施。版权技术研究报告、实验报告、产品说明书、工程设计图、产品设计图、模型和计算机软件等等。专利以公开权利人的发明创造内容为代价，来获得国家授予的一定时期的、在一定地域范围内的独占权。外观设计针对产品的外部形状，包括包装袋、包装箱以及产品的六面形状或者色彩组合。标准技术专利化，专利标准化。通过标准的推广，实施其专利技术，来取得知识产权收益。知识产权保护策略商号商号（企业名称）通过工商登记加以确认。商标依据本单位的业务注册产品商标和服务商标。域名单位网上的标识。通常与本单位的英文名称统一。商业秘密机密级和秘密级的国家秘密可以申请国防专利；对民品产生的具有新颖性、实用性和价值性的技术信息和经营信息必须采取保密措施。版权技术研究报告、实验报告、产品说明书、工程设计图、产品设计图、模型和计算机软件等等。专利以公开权利人的发明创造内容为代价，来获得国家授予的一定时期的、在一定地域范围内的独占权。外观设计针对产品的外部形状，包括包装袋、包装箱以及产品的六面形状或者色彩组合。标准技术专利化，专利标准化。通过标准的推广，实施其专利技术，来取得知识产权收益。知识产权保护策略商号商号（企业名称）通过工商登记加以确认。商标依据本单位的业务注册产品商标和服务商标。域名单位网上的标识。通常与本单位的英文名称统一。外观设计针对产品的外部形状，包括包装袋、包装箱以及产品的六面形状或者色彩组合。版权技术研究报告、实验报告、产品说明书、工程设计图、产品设计图、模型和计算机软件等等。商业秘密具有新颖性、实用性和价值性的技术信息和经营信息必须采取保密措施。专利以公开权利人的发明创造内容为代价，来获得国家授予的一定时期的、在一定地域范围内的独占权。标准技术专利化，专利标准化。通过标准的推广，实施其专利技术，来取得知识产权收益。二、企业知识产权管理专利保护适时原则商业秘密先行原则二、企业知识产权管理知识产权保护策略技术秘密与专利复合专利与版权复合技术秘密与版权复合专利、技术秘密和版权复合专利与标准复合交叉保护策略二、企业知识产权管理知识产权保护策略二、企业知识产权管理

知识产权管理部门定期组织召开知识产权评审会议，认定商业秘密及其密级，并确定技术秘密、专利等知识产权保护形式。

知识产权管理部门将评审意见反馈研究开发部门和其他相关部门，发文公告商业秘密项目及其密级，并组织研究开发部门落实知识产权保护措施工作。

有关人员配合专利代理机构撰写专利申请文件、计算机软件登记等工作。知识产权保护组织流程自行开发委托/合作开发研究开发部门

认定、呈报商业秘密；二、企业知识产权管理

知识产权管理部门缴纳知识产权事务费用、建立知识产权信息档、，通报专利申请情况、授权情况，落实知识产权奖励；维护知识产权权利等。知识产权保护组织流程自行开发;委托/合作开发二、企业知识产权管理知识产权运用管理知识产权运用策略知识产权运用组织流程二、企业知识产权管理知识产权运用管理

包含自产权维持至转化经营的过程，是指当企业取得自主知识产权后，立足于国家相关知识产权的法律法规，通过科学研究、市场调查等管理方式，深入分析市场需求、市场接受程度等，决策企业知识产权以最适合的转化模式进行工程化、产品化和商业化。1自己独占实施：涉及核心/前沿技术的知识产权，避免技术秘密流失，防止其他单位实施，来保障其产品的垄断地位。4投资入股：将知识产权作为资本、作价入股，与具有一定资金实力、市场实力的单位合作，成立新的股份公司，实现知识产权的资本化运作。3转让：涉及外围技术/成熟期技术的知识产权，将知识产权（技术秘密）转让给其他单位，获取技术转让费用，从而取得知识产权收益。2许可实施：涉及关键技术/成长期技术的知识产权，企业自身不具有生产能力和市场开发能力的情况下，通过知识产权（专利）许可来获取知识收益。一般情况下，可以针对海外市场采取知识产权（专利）许可实施策略，通过知识产权（专利）许可实现“走出去“战略。二、企业知识产权管理知识产权运用策略自己独占实施策略—产品收益许可策略—知识收益自己实施与许可复合策略—（产品+知识）收益转让策略—知识收益投资策略—资本收益二、企业知识产权管理知识产权运用策略二、企业知识产权管理经营管理部门研究开发部门知识产权管理部门提出许可实

施论证报告知识产权权力机构审定经营管理部门

组织谈判知识产权管理部门

起草许可合同法律部门审查知识产权权力机构

审批研究开发部门

实施合同知识产权运用组织流程许可二、企业知识产权管理经营管理部门研究开发部门知识产权管理部门提出许可实

施论证报告知识产权权力机构审定经营管理部门

组织谈判知识产权管理部门