大物料管理系统采购课件_第1页
大物料管理系统采购课件_第2页
大物料管理系统采购课件_第3页
大物料管理系统采购课件_第4页
大物料管理系统采购课件_第5页
已阅读5页,还剩107页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

大宗物料管理系统山西山大新网有限公司靳信民2015年2月2日大宗物料管理系统山西山大新网有限公司提纲42业务特点应用效果及价值3解决方案5成功案例及用户1软件简介提纲42业务特点应用效果及价值3解决方案5成功案例及用户1软WORKSMART,NOTONLYWORKHARD公司简介山西山大新网科技有限公司成立于2003年,是由山西大学、山西导通信息科技有限公司出资组成的专业从事开发行业应用软件产品、软件服务的高科技公司。公司现有员工30余人,研发人员占总人数的40%,依靠山西大学雄厚的科研力量,成为山西IT行业知名的软件公司和高新企业。WORKSMART,NOTONLYWORKHARD大宗物料软件发展历史大宗物料软件发展历史应用行业化工行业采矿行业建材行业粮油加工行业钢铁冶炼行业火力发电行业焦化行业应用行业化工行业提纲42业务特点应用效果及价值3解决方案5成功案例及用户1软件简介提纲42业务特点应用效果及价值3解决方案5成功案例及用户1软业务特点原辅料、产原辅料采购量大、资金占用量大、采购成本占总成本的80%以上成品为散装物料,大多采用露天堆放,不易二次准确计量,且存在一定的损耗,一旦司磅过程中出现问题,很难及时发现,往往会给企业造成巨大损失。原料采购时一般与供应商签订采购质量合同,材料结算采用优质优价的方式。车辆不按规定顺序入场。业务特点原辅料、产原辅料采购量大、资金占用量大、采购成本占总业务特点司磅员在过磅数量上作弊一车过多次司机在车皮重量作弊不过磅直接出场司磅业务量巨大,单据繁多,出现问题很难及时进行查找核对无法实时监控计量业务。

业务特点司磅员在过磅数量上作弊业务特点化验员在化验数据上作弊材料结算员在材料结算中作弊(不严格按采购合同条款、化验数据进行结算)结算业务单据多、业务量大易出现差错领导无法有效监控整个结算业务过程。无法动态了解原料的结算付款情况。无法及时掌握原料库存、质量情况业务特点化验员在化验数据上作弊提纲42业务特点应用效果及价值3解决方案5成功案例及用户1软件简介提纲42业务特点应用效果及价值3解决方案5成功案例及用户1软案例分享

东方希望(三门峡)铝业有限公司成立于2003年11月,注册资金8.2亿元人民币,主要从事铝矾土矿的开发、氧化铝的生产和销售。是由东方希望集团和士德邦贸易有限公司共同投资组建的一家中外合资经营企业。公司现总资产63亿元,净资产34亿元。目前,三门峡铝业已形成250万吨/年氧化铝产能,总投资约70亿元,比同行业同规模的企业建设成本降低约10亿元,解决当地1300余人就业。案例分享案例分享

时间合作内容使用效果2004年大宗物料管理,主要进行采购、销售、质检、结算流程的管理对物资计量、质检过程进行优化,使用我公司ERP版本软件,实现过磅计量数据自动采集,实现质检过程电子编码。杜绝计量数据不准确和质检过程泄密等问题。减少磅房工作人员,2009年过磅系统无人值守实现过磅过程无人值守管理,完全省去磅房过磅人员。由原先磅房56个人降低到5个人。2013年电商平台开发建立供销WEB平台,实现供应商、客户自助查询,来料车辆自助登记;减少采购、销售部门内情人员使用量,减轻工作压力。提供信息准确性。自助发卡实现入场车辆自助发卡,取消门禁发卡人员。由原来5人减少到2人。化验设备接口化验室化验仪器与大宗系统链接,实现化验数据自动提取,化验室由12人节省为6人。2014年自动采样机对接实现自动采样机、自动封样机与大宗系统链接,实现自动采样过程、封样过磅、送样过程的无人值守管理。自动采样人员由原来的15人减少到5人。案例分享时间合作内容使用效果2004年大宗物料管理,案例分享video案例分享video采购流程采购流程合同管理与供应商签订纸质合同后,在u8系统中录入采购订单,作为收货和结算的依据。同时在大宗物料管理系统根据采购订单维护结算条款,作为自动划价的依据。管控点:

1、收货依据无采购订单禁止入场

2、结算依据

3、结算公式严格权限管理,录入权限审核权限严格分开,未审核结算公式禁止参照使用

4、采购合同自动匹配磅单,防止人为选择合同结算。合同管理与供应商签订纸质合同后,在u8系统中录入采购订单,作合同管理合同管理客商自助平台供应商送货货时可以通过互联网、录入送货计划司机通过身份证在自助发卡机上领卡。管控点:

1、供应商登录后只能看到该供应商的订单。

2、无订单不能做送货计划。

客商自助平台供应商送货货时可以通过互联网、录入送货计划管控点客商自助平台客商自助平台自助发卡司机通过身份证在自助发卡机上刷卡。系统自动提取该身份证的日计划,并把该计划的相关信息写入过磅卡中。领卡时系统自动抓拍,领卡人图片、原始磅单图片,并与该日计划关联已备查询。司机持卡过磅。管控点:

1、没有日计划的不能领卡。

2、已经过磅的日计划不能领卡。3、领卡时抓拍图片。

自助发卡司机通过身份证在自助发卡机上刷卡。管控点:自助领卡自助领卡人工入场登记不能进行自助领卡的业务可以进行人工发卡。管控点:

1、无计划禁止发卡

2、无过磅卡,门卫禁止车辆入场

人工入场登记不能进行自助领卡的业务可以进行人工发卡。管控点:门禁管理门禁管理门禁管理-车辆入厂司机刷卡系统判断该卡是否登记如果登记系统自动起杆。车辆入厂。车辆完全入厂后,道闸自动落下管控点:

1、没有登记的卡禁止入场

2、不按排队顺序入场的车辆禁止入场。门禁管理-车辆入厂司机刷卡系统判断该卡是否登记如果登记系统自过毛重承运车辆上磅后,司机到磅前IC卡读写器上刷卡,系统自动读取IC卡中信息,并自动填写过磅单的过磅日期、时间、车号、车型、承运单位、供应商、货物品种等信息。系统自动从电子衡器仪表读取毛重。系统自动通过红外线监磅仪监控车辆是否完全上磅,如果未上磅,提示司磅员该车辆没有完全上磅,数据保存不成功。如果检测车辆在磅上,司磅员点击保存,并通知车辆下磅。在保存数据的同时,系统通过视频监控系统自动抓拍车辆过毛重时的图像,并保存到数据库中备查。同时通过地磅防作弊仪检测是否有遥控信号干扰过磅数据,如有则报警,禁止过磅。管控点:

1、无过磅卡禁止过磅

2、读数不稳禁止过磅

3、车辆不完全在磅上禁止过磅

4、检测到作弊信号禁止过磅5、车牌不符禁止过磅

过毛重承运车辆上磅后,司机到磅前IC卡读写器上刷卡,系统自动自动显示车辆上次皮重及平均皮重自动采集数据过毛重自动显示车辆上次皮重及平均皮重自动采集数据过毛重现场管理司机凭过磅IC卡到货场卸货。收货员对本车货物进行目测扣水、扣杂。司机把过磅IC卡交给收货人,收货人通过手持刷卡机把扣水、扣杂等信息通过手持机写入到IC卡中。系统同时把收货人、收货时间写入ic卡中管控点:

1、所有大宗原材料必须经收货人确认,否则禁止过磅现场管理司机凭过磅IC卡到货场卸货。收货员对本车货物进行目测过皮重司机空车上磅后,司机到磅前IC卡读写器上刷卡,系统自动调出该车的毛重信息,并读取IC卡中的扣水、扣杂、收货员信息写入软件中。同时自动调出该车辆过毛重时的图像显示在屏幕的下方,用于比对该车是否换车回皮。如果过磅IC卡没有经过收货人确认,则提示“该卡未经过收货人确认,禁止过磅!”,系统自动拒绝过磅。系统自动读取该车皮重,计算出净重,根据固定的扣水率进行扣水,同时计算出实际接收数量。同时把本次皮重与历史保存的皮重进行对比,如果超出规定范围,则进行报警。由监磅人员检查车辆皮重是否异常。系统自动通过红外线监磅仪监控车辆是否完全上磅,如果未上磅,则提示司磅员“车辆未上磅,请上磅!”如果检查通过,司磅员点击保存,保存数据,并收卡。通知司机下磅,司机下磅出场,司磅员打印过磅单交与司机。在保存数据的同时,系统通过视频监控系统自动抓拍车辆过皮重时的图像,并保存到数据库中备查。同时通过地磅防作弊仪检测是否有遥控信号干扰过磅数据,如有则报警,禁止过磅。司磅员收回过磅卡。管控点:

1、无过磅卡禁止过磅2、读数不稳禁止过磅3、车辆不完全在磅上禁止过磅4、检测到作弊信号禁止过磅5、磅上有人禁止过磅6、无现场确认禁止过磅7、图像比对不符禁止过磅8、车牌不符禁止过磅过皮重司机空车上磅后,司机到磅前IC卡读写器上刷卡,系统自动过皮重过皮重门禁管理-车辆出厂司机不下车把ic卡插入自动收卡机系统自动显示过磅时图片,保卫人员核对图片及车牌无误后点击出场。收卡机自动把IC卡收到机箱中。通过热敏打印机自动打印磅单,司机持磅单出厂。道闸自动升起,车辆出厂车辆完全出厂,道闸自动落下管控点:

1、没有过磅的车辆禁止出厂。

门禁管理-车辆出厂司机不下车把ic卡插入自动收卡机系统自动显化验流程化验流程采样管理采样人员根据过磅磅卡生成采样卡。采样卡与样品进行绑定把样品放到样品箱中。采样管理采样人员根据过磅磅卡生成采样卡。组样管理组样人员取出采样卡,把采样卡放到读卡器上系统根据组样规则自动组样。组样人员根据系统提示放到对应的编号。系统自动根据采样卡生成化验卡组样人员把化验卡与样品绑定送到化验室。组样管理组样人员取出采样卡,把采样卡放到读卡器上系统根据组样化验管理化验人员根据化验单号录入化验结果。化验管理化验人员根据化验单号录入化验结果。采购划价根据合同、过磅单、化验单自动计算结算结果。采购划价根据合同、过磅单、化验单自动计算结算结果。销售流程介绍销售流程介绍电商平台1、电商平台是企业与客户沟通的桥梁。2、电商平台分为客户、供应商、承运商、司机四种角色登录。3、可以支持集体统一搭建平台,各分子公司数据共享。4、客户可以通过电商平台、录入车辆供货信息,并实时了解车辆运行情况。5、可以实时查询过磅单净重、货物质量情况、客户余额等情况。6、司机可以通过手机客户端登录,对原始单据进行拍照并录入原发数量。7、自助发卡系统可以自动从电商平台中导入数据。电商平台1、电商平台是企业与客户沟通的桥梁。管控点:

1、提货日计划可以从外部系统、EXCL表格导入。2、外部系统导入后需要审核后才能作为入场依据。提货日计划管控点:提货日计划手工入场办卡管控点:

1、车辆无提货日计划不能发卡2、车辆超重提醒。

3、场内车辆总数控制4、作为排队、入场、过磅依据。手工入场办卡管控点:自助入场办卡管控点:

1、司机在自助发卡机刷身份证。2、没日计划不能发卡。

3、场内车辆总数控制4、作为排队、入场、过磅依据。自助入场办卡管控点:车辆入场管控点:

1、无入场登记卡禁止入场

2、车卡不符禁止入场3、不按排队顺序禁止入场。不按规定时间禁止入场。4、系统通过RFID或车号识别读取车号、车卡不对应禁止入场车辆入场管控点:过皮重管控点:

1、无入场登记卡禁止过磅2、车卡不符禁止过磅

3、车辆不上磅禁止过磅4、读数不稳禁止过磅过皮重管控点:现场装货单管控点:1、已过毛重车辆禁止装货,过皮重车辆才可以装货2、装货人员录入实际装货件数。

现场装货单管控点:过毛重管控点:

1、无入场登记卡禁止过磅2、车卡不符禁止过磅

3、车辆不上磅禁止过磅4、读数不稳禁止过磅

5、袋装超过合理误差禁止过磅。6、过磅数超提货单余量或信用额度禁止过磅7、监磅仪检测到干扰信号禁止过磅。过毛重管控点:过毛重计量步骤:1、车辆根据红绿灯指示选择要上的地磅。2、车辆到达地磅的前端地感线圈位置时,系统根据仪表读数判断磅上是否有车,如果仪表读数<300公斤,控制磅前道闸自动抬杆。否则禁止抬杆。3、车辆上磅后,红绿灯切换到红灯状态。4、车辆经过道闸后,挡车杆自动落杆。5、司机在过磅读卡器上刷过磅ic卡。系统自动调出过皮重的信息,同时把储存卡中记录的罐号、起止读数、操作员、操作时间写入到过磅单上。同时调出过皮重的图像记录;同时led屏显示‘读卡成功,车号XXXX’,语音提示:读卡成功,车号XXX6、系统读取地磅仪表数据写入过磅单毛重中。7、软件停留60秒后判断读数是否稳定,如果稳定,判断红外线定位器是否被阻断,如果正常则自动保存过磅数据。8、保存软件的同时自动抓拍视频图像保存到数据库中。9、led屏同时显示‘车号XXX净重XX吨,请下磅’,语音提示:‘车号XXX净重XX吨,请下磅’10、系统控制磅后道闸自动打开,车辆下磅后,道闸自动落杆,红绿灯变成绿灯11、如果袋装水泥系统自动判断装货数量与过磅净重是否在合理范围内,如果在合理范围内系统自动保存,否则禁止保存。过毛重计量步骤:车辆出场操作步骤:司机进入出场通道,并把过磅IC卡放入到出场控制机的自动吞卡器的入口,系统自动读取该卡信息,并判断该车是否过磅完成,如果未完成结算,出场控制机led显示屏自动显示“该车过磅未过毛重,禁止出场!”,自动吞卡机自动把IC卡吐出来。出场自动收卡机判断车辆过磅完成后吞卡,道闸自动抬杆,车辆由门卫放行。道闸控制机通过车辆检测器检测车辆是否通过,如果通过,则自动落杆。管控点:

1、车辆过磅未完成禁止出场2、车卡不符禁止出厂车辆出场操作步骤:管控点:设备选型设备选型提纲42业务特点应用效果及价值3解决方案5成功案例及用户1软件简介提纲42业务特点应用效果及价值3解决方案5成功案例及用户1软效益分析现状:

根据目前国内磅房人员配备特点

人数6人/地磅

人员工资3000元/月

人员社保和管理费用6000元/人

年工资总额6×21×3,000×12+6×21×6,000=529(万元)

未来:

根据实现无人值守管理后,磅房人员配备特点

人数6人/厂人员工资3000元/月

人员社保和管理费用6000元/人

年工资总额6×3×3,000×12+6×3×6,000=75(万元)效益分析现状:未来:效益分析成本节约

529-75=454(万元)/年固定资产

硬件设备和软件都可成为固定资产管理提升

无人值守可以提高过磅速率

人员工作效率大大提高

管理难度大大降低效益分析成本节约固定资产管理提升提纲42业务特点应用效果及价值3解决方案5成功案例及用户1软件简介提纲42业务特点应用效果及价值3解决方案5成功案例及用户1软黑龙江西钢集团阿城钢铁分公司长治长信钢铁有限公司河北新金钢铁有限公司河北敬业集团韶钢冶炼公司河北泰华公司临汾博盛公司驻马店南方钢铁工业有限公司迁安荣信钢铁有限公司典型客户-钢铁黑龙江西钢集团阿城钢铁分公司典型客户-钢铁东方希望包头海平面金属有限公司鄂尔多斯东海新能源东方希望重庆水泥有限公司东方希望正阳新材料有限公司东方希望重庆特固建材有限公司东方希望重庆特川建材有限公司山西亚美建工有限公司陕西富平水泥有限公司松塔水泥厂有限公司典型客户-水泥行业东方希望包头海平面金属有限公司典型客户-水泥行业东方希望包头稀土铝业有限责任公司东方希望(三门峡)铝业山东信发希望铝业有限公司山东华宇铝电有限公司聊城信发华宇氧化铝有限公司孝义天章铝业有限公司洛阳香江万基铝业公司典型客户-冶金行业东方希望包头稀土铝业有限责任公司典型客户-冶金行业中化镇焦有限公司无锡焦化有限公司河南鑫磊煤化集团介休市茂胜煤化有限公司河北邢台旭阳焦化公司山西河津太兴煤化集团河北定州旭阳焦化公司山西黄寨煤气化公司孝义金达焦化公司山东金能煤炭气化有限公司汾阳文峰煤化有限公司山东海化煤业化工有限公司中煤汾阳龙泉焦化公司介休金昌煤气化集团中煤河北旭阳焦化公司山东临沂江泉集团焦化厂中煤太谷京达焦化公司孝义市金岩电力煤化工公司山西沁新煤焦有限公司山西亚鑫煤焦化有限公司古县利达焦化有限公司山西中化寰达有限责任公司太原东盛煤焦化公司洪洞县浩溢煤焦化有限公司山西临汾聚源煤化公司古县森润煤化公司久泰集团内蒙古分公司典型客户-焦化行业中化镇焦有限公司无锡云南南磷集团股份有限公司

东方希望重庆蓬威石化有限责任公司天津渤大硫酸工业有限公司

东方希望呼伦贝尔东能化工有限公司山东临沂华丰化肥有限公司

中国化工集团平原化工有限公司

河南金山化工集团典型客户-化工云南南磷集团股份有限公司典型客户-化工

谢谢大物料管理系统采购课件大宗物料管理系统山西山大新网有限公司靳信民2015年2月2日大宗物料管理系统山西山大新网有限公司提纲42业务特点应用效果及价值3解决方案5成功案例及用户1软件简介提纲42业务特点应用效果及价值3解决方案5成功案例及用户1软WORKSMART,NOTONLYWORKHARD公司简介山西山大新网科技有限公司成立于2003年,是由山西大学、山西导通信息科技有限公司出资组成的专业从事开发行业应用软件产品、软件服务的高科技公司。公司现有员工30余人,研发人员占总人数的40%,依靠山西大学雄厚的科研力量,成为山西IT行业知名的软件公司和高新企业。WORKSMART,NOTONLYWORKHARD大宗物料软件发展历史大宗物料软件发展历史应用行业化工行业采矿行业建材行业粮油加工行业钢铁冶炼行业火力发电行业焦化行业应用行业化工行业提纲42业务特点应用效果及价值3解决方案5成功案例及用户1软件简介提纲42业务特点应用效果及价值3解决方案5成功案例及用户1软业务特点原辅料、产原辅料采购量大、资金占用量大、采购成本占总成本的80%以上成品为散装物料,大多采用露天堆放,不易二次准确计量,且存在一定的损耗,一旦司磅过程中出现问题,很难及时发现,往往会给企业造成巨大损失。原料采购时一般与供应商签订采购质量合同,材料结算采用优质优价的方式。车辆不按规定顺序入场。业务特点原辅料、产原辅料采购量大、资金占用量大、采购成本占总业务特点司磅员在过磅数量上作弊一车过多次司机在车皮重量作弊不过磅直接出场司磅业务量巨大,单据繁多,出现问题很难及时进行查找核对无法实时监控计量业务。

业务特点司磅员在过磅数量上作弊业务特点化验员在化验数据上作弊材料结算员在材料结算中作弊(不严格按采购合同条款、化验数据进行结算)结算业务单据多、业务量大易出现差错领导无法有效监控整个结算业务过程。无法动态了解原料的结算付款情况。无法及时掌握原料库存、质量情况业务特点化验员在化验数据上作弊提纲42业务特点应用效果及价值3解决方案5成功案例及用户1软件简介提纲42业务特点应用效果及价值3解决方案5成功案例及用户1软案例分享

东方希望(三门峡)铝业有限公司成立于2003年11月,注册资金8.2亿元人民币,主要从事铝矾土矿的开发、氧化铝的生产和销售。是由东方希望集团和士德邦贸易有限公司共同投资组建的一家中外合资经营企业。公司现总资产63亿元,净资产34亿元。目前,三门峡铝业已形成250万吨/年氧化铝产能,总投资约70亿元,比同行业同规模的企业建设成本降低约10亿元,解决当地1300余人就业。案例分享案例分享

时间合作内容使用效果2004年大宗物料管理,主要进行采购、销售、质检、结算流程的管理对物资计量、质检过程进行优化,使用我公司ERP版本软件,实现过磅计量数据自动采集,实现质检过程电子编码。杜绝计量数据不准确和质检过程泄密等问题。减少磅房工作人员,2009年过磅系统无人值守实现过磅过程无人值守管理,完全省去磅房过磅人员。由原先磅房56个人降低到5个人。2013年电商平台开发建立供销WEB平台,实现供应商、客户自助查询,来料车辆自助登记;减少采购、销售部门内情人员使用量,减轻工作压力。提供信息准确性。自助发卡实现入场车辆自助发卡,取消门禁发卡人员。由原来5人减少到2人。化验设备接口化验室化验仪器与大宗系统链接,实现化验数据自动提取,化验室由12人节省为6人。2014年自动采样机对接实现自动采样机、自动封样机与大宗系统链接,实现自动采样过程、封样过磅、送样过程的无人值守管理。自动采样人员由原来的15人减少到5人。案例分享时间合作内容使用效果2004年大宗物料管理,案例分享video案例分享video采购流程采购流程合同管理与供应商签订纸质合同后,在u8系统中录入采购订单,作为收货和结算的依据。同时在大宗物料管理系统根据采购订单维护结算条款,作为自动划价的依据。管控点:

1、收货依据无采购订单禁止入场

2、结算依据

3、结算公式严格权限管理,录入权限审核权限严格分开,未审核结算公式禁止参照使用

4、采购合同自动匹配磅单,防止人为选择合同结算。合同管理与供应商签订纸质合同后,在u8系统中录入采购订单,作合同管理合同管理客商自助平台供应商送货货时可以通过互联网、录入送货计划司机通过身份证在自助发卡机上领卡。管控点:

1、供应商登录后只能看到该供应商的订单。

2、无订单不能做送货计划。

客商自助平台供应商送货货时可以通过互联网、录入送货计划管控点客商自助平台客商自助平台自助发卡司机通过身份证在自助发卡机上刷卡。系统自动提取该身份证的日计划,并把该计划的相关信息写入过磅卡中。领卡时系统自动抓拍,领卡人图片、原始磅单图片,并与该日计划关联已备查询。司机持卡过磅。管控点:

1、没有日计划的不能领卡。

2、已经过磅的日计划不能领卡。3、领卡时抓拍图片。

自助发卡司机通过身份证在自助发卡机上刷卡。管控点:自助领卡自助领卡人工入场登记不能进行自助领卡的业务可以进行人工发卡。管控点:

1、无计划禁止发卡

2、无过磅卡,门卫禁止车辆入场

人工入场登记不能进行自助领卡的业务可以进行人工发卡。管控点:门禁管理门禁管理门禁管理-车辆入厂司机刷卡系统判断该卡是否登记如果登记系统自动起杆。车辆入厂。车辆完全入厂后,道闸自动落下管控点:

1、没有登记的卡禁止入场

2、不按排队顺序入场的车辆禁止入场。门禁管理-车辆入厂司机刷卡系统判断该卡是否登记如果登记系统自过毛重承运车辆上磅后,司机到磅前IC卡读写器上刷卡,系统自动读取IC卡中信息,并自动填写过磅单的过磅日期、时间、车号、车型、承运单位、供应商、货物品种等信息。系统自动从电子衡器仪表读取毛重。系统自动通过红外线监磅仪监控车辆是否完全上磅,如果未上磅,提示司磅员该车辆没有完全上磅,数据保存不成功。如果检测车辆在磅上,司磅员点击保存,并通知车辆下磅。在保存数据的同时,系统通过视频监控系统自动抓拍车辆过毛重时的图像,并保存到数据库中备查。同时通过地磅防作弊仪检测是否有遥控信号干扰过磅数据,如有则报警,禁止过磅。管控点:

1、无过磅卡禁止过磅

2、读数不稳禁止过磅

3、车辆不完全在磅上禁止过磅

4、检测到作弊信号禁止过磅5、车牌不符禁止过磅

过毛重承运车辆上磅后,司机到磅前IC卡读写器上刷卡,系统自动自动显示车辆上次皮重及平均皮重自动采集数据过毛重自动显示车辆上次皮重及平均皮重自动采集数据过毛重现场管理司机凭过磅IC卡到货场卸货。收货员对本车货物进行目测扣水、扣杂。司机把过磅IC卡交给收货人,收货人通过手持刷卡机把扣水、扣杂等信息通过手持机写入到IC卡中。系统同时把收货人、收货时间写入ic卡中管控点:

1、所有大宗原材料必须经收货人确认,否则禁止过磅现场管理司机凭过磅IC卡到货场卸货。收货员对本车货物进行目测过皮重司机空车上磅后,司机到磅前IC卡读写器上刷卡,系统自动调出该车的毛重信息,并读取IC卡中的扣水、扣杂、收货员信息写入软件中。同时自动调出该车辆过毛重时的图像显示在屏幕的下方,用于比对该车是否换车回皮。如果过磅IC卡没有经过收货人确认,则提示“该卡未经过收货人确认,禁止过磅!”,系统自动拒绝过磅。系统自动读取该车皮重,计算出净重,根据固定的扣水率进行扣水,同时计算出实际接收数量。同时把本次皮重与历史保存的皮重进行对比,如果超出规定范围,则进行报警。由监磅人员检查车辆皮重是否异常。系统自动通过红外线监磅仪监控车辆是否完全上磅,如果未上磅,则提示司磅员“车辆未上磅,请上磅!”如果检查通过,司磅员点击保存,保存数据,并收卡。通知司机下磅,司机下磅出场,司磅员打印过磅单交与司机。在保存数据的同时,系统通过视频监控系统自动抓拍车辆过皮重时的图像,并保存到数据库中备查。同时通过地磅防作弊仪检测是否有遥控信号干扰过磅数据,如有则报警,禁止过磅。司磅员收回过磅卡。管控点:

1、无过磅卡禁止过磅2、读数不稳禁止过磅3、车辆不完全在磅上禁止过磅4、检测到作弊信号禁止过磅5、磅上有人禁止过磅6、无现场确认禁止过磅7、图像比对不符禁止过磅8、车牌不符禁止过磅过皮重司机空车上磅后,司机到磅前IC卡读写器上刷卡,系统自动过皮重过皮重门禁管理-车辆出厂司机不下车把ic卡插入自动收卡机系统自动显示过磅时图片,保卫人员核对图片及车牌无误后点击出场。收卡机自动把IC卡收到机箱中。通过热敏打印机自动打印磅单,司机持磅单出厂。道闸自动升起,车辆出厂车辆完全出厂,道闸自动落下管控点:

1、没有过磅的车辆禁止出厂。

门禁管理-车辆出厂司机不下车把ic卡插入自动收卡机系统自动显化验流程化验流程采样管理采样人员根据过磅磅卡生成采样卡。采样卡与样品进行绑定把样品放到样品箱中。采样管理采样人员根据过磅磅卡生成采样卡。组样管理组样人员取出采样卡,把采样卡放到读卡器上系统根据组样规则自动组样。组样人员根据系统提示放到对应的编号。系统自动根据采样卡生成化验卡组样人员把化验卡与样品绑定送到化验室。组样管理组样人员取出采样卡,把采样卡放到读卡器上系统根据组样化验管理化验人员根据化验单号录入化验结果。化验管理化验人员根据化验单号录入化验结果。采购划价根据合同、过磅单、化验单自动计算结算结果。采购划价根据合同、过磅单、化验单自动计算结算结果。销售流程介绍销售流程介绍电商平台1、电商平台是企业与客户沟通的桥梁。2、电商平台分为客户、供应商、承运商、司机四种角色登录。3、可以支持集体统一搭建平台,各分子公司数据共享。4、客户可以通过电商平台、录入车辆供货信息,并实时了解车辆运行情况。5、可以实时查询过磅单净重、货物质量情况、客户余额等情况。6、司机可以通过手机客户端登录,对原始单据进行拍照并录入原发数量。7、自助发卡系统可以自动从电商平台中导入数据。电商平台1、电商平台是企业与客户沟通的桥梁。管控点:

1、提货日计划可以从外部系统、EXCL表格导入。2、外部系统导入后需要审核后才能作为入场依据。提货日计划管控点:提货日计划手工入场办卡管控点:

1、车辆无提货日计划不能发卡2、车辆超重提醒。

3、场内车辆总数控制4、作为排队、入场、过磅依据。手工入场办卡管控点:自助入场办卡管控点:

1、司机在自助发卡机刷身份证。2、没日计划不能发卡。

3、场内车辆总数控制4、作为排队、入场、过磅依据。自助入场办卡管控点:车辆入场管控点:

1、无入场登记卡禁止入场

2、车卡不符禁止入场3、不按排队顺序禁止入场。不按规定时间禁止入场。4、系统通过RFID或车号识别读取车号、车卡不对应禁止入场车辆入场管控点:过皮重管控点:

1、无入场登记卡禁止过磅2、车卡不符禁止过磅

3、车辆不上磅禁止过磅4、读数不稳禁止过磅过皮重管控点:现场装货单管控点:1、已过毛重车辆禁止装货,过皮重车辆才可以装货2、装货人员录入实际装货件数。

现场装货单管控点:过毛重管控点:

1、无入场登记卡禁止过磅2、车卡不符禁止过磅

3、车辆不上磅禁止过磅4、读数不稳禁止过磅

5、袋装超过合理误差禁止过磅。6、过磅数超提货单余量或信用额度禁止过磅7、监磅仪检测到干扰信号禁止过磅。过毛重管控点:过毛重计量步骤:1、车辆根据红绿灯指示选择要上的地磅。2、车辆到达地磅的前端地感线圈位置时,系统根据仪表读数判断磅上是否有车,如果仪表读数<300公斤,控制磅前道闸自动抬杆。否则禁止抬杆。3、车辆上磅后,红绿灯切换到红灯状态。4、车辆经过道闸后,挡车杆自动落杆。5、司机在过磅读卡器上刷过磅ic卡。系统自动调出过皮重的信息,同时把储存卡中记录的罐号、起止读数、操作员、操作时间写入到过磅单上。同时调出过皮重的图像记录;同时led屏显示‘读卡成功,车号XXXX’,语音提示:读卡成功,车号XXX6、系统读取地磅仪表数据写入过磅单毛重中。7、软件停留60秒后判断读数是否稳定,如果稳定,判断红外线定位器是否被阻断,如果正常则自动保存过磅数据。8、保存软件的同时自动抓拍视频图像保存到数据库中。9、led屏同时显示‘车号XXX净重XX吨,请下磅’,语音提示:‘车号XXX净重XX吨,请下磅’10、系统控制磅后道闸自动打开,车辆下磅后,道闸自动落杆,红绿灯变成绿灯11、如果袋装水泥系统自动判断装货数量与过磅净重是否在合理范围内,如果在合理范围内系统自动保存,否则禁止保存。过毛重计量步骤:车辆出场操作步骤:司机进入出场通道,并把过磅IC卡放入到出场控制机的自动吞卡器的入口,系统自动读取该卡信息,并判断该车是否过磅完成,如果未完成结算,出场控制机led显示屏自动显示“该车过磅未过毛重,禁止出场!”,自动吞卡机自动把IC卡吐出来。出场自动收卡机判断车辆过磅完成后吞卡,道闸自动抬杆,车辆由门卫放行。道闸控制机通过车辆检测器检测车辆是否通过,如果通过,则自动落杆。管控点:

1、车辆过磅未完成禁止出场2、车卡不符禁止出厂车辆出场操作步骤:管控点:设备选型设备选型提纲42业务特点应用效果及价值3解决方案5成功案例及用户1软件简介提纲42业务特点应用效果及价值3解决方案5成功案例及用户1软效益分析现状:

根据目前国内磅房人员配备特点

人数6人/地磅

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论