工程造价毕业设计82862

PAGEPAGE2xxxxx学校毕业设计2012级工程经济系建筑工程管理专业题目姓名指导教师职称年月日内容提要：本施工组织设计是对南阳地区和谐花园6#楼工程的纲领性文件.编制时对施工部署、施工进度、施工准备与资源配置、工程质量保证措施、安全及文明施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，是确保优质、低耗、安全文明、高速完成施工任务的重要经济技术文件.主要参考资料：[1]《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002。中国建筑工业出版社。［2]《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002。中国建筑工业出版社.［3]《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001。中国建筑工业出版社。［4]《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91。中国建筑工业出版社。［5］《建筑安全检查标准》JGJ59-99。中国建筑工业出版社。和谐花园6#楼施工组织设计摘要：建筑施工是建筑业施工企业的基本任务，建筑施工的成果就是完成各类最终工程项目产品。建筑施工组织设计的根本任务就是将各方面的力量,各种要素（人力、资金、材料、机械、施工方法等）科学地组织起来，使工程项目施工工期短、质量好、成本低,迅速发挥投资效益，提供优良的工程项目产品。施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。本施工组织设计是对南阳地区和谐花园6#楼工程的纲领性文件.编制时对施工部署、施工进度、施工准备与资源配置、工程质量保证措施、安全及文明施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，是确保优质、低耗、安全文明、高速完成施工任务的重要经济技术文件。关键词:建筑施工组织设计施工计划目录TOC\o”1—2”\h\u22904第一章编制说明111925一、编制依据117109二、本工程采用的现行技术规范11255第二章工程概况220351一、建筑概况22563二、结构概况225980第三章施工部署 325645一、总体指导思想324120二、施工目标320847三、管理组织机构318609四、施工阶段的划分420841五、施工顺序 42107第四章施工进度计划 623428第五章施工准备与资源配置计划 731323一、技术准备 75103二、资源准备 725688三、现场准备 823902第六章主要分部分项工程施工方案 911894一、施工测量 921984二、土方工程 925084三、钢筋工程 1132585四、模板工程 1218545五、混凝土工程 126143六、砌体工程 1315795七、脚手架工程 143889八、装饰工程145077第七章施工现场平面布置 166079第八章施工质量管理措施 177915一、质量管理目标1714170二、确保工程质量的管理制度1728712三、质量保证措施1823457第九章施工进度管理措施 2117147第十章安全管理、文明施工及环境管理措施 223409一、安全管理措施2229713二、文明施工措施 2322972三、环境管理措施 2522884参考文献 273362致谢 28附录1255 29编制说明一、编制依据本工程招标文件及答疑、工程施工设计图纸、类似工程的施工经验.国家现行法律法规，包括《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》及其它国家、省市有关法律、法规.国家现行的有关技术标准、施工及验收规范,工程质量评定标准及省市有关规定。国家现行有关工程施工质量验收规范及检验标准及省、市有关条例、文件等.国家现行的有关建设工程施工现场管理规定，安全技术规范与操作规程，河南省、南阳市有关安全、文明、消防等规定。二、本工程采用的现行技术规范《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002;《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001；《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002;《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002;《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002；《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91；《建筑机械使用安全操作规程》JGJ33—2001；《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。工程概况一、建筑概况本工程为和谐花园6＃楼，建设地点位于南阳地区。本建筑建筑工程安全等级为二级，设计使用年限为50年，主体耐火等级为二级，抗震设防烈度为7度,坡屋面防水等级为三级。本建筑层数为地上6层，建筑高度为16。4m，室内外高差为0.450m，结构形式为钢筋混凝土异形柱结构。建筑面积：本工程占地面积866。02㎡，总建筑面积5196。12㎡.二、结构概况本工程±0。000相对于绝对标高由甲方根据现场自定.本结构为框架结构，设计基准期为50年,本建筑结构的设计合理使用年限为50年。未经技术鉴定或设计许可,不得改变结构的用途和使用环境,不得拆改结构构件或进行加层改造.本工程建筑结构的安全等级为二级.其自然条件：基本风压0。35KN/㎡、基本雪压0。45KN/㎡、地面粗糙度B类.施工部署总体指导思想一切从业主利益要求出发，充分发挥自身优势，严格按照公司的质量体系,工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件与资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位的严格控制，以确保工程质量。同时严格按照施工规范、操作规程和有关文明施工、安全生产的要求施工，认真做技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作,以保证施工安全。尽力采用先进的施工机械和先进的施工方法,通过系统和科学的组织管理,达到确保工期的目标。施工目标（一)质量目标实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100％,优良率达到80％以上。观感质量得分率90以上.群体工程质量达到优良等级。（二）工期目标科学组织施工,合理安排工序穿插，确保合同工期实现。(三)安全目标无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;无火灾事故;无严重污染扰民；无重大交通行车事故。（四）文明施工目标做到工地场地清洁,施工有序，道路畅通，达到市级文明工地标准.管理组织机构本工程项目经理选派承担过同类型工程项目管理，并具有丰富施工管理经验的项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划,统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行.通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到本市文明安全工地标准的目标.施工阶段的划分根据本工程的特点，拟将工程划分为主体结构、内外装修、水电安装、和收尾竣工四个阶段.1、主体结构：要密切围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工,注意计算好支模所需材料及钢筋供应.2、内外装修：要在结构进行到一定高度,插入内装修及外墙分线条以下的外墙装修，在结构完成后全面进入外装修，立体交叉作业，安排好各工序的搭接。3、水电安装：密切配合结构施工,完成设备基础砼浇捣（电梯井、配电房等),预埋套管及楼面预留孔洞工作.4、收尾竣工:要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品保护。总之，土建、水、暖、电、卫及设备安装等各种工种、工序之间要密切配合,合理安排，组织流水施工,做到连续均衡生产。施工顺序1、主体结构：放线→墙、柱钢筋绑扎→防雷焊接及专业管线、洞预埋预留→墙柱支模板→梁、板支模板→墙、柱砼浇筑→梁、板钢筋绑扎→水电等专业管线、洞预埋预留→梁、板砼浇筑→砼养护→拆模→。..。。。→至结构完。（结构阶段及时插入墙体砌筑和内部粗装修)2、室内装修:结构处理→放线→隔墙砌筑→门窗框安装→搭脚手架→天花及墙面抹灰→水、电、设备管线安装→墙面饰面工程→拆脚手架等→楼地面施工→门窗扇安装工程→粉刷油漆→灯具安装→清理→竣工。3、室外装修：屋面工程→结构处理→由底层向上打底子灰→从顶层向下做面层→裙楼装饰工程→台阶散水→清理.施工进度计划施工进度计划表任务名称7月8月9月10月11月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬前期准备基础工程主体工程屋面工程外墙装饰内墙装饰门窗工程地面工程施工准备与资源配置计划技术准备（一)熟悉、审查设计图纸根据建设单位提供的图纸,配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题,参与图纸会审，并做好会审记录及设计变更。(二)原始资料的调查分析通过对本地区的气象、地形、工程地质、水文地质，现场周围情况、建材市场供应状况等项调查、收集和分析研究,为解决施工组织设计中的实际问题提供科学的事实求是的依据，以便能够获得最佳的施工组织设计方案。(三）编制施工图预算和施工预算1、编制施工图预算由施工单位按照施工图计算的工程量、施工组织设计所拟定的施工方案，并依据预算定额、取费标准编制出确定建筑安装工程造价的施工图预算.2、编制施工预算根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计、施工定额或企业定额等文件编制施工预算。施工企业内部通过施工图预算控制各项成本支出、编制作业计划、编制成本计划、考核用工、进行“两算”对比、签发施工任务单、限额领料及基层进行经济核算。3、编制施工组织计划由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。按设计要求,根据工程特点，结合现场环境及本单位情况,进一步细化编制分部分项工程的施工方案，分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底,并将书面交底存档。采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计,做到质量优、工期短、无重大事故。二、资源准备（一)物资准备1、建筑材料的准备；2、构(配)件和制品的加工准备;3、建筑安装机具的准备；4、生产工艺设备的准备。根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划,安排好进场时间，做好各种材料的检验、化验工作。选择合格供应商，组织好货源,以“价廉物美”、“货比三家”为原则进行采购,把好材料关.对一些特定的材料在建设单位、监理单位认可该材料样品后进行采购。(二)劳动组织准备1、建立精干的施工队组。编制劳动力需要量计划，呈请企业分配劳务作业人员。2、组织劳动力进场。项目经理部确认之后,按照开工日期和劳动力需用量计划,分别组织各工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全，防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度.三、现场准备1、做好施工场地的控制网测量;2、做好“五通一平”工作,即水通、电通、道路通、排水通、通讯通和场地平整；3、做好施工现场的补充勘探;4、搭设临时设施；5、组织施工机具进场、组装和保养;6、做好建筑材料、构(配）件和制品储存堆放；7、做好新技术、新材料的试制和试验；8、做好冬雨期施工准备；9、施工与生活垃圾、废弃水的处理,应符合当地环境保护的要求;10、设置工程项目标牌、安全标牌和文明施工标牌，完善各项安全设施。主要分部分项工程施工方案本工程为钢筋混凝土框架结构,施工时采用立体交叉进行，各工序穿插进行，在保证工期的前提下，避免窝工现象的发生。同时根据本工程的特点，主体结构施工的同时配合各专业的预留预埋作业，并提前插入抹灰工程;中后期以装修和安装工程为主，土建尽早为各专业分包单位提供工作面和积极的配合；后期进行各专业调试、各专业验收、整体联动调试、土建收尾工作。为整个工程的竣工验收做好准备。一、施工测量根据工程特点，施工测量的主要工作是标高传递和轴线测设以及建筑主轴线的定位.（一）施工测量的准备工作1、了解工程的总体布局、定位及标高情况。对照总图，现场勘察，校测建筑用地红线桩点、坐标、高程与相邻建筑物的关系.2、确定放线精度。3、测量设备、仪器确保在有效期内并确保完好且能满足所确定的精度要求。4、仪器配备：激光经纬仪一台、水准仪一台、50m钢卷尺1把、3m盒尺2把。(二）场区平面控制网按设计图纸上坐标控制点进行场区建筑方格网测设,并对建筑方格网轴线交点的角度及轴线距离进行测定。（三)建筑定位放线建筑物平面控制网的测设：建筑物平面控制网的定位依据为各建筑物在场区平面控制网中的相对位置。建筑物定位点（平面控制点或建筑红线桩或建筑物位置桩）复测应使用全站仪或经纬仪进行，复测允许误差;角度±60°、边长1/2500、点位相对误差50㎜。土方工程（一）施工准备工作1、勘查现场，清除地面及地上障碍物。2、做好施工场地防洪排水工作，全面规划场地,平整各部分的标高，保证施工场地排水通畅不积水，场地周围设置必要的截水沟、排水沟。3、保护测量基准桩，以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误.4、备好施工用电、用水、道路及其他设施。5、土方施工阶段应在现场设置临时施工运输道路,保证土方施工阶段运输车辆正常通行，夜间挖土应有足够的照明设施。（二）工艺流程1、确定开挖顺序、路线及开挖深度.机械挖土需距坑底200mm,该范围内土体由人工挖除.每个开挖区域均从区域一端向外以倒退行驶的方法进行开挖，开挖深度根据设计要求。2、建筑物的位置和场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。土方开挖时密切配合测量放线，严格控制标高尺寸，严防超挖、少挖现象.3、基础开挖到设计深度，经核定符合设计要求后，再用清底，不得扰动基地。4、基础清底完毕后，及时联系建设单位、设计单位、质监站、监理等部门验收，合格后立即进行基础施工。5、修帮和清底。在距槽底设计标高50cm槽帮处抄出水平线，钉上小木橛,然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线引桩拉通线,检查距槽边尺寸,以此修整槽边，最后清除槽底土方。（三)技术保证措施1、施工中严格按照设计要求,认真作好准备工作。尽量减慢清理过程中的土体应力释放速度:基坑清理过程是土体卸载释放应力的过程，而卸载释放应力速度与开挖顺序、开挖速度、分层分段厚度与基坑暴露时间长短有关系，为此采取以下措施：合理安排清理顺序，严格按施工工艺顺序施工。合理控制清理速度，清理周边土时速度稍慢，清理中央土方时速度稍快。合理的分层、分段清理，解决好空间效应问题。2、为保证基础及上部结构的安全,依据现行施工规范及强制性条文，对土方工程要求如下:（1)为防止挖土时地表水流入坑内，在其坑四周挖明水沟，四角挖集水井，作地表排水，保持基槽不受雨水及其他外来水浸泡。（2）基坑勘探须按施工规范和设计要求绘制勘探平面布置图，勘探后，请勘察、设计、建设单位共同验槽,办理书面技术签证，方可进行下道工序的施工。（3）回填前，清除基坑内的积水和杂物。回填时分层进行，层层取样，每层虚铺土厚度不大于300mm，每层须仔细用蛙式打夯机夯实，分层密实度采用环刀法检验。用打夯机夯实之前，回填土初步平整，打夯机依次夯打，不留间隙。钢筋工程（一）原材料1、钢筋的采购和进场检验应严格按《采购程序》、《进货检验和试验程序》等有关程序的要求执行.2、钢筋进场应备有出厂质量证明，物资人员应对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。3、使用前按施工规范要求进行抽样试验及见证取样，合格后方可使用。4、钢筋的堆放：钢筋在现场的堆放应符合现场平面图的要求，并保证通风良好。钢筋下侧应用木方架起,高出地面。（二）钢筋保护层基础:35mm；梁柱、外墙外侧：25mm；板、墙:15mm（三）钢筋的制作与绑扎1、为保证施工的进度和质量，钢筋在现场制作和安装,本工程所采用的钢筋为Ⅰ、Ⅱ级钢筋。2、钢筋的取样及实验方法应符合国家现行规范和标准，钢筋的抽料、加工严格按图纸和钢筋混凝土结构工程施工及验收规范进行.3、钢筋经调直，除锈后方可开始下料,加工制作必须严格按翻样单进行。成型钢筋制成后由专人及时进行验收、整理、按规格和区段部位分类堆放，并作好挂牌标志。绑扎前必须对钢筋的型号、直径、形状、尺寸和数量进行检查，如有错漏应及时纠正增补.4、钢筋绑扎应严格按施工图进行,要做到横平竖直、整齐美观,数量间距都要严格符合图纸和规范的要求.当绑扎形式复杂的结构部位时,要先考虑钢筋穿插就位顺序，以减少绑扎困难；同时要垫好垫块或撑铁,保证梁、柱、板以及剪力墙的保护层厚度，并注意成品保护,特别是现浇板的钢筋。模板工程(一）模板的选择本工程模板均采用胶合板模板，木方背楞，满堂脚手架支撑体系.施工前出模板大样，制作定型模板，并编号以便同部位翻用.(二）施工工序施工准备→模板的选择→拼装→支撑柱、梁、板模板→安装→校核→浇注混凝土→拆模→清理→再周转使用.（三）模板工程的施工质量做好拼缝严密不漏浆，支撑稳固安全不变形,标高和构件断面尺寸严格按图施工,按规定验收。对墙板节点的模板提前配置好，方便拆除安装，保证外观质量和断面尺寸。（四)模板的拆除1、拆模顺序为后支先拆，先支后拆,先拆非承重模板，后拆承重模板。2、拆除支撑及模板前，必须请示项目经理部的同意后方可拆除模板。模板拆除时不得对混凝土表面造成损伤；梁板模板拆除前，必须在试压报告出来，满足施工规范的要求,方要拆除模板.3、拆模时不要用力过猛过急，拆下来的木料要及时运走、整理。模板拆除后，应做到工完场清。混凝土工程(一)混凝土的选择该工程主体结构混凝土均采用泵送商品混凝土,由混凝土输送车运送至施工现场,汽车泵送至浇筑部位。混凝土运输车要包保温被。（二)主要部位混凝土设计强度基础及框架部分梁、板、柱采用C30；垫层、散水采用C10，;其他为C20.（三)混凝土的浇注和振捣待钢筋绑扎完毕，模板支设完毕并加固牢固，预埋、预留准确后,填写混凝土浇灌申请表,请各专业工长签字同意并经监理公司检查认可后才可浇灌混凝土。浇注前,要提前做好针对性的防雨、防风等措施。与有关部门建立良好的协作关系,保证道路畅通，水、点供应正常。在施工现场内设专人负责指挥调度，做到不待料、不压车、工作上有序作业.（四）混凝土的找平及养护1、混凝土找平工序为：混凝土摊平→振动→按水平标高刨平→吸水并用尺刮平→磨平机挫平→人工用木袜子挫平。2、浇筑完毕后，保证24小时的候干期，在此期间除允许施工放线外，不得装拆模板、不得运输钢材、模板等各种材料和机具，不得绑扎钢筋，不得从事一切可能影响楼板稳定的工作。3、楼板混凝土浇筑完成后12小时以内进行覆盖和浇水养护，7天内必须充分淋水保养。砌体工程（一）砌体品种及部位本工程墙体采用240厚；蒸压粉煤灰砖.内外墙采用MU10蒸压灰砂砖，M5混和砂浆砌筑；±0.000以下砂浆采用M5水泥砂浆砌筑。（二)施工工序抄平→放线→摆砖→立皮杆数→盘角→挂线→砌筑→勾缝→清理。（三)砌筑的质量要求在施工过程中，选择有丰富施工经验的人员，保证砌体具有良好的整体性、稳定性、受力性能.施工把好原材料关、工艺水平关。质量达到：灰缝横平坚直、砂浆饱满、薄厚均匀.砌块上下错缝、内外搭接。接搓牢固.（四)施工要点基础经验收合格后方可进行砌体施工。1、粉煤灰砌块进场后按规格分别堆放整齐，堆置高度不宜超过2m,采取遮盖等有效措施防止雨淋，施工时的含水率小于20％。2、砌筑时上下错缝，采用整块顺砌的方法，搅拌砂浆时需挂配合比牌,计量准确，灰缝横平竖直,砂浆饱满，水平灰缝厚度不得大于15mm,垂直灰缝不得大于20mm.3、在砌块墙的转角纵横墙交接处,需要隔皮纵、横墙砌块相互搭砌。隔皮纵、横墙砌块端面漏头、与柱交接处理。构造柱与墙交接处留马牙槎，先退后进，并且要求砌块墙上不得留脚手眼。砌筑过程中用线锤和托线板检查垂直度及平整度。4、不同干密度和强度等级的加气混凝土砌块不得混砌,也不得和其他砖、砌块混砌。脚手架工程脚手架的搭设必须符合规范要求，保证作业人员的安全.脚手架搭设完后，必须组织有关部门和人员进行检查验收，合格后方可使用。本工程的脚手架主要用于结构和装修阶段的安全防护和提供操作平台.本工程室内外脚手架大部分采用钢管扣件脚手架，在室内装修作业时，使用门架式轻型活动脚手架.别拆除脚手架必须有拆除方案,并认真对操作人员进行安全技术交底，拆除时应设置警戒区，设立明显标志，并有专人警戒。脚手架拆除应从上而下进行，严禁同时作业。拆除下得扣件和配件应及时运至地面，严禁高空抛投。装饰工程（一）材料的选择装饰工程所选用的材料必须具有产品质量合格证,产品说明书及操作规程。材料品种、规格、颜色和图案，必须符合设计要求和现行材料标准的规定。（二)外墙、内墙面抹灰抹灰前必须将穿越墙面和楼板管道孔填实，密集管道的背后墙面抹灰,接茬应顺直。室内外抹灰工程施工时，应浇水湿润墙面，摊饼冲筋，归方，然后再进行逐间、逐层抹灰，特别强调细部细作，精心施工。各装饰分项工程应首先做好样板间,经建设抹灰前必须将穿越墙面和楼板管道孔填实，密集管道的背后墙面抹灰,接茬应顺直。室内外抹灰工程施工时，应浇水湿润墙面，摊饼冲筋,归方,然后再进行逐间、逐层抹灰。各装饰分项工程应首先做好样板间,经建设单位、监理验收优良后，方可继续大面积分班组施工，其它各分项工程严格按照施工操作归程及规范进行施工.然后再进行逐间、逐层抹灰，特别强调细部细作，精心施工。各装饰分项工程应首先做好样板间，经建设单位、监理验收优良后,方可继续大面积分班组施工,其它各分项工程严格按照施工操作归程及规范进行施工。施工现场平面布置1、总体指导思想：考虑全面周到,布置合理有序，方便施工,便于管理，利于文明施工，标准适度,体现文明工地的形象。2、现场办公室:同生活相对分开，标准适当，体现文明施工管理形象.3、现场生产区:需考虑满足生产的需要，各专业工种都有相对独立的生产区域；施工机械设备的布置应考虑到其有效范围覆盖到整个施工区域,尽量减少运输距离.4、施工现场除了必须做好道路排水以外，现场的场地也应有排水措施，并确保现场无积水。现场排水采用明沟排水.5、施工区域，各类材料、半成品、成品等分区按施工平面布置图堆放，而且成垛、成堆、成捆、成圆、成方，并采用统一标牌予以标识。6、工程内不准作为仓库储存易燃、可燃材料必须单独设专用库房存放，施工材料应按施工进度和作业计划分期、分批进场,并制定有可靠的防范措施7、施工平面布置要考虑到尽量减少施工对周围环境的影响。别墅施工组织设计5施施工质量管理措施质量管理目标1、本工程质量目标:确保合格工程，争优良工程、市优工程.2、分部分项工程合格率：100％.3、质量通病(如外墙渗漏水，窗台、侧渗漏水，楼地面渗漏，屋面渗漏,底层地面返潮,楼地面工程装修质量通病，混凝土施工裂缝(≥0.3㎜）（因设计问题所产生的裂缝除外)等）无.4、施工内资料管理标准规范,竣工资料编制及时,图文齐全、规范,数据记录真实可靠。确保工程质量的管理制度（一）建立严格的程序管理制度开工前，必须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求，技术标准,定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工.（二)对工序实行严格的“三检"制度“三检”即:自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。（三)建立合格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，先由班、队、项目经理部逐级进行自检，自检合格后,会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字，并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明书（四）建立严格的“跟踪检测”制度检测工作将按“施工跟检",“复检”、“抽检”三种方式及时进行。(五)建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度1、对采购进场的原材料及成品、半成品要由质量部组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的人关人员.2、验收的内容包括：（1）进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；(2)供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全;(3)产品现场质量检查,并填写检查验收记录；（4）取样进行试验，并填写试验报告。3、按验收程序收货后分类保管,做好标记并保管好样品，质量检查和试验报告要随样品一起保存备查，对检查验收不合格的原材料、成品和半成品，要清除出场，不得在场存放。（六）建立原始资料的积累和保存制度本工程的每一单位工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录.1、文件包括：(1）质量保证计划;(2）技术标准、规范；（3)采购技术要求。2、记录包括：（1）基线点、水准点测量验收记录；（2）施工段面、水准测量记录；(3）各施工工序、项目的检查记录；（4）混凝土、钢材及各种原票的试验签定记录;（5）隐蔽工程验收记录；(6）不合格品记录;（7）审查和处理结果记录;（8)有关的质量问题文件和完整的设计变更资料。质量保证措施（一）组织保证措施1、根据本工程的特点及质量要求，项目经理部及施工队均设置相应的工程质量管理部门,配足质量管理人员，强化项目的质量管理。2、项目经理部成立以项目长为组长，总工程师为副组长的全面质量管理领导小组，组员为各业务部门负责人及各队技术负责人.3、各队相应成立队质量管理领导小组，队长为组长，技术负责人为副组长，组员为各部门负责人、各工班长。4、各施工队根据施工项目，在班组设立独立小组，着重对独立基础作业、水磨石施工等课题进行研究,以确保工程质量。(二）制度保证措施1、全员深入学习本工程设计资料及有关技术规范资料和操作规程，准确、全面地理解本工程的质量标准和质量要求.2、严格按照本工程的技术质量要求和验收标准执行。3、全面贯彻ISO9002质量保证体系标准，按局、处《质量手册》和《程序文件》要求，制定本工程项目质量计划,并严格执行。4、分项目、分工序实施专项质量管理，上至项目长,下至操作者，均制定岗位责任制，签订质量保证书，做到指导工程施工者负责质量;检查质量者评定质量,操作者保证质量.把质量管理的每项工作、每个环节、具体落实到每个部门和每个人身上。1、确立以群众自检为基础，质检员专检、互检和质检工程师专检、抽检相结合的质量检查制度和工前试验、工中检查、工后检验的质量检验制度。2、落实优质优价制度,验工计价与质量等级挂钩,职工的收入与操作质量挂钩。具体按照《项目管理规定》和《工程质量管理办法》执行。3、实行质量监督制度。无条件接受建设单位和监理工程师管理，为质检人员提供检测仪器，创造质量检测、检验条件,配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和自检资料。（三)技术保证措施1、推行全面质量管理，广泛开展独立小组活动。对关键工程，组织技术人员攻关.2、加强计量、测量、试验工作。采用先进的测量仪器，确保测量精度。并随工程进展及时进行试验.3、施工过程中认真积累、整理内业及原始资料，做到准确、详实、工整，使工程质量检验资料统一化、规范化，符合重点工程档案的资料立案归档。

施工进度管理措施加强计划管理,做好准确的计划,建立可靠的材料后勤保证体系，随要随送,保证供应。对各分部分项工程的具体施工方案进行优化，在保证质量、安全的前提下,千方百计地采取加快施工速度的办法。认真做好各方面的对外协调工作,取得交通、环保、市容、用水，用电、居委会等各个单位的支持和配合，对保证工程顺利进行建立良好的外部条件.认真做好施工技术资料的收集、整理工作，资料编制要及时、准确、真实、齐全、与工程进展同步进行不得后补.在保证工程质量的前提下，可以合理统筹安排施工过程中的各项工作，找出关键线路,有利于项目经理在人力、物力上的统一调配，抓住工作重点,从而加速施工进度。为了加快施工速度，在主体结构施工的过程中交又进行室内装修.严格规章制度作业，确保工程质量，杜绝质量事故发生,避免不合格品出现,从而缩短施工周期。健全各种安全生产规章制度,杜绝违章指挥和作业，杜绝重大事故发生，确保施工作业有序地进行.积极采用“新技术、新工艺、新设备、新材料",“四新技术"的采用是确保工程如期竣工的关键.推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划，所有计划均由现代项目管理软件辅助进行。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接.利用微机控制全面进度计划,坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现.严格按现场规定的“质量检验制度”办事，不得以任何理由或借口对某分项工程免检。落实成品保护措施，安排专人检查监督执行，保证成品的完整性。建立健全现场各项技术质量的“奖惩制度"奖优罚劣.安全管理、文明施工及环境管理措施安全管理措施（一）安全管理目标安全设施齐全，无重大安全事故,轻伤频率控制在千分之一以内.（二）保证施工安全的组织措施1、建立现场安全管理组织机构，由项目经理负责，项目生产经理具体负责,质量安全监督员专职督促检查.2、建立健全现场安全生产保证体系,将各项安全责任落实到人;制订各项安全生产规章制度，并严格执行.（三）物资材料的安全保证措施1、安全网、安全帽、安全带、防护眼镜等安全物资配备齐全,根据工程施工进度及时进场，确保满足施工需要。2、工地设物资配件仓库，统一对物资进行管理，按照材料的储存要求，修建具备相应功能的仓库,做到分门别类储放,门前标志牌清楚，消防器材齐全.3、仓库设专人负责保管、看护，值班室内设报警装置.4、对于工地火工品要按有关规定单独设置仓库，其四周要用围栏封闭。（四）保证施工安全的技术措施1、一般施工的安全措施(1）施工前,应逐级做好安全技术交底,检查安全防护措施,并对所使用的现场脚手材料、机械设备和电气设施等进行检查,确认其符合要求后方能使用。（2）遇有大风暴雨后，对安全设施与现场设备逐一检查,发现异常情况时，立即采取措施.2、高空及立体交叉作业的安全防护措施（1)从事高处作业的职工，必须经过专门安全技术教育和体检检查，合格才能上岗,凡患有高血压、心脏病、癫痼病、肱晕症等不适宜高处作业的人,禁止从事高处作业.（2)从事高处作业的人员,必须按照作业性质和等级,按规定配备个人防护用品、并正确使用（3)施工立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上下操作。如必须上下同时进行工作时,应设专用的防护棚或隔离措施。3、施工机械的安全防护措施（1）各种机械设备的操作人员，都必须经过专业与安全技术培训,经有关部门考核合格方准上岗,严禁无证人员操作。(2）各种机械操作人员，必须懂得所操作机械的性能、安全装置。熟悉安全操作规程，能排除一般故障和日常维护保养.(3)交付现场使用的机械设备，必须性能良好，防护装置齐全,生产及安全所需备品配套，并经设备部门和现场负责人认可，方能使用。（4)机械设备发生事故后及时检修，绝不带故障运行。(5）机械操作人员做好各项记录，达到准确，及时，严格贯彻环保制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的作业法。4、四新技术应用保证措施（1)加强领导,建立四新技术应用领导小组,层层落实责任到人，明确各有关专业技术人员的职责。(2）对照标准真正做到组织、有计划、有措施,对该工程公司在人、财、物全力以赴，增添有关的设备，同时淘汰一部分消耗大、效益低、质量差、安全无保障的工艺、设备.(3）及时总结、对所使用的每一种新技术、新工艺、新材料、新设备及时总结，遇到问题及时研究、请教。二、文明施工措施1、在施工中贯彻环境保护与文明施工的要求，推行现代化管理方法,科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。2、工程将以建筑施工现场标准化工地的各项要求严格加以管理，创建施工现场标准化工地。创建文明工地,牢固树立“以人为本”的指导思想，以“安全、卫生、环境、爱民”为主要内容.安全生产严格按照建设部颁布的《建筑施工安全检查评分标准》及河南省及南阳市区的有关规定,实行标准化管理,改善工地的卫生状况，注重工人的身体健康，唤起职工的荣誉感和责任感，激发广大职工的劳动积极性、主动性和创造性,创造良好的场容场貌，树立良好的企业形象，在企业与居民、工地与市民百姓之间架起信任与理解的桥梁，努力变扰民工程为“利民、便民、爱民"工程.3、管理措施（1）按照环境保护与文明施工的要求,推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。(2)按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。（3)施工现场设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作.（4)所有施工人员均持项目经理部签发的施工许可证，在现场从事指定范围内的施工活动。并持证进出工地。非与工地有关人员严禁入内.（5）工地所有人员配戴统一制式的安全帽.(6）施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电.施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压.（7)施工机械按照施工总平面布置规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。（8)保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾.在车辆，行人通行和地方施工,应当设置施工标志。（9)施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。(10）职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求.职工的膳食,饮水供应应当符合卫生要求.（11）做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场.(12）严格依照《中华从民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾