总会计师CFO资质水平测试考前辅导课件

总会计师CFO资质水平测试考前辅导总会计师CFO资质水平测试考前辅导总会计师CFO资质水平测试考前辅导串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求二、串讲安排及考情分析三、知识体系串讲及练习（一）财经政策与法律法规串讲（二）财务管理与控制串讲（三）内部控制与风险管理串讲（四）企业战略与资本运营串讲2总会计师CFO资质水平测试考前辅导总会计师CFO资质水平测试1串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求二、串讲安排及考情分析三、知识体系串讲及练习（一）财经政策与法律法规串讲（二）财务管理与控制串讲（三）内部控制与风险管理串讲（四）企业战略与资本运营串讲2串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求2串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求二、串讲安排及考情分析三、知识体系串讲及练习（一）财经政策与法律法规串讲（二）财务管理与控制串讲（三）内部控制与风险管理串讲（四）企业战略与资本运营串讲3串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求3总会计师的定位国务院《总会计师条例》（1990）：第二条全民所有制大、中型企业设置总会计师；事业单位和业务主管部门根据需要，经批准可以设置总会计师。

第五条总会计师组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策。第六条总会计师具体组织本单位执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国家财产。总会计师的职权受国家法律保护。单位主要行政领导人应当支持并保障总会计师依法行使职权。总会计师的定位国务院《总会计师条例》（1990）：4总会计师的定位中共中央、国务院《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》：（二）大力开发经济社会发展重点领域急需紧缺专门人才发展目标：适应发展现代产业体系和构建社会主义和谐社会的需要，加大重点领域急需紧缺专门人才开发力度。到2020年，在装备制造、信息、生物技术、新材料、航空航天、海洋、金融财会、国际商务、生态环境保护、能源资源、现代交通运输、农业科技等经济重点领域培养开发急需紧缺专门人才500多万人；在教育、政法、宣传思想文化、医药卫生、防灾减灾等社会发展重点领域培养开发急需紧缺专门人才800多万人。经济社会发展重点领域各类专业人才数量充足，整体素质和创新能力显著提升，人才结构趋于合理。总会计师的定位中共中央、国务院《国家中长期人才发展规划纲要（5总会计师的定位财政部：《关于印发会计行业中长期人才发展规划（2010—2020年）的通知》（财会[2010]19号）（八）强化总会计师地位和职能。总会计师是单位主要管理人员，承担着经济预测、决策、控制、分析等工作，应当具备战略规划、资本运作、财会、金融、法律等专业水平和管理能力。要适应现代会计职能重大转变，积极推动修订《总会计师条例》，进一步强化总会计师职能，提升总会计师地位，充分发挥总会计师在加强单位经济管理、提高经济效益中的重要作用。大中型企业应当设置总会计师，设置总会计师的企业不得设置与其职权重叠的副职。积极推动行政事业单位设置总会计师。财政部门要探索建立总会计师资格认证制度，为用人单位科学选聘总会计师提供制度保障。总会计师的定位财政部：《关于印发会计行业中长期人才发展规划（6总会计师的定位中共中央、国务院《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010－2020年）》（2010年7月8日）：（五十八）加强经费管理。坚持依法理财，严格执行国家财政资金管理法律制度和财经纪律。建立科学化、精细化预算管理机制，科学编制预算，提高预算执行效率。设立高等教育拨款咨询委员会，增强经费分配的科学性。加强学校财务会计制度建设，完善经费使用内部稽核和内部控制制度。完善教育经费监管机构职能，在高等学校试行设立总会计师职务，提升经费使用和资产管理专业化水平。公办高等学校总会计师由政府委派。加强经费使用监督，强化重大项目建设和经费使用全过程审计，确保经费使用规范、安全、有效。建立并不断完善教育经费基础信息库，提升经费管理信息化水平。防范学校财务风险。建立经费使用绩效评价制度，加强重大项目经费使用考评。加强学校国有资产管理，建立健全学校国有资产配置、使用、处置管理制度，防止国有资产流失，提高使用效益。总会计师的定位中共中央、国务院《国家中长期教育改革和发展规划7总会计师的定位2014年9月30日，国家卫生计生委发布《关于印发卫生计生经济管理队伍建设方案（2014-2020年）的通知》（国卫办财务函〔2014〕882号）：到2020年，建立全面覆盖、体系比较完整、具有卫生计生行业特点、适应卫生计生事业改革发展的经济管理队伍教育培训制度，建立一支素质良好、能力突出、具备较高职业道德和操守、能够满足卫生计生事业发展需要的专业型、研究型、综合型的卫生计生经济管理“三型队伍”。具体要实现以下目标：2、建立总会计师和总审计师培养制度，实现全国三级甲等医院都配备总会计师，总审计师队伍初具规模总会计师的定位2014年9月30日，国家卫生计生委发布《关于8现代CFO水平转变的要求熟练的会计师——战略/决策/管理的总会计师丰富财会经验——落实战略/管理运用/合规守法本单位的视角——国际/社会/行业/地区视角单纯财会知识——全方位知识体系与工具应用：宏观分析+战略思维+内部控制+风险管理+资本运营+投融资管理+金融工具及衍生金融工具+世界经济政治文化等……9现代CFO水平转变的要求熟练的会计师——战略/决策/管理的总串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求二、串讲安排及考情分析三、知识体系串讲及练习（一）财经政策与法律法规串讲（二）财务管理与控制串讲（三）内部控制与风险管理串讲（四）企业战略与资本运营串讲10串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求10（一）串讲目的

更好地帮助大家形成知识体系：紧紧围绕串讲大纲回顾所学内容：系统条理相关知识应对当前考试：知识全面技巧丰富有效提高分数：讲求策略注重形式11（一）串讲目的更好地帮助大家11（二）串讲时间安排共1天约6小时，内容分为四部分各1.5小时：（一）考情分析及财经法规串讲1、考试宗旨及要求2、考试构成及分布3、考试方式及策略4、阅读与复习方法5、财经政策及法律法规知识点串讲（二）财务管理与控制串讲及练习（三）企业内部控制与风险管理串讲及练习（四）企业战略与资本运营串讲及练习

12（二）串讲时间安排12（三）考情分析及财经法规串讲本次考试属于总会计师（CFO）资质水平测试内容的重要组成部分。考试作为总会计师（CFO）资质水平的重要测试内容，旨在客观评价考生对于胜任现代公司（企业）总会计师(CFO)岗位所需知识的掌握情况，要求考生对于教材内容详细掌握并能结合现实情况以及实践案例灵活分析和运用。目前来看,通过率较高,但对知识点需要加强复习,对重点内容需要加强准备。13（三）考情分析及财经法规串讲131、考试构成及分布本次考试由两部分构成：一是单项选择题（200道，各0.5分），其中，《财经政策与法律法规》20道，《财务管理与控制》60道、《企业内部控制与风险管理》60道、《企业战略与资本运营》60道；二是案例分析题（2道，各50分），案例分析题取自实际案例，但与教材内容紧密相关。从考试构成及分布可以看出，本次考试注重考查知识的全面性和应用性。考生复习中要注意时间的搭配与把握。141、考试构成及分布本次考试由两部分构成：142、考试方式本次考试根据考题的类型分为闭卷考试和开卷考试两种。（1）单项选择题，闭卷考试，3个小时。

提醒:涂答题卡,准备2B铅笔和橡皮,并练习涂法（2）案例分析题，开卷考试，3.5个小时。

提醒:可带计算器和复习资料,尽量回答充分152、考试方式本次考试根据考题的类型分为闭卷考试和开卷考试两种3、考试应对策略（1）单项选择题考试难度出题角度答题技巧（2）案例分析题考试难度出题角度答题技巧163、考试应对策略（1）单项选择题16（1）单项选择题应对策略一：从考试难度上分析，绝大多数单项选择题难度较小，只要读者对知识体系较为清晰，则容易得分；对部分难度较大的单项选择题，注意运用技巧也较易得分。17（1）单项选择题应对策略一：17应对策略二：从出题的角度分析，单项选择题往往出现在概念、优缺点、特点、特殊表述、分类解释、计算、时间、历史事件、金额、费率及税率等方面，这就要求考生在复习及阅读教材过程中，对这样的内容格外注意，只要稍加留心，则答对单项选择题的概率较高。18应对策略二：18应对策略三：从答题技巧上分析，应对单项选择题除直选法之外，还要灵活运用排除法、推理法等。19应对策略三：19（2）案例分析题应对策略一：从考试难度上分析，案例分析题要求考生具备灵活运用知识和迅速组织语言的能力，难度较大。本次考试采取开卷考试的形式，有利有弊:利在相应降低了考试的难度,不需死记硬背;弊在若对教材体系不清楚,会陷入混乱,答非所问。一定要事先理清体系，抓住脉络，节省时间。20（2）案例分析题应对策略一：20应对策略二：从出题的角度分析，案例分析题往往出现在国内外实际发生的有关资本运营、财务管理、风险管理、战略管理、公司治理、内部控制等实例，考察分析问题、解决问题的能力及认识水平。案例题目结构（5：3：2）50%——教材知识体系；30%——案例素材分析；20%——分析解决能力。21应对策略二：21应对策略三：从答题技巧上分析，应对案例分析题要注意体现答题的要点与逻辑性。切忌通篇只有一段或两段，找不出核心观点。在答题时:首先要认真阅读给定资料（最好先看问题）；其次要将自己的观点加以总结，归纳为几点；再次针对每一小点要进行适当阐释；最后注意语言表述的言简意赅，不拖泥带水。22应对策略三：22答题范式：山居小栈的经营策略问题1．导致山居小栈经营不理想的主要原因是什么?陈述观点：对顾客需求的理解有误是导致山居小栈经营不理想的主要原因。分层阐释：旅游局对当地旅客的调查结果显示：1、78%的游客在选择旅馆的时候非常重视休闲娱乐设施。这显然与罗生的原先认识是大相径庭的。XXXXXX2、38%的游客是第一次来，那么62%的游客是故地重游，证明回头客很多。XXXXXX3、40%的游客两个月前就预定好了房间。这说明了旅店本身的对外宣传和与旅游机构的合作非常重要。XXXXXX归纳总结：山居小栈的经营失败可能绝大多数是因为罗生经营不善、缺乏对环境、顾客需求的了解，而导致本身的管理缺乏创新所致。再怎么抓好管理，方向不对，永远不会有成功的结果。答题范式：山居小栈的经营策略问题1．导致山居小栈经营不理想的23答题范式：山居小栈的经营策略问题2．如何改变山居小栈现在的不利局面?（1）注重服务管理是基础，是取得优质服务的重要手段，然而服务本身才是真正直接影响顾客的因素。……（2）特色经营山居小栈需要为顾客提供更完善、更优质的服务。……（3）加强营销力度山居小栈应该加强营销工作，培育更多的回头客。答题范式：山居小栈的经营策略问题2．如何改变山居小栈现在的不24案例分析测评标准（1）组织专家组集中阅卷；（2）综合考虑经验认识，根据答题情况适当调整权重；（3）条理清晰、逻辑分明，能准确表达反映自身水平；（4）理论与实践相结合，不要单纯抄袭；（5）注重实际发挥，反对千篇一律。

总会计师测评≠学生标准考试25案例分析测评标准总会计师测评≠学生标准考试254、案例考试的重点财务分析财务战略资本运营内部控制风险管理战略管理……综合决策应用264、案例考试的重点财务分析资本运营内部控制风险管理综合265、阅读与复习方法总结：通读教材、抓住重点、查缺补漏《财经政策与法律法规汇编（第二版）》《财务管理与控制（第二版）》《企业内部控制与风险管理（第二版）》《企业战略与资本运营（第二版）》《总会计师职业资质水平测试案例集（第二版）》其中：《财经政策与法律法规汇编》属于基础必备知识，要求尽量掌握；《财务管理与控制》、《企业内部控制与风险管理》、《企业战略与资本运营》则是专业知识内容，要求考生理清专业体系、抓住知识要点，重点训练运用知识判断与分析的能力。《案例集》供大家阅读参考，了解考试思路及侧重点。275、阅读与复习方法总结：通读教材、抓住重点、查缺补漏27串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求二、串讲安排及考情分析三、知识体系串讲及练习（一）财经政策与法律法规串讲（二）财务管理与控制串讲（三）内部控制与风险管理串讲（四）企业战略与资本运营串讲28串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求28三、具体知识点串讲及练习选择或分析作答见到题目能迅速反应属于哪本教材/哪一章能了解教材的知识结构和体系熟练掌握重点知识及体系目标树29三、具体知识点串讲及练习选择或见到题目能迅速反应能了解教材的串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求二、串讲安排及考情分析三、知识体系串讲及练习（一）财经政策与法律法规串讲（二）财务管理与控制串讲（三）内部控制与风险管理串讲（四）企业战略与资本运营串讲30串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求30（一）财经政策及法律法规串讲教材分为九大部分，关注：财务会计类：会计法、企业会计准则基本准则、企业财务通则、

事业单位财务规则（偶尔涉及）税收管理类：税收征管法、两个所得税、三个暂行条例融资管理类：证券法股权管理类：股权激励管理办法（含境内外试行办法）公司治理类：公司法资本运营类：上市公司收购管理办法内部控制类：企业内部控制基本规范及配套指引体系国有资产管理类：政府采购法、国有资产法其他类：企业破产法、劳动合同法31（一）财经政策及法律法规串讲教材分为九大部分，关注：31（2）该部分需要重点掌握的内容及例题解析◆计算比例及方法◆期限◆法律责任及处罚金额◆权利义务◆资格条件◆其他该科以单项选择题为主。32（2）该部分需要重点掌握的内容及例题解析3233财经政策与法律法规例题解析1、根据《合同法》规定，执行政府定价或者政府指导价的，在合同约定的交付期限内政府价格调整时，按照交付时的价格计价。逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照（

）执行；价格下降时，按照（

）执行。A、原价格，新价格B、新价格，原价格

C、原价格，原价格D、新价格，新价格

解析：A见《合同法》第六十三条。33财经政策与法律法规例题解析3334财经政策与法律法规例题解析2、非经股东大会特别决议批准，任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的（

）。A、1%B、3%C、5%D、10%解析：A见《上市公司股权激励管理办法（试行）》第十二条第二款，教材第120页。34财经政策与法律法规例题解析3435财经政策与法律法规例题解析3、以假报出口或者其他欺骗手段，骗取国家出口退税款，由税务机关追缴其骗取得退税款，并处骗取税款（

）的罚款，构成犯罪的，依法追究刑事责任。A、0.5~3倍B、0.5~5倍

C、1~3倍D、1~5倍解析：D见《中华人民共和国税收征收管理法》第六十六条第一款，教材第39页。35财经政策与法律法规例题解析3、以假报出口或者其他欺骗手段3536财经政策与法律法规例题解析4、企业发生隐匿或故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告的行为，则对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，可以处（）的罚款。A、5000~50000元B、3000~50000元C、3000~30000元D、5000~100000元解析：B

见《中华人民共和国会计法》第四十四条，教材第6页。36财经政策与法律法规例题解析3637财经政策与法律法规例题解析5、从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书。因违法违纪行为被吊销会计从业资格证书的人员，自被吊销会计从业资格证书之日起（

）年内，不得重新取得会计从业资格证书。A、2B、3C、4D、5

解析：D见《中华人民共和国会计法》第四十条，教材第5页。37财经政策与法律法规例题解析3738财经政策与法律法规例题解析6、上市公司设（

），负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露事务等事宜。A、董事会秘书B、总经理秘书

C、专职副经理D、董事长秘书解析：A见《中华人民共和国公司法》第一百二十四条，教材第156页。38财经政策与法律法规例题解析3839财经政策与法律法规例题解析7、根据《中华人民共和国证券法》的规定，下列信息（

）不属于公司内幕消息。A、公司分配股利或者增资计划

B、公司股权结构的重大变化

C、公司更换董事会秘书

D、公司债务担保的重大变更解析：C参考《中华人民共和国证券法》第七十五条关于“内幕信息”的列举，教材第72页。39财经政策与法律法规例题解析3940财经政策与法律法规例题解析8、自2015年5月10日起，卷烟批发环节的消费税税率为（

）。A、11%加0.005元/支

B、5%加0.005元/支

C、5%加0.003元/支

D、11%加0.003元/支解析：A见《关于调整卷烟消费税的通知》（财税[2015]60号）。40财经政策与法律法规例题解析4041财经政策与法律法规例题解析9、根据《企业会计准则——基本准则》的规定，小企业编制的会计报表可以不包括（

）。A、资产负债表B、利润表

C、会计报表附注D、现金流量表解析：D见《企业会计准则——基本准则》第四十四条第三款，教材第11页。41财经政策与法律法规例题解析41串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求二、串讲安排及考情分析三、知识体系串讲及练习（一）财经政策与法律法规串讲（二）财务管理与控制串讲（三）内部控制与风险管理串讲（四）企业战略与资本运营串讲42串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求42（二）财务管理与控制串讲1、大纲讲解财务管理与控制串讲大纲2、重点知识汇总3、例题讲解43（二）财务管理与控制串讲43重点知识汇总财务管理目标的选择与分析p9-14财务管理决策分析p15财务管理目标与公司财务战略的关系p16管理会计报告系统及其构建p40-46财务控制的主要领域：十大关键领域p60-61财务控制的适度策略及其五大影响因素p61-65财务控制机制和财务控制措施p68、p73集团企业的财务集中管理模式及作用p88、p86财务分析的起点、目的、方法、步骤、原则等概述p95-98财务比率的框架体系、具体构成、计算及分析、运用及局限性p98-112现金预算p115销售百分比法-差额法下融资需求的确定p118持续增长与融资需求：内部增长率、可持续增长率和实际增长率p119-122公司战略规划、生命周期与预算管理之间的关系p127-130公司治理中各个层级的预算责任p136预算编制方法及比较p142-145业绩评价理论、体系及方法p168-180CFO的素质和能力p199、工作职责和权力p204、需要的专业知识体系p205财务人员道德失范的表现、原因及对应策略p213-21644重点知识汇总财务管理目标的选择与分析p9-1444财务管理与控制例题解析1、每股利润最大化目标与利润最大化目标相比具有的优点是（）。A、考虑了资金时间价值B、考虑了风险因素C、可以用于同一企业不同时期的比较D、不会导致企业的短期行为解析：C考查对绝对指标和相对指标区别的理解。45财务管理与控制例题解析1、每股利润最大化目标与利润最大化目标财务管理与控制例题解析2、（）是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果做出科学的预计和测算。A、财务预测B、财务预算C、财务决策D、财务控制解析：A考查对财务预测的概念理解，如果考查其他概念也应理解，参考教材112-115页。46财务管理与控制例题解析2、（）是根据财务活动的历史资料，财务管理与控制例题解析3、（）是指在企业经营管理工作中运用通信技术、网络技术、计算机技术和现代信息技术而建造和运行的，能对销售、生产、采购以及人事、财务、资产等业务数据进行收集、传送、加工、处理、存储和管理的各种系统的总和。A、企业信息系统B、企业管理系统C、企业物流系统D、企业财务系统解析：A考查对企业信息系统概念的理解，教材第77页。47财务管理与控制例题解析3、（）是指在企业经营管理工作中财务管理与控制例题解析4、杜邦分析模型中的核心比率是（）。A、资产报酬率B、权益乘数C、销售净利率D、权益报酬率解析：D考查对杜邦分析模型的理解，参考教材第111页。48财务管理与控制例题解析4、杜邦分析模型中的核心比率是（）财务管理与控制例题解析5、销售百分比法预测财务报表首先假设收入、费用、资产、负债与（）存在稳定的百分比关系，进而进行预测计算。A、净利润B、销售收入C、销售费用D、现金流量解析：B考查对销售百分比法的理解，参考教材第118页。49财务管理与控制例题解析5、销售百分比法预测财务报表首先假设收财务管理与控制例题解析6、会计报告系统是企业内部生产会计信息并编制公司报告的管理系统，包括财务会计报告系统、（）和管理会计报告系统三个子系统。A、内控会计报告系统B、责任会计报告系统C、人力会计报告系统D、信息会计报告系统解析：B考查对会计报告系统的理解，参考教材第19页。50财务管理与控制例题解析6、会计报告系统是企业内部生产会计信息财务管理与控制例题解析7、按照保守程度逐渐增强这一标准，下列顺序排列正确的是（）。A、现金比率、流动比率、速动比率B、流动比率、速动比率、现金比率C、现金比率、速动比率、流动比率D、流动比率、现金比率、速动比率解析：B考查对财务指标的深入理解和应用，参考教材第五章第98页，其他财务指标也应该深入理解。51财务管理与控制例题解析7、按照保守程度逐渐增强这一标准，下列财务管理与控制例题解析8、母子公司型集团公司的财务控制模式根据集权与分权的程度分为三种：集权型、分权型和融合型。其中，（）的基本特征是子公司财务机构受母公司业务指导，但母公司依然拥有对子公司重大财务事项的决策权等。A、集权型财务控制模式B、分权型财务控制模式C、融合型财务控制模式D、随机型财务控制模式解析：B考查对集团公司财务控制模式含义的理解，参考教材第64页。52财务管理与控制例题解析8、母子公司型集团公司的财务控制模式根财务管理与控制例题解析9、常见的绩效评价理论包括委托代理理论、绩效评价理论、超产权理论、行为科学理论。其中，根据（）理论，只有通过制度的安排和激励约束机制，努力使委托人和代理人的利益平衡、目标趋于一致。A、委托代理理论B、绩效评价理论C、超产权理论D、行为科学理论解析：A考查对绩效评价理论中委托代理理论的理解，参考教材第168页。53财务管理与控制例题解析9、常见的绩效评价理论包括委托代理理论财务管理与控制例题解析10、平衡记分卡与传统的业绩评价指标相比，最大的特点在于注重对（）等非量化因素的影响，强调企业经营的客户导向和流程导向。A、产品生产B、财务C、学习与成长D、产品型号解析：C考查对平衡记分卡的理解，参考教材第175页。54财务管理与控制例题解析10、平衡记分卡与传统的业绩评价指标相财务管理与控制例题解析11、绩效管理系统的起步阶段是（）。A、绩效计划B、信息收集及反馈C、绩效目标的确定D、绩效实施解析：A考查对绩效管理系统的理解，注意别误选C项，参考教材第166页。55财务管理与控制例题解析11、绩效管理系统的起步阶段是（财务管理与控制例题解析12、下列选项对经济增加值描述不正确的是（）。A、经济增加值衡量了减去全部资本所占用的资本成本之后企业经营新创造的利润B、经济增加值是评价经营效率和资本使用效率的综合指数C、根据现有会计准则编制的财务报表可以直接计算经济增加值D、经济附加值=税后净营业利润—资本成本解析：C考查对经济增加值概念的理解，参考教材第176页。56财务管理与控制例题解析12、下列选项对经济增加值描述不正确的财务管理与控制例题解析13、企业信息系统是企业信息化的必然产物。企业信息化可以形象地理解为：企业信息化=信息技术+标准化规范化数字化管理+（）。A、计划科学化B、决策科学化数据化C、战略数据化D、规划科学化解析：B考查对企业信息系统的理解，参考教材第77页。57财务管理与控制例题解析13、企业信息系统是企业信息化的必然产财务管理与控制例题解析14、对预算管理来说，（）是最高管理机构。A、董事会B、总经理办公会C、预算管理委员会D、总经理办公室解析：C考查对全面预算管理的管理机构的理解，参考教材第136页。58财务管理与控制例题解析14、对预算管理来说，（）是最高管财务管理与控制例题解析15、反映资产经营核心目标的指标是（）。A、资产负债率B、总资产报酬率C、每股收益D、销售利润率解析：B考查对管理会计报告系统中资本经营子系统的理解，参考教材第44页。59财务管理与控制例题解析15、反映资产经营核心目标的指标是（串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求二、串讲安排及考情分析三、知识体系串讲及练习（一）财经政策与法律法规串讲（二）财务管理与控制串讲（三）内部控制与风险管理串讲（四）企业战略与资本运营串讲60串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求60（三）企业内部控制与风险管理串讲1、大纲讲解

企业内部控制与风险管理串讲大纲2、重点知识汇总3、例题讲解61（三）企业内部控制与风险管理串讲61重点知识汇总企业内部控制规范框架体系p13企业建立内部控制的必要性p18-20中国内部控制的目标p21-22内部控制的内容p22内部控制要素与财务报告认定的关系p36内部控制的局限性及其弥补p48-52内部控制评价的程序p68-69公司治理的不同模式及其基本特征、优缺点分析、发展变革p96-100中国公司治理模式的特点及缺陷p101-102加强公司治理与内部控制建设应注意的问题p110内部审计职责的发展趋势p129-132企业风险管理的必要性p146企业风险管理的主要步骤p148-149企业风险应对策略p226-233关键风险管理的具体实施p233-27262重点知识汇总企业内部控制规范框架体系p1362企业内部控制与风险管理例题解析1、国外内部控制的发展历程至少经历了六个阶段：①内部牵制阶段；②管理控制与会计控制阶段；③内部控制结构阶段；④内部控制阶段；⑤内部控制整体框架阶段；⑥内部控制整体框架——风险管理阶段。请为其选择正确的顺序（）。A、①④③②⑤⑥B、①④②③⑤⑥C、②①③④⑤⑥D、②①④③⑤⑥解析：BP3。属于发展历程的考查。63企业内部控制与风险管理例题解析1、国外内部控制的发展历程至少企业内部控制与风险管理例题解析2、就中国内部控制发展而言，（）第一次以法律的形式对建立健全内部控制提出了原则要求。A、五部委的《企业内部控制基本规范》及《配套指引》

B、《中华人民共和国会计法》C、国资委的《中央企业全面风险管理指引》D、银监会的《商业银行内部控制指引》解析：BP13。属于中国内部控制体系发展历程的考查。64企业内部控制与风险管理例题解析2、就中国内部控制发展而言，（企业内部控制与风险管理例题解析3、《企业内部控制审计指引》明确支出：“注册会计师应当对企业财务报告内部控制有效性发表审计意见，同时还应对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的（），在内部控制审计报告中予以说明。”A、一般缺陷B、重大缺陷C、重要缺陷D、所有缺陷解析：BP84。属于对非财务报告内部控制缺陷的考查。65企业内部控制与风险管理例题解析3、《企业内部控制审计指引》明企业内部控制与风险管理例题解析4、客观上要求企业加强内部控制的因素不包括（）。A、避免违规和降低惩罚B、减少欺诈和树立良好社会形象C、管理民营企业风险D、管理跨国公司风险和加强政府管制解析：CP20。属于加强内部控制建设原因的考查。66企业内部控制与风险管理例题解析4、客观上要求企业加强内部控制企业内部控制与风险管理例题解析5、下列（）不属于财务报告中所包含的有关管理当局的认定。A、存在或发生、完整性B、重要性或重大性C、权利和义务、估价或分摊D、表达与披露解析：BP36。属于管理当局对财务报告认定的考查。67企业内部控制与风险管理例题解析5、下列（）不属于财务报告企业内部控制与风险管理例题解析6、在内部控制描述方法中，具备灵活不受限制，可对各环节进行深入和具体描述优点的方法是（）。A、文字表述法B、调查表法C、流程图法D、穿行测试法解析：AP62。属于对内部控制描述方法的考查。68企业内部控制与风险管理例题解析6、在内部控制描述方法中，具备企业内部控制与风险管理例题解析7、下列（）不属于内部控制审计报告的意见类型。A、无保留意见B、否定意见C、保留意见D、无法表示意见解析：CP86。属于内部控制审计意见的考查。69企业内部控制与风险管理例题解析7、下列（）不属于内部控制企业内部控制与风险管理例题解析8、具备以下基本特征：公司股权较分散、流动性强；公司治理以董事会为核心；市场机制发达；经常高薪激励经理人员，该公司治理模式属于（）。A、以英美为代表的外部监控型公司治理模式B、以英美为代表的内部监控型公司治理模式C、以日德为代表的内部监控型公司治理模式D、以东亚为代表的家族监控模式解析：AP96。属于对公司治理模式的考查，要求能理解和选择。70企业内部控制与风险管理例题解析8、具备以下基本特征：公司股权企业内部控制与风险管理例题解析9、下列关于公司治理与内部控制的异同说法错误的是（）。A、两者产生的基础都是委托—代理关系且层次相同B、两者都重视权、责、利的制度建设并遵循牵制原则C、两者相辅相成、相互促进，都追求企业价值最大化D、两者的具体内容有所不同解析：A

P102-106。属于对公司治理与内部控制关系的考查。71企业内部控制与风险管理例题解析9、下列关于公司治理与内部控制企业内部控制与风险管理例题解析10、企业内部控制以（）为根本目标。A、盈利目标B、财务目标C、安全目标D、管理目标解析：A属于财务管理理念的考查，企业的各项管理活动都应以盈利目标为根本目标。72企业内部控制与风险管理例题解析10、企业内部控制以（）为企业内部控制与风险管理例题解析11、受内部控制之先天条件所影响，内部控制能够为管理层和董事会提供达成企业目标的（）。A、完全保证B、基本保证C、一般保证D、合理保证解析：D属于对内部控制局限性理解的考查。73企业内部控制与风险管理例题解析11、受内部控制之先天条件所影企业内部控制与风险管理例题解析12、内部控制结果评价主要评价（）。A、内部控制环境B、内部控制措施C、信息交流与反馈D、内部控制主要目标实现程度解析：D属于对内部控制结果评价概念的考查。74企业内部控制与风险管理例题解析12、内部控制结果评价主要评价企业内部控制与风险管理例题解析13、下列（）属于财务型非保险转移的风险转移方式。A、再保证

B、出售转移C、委托转移D、售后回租解析：AP229。属于风险应对方式的考查。75企业内部控制与风险管理例题解析13、下列（）属于财务型非企业内部控制与风险管理例题解析14、企业风险管理组织架构中的主要角色有很多，负责创造良好的风险控制环境并确定风险管理的总体目标、风险偏好、风险承受度的是（）。A、独立董事B、董事会C、风险管理委员会D、风险管理部门解析：BP161。属于对风险管理构建中不同角色的考查。76企业内部控制与风险管理例题解析14、企业风险管理组织架构中的企业内部控制与风险管理例题解析15、（）以损失频率和损失程度为主要测算指标，并据以确定风险的大小或高低。A、风险评价B、风险分析C、风险衡量D、风险应对解析：CP203。属于风险管理概念的考查。77企业内部控制与风险管理例题解析15、（）以损失频率和损失串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求二、串讲安排及考情分析三、知识体系串讲及练习（一）财经政策与法律法规串讲（二）财务管理与控制串讲（三）内部控制与风险管理串讲（四）企业战略与资本运营串讲78串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求78（四）企业战略与资本运营串讲1、大纲讲解企业战略与资本运营串讲大纲2、重点知识汇总3、例题讲解79（四）企业战略与资本运营串讲79重点知识汇总企业战略管理过程p11-12战略实施过程中的组织结构设计p19-23战略实施评价的标准及方法p29、p31-33财务战略的作用定位p51-56财务战略规划（融资的财务规划、投资的财务规划）p58-62企业生命周期不同阶段的财务战略（财务特征和经营风险、财务战略定位、财务战略实施）p67-72财务风险的概念、形式及影响因素p73-74财务风险防范机制和管控机制p76-77资本运营的本质及核心内容p126-128资本运营的价值增值方式p157-166要不要上市？-上市的目的p167去哪里上市？-资本市场体系及境内外上市的区别p180以什么方式上市？-买壳上市和IPO的比较p190上市融资方式p190-195并购的类型和动机p198-199并购的操作程序p205-214反并购策略p216并购的成本及风险p218-221杠杆并购p222国际并购的特征及发展趋势p229-232分拆的作用定位p238融资方式比较p253-26480重点知识汇总企业战略管理过程p11-12801、企业战略思维的几种模式中，适用于机会多、竞争少的市场环境中，在这种环境中，只要判断正确，就可以轻松抓住机会，获得高额利润。但在这种模式下，企业自身条件被忽略，容易出现“水土不服”现象的模式是（）。A、商业组织模式B、工业组织模式C、资源依赖模式D、整合模式解析：B见p3。属于对企业战略思维模式的考查，其他模式也要能理解。企业战略与资本运营例题解析811、企业战略思维的几种模式中，适用于机会多、竞争少的市场环境2、企业战略体系中，（）是企业各种战略的基础，是所有未来规划的前提与出发点。A、企业基本战略B、企业精神战略C、企业制度战略D、企业控制战略解析：A见p13。属于对企业战略体系的考查，其他战略也要能理解。企业战略与资本运营例题解析822、企业战略体系中，（）是企业各种战略的基础，是所有未来3、在战略实施过程中，就管理团队的内部分工而言，（）负责战略实施的具体执行与管理。A、CEOB、COOC、CKOD、CFO解析：B属于对现代公司体制下”CXO”团队的考查，其他”CXO”——CEO、COO、CFO、CKO、CMO、CTO、CRO等也要能理解。企业战略与资本运营例题解析833、在战略实施过程中，就管理团队的内部分工而言，（）负责4、下列关于知识员工的成长训练制度说法错误的是（）。A、要建立以CKO为核心的知识员工成长训练框架B、要建立以CEO为核心的知识员工成长训练框架C、知识员工的成长训练应强调知识导向和价值观导向D、知识员工成长训练应保证长期性与连续性解析：B见p45。属于对制度战略的考查，其他战略的作用等也要能理解。企业战略与资本运营例题解析844、下列关于知识员工的成长训练制度说法错误的是企业战略与资本5、（）是一种用于生产和投资的价值形态，其价值增加是企业规模扩张的结果和表现。A、资本B、资产C、财富D、产品解析：B见p121。属于对资本运营系列概念辨析的考查，其他概念也要能理解选择。企业战略与资本运营例题解析855、（）是一种用于生产和投资的价值形态，其价值增加是企业6、（）是指企业通过多年生产经营及销售不断积累经验并吸取教训后，积淀而成的产品更具体系、服务分布更广、市场份额更大、营销能力更强的平台。A、资本运营平台B、产品运营平台C、产业运营平台D、品牌运营平台解析：B见p123。属于对资本运营系列概念辨析的考查，其他概念也要能理解选择。企业战略与资本运营例题解析866、（）是指企业通过多年生产经营及销售不断积累经验并吸取7、资本运营的核心内容是（）。A、并购及其重组整合B、企业上市C、分拆重组D、股权重整或置换解析：A见p129。属于对企业资本运营核心内容的考查。企业战略与资本运营例题解析877、资本运营的核心内容是（）。企业战略与资本运营例题解析8、企业发展战略规划过程的步骤包括（）。Ⅰ使命陈述Ⅱ外部分析Ⅲ内部分析ⅣSWOT分析与商业模式Ⅴ竞争对手分析A、只有Ⅰ，Ⅱ，ⅢB、只有Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和ⅣC、只有Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ和ⅤD、Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ和Ⅴ解析：B见p10。属于对企业发展战略规划步骤的考查，注意这种题型类似于多选。企业战略与资本运营例题解析888、企业发展战略规划过程的步骤包括（）。企业战略与资本运9、SWOT矩阵分析方法包括（）。Ⅰ竞争优势分析Ⅱ

外部环境的机会Ⅲ自身劣势分析Ⅳ内外部的威胁Ⅴ运营及管理流程A、只有Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和ⅤB、Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ和ⅤC、只有Ⅰ，Ⅲ和ⅣD、只有Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ解析：D属于对SWOT矩阵分析方法的考查，重在理解。企业战略与资本运营例题解析899、SWOT矩阵分析方法包括（）。企业战略与资本运营例题10、在波士顿矩阵中，肥牛型业务的主要特点是（）。A、低市场增长率B、高市场占有率C、是公司现金需求的主要来源D、以上都是解析：D属于对波士顿矩阵的考查，重在理解。企业战略与资本运营例题解析9010、在波士顿矩阵中，肥牛型业务的主要特点是（）。企业战11、()是组织内成员与团队所共有的价值观、精神信仰、职业态度和行为规范的统一体，它影响与改变着组织成员的沟通方式与交流模式，以及组织内部与组织外部利益相关者的沟通效果与效率。A、组织文化B、组织哲学C、组织宗旨D、组织远景解析：A属于对组织文化概念的考查，其他概念也要理解。企业战略与资本运营例题解析9111、()是组织内成员与团队所共有的价值观、精神信仰12、财务战略的作用包括()。Ⅰ

安全保障作用Ⅱ

战略导向作用Ⅲ

配套支持作用Ⅳ

辅助配合作用Ⅴ

协调一致作用A、只Ⅰ，Ⅱ和ⅢB、只Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和ⅤC、只Ⅰ，Ⅳ和ⅤD、Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ和Ⅴ解析：A见p51-56。属于对财务战略作用的考查，重在能理解。企业战略与资本运营例题解析9212、财务战略的作用包括()。企业战略与资本运营例题13、调整期的财务战略实质上属于()。A、防御型财务战略B、主动型财务战略C、进攻型财务战略D、消极型财务战略解析：A见p71。属于对不同生命周期适用的财务战略类型的考查，其他周期也要能理解并作出选择。企业战略与资本运营例题解析9313、调整期的财务战略实质上属于()。企业战略与资本14、资本运营需要关注问题的问题包括（）。Ⅰ开展资本运营的前提是企业发展到一定规模Ⅱ开展资本运营需要以资本市场为依托Ⅲ资本运营要着眼于提高企业的竞争力和盈利能力Ⅳ资本运营要以关注公司顾客的需求偏好为重点Ⅴ资本运营应以公司内部和谐的企业文化为基础A、只Ⅰ，Ⅱ和ⅢB、只Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和ⅣC、只Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ和ⅤD、Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ和Ⅴ解析：A属于对资本运营的全面考查，重在理解。企业战略与资本运营例题解析9414、资本运营需要关注问题的问题包括（）。企业战略与15、（）是用一个适当的折现率或资本化率将企业的未来预期收益进行折现或资本化，借以确定评估企业资产价值的一种评估方法，涉及收益额、折现率和收益期限三个基本指标。A、账面价值调整法B、相对价值法C、经营利润折现法D、现金流量折现法解析：D属于对资产评估方法中现金流量折现法的考查，其他方法也要能理解。企业战略与资本运营例题解析9515、（）是用一个适当的折现率或资本化率将企业的未来预期96

最后预祝大家考试顺利！谢谢！96

最后预祝大家考试顺利！96 谢谢大家！ 谢谢大家！97总会计师CFO资质水平测试考前辅导总会计师CFO资质水平测试考前辅导总会计师CFO资质水平测试考前辅导串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求二、串讲安排及考情分析三、知识体系串讲及练习（一）财经政策与法律法规串讲（二）财务管理与控制串讲（三）内部控制与风险管理串讲（四）企业战略与资本运营串讲2总会计师CFO资质水平测试考前辅导总会计师CFO资质水平测试98串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求二、串讲安排及考情分析三、知识体系串讲及练习（一）财经政策与法律法规串讲（二）财务管理与控制串讲（三）内部控制与风险管理串讲（四）企业战略与资本运营串讲99串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求2串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求二、串讲安排及考情分析三、知识体系串讲及练习（一）财经政策与法律法规串讲（二）财务管理与控制串讲（三）内部控制与风险管理串讲（四）企业战略与资本运营串讲100串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求3总会计师的定位国务院《总会计师条例》（1990）：第二条全民所有制大、中型企业设置总会计师；事业单位和业务主管部门根据需要，经批准可以设置总会计师。

第五条总会计师组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策。第六条总会计师具体组织本单位执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国家财产。总会计师的职权受国家法律保护。单位主要行政领导人应当支持并保障总会计师依法行使职权。总会计师的定位国务院《总会计师条例》（1990）：101总会计师的定位中共中央、国务院《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》：（二）大力开发经济社会发展重点领域急需紧缺专门人才发展目标：适应发展现代产业体系和构建社会主义和谐社会的需要，加大重点领域急需紧缺专门人才开发力度。到2020年，在装备制造、信息、生物技术、新材料、航空航天、海洋、金融财会、国际商务、生态环境保护、能源资源、现代交通运输、农业科技等经济重点领域培养开发急需紧缺专门人才500多万人；在教育、政法、宣传思想文化、医药卫生、防灾减灾等社会发展重点领域培养开发急需紧缺专门人才800多万人。经济社会发展重点领域各类专业人才数量充足，整体素质和创新能力显著提升，人才结构趋于合理。总会计师的定位中共中央、国务院《国家中长期人才发展规划纲要（102总会计师的定位财政部：《关于印发会计行业中长期人才发展规划（2010—2020年）的通知》（财会[2010]19号）（八）强化总会计师地位和职能。总会计师是单位主要管理人员，承担着经济预测、决策、控制、分析等工作，应当具备战略规划、资本运作、财会、金融、法律等专业水平和管理能力。要适应现代会计职能重大转变，积极推动修订《总会计师条例》，进一步强化总会计师职能，提升总会计师地位，充分发挥总会计师在加强单位经济管理、提高经济效益中的重要作用。大中型企业应当设置总会计师，设置总会计师的企业不得设置与其职权重叠的副职。积极推动行政事业单位设置总会计师。财政部门要探索建立总会计师资格认证制度，为用人单位科学选聘总会计师提供制度保障。总会计师的定位财政部：《关于印发会计行业中长期人才发展规划（103总会计师的定位中共中央、国务院《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010－2020年）》（2010年7月8日）：（五十八）加强经费管理。坚持依法理财，严格执行国家财政资金管理法律制度和财经纪律。建立科学化、精细化预算管理机制，科学编制预算，提高预算执行效率。设立高等教育拨款咨询委员会，增强经费分配的科学性。加强学校财务会计制度建设，完善经费使用内部稽核和内部控制制度。完善教育经费监管机构职能，在高等学校试行设立总会计师职务，提升经费使用和资产管理专业化水平。公办高等学校总会计师由政府委派。加强经费使用监督，强化重大项目建设和经费使用全过程审计，确保经费使用规范、安全、有效。建立并不断完善教育经费基础信息库，提升经费管理信息化水平。防范学校财务风险。建立经费使用绩效评价制度，加强重大项目经费使用考评。加强学校国有资产管理，建立健全学校国有资产配置、使用、处置管理制度，防止国有资产流失，提高使用效益。总会计师的定位中共中央、国务院《国家中长期教育改革和发展规划104总会计师的定位2014年9月30日，国家卫生计生委发布《关于印发卫生计生经济管理队伍建设方案（2014-2020年）的通知》（国卫办财务函〔2014〕882号）：到2020年，建立全面覆盖、体系比较完整、具有卫生计生行业特点、适应卫生计生事业改革发展的经济管理队伍教育培训制度，建立一支素质良好、能力突出、具备较高职业道德和操守、能够满足卫生计生事业发展需要的专业型、研究型、综合型的卫生计生经济管理“三型队伍”。具体要实现以下目标：2、建立总会计师和总审计师培养制度，实现全国三级甲等医院都配备总会计师，总审计师队伍初具规模总会计师的定位2014年9月30日，国家卫生计生委发布《关于105现代CFO水平转变的要求熟练的会计师——战略/决策/管理的总会计师丰富财会经验——落实战略/管理运用/合规守法本单位的视角——国际/社会/行业/地区视角单纯财会知识——全方位知识体系与工具应用：宏观分析+战略思维+内部控制+风险管理+资本运营+投融资管理+金融工具及衍生金融工具+世界经济政治文化等……106现代CFO水平转变的要求熟练的会计师——战略/决策/管理的总串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求二、串讲安排及考情分析三、知识体系串讲及练习（一）财经政策与法律法规串讲（二）财务管理与控制串讲（三）内部控制与风险管理串讲（四）企业战略与资本运营串讲107串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求10（一）串讲目的

更好地帮助大家形成知识体系：紧紧围绕串讲大纲回顾所学内容：系统条理相关知识应对当前考试：知识全面技巧丰富有效提高分数：讲求策略注重形式108（一）串讲目的更好地帮助大家11（二）串讲时间安排共1天约6小时，内容分为四部分各1.5小时：（一）考情分析及财经法规串讲1、考试宗旨及要求2、考试构成及分布3、考试方式及策略4、阅读与复习方法5、财经政策及法律法规知识点串讲（二）财务管理与控制串讲及练习（三）企业内部控制与风险管理串讲及练习（四）企业战略与资本运营串讲及练习

109（二）串讲时间安排12（三）考情分析及财经法规串讲本次考试属于总会计师（CFO）资质水平测试内容的重要组成部分。考试作为总会计师（CFO）资质水平的重要测试内容，旨在客观评价考生对于胜任现代公司（企业）总会计师(CFO)岗位所需知识的掌握情况，要求考生对于教材内容详细掌握并能结合现实情况以及实践案例灵活分析和运用。目前来看,通过率较高,但对知识点需要加强复习,对重点内容需要加强准备。110（三）考情分析及财经法规串讲131、考试构成及分布本次考试由两部分构成：一是单项选择题（200道，各0.5分），其中，《财经政策与法律法规》20道，《财务管理与控制》60道、《企业内部控制与风险管理》60道、《企业战略与资本运营》60道；二是案例分析题（2道，各50分），案例分析题取自实际案例，但与教材内容紧密相关。从考试构成及分布可以看出，本次考试注重考查知识的全面性和应用性。考生复习中要注意时间的搭配与把握。1111、考试构成及分布本次考试由两部分构成：142、考试方式本次考试根据考题的类型分为闭卷考试和开卷考试两种。（1）单项选择题，闭卷考试，3个小时。

提醒:涂答题卡,准备2B铅笔和橡皮,并练习涂法（2）案例分析题，开卷考试，3.5个小时。

提醒:可带计算器和复习资料,尽量回答充分1122、考试方式本次考试根据考题的类型分为闭卷考试和开卷考试两种3、考试应对策略（1）单项选择题考试难度出题角度答题技巧（2）案例分析题考试难度出题角度答题技巧1133、考试应对策略（1）单项选择题16（1）单项选择题应对策略一：从考试难度上分析，绝大多数单项选择题难度较小，只要读者对知识体系较为清晰，则容易得分；对部分难度较大的单项选择题，注意运用技巧也较易得分。114（1）单项选择题应对策略一：17应对策略二：从出题的角度分析，单项选择题往往出现在概念、优缺点、特点、特殊表述、分类解释、计算、时间、历史事件、金额、费率及税率等方面，这就要求考生在复习及阅读教材过程中，对这样的内容格外注意，只要稍加留心，则答对单项选择题的概率较高。115应对策略二：18应对策略三：从答题技巧上分析，应对单项选择题除直选法之外，还要灵活运用排除法、推理法等。116应对策略三：19（2）案例分析题应对策略一：从考试难度上分析，案例分析题要求考生具备灵活运用知识和迅速组织语言的能力，难度较大。本次考试采取开卷考试的形式，有利有弊:利在相应降低了考试的难度,不需死记硬背;弊在若对教材体系不清楚,会陷入混乱,答非所问。一定要事先理清体系，抓住脉络，节省时间。117（2）案例分析题应对策略一：20应对策略二：从出题的角度分析，案例分析题往往出现在国内外实际发生的有关资本运营、财务管理、风险管理、战略管理、公司治理、内部控制等实例，考察分析问题、解决问题的能力及认识水平。案例题目结构（5：3：2）50%——教材知识体系；30%——案例素材分析；20%——分析解决能力。118应对策略二：21应对策略三：从答题技巧上分析，应对案例分析题要注意体现答题的要点与逻辑性。切忌通篇只有一段或两段，找不出核心观点。在答题时:首先要认真阅读给定资料（最好先看问题）；其次要将自己的观点加以总结，归纳为几点；再次针对每一小点要进行适当阐释；最后注意语言表述的言简意赅，不拖泥带水。119应对策略三：22答题范式：山居小栈的经营策略问题1．导致山居小栈经营不理想的主要原因是什么?陈述观点：对顾客需求的理解有误是导致山居小栈经营不理想的主要原因。分层阐释：旅游局对当地旅客的调查结果显示：1、78%的游客在选择旅馆的时候非常重视休闲娱乐设施。这显然与罗生的原先认识是大相径庭的。XXXXXX2、38%的游客是第一次来，那么62%的游客是故地重游，证明回头客很多。XXXXXX3、40%的游客两个月前就预定好了房间。这说明了旅店本身的对外宣传和与旅游机构的合作非常重要。XXXXXX归纳总结：山居小栈的经营失败可能绝大多数是因为罗生经营不善、缺乏对环境、顾客需求的了解，而导致本身的管理缺乏创新所致。再怎么抓好管理，方向不对，永远不会有成功的结果。答题范式：山居小栈的经营策略问题1．导致山居小栈经营不理想的120答题范式：山居小栈的经营策略问题2．如何改变山居小栈现在的不利局面?（1）注重服务管理是基础，是取得优质服务的重要手段，然而服务本身才是真正直接影响顾客的因素。……（2）特色经营山居小栈需要为顾客提供更完善、更优质的服务。……（3）加强营销力度山居小栈应该加强营销工作，培育更多的回头客。答题范式：山居小栈的经营策略问题2．如何改变山居小栈现在的不121案例分析测评标准（1）组织专家组集中阅卷；（2）综合考虑经验认识，根据答题情况适当调整权重；（3）条理清晰、逻辑分明，能准确表达反映自身水平；（4）理论与实践相结合，不要单纯抄袭；（5）注重实际发挥，反对千篇一律。

总会计师测评≠学生标准考试122案例分析测评标准总会计师测评≠学生标准考试254、案例考试的重点财务分析财务战略资本运营内部控制风险管理战略管理……综合决策应用1234、案例考试的重点财务分析资本运营内部控制风险管理综合265、阅读与复习方法总结：通读教材、抓住重点、查缺补漏《财经政策与法律法规汇编（第二版）》《财务管理与控制（第二版）》《企业内部控制与风险管理（第二版）》《企业战略与资本运营（第二版）》《总会计师职业资质水平测试案例集（第二版）》其中：《财经政策与法律法规汇编》属于基础必备知识，要求尽量掌握；《财务管理与控制》、《企业内部控制与风险管理》、《企业战略与资本运营》则是专业知识内容，要求考生理清专业体系、抓住知识要点，重点训练运用知识判断与分析的能力。《案例集》供大家阅读参考，了解考试思路及侧重点。1245、阅读与复习方法总结：通读教材、抓住重点、查缺补漏27串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求二、串讲安排及考情分析三、知识体系串讲及练习（一）财经政策与法律法规串讲（二）财务管理与控制串讲（三）内部控制与风险管理串讲（四）企业战略与资本运营串讲125串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求28三、具体知识点串讲及练习选择或分析作答见到题目能迅速反应属于哪本教材/哪一章能了解教材的知识结构和体系熟练掌握重点知识及体系目标树126三、具体知识点串讲及练习选择或见到题目能迅速反应能了解教材的串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求二、串讲安排及考情分析三、知识体系串讲及练习（一）财经政策与法律法规串讲（二）财务管理与控制串讲（三）内部控制与风险管理串讲（四）企业战略与资本运营串讲127串讲框架一、项目背景及总会计师的新要求30（一）财经政策及法律法规串讲教材分为九大部分，关注：财务会计类：会计法、企业会计准则基本准则、企业财务通则、

事业单位财务规则（偶尔涉及）税收管理类：税收征管法、两个所得税、三个暂行条例融资管理类：证券法股权管理类：股权激励管理办法（含境内外试行办法）公司治理类：公司法资本运营类：上市公司收购管理办法内部控制类：企业内部控制基本规范及配套指引体系国有资产管理类：政府采购法、国有资产法其他类：企业破产法、劳动合同法128（一）财经政策及法律法规串讲教材分为九大部分，关注：31（2）该部分需要重点掌握的内容及例题解析◆计算比例及方法◆期限◆法律责任及处罚金额◆权利义务◆资格条件◆其他该科以单项选择题为主。129（2）该部分需要重点掌握的内容及例题解析32130财经政策与法律法规例题解析1、根据《合同法》规定，执行政府定价或者政府指导价的，在合同约定的交付期限内政府价格调整时，按照交付时的价格计价。逾期交付标的物的，遇