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文档简介
—超市管理规章制度在社会进展不断提速的今天,制度的运用频率渐渐增多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢?下面是由给大家带来的超市管理规章制度7篇,让我们一起来看看!超市管理规章制度篇1为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来,特制定如下的行为标准:1、三不进卖场:不穿工作服不进卖场;不佩戴工号牌不进卖场;仪表不注意,衣帽不干净不进卖场。2、三条铁规则:商品必需上齐、饱满、卫生;顾客骂不还口,打不还手,以理服人,理直气和;定位定岗,不集扎堆闲聊,不说笑打闹,不抢购快讯商品。3、三个必需这样做:待客必需有礼貌,有敬语,有五声;说话老实,帮忙挑选,当好顾客参谋;认真执行便民措施,保证顾客满意。4、穿着要求A、个人卫生:外表朴实、洁净、干净,发式要求简朴大方,并保持头发清洁。B、制服:公司为全部员工统一配备制服,全体员工必需保持制服的洁净、干净。C、工号牌:公司将发给每位员工工号牌,它是每日着装的重要组成部分,若您上班时未佩戴工号牌,将会受到公司的警告惩罚,若遗失,则必需重新补办,并缴纳工本费五元。5、员工购物/包装公司激励全部员工成为风采超市有限公司的会员,并享受购物乐趣,故有如下规定:A、员工只可在非工作时间购物,也不行在用餐时间内选购。B、全部员工的包袋在进入和离开卖场时间均接受检查(购物需在营业时间内进行)。C、全部员工在未经答应的情况下不得购置损坏的商品。D、当快讯商品紧缺时,全部员工必需把利益让给广阔顾客,而不得私占、多占紧销商品。超市管理规章制度篇2第一节超市日常工作制度一、做好本职工作,主动、主动、热忱、周到为来宾服务。二、严格执行物价政策,明码标价。每天检查标签标识与货物是否相符。无用便签隐藏或撤掉。三、老实守信,保质保量,不出售有害健康的食品。老实守信不单是指对待客户,同时要对业主守信,员工运用超市物资必需有偿支付后告知业主方可运用,超市因进货收到赠予物品一律归超市全部,任何人不得私吞据为己有。尤其是烟酒等属贵重商品,任何人不得私自动用,请全部在职人员珍惜自己的人品,尊重业主的厚德,延续彼此的信任。四、遵守纪律,做到不旷工、不迟到、不早退,不擅离职守。除商定休息日外,员工旷工每日扣XXX元,休息时间超时30分钟以上每人每日扣30元,休息时间超时1小时每次扣50元,早退原因必需在经理同意下离开,因私人琐事擅自离守,借口偷闲如被发现扣工资辞退。请在职人员自觉遵守,自己申报违规工程,不要存有侥幸行为,自欺欺人。无视自己违规而指责他人更不行取。希望在职人员都要自觉自律,管好自己。五、按时对商品进行整理,保持陈设整齐美观。六、接受监督,虚心听取看法。员工之间相互帮助,相互监督,提供违章线索者将现金,对改善看法要虚心听取,正确消化。七、交接班时,做好货物的盘点工作。全部收银员不得在没有计入POS机前提下收取现金,自家员工更不答应,实有特别情况,两人以上经手,派送也要先收银后派送,请自觉遵守,免得口舌。第二节超市商品保管制度一、依据商品所需的存储条件,分类进行保管。制定库存货物监管员,负责监管物品少缺预报,有效期监督。二、统一货物编码,标明商品存放的精确位置,并以明显的字迹将编码标明于货位、货架上。绘制库房商品储存位置平面图,以便全面反映库存情况。三、保持库房的清洁卫生,消退导致商品霉烂、变质及虫蛀、鼠咬等隐患。四、掌握库房温湿度,在库房内设置温湿度计,利用密封、吸潮、通气等方法加以调整,以顺应保管商品的需要。五、常常检查库存商品,按时发如今存储过程中数量、质量的改变情况,实行措施加以预防。库存商品发现变质、破损、超过保管期时,或显现滞存情况,仓管员要按时上报主管,提出处理看法。第三节卫生管理制度一、保持营业场所环境卫生。二、依据商品的性质,清理商品上的灰尘。三、清洁卫生后,必需把商品快速整理、摆设、陈设好。一、店面员工工作程序1.收银员清理自己负责区域的卫生;每次上岗前到货物区巡查一圈,逐一检查货架品名、价格,位置。同时要提供顾客需求信息,销量好的物品信息。2.整理货架,确保整齐,安全;指定补货时间,在班人员必需集体出动,库管员指导让缺少物品快速上架。3.准备好充足的购物车,购物篮及相关工具;顾客便利多购货物。4.微笑服务,隔三米向顾客问好;骂不还口,热忱周到。5.不断整理货架,补充商品;补货人员要留意旺销货品,提供进货信息。6.将散放与各区域的商品归回原位;7..做好交接班记录;票据与实收不符要备注原因(不得超过50元),超过时,要查找原因并汇报结果。超市管理规章制度篇31、遵守职业道德、主动、热忱、周到地为顾客服务。对待每位顾客必需一视同仁、诚信无欺、不准以貌取人。2、上班时必需穿公司统一规定的工作服,配戴工作牌,未穿工作服或未戴工作牌者,一律不准进入卖场。3、遵守并执行公司的考勤制度,上班时不迟到、不早退。每月迟到10分钟以内且不超过3次,将不做任何惩罚。超出后每分钟扣1元,以此类推,同时扣除当月全勤奖,半小时以上按旷工处理。4、上班时不准将早点或其它食物带入卖场内食用,不准先打上班考勤卡再外出吃早点、中餐或晚餐,不准把随身携带的包及其它物品从员工通道带入卖场内。5、不准在上班时间内窜岗、互相聊天、不准在卖场内大声喧哗、不准在自己所管辖的范围内与好友、亲属吹牛、谈笑,不准在上班时间内打接私人电话。6、在为顾客服务时,必需面带笑容、热忱周到、不准与顾客顶嘴、不准面无表情、看法冷淡。7、在上班过程中,员工之间不准发生吵架、打架等有损卖场形象的行为,违者双方当事人公司将作辞退处理,并取消当月全部工资及补助。8、上班时必需站立服务,不准双手抱肩、手插裤包、不准双手叉腰、不准背靠货架等不良行为。9、各柜员工、必需熟识各自柜台产品的情况、主动向顾客介绍商品的性能、特点、产地、用途、规格、日期等商品情况。10、当顾客买不到商品时,应向顾客赔礼,并赐予建议,其用语为“对不起如今刚好缺货,让您白跑一趟,您要不要先买别的品牌试一试”?或“您要不要留下您的电话和姓名,等新货到时马上通知您”等。11、不知如何答复顾客询问时,不能说“不明白”,应答复“对不起”请您等一下我请值班经理/主管为您解答。12、顾客询问商品是否新奇时,应以肯定并准确的看法告知顾客:“肯定新奇”,假如您买回去不满意,欢迎您拿来退钱或换货。13、员工应常常运用如下文明礼貌用语:“您好,早上好/中午好/下午好/晚上好!欢迎光临!请拿好,请慢走,祝您购物快乐!欢迎再次光临!”等服务用语14、按时清理、检查柜台、货架上的商品是否整齐、饱满,检查商品标签是否与商品相符。15、营业前各柜员工必需搞好本柜台周围环境卫生,使之干净、美观、整理好货架上商品,商品陈设必需作到整齐、标准。16、上班时,如自己有急事需外出办理,必需以书面方式申请。本柜柜长同意,值班主管审核方可离岗,未经同意或擅自外出的,按旷工处理。17、保持销售区域的卫生洁净,干净。随时检查通道是否有空纸箱、垃圾等杂物。假如购物通道有障碍物影响顾客购物,应按时去除。18、在卖场内不准随地吐痰、乱扔垃圾。自己管辖范围内,如地板如有水迹、污渍的应自己主动拖扫洁净。如发现对顾客有担心全因素的,应按时通知巡察员或柜组长赶紧处理。若处理不掉的尽快通知商场经理。19、变价商品更改价格必需把实物送到电脑室、电脑员更改价格后,才能更换标价签,不准私自加价、标价或私分商品。20、各区域实物负责人必需对商品、现金、发票进行严格管理,如不严格把关、造成严峻损失,实物负责人担当一切责任。21、卖场各区域领用物品必需先是报损商品,在没有报损商品的情况下,才能领用正常商品,领用商品时必需按正常的领用程序填写领用单方可领用,如需领换拖把等贵重商品,必需经商场经理同意。22、自己用的水杯及清扫卫生用的拖把、扫把、水桶等必需整理妥当。水杯、抹布不准摆放在货架上及商品后面,拖把、扫把、水桶等应摆放在指定的位置。23、在上班期间,各区域员工若私自更改本柜或其它柜的商品价格,即把价格高的商品更换为价格低的商品。自己下班后或通知好友、亲属前来购置,一经发现一律移交公安机关处理,并取消当事人月工资奖金及其它补助,其人公司做辞退处理。24、常常检查商品的正面是否面对顾客,有无做到整齐码放及先进先出的原则,常常检查商品的生产日期、保质期。由于工作不负责,造本钱柜商品过期的或霉变的,按商品的价值由柜长、柜员担当相应责任。25、但凡大宗购物的问到商场员工时,应按时与客服部(办公室)联系,由客服主管部门负责接待业务,各区域柜组长、员工不得私自向顾客承诺商品可以折价销售,必需通知客服主管部门负责处理。26、各柜组长、员工必需具有较强的防盗意识,特别留意对简单丧失的本柜商品及其它柜的商品,平常应多观看、多留意、多走动,发现问题按时通知巡察人员。如发现顾客偷盗,员工内盗的应按时与卖场巡察人员联系,帮助抓获的员工,将赐予10-XXX元嘉奖。27、若发现顾客偷盗或员工内盗而不闻不问,不举报的一经核实,一律赐予辞退并扣除本人当月工资及其它补助。28、员工在上班过程中,如利用工作之便,监守自盗或内外勾结偷取卖场内商品的,包括赠品及促销产品,无论情节轻重,一律移交公安机关处理,月工资、奖金等一律扣除,并赐予公司500元的经济补偿,本人作辞退处理。29、男员工不准留长发、胡须、长指甲、染发、不戴耳坠等,女员工不准留长指甲、涂指甲油、不披头散发等。30、卖场全体员工必需严守卖场的商业秘密,切实维护商场的经济利益。31、员工注意仪表、仪容、但凡身有酒味或酗酒者将一律不准进入卖场,如酗酒者在上班时间内影响工作,给公司带来经济损失或造成不良影响的,一切后果将由本人担当,其人公司作辞退处理。32、有事需请假的员工,必需提前请假,病假一天以内报请柜长批准,二天内报请主管批准,三天以上报请总经理。事假1天报请主管批准,2天以上呈报总经理,未经批准同意不来上班的按旷工处理。33、遵守公司员工通道管理制度,自觉接受值班人员的工作例行检查,上、下班时按挨次排队打考勤卡,不准替人或叫其他人代打卡。34、卖场在活动期间的抢购价商品,不准在上班时间内,私自隐藏或抢购,违者按内盗处理。上班时间,不准将包存放在服务台或自动存包柜。35、公司每月的一次员工大会,员工必需按时参与,迟到者按上班考勤算,不来参与会议或未经同意擅自不参与会议的,公司将按旷工处理。36、员工离职必需提前15天以上提交书面辞职申请,否则公司将扣发未发的全部工资、奖金等。超市管理规章制度篇4一、店面员工工作程序1、更换工作服,佩戴工牌,打卡签到;2、参与班前会,了解公司的规章,信息以及面临的问题;3、进入工作现场,各部门分配工作;4、清理自己负责区域的卫生;5、逐一检查货架,确保整齐,安全;6、整理货架,确保整齐,安全;7、准备好充足的购物车,购物篮及相关工具;8、微笑服务,隔三米向顾客问好;9、同事之间协调工作,轮换工作;10、不断整理货架,补充商品;11、将散放与各区域的商品归回原位;12、处理破损索赔商品;13、做好楼面卫生;14、做好交接班记录;15、夜班员工,工作分派。二、商品布置,陈设,销售1、一般商品的陈设(1)分类清楚;(2)价格从高至低挨次排列;(3)高价商品放在主信道附近;(4)展现面统一,整齐;(5)重和易碎商品应尽量放置在下层。2、新颖商品的布置(1)整个货架或几个卡板布置同一促销商品;(2)商品交叉布置;(3)连续进行为时几周的专销货展销。3、货架头商品布置(1)销售量很大的商品;(2)新颖商品;(3)销售呈上升趋势的商品;(4)季节性商品。4、店内商品补充(1)将较少卡板上的商品移到较多卡板上;(2)一种商品快售完,且存货不多,则布置其它商品;(3)热门商品在收货后应尽快陈设出来;(4)应尽量节约人力,时间。5、店面整理(1)随时保证店面洁净,干净及清楚的面貌;(2)了解哪些商品已大量销售,哪些已无存货;(3)哪些商品须添加或调货;(4)扔掉空箱,整平商品外表一层(先进先出原则);(5)错置商品的搜集。(2)商品的计算机库存显示为负数,但店内仍有该商品在销售;(3)商品无销售报告。6、破损掌握(1)不要将商品扔至垃圾堆或压在卡板下;(2)扔掉的商品需征得管理人员同意;(3)严格执行操作流程(验收,陈设,温度,保险)。7、退货给供货商(1)商品滞销或过季,供货商应同意将有关商品退货;(2)程序:1)退货商品送至索赔办;2)楼面人员将有关商品撤出。8、相关标准(1)卡板运用标准:1)不得有破损的卡板上至店面;2)横梁牢固,不破损摇晃;3)保持洁净不得将卡板站立放置或在卡板上站立。(2)货架头的标准:1)货架头60%布置新颖商品,40%布置大量畅销上官;2)同类商品不应放在相邻货架头;3)时辰保持饱满且干净。(3)清洁标准:1)全部售货区域保持洁净,任何时分都要做到无灰尘,垃圾及其它残缺的东西;2)全部货架及商品都不能有灰尘。超市管理规章制度篇5作为一名超市员工,必需要以超市的形象、利益为动身点,以便利顾客为宗旨,本着对超市兢兢业业工作,一心一意为顾客服务的看法,但凡本超市服务员必需遵守以下规章制度:1.服务员在工作时间必需穿由本超市统一订制的工服。不能妆容夸张;不能衣冠不整;不能披肩散发;上班时间必需佩戴工作牌,下班时间没到不得提前脱工作服或摘工作牌。2.员工与员工之间相互监督,举报各种违纪行为,依据事情的严峻性赐予20-XXX元嘉奖。员工不得私自带包入卖场内,下班不得夹带卖场内任何物品出门,不得偷吃偷拿卖场内任何物品。3.疼惜本超市的全部物品,发现损坏依据产品的价值赔偿;不能乱写乱涂,尤其不能在产品和标价签上、货架等处乱写乱画,听从管理人员的统一布置。4.要勤俭节约。不能铺张水、电、胶带及散装物品和包装散称物品所用的一次性手套、塑料袋等,下班之前各区域必需关灯、关秤、关水。5.不迟到,不早退,按时上下班,快快乐乐上班来,平平安安回家去。6.临期产品提前下架问题:保质期2-3年的产品提前6个月下架;保质期12个月的产品提前2个月下架;保质期18个月的产品提前3个月下架;保质期6-10个月的产品提前40天下架,不按规定下架临期产品,发现过期导致货物不能按时退换出去,该区域服务员担当全部责任,自己将过期产品买走。7.货物的摆设要整齐,产品要洁净,日期要新奇,摆货规章:新日期在里,老日期在外;同等价位,同等类别摆在一起,纵向摆货,新货破损或包装漏气,日期接近不新奇等问题,应按时报告店长,产品销售后要按时向移动和补加货架上库存的货。8.称散货时要认真查看PLU号,不能出错,员工对自己区域的物品价格、位置要清晰,顾客询问物价时要照实答复,无标价签应按时补上。9.爱惜公共卫生和公共财产,去卫生间必需登记,保持卫生间里面干净。10.上班时间不得玩、打手机,不得聚在一起高声谈笑;不得看报或杂志等,不得剪指甲。不得靠在货架上;不得趴在柜台上;不得坐在地上擦货;上班时间不得购物;不得吃东西;仪态要大方,站姿要端庄。会客时间不得超过10分钟。11.对待顾客要热忱,不得怠慢任何顾客不能与顾客发生争吵斗殴等,员工之间要和谐相处,不能拉帮结派,不能争吵斗殴,发现一次双方同时开除。提成区域的服务员要互帮互助,不能没有素养的拉拢顾客,要有团队合作精神。12.顾客来换货,看法肯定要好,但凡顾客换货,一律不准补票(不管服装换皮鞋;还是皮鞋换床品等)。发现有人补票,一次罚款30元。13.员工要以超市的利益为先,不能做有损超市利益的事,不能说有损超市利益的话。服务员的会员卡一律不准借给顾客,提倡顾客主动办卡,告知顾客会员卡的好处和优待政策。14.各区服务员必需保管好各自区域的任何产品,盘点时,发现物品遗失或者被偷,此区域服务员和有关工作人员平摊本产品的损失。15.员工交接班时的主要任务是:搬货、擦货、整理货、整理标签等。其它时间以接待顾客为主,员工搬货、擦货时肯定要当心自身的安全和货物的安全。货物损坏照价赔偿。16.老员工辞职必需提前1个月写申请报告,否则扣除合同保证金600元和最终一个月的工资,新员工到岗必需干满3个月方可辞职。假如1个月没干满者工资分文没有。假如干满1个月没干满5个月要离开者,扣除培训费300元。17.每月请假超过3天的员工,本月工资只能领取50%;另外一半押到下个月发工资时再发。18.新员工试用期间不得请假,试用期如有不遵守卖场内以上规定或无法胜任卖场内的工作,即不被录用,立刻辞退。19.每位新员工第一天到岗必需购置人身意外保险,金额为174元,保期为一年。没买保险者不得上岗,(附:工作期满3个月的员工,保险费用由本超市担当,未满3个月员工,有本员工自己负担,一单投保概不退还,如有特别情况离职,可携带超市团体保险单复印件,无原件拿走。)超市管理规章制度篇6为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来,特制定如下的行为标准:1、三不进卖场:不穿工作服不进卖场;不佩戴工号牌不进卖场;仪表不注意,衣帽不干净不进卖场。2、三条铁规则:商品必需上齐、饱满、卫生;顾客骂不还口,打不还手,以理服人,理直气和;定位定岗,不集扎堆闲聊,不说笑打闹,不抢购快讯商品。3、三个必需这样做:待客必需有礼貌,有敬语,有五声;说话老实,帮忙挑选,当好顾客参谋;认真执行便民措施,保证顾客满意。4、穿着要求A、个人卫生:外表朴实、洁净、干
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