考试试题含答案

考试[复制]国务院专利行政部门收到发明专利申请后，经初步审查认为符合本法要求的，自申请日起满（

），即行公布。[单选题]*12个月8个月18个月(正确答案)下列哪种行为（

）属于假冒他人专利的行为[单选题]*制造和销售标有专利标记的非专利产品未经许可，在合同中使用他人专利号(正确答案)在合同将非专利技术称为专利技术专利权人有权在其专利产品或产品包装上标明（

）[单选题]*专利标记，自已照片专利标记，专利号(正确答案)专利号，自已照授予专利权后，（

）可以请求专利复审委员会宣告专利权无效[单选题]*任何人(正确答案)申请人相关人员某同学发明了一种新型墨水的制造方法，应该去申请（

）什么专利[单选题]*发明专利(正确答案)实用新型专利外观设计专利按照现行我国《专利法》的规定，下列（

）可以授予专利权。[单选题]*科学发现智力活动的规则和方法化学物质(正确答案)职务发明创造是指（

）[单选题]*工作时间搞的发明创造单位内部搞的发明创造执行本单位任务或利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造(正确答案)某学生发明了一种多功能笔，他应该在什么时候申请专利？（

）[单选题]*在专利刊物上发表方案后发明完成技术方案后(正确答案)家长或学校同意以后公司科技经费预算和研发项目的决策机构是（

）[单选题]*总经理办公会(正确答案)总师办公会科技管理部年度科技研究开发计划下达后，项目承担单位、项目负责人应在（）个工作日内上报项目合同。[单选题]*10(正确答案)152025研发项目费用归集的依据是（

）[单选题]*科研项目计划编号科研项目名称EAS项目号(正确答案)项目承担单位应根据合同内容编制项目计划书，按照（

）等相关要求，对项目实施进行全面有效的管理[单选题]*设计开发控制程序(正确答案)产品检验和试验控制程序供应商管理控制程序项目承担单位应依据项目合同约定，及时申请（

）[单选题]*设计评审(正确答案)产品首件控制不合格品控制下面那种技术创新情况可以申请实用新型专利？（

）[单选题]*一种产品新的生产方法对产品形状进行改进后形成新的产品将产品的内部构造予以改进后形成新的产品(正确答案)公司将结题验收情况作为公司科研计划项目的重要考核项点。提交结题验收材料逾期（

），科技管理部将对项目承担单位进行考核[单选题]*1周20天1个月(正确答案)科研项目结题后的资料应由（

）归档管理[单选题]*项目承担单位项目负责人信息技术部(正确答案)科技管理部订立技术合同（技术转让、技术服务、技术开发、技术咨询）、专利实施许可合同，必须经过（），其他部门或个人无权签署[单选题]*知识产权归口管理部门审查，由法定代表人或其委托的代理人签署(正确答案)所属部门审查，部门领导签署所属部门审查，总经理签署发明的保护年限是（）[单选题]*10年15年20年(正确答案)著作权作者的署名权、修改权、保护作品完整权的保护期（）[单选题]*20年50年不受限制(正确答案)专利法所称发明人或者设计人，是指（）[单选题]*对发明创造的实质性特点作出创造性贡献的人(正确答案)在完成发明创造过程中，负责组织工作的人为物质技术条件的利用提供方便的人或者从事其他辅助工作的人申报中车重点科研立项的项目负责人资格应为（）[单选题]*中级职称高级职称(正确答案)正高级职称对两个以上单位共同承担的项目，（）负主要责任[单选题]*第一承担单位(正确答案)科技管理部所有承担单位科技经费预算不包括（）[单选题]*研发项目费用预算研发机构经费预算科研资本性支出科技活动人员薪酬(正确答案)侵犯公司专利权的行为包括（）[单选题]*经公司许可生产、销售与公司专利相同或相近似的产品经公司许可进口与公司专利相同或相近似的产品将公司专利号标记在产品上进行销售，假冒公司专利产品的行为(正确答案)经公司许可展示与公司专利相同或相近似的产品和技术，以及从事招投标活动下列关于专利权在期限届满前终止的说法是不正确的（

）[单选题]*按规定缴纳年费的(正确答案)专利权人以书面声明放弃其专利权的专利权被无效宣告的纳入设计进程管理的科研项目，项目承担单位按照（

）相关要求执行[单选题]*研发项目进程管理办法(正确答案)RAMS控制程序项目变更管理控制程序（）情况，视为侵犯公司软件著作权，并视其情节轻重承担相应的责任[单选题]*经公司批准，发表其职务软件作品以公司名义将职务软件作品申请登记的将职务软件作品擅自许可他人使用(正确答案)以非专利产品冒充专利产品、以非专利方法冒充专利方法的行为包括：（）[单选题]*制造或者销售标有专利标记的专利产品专利权被宣告无效后，未继续在制造或者销售的产品上标注专利标记在合同中将非专利技术称为专利技术(正确答案)公司科研项目立项审批工作不包括（）[单选题]*公司审批株机公司审批中车总部审批资阳市科技局审批(正确答案)（）不符合科技成果评价的必要条件[单选题]*科技成果已经通过结题验收,或者已经按照立项合同要求，完成全部科研任务，实现全部科研目标，已经具备结题验收条件的科技成果科技成果已通过一年以上的现场实际应用考核新产品、新技术研究开发类项目申请成果评价，无受理或授权发明专利(正确答案)（）报告是科技成果评价的必备材料[单选题]*科技查新成果验收(正确答案)标准化审查项目承担单位应监控项目实施动态，定期填写（），科技管理部定期通报[单选题]*科研项目执行情况表(正确答案)项目管控台账项目计划书外部科研项目包括公司承担或参与的国家、省市财政资金支持的科研项目，以及在中国国铁集团、（）、重要客户等其他单位立项的科研项目[单选题]*公司战略合作单位(正确答案)高校科研院所在外部科研项目合同签订后，等同公司科研项目实施办法进行管理，科研费用管理实行（），专款专用的原则[单选题]*合并核算单独核算(正确答案)外部科研项目结题验收按照相关部门要求进行，由科技管理部组织，项目承担单位按照要求提供外部单位要求的结题材料，财务部等相关部门协助配合完成业务相关材料，结题验收意见报送（）备案[单选题]*四川省科技厅资阳市科技局中车(正确答案)科技经费预算由科技管理部、财务部、运营发展部、人力资源部、项目承担部门等部门共同编制。各分、子公司应根据规定，按时向（）上报年度科技经费预算，并保证上报财务部的数据一致[单选题]*运营发展部人力资源部科技管理部(正确答案)建有市级以上技术中心、工程技术研究中心、重点实验室等研发机构的（）编制研发机构经费预算报科技管理部[单选题]*分公司子公司(正确答案)事业部项目立项后，（）为每个项目编制一个项目号，并在EAS平台中录入项目号、项目名称、项目负责人等信息[单选题]*财务部科技管理部(正确答案)项目管理部项目单位编制月度费用预算申请，经项目主管领导、科技管理部审核，（）批准后执行[单选题]*产品研发中心总监(正确答案)财务部部长总工程师研发项目（）时要进行财务决算[单选题]*立项变更结题验收(正确答案)项目计划书内容包括项目设计和开发的策划、设计输入、控制、输出、更改，以及进度控制、经费使用、知识产权、（）、保密管理、档案管理等要求[单选题]*风险控制(正确答案)项目评审可研报告对于需要制造样机的技术储备整车研制项目，项目承担单位在合同签订后（）内，在项目前期风险评估的基础上，对项目实施阶段的风险进行评估[单选题]*1个月(正确答案)2个月3个月科研期里程碑节点包括（）、各类设计评审、产品试制等[单选题]*设计策划(正确答案)资料收集原材料采购项目负责人应按（），申报各阶段评审资料[单选题]*每季度里程碑(正确答案)年底验收结果分为通过验收、（）、不通过验收三种[单选题]*重新审议(正确答案)项目结题项目终止不通过验收对无正当理由造成合同终止或未能通过结题验收的项目，项目负责人（）年内不得承担公司科研项目[单选题]*12(正确答案)3项目负责人应按（），申报结题资料[单选题]*每季度年底项目合同时间(正确答案)项目承担单位两次验收仍未通过的，则验收结论为（）[单选题]*不通过(正确答案)不合格项目再次验收项目合同到期后（）内，项目承担部门应及时向科技管理部提出项目验收申请[单选题]*1个月(正确答案)2个月3个月对需要重新审议的项目，项目承担单位需在接到验收意见通知（）内再次提出验收申请[单选题]*1个月2个月3个月(正确答案)知识管理对知识、知识创造过程和（）进行规划和管理的活动[单选题]*经验总结知识分享知识应用(正确答案)知识是经过（）的信息[单选题]*编辑(正确答案)修改总结（）是经过组织员工实践验证，符合企业发展方向，有利于技术创新，提高经济效益的知识集合[单选题]*个人知识组织知识(正确答案)团队经验知识是组织的（）资源[单选题]*储备技术战略(正确答案)知识识别是组织根据目标，明确对组织有价值的、内外部存在的知识，并进行知识（）的活动[单选题]*总结分析需求分析(正确答案)价值鉴定无法通过编码进行传递的知识称为：（）[单选题]*显性知识隐性知识(正确答案)数据库知识地图是一种（）系统，显示不同知识之间的动态联系[单选题]*知识导航(正确答案)信息技术单纯搜索公司的首席知识官是（）[单选题]*总工程师(正确答案)总经理董事长知识管理专家委员会为负责领域开展知识管理活动提供专业、技术层面的（）支持[单选题]*资源技术智力(正确答案)（）是进行知识识别、创造、获取、存储、共享与应用的实体。[单选题]*知识管理推进组知识管理系统组知识管理运行组(正确答案)公司知识体系主要分为（）大类[单选题]*789(正确答案)知识管理关键角色有首席知识官、知识领导、知识管理员、（）等[单选题]*技术负责人业务主管知识专家(正确答案)复用总结类知识侧重于经过整理及脱敏、可以复用的知识，例如总结、培训课件、程序、（）、工具、模板等[单选题]*推理计算方法论(正确答案)经验教训类知识侧重于经验教训类隐性知识的挖掘，例如案例、（）、标杆等[单选题]*FAQ(正确答案)FEMAPDCA关系线索类知识侧重于（）及社交网络，例如员工、专家、客户、供应商、合作伙伴、政府、股东等[单选题]*商务信息人际关系(正确答案)政策趋势创新创造类知识侧重于上升到创造性知识层面的内容，例如创意、概念、原型、（）等[单选题]*总结灵感(正确答案)论文标准规范类知识侧重于经过抽象、成为组织甚至行业的标准、规范、制度、流程、SOP、手册、（）、体系文件等[单选题]*指南(正确答案)灵感样机事因原理类知识侧重于升华后的事因原理，例如算法、模型、原理、理论、（）等[单选题]*指南总结FMEA(正确答案)过程记录类知识侧重工作过程中的记录，例如介绍材料、（）、方案、标书、合同、计划、代码等[单选题]*概念商机(正确答案)灵感成果成就类：侧重于最终成果成就性的产出，例如知识产权、论文、（）、证书等[单选题]*创意样品奖项(正确答案)以下属于隐性知识成果的有：（）[单选题]*个人心得(正确答案)操作指南设计规范知识包括事实性知识、原理性知识、技能性知识和（）[单选题]*算法模型专家定位(正确答案)知识萃取包括（）和经验案例[单选题]*已有文档文档整理提炼形成模板(正确答案)专利知识萃取应结合日常工作中知识需求，收集相关素材，基于（），开展知识文档收集与编制[单选题]*自身实践(正确答案)制度文件设计规范编写知识条目要注意受众，它是写给（）的[单选题]*上级领导业务相关人员继任者(正确答案)知识评审包括入库评审和（）[单选题]*专家评审定期评审(正确答案)方案评审知识分享包括知识培训、（）、编辑手册、知识推送等[单选题]*专家座谈(正确答案)自我学习技术平移知识应用包括：（）、最佳实践推送、自我学习、技术平移等[单选题]*项目事前学(正确答案)专家座谈知识培训在提交知识的时候，需要选择知识有效期，并在（）升级更新知识，进行版本管理[单选题]*每年底有效期之前(正确答案)知识评审后合同签订前，由（）进行需求管理的策划，输出《项目产品技术需求管理台账》（包括招标/合同需求逐条响应表等）与相关方（干系人）清单。[单选题]*营销部门(正确答案)项目管理部产品研发中心售后服务部门订单项目投标前的需求沟通，由（）牵头组织处理，针对公司与顾客需求沟通达成的需求共识，双方形成具有法律效应的正式文件，按公司《合同管理办法》执行。[单选题]*营销部门(正确答案)项目管理部产品研发中心售后服务部门合同签订后的需求沟通，由（）牵头组织处理，针对公司与顾客需求沟通达成的需求共识，双方形成具有法律效应的正式文件。[单选题]*营销部门项目管理部(正确答案)产品研发中心售后服务部门产品研发部门应在（）阶段对设计输入进行识别和梳理，形成设计输入文件，为后续设计工作提供依据。[单选题]*设计论证设计策划(正确答案)方案设计技术设计《项目标准化综合要求》是（）。[单选题]*设计输入文件(正确答案)设计策划输出文件方案设计输出文件技术设计输出文件《项目设计技术条件》属（）阶段输出文件。[单选题]*设计论证设计策划(正确答案)方案设计技术设计“三新”指（）。[单选题]*新技术、新材料、新工艺(正确答案)新产品、新技术、新材料新产品、新结构、新技术新产品、新材料、新工艺三维模型及主要部件二维图在（）阶段完成。[单选题]*方案设计技术设计(正确答案)施工图设计以上每个阶段都可以设计验证指（）[单选题]*试验验证仿真计算类比验证以上三种(正确答案)设计确认原则上在（）进行。[单选题]*实际使用条件下(正确答案)厂内用户处试验台主要外购件清单和主要外购件采购技术规范在（）阶段完成。[单选题]*方案设计技术设计(正确答案)施工图设计以上每个阶段都可以《项目新技术、新材料、新工艺项点清单》在（）阶段输出。[单选题]*方案设计(正确答案)技术设计施工图设计以上每个阶段都可以长采购周期部件清单在（）阶段输出。[单选题]*方案设计(正确答案)技术设计施工图设计以上每个阶段都可以技术状态纪实指在（），对产品技术状态进行记录、报告的活动。[单选题]*产品寿命周期内(正确答案)产品设计阶段产品制造阶段产品试验阶段顾客采购技术规范属（）。[单选题]*产品定义文件(正确答案)产品设计定型文件生产和试验文件产品使用文件设计图样属（）。[单选题]*产品定义文件产品设计定型文件(正确答案)生产和试验文件产品使用文件工艺文件属（）。[单选题]*产品定义文件产品设计定型文件生产和试验文件(正确答案)产品使用文件维护手册属（）。[单选题]*产品定义文件产品设计定型文件生产和试验文件产品使用文件(正确答案)基线分为（）。[单选题]*设计基线、制造基线、维修基线(正确答案)设计基线、制造基线、功能基线设计基线、制造基线、配置基线设计基线、制造基线、分配基线技术状态审核指对进行审核（）[单选题]*产品技术状态项状态技术状态文件实物数据状态及数据与产品实物符合性以上全部(正确答案)新产品技术状态审核由（）牵头进行。[单选题]*产品研发部门(正确答案)质量管理部工艺管理部科技管理部SAP指（）。[单选题]*危险登记册系统保证计划(正确答案)生命周期故障报告HL指（）。[单选题]*危险登记册(正确答案)系统保证计划生命周期故障报告FTA即（），指采用逻辑的方法进行危险的分析工作，是安全系统工程的主要分析方法之一。[单选题]*故障树分析(正确答案)系统保证计划生命周期故障报告（）是RAMS工作的归口管理部门，负责组织建立、完善、审核和评价公司RAMS体系。[单选题]*产品研发中心(正确答案)质量管理部工艺管理部营销部门I类设计变更指（）[单选题]*影响A、B类部件的主要性能、功能、集成要求的设计变更影响项目关键里程碑节点的设计变更影响项目成本变更金额大于5万元（含5万元），或单台金额大于2万元（含2万元）的设计变更以上全部。(正确答案)设计变更的原因分为（）。[单选题]*2种3种6种(正确答案)4种II类设计变更，由（）批准。[单选题]*产品研发部门经理(正确答案)产品研发总监副总工程师总工程师I类设计变更由（）批准。[单选题]*产品研发部门经理产品研发总监(正确答案)副总工程师总工程师。厂内设计变更的确认由（）牵头组织。[单选题]*产品研发部门变更实施单位(正确答案)质量管理部科技管理部如产品已出厂但尚未交付，设计变更确认由（）牵头组织。[单选题]*产品研发部门项目管理部(正确答案)变更实施单位营销部门如产品已交付，设计变更确认由（）牵头组织。[单选题]*产品研发部门项目管理部变更实施单位营销部门(正确答案)临时通知经批准后，在PDM系统中完成电子归档，同时，在（）个工作日内上传到公司OA网“技术信息”相应目录中。[单选题]*1(正确答案)235设计师完成临时通知填写后，按《产品图样和设计文件审查程序及签署人员责任制》规定流程提交PDM系统审批，并及时提醒下一审批环节通过，各审批环节应在（）个工作日之内完成。[单选题]*1(正确答案)235临时通知仅对（）有效。[单选题]*一个项目(正确答案)同一车型一台车以上都不是金额在（）以下的技术创新项目委外采用询比价采购。[单选题]*30万元20万元(正确答案)50万元100万元金额在（）的技术创新项目委外，需进行公开招标。[单选题]*不150万元（含）以上100万元（含）以上(正确答案)120万元（含）以上200万元（含）以上对未列入年度科技项目计划的订单项目，如需委外，其费用纳入项目费用，技术创新项目委外申请表提交（）进行费用审核确认。[单选题]*科技管理部运营发展部项目管理部(正确答案)财务部技术创新项目委外申请单位根据项目的需要，向（）提交《技术创新项目委外申请表》。[单选题]*科技管理部(正确答案)财务部项目管理部运营发展部委外金额在30万元以上且被推荐的承担单位是首次与公司合作的，（）组织委外申请单位、财务部、运营发展部等相关部门开展资格预审查、能力评估。[单选题]*科技管理部(正确答案)产品研发部门财务部项目管理部科技管理部对各单位提交的技术创新项目委外申请表进行审核，审核需在（）个工作日内完成。[单选题]*510(正确答案)37如项目委外金额达到招标条件，（）填写《招标申请表》，编制招标文件。[单选题]*技术创新项目委外申请单位(正确答案)科技管理部项目管理部财务部询比价采购方式参照（）。[单选题]*《物资采购管理办法》(正确答案)《招标管理办法》《供应商设计审查管理办法》《合同管理办法》当产品研发中心与营销部门对加装、点装意见不一致出现争议时，按标前项目管理流程，提交（）与项目经理共同确定方案。[单选题]*副总工程师(正确答案)总工程师负责营销的副总经理总经理工艺管理部组织机车事业部、钢结构事业部在产品研发中心下发加装改造通知后的（）内组织进行工艺分析。[单选题]*5-7个工作日(正确答案)3个工作日5-10个工作日5个工作日在成熟产品加装改造过程中，主发电机（）[单选题]*不允许加装改造(正确答案)允许加装改造不允许点装以上都不是供应商设计审查的工作范围包含但不限于以下方面（）[单选题]*设计类文件和图纸试验类文件RAMS类文件及图纸以上均是(正确答案)供应商设计审查文件须满足《供应商设计审查清单》，清单中有（）项KO项必须提供。[单选题]*16(正确答案)151412供应商设计审查组成员应为相关领域专家，其中技术人员技术层级原则上应为（）以上。[单选题]*L7(正确答案)L6L8L5供应商设计审查除技术人员外，还需（）以上公司专业技术委员会成员、重要部件核心技术专家团队成员。[单选题]*L7L6(正确答案)L8L5I类供应商设计审查应成立专项审查组，单个部件审查组成员原则上不超过（）人的单数组成。[单选题]*5(正确答案)643供应商设计审查的方式（）[单选题]*文件审查方式现场审查方式视频审查A+B(正确答案)设计审查时，一般项点允许有少量“可接受”项点，但“可接受”项点总数不得超过一般项点总数的（）[单选题]*1%2%(正确答案)3%5%推荐外购件供方时，原则上应推荐（）家及以上，未达到该数量，应进行说明，执行《供应商管理控制程序》的要求。[单选题]*123(正确答案)5在（）阶段，设计师应编制《主要外购件清单》，经系统设计经理汇总后，组织公司首席专家以及相关部门开会讨论确定。[单选题]*设计开发策划方案设计技术设计(正确答案)工作图设计开会讨论确定后的《主要外购件清单》在公司OA系统中走通用审批中的通用流程，经（）审核，报公司总经理批准后，以临时通知的形式下发。[单选题]*总工程师分管领导总工程师和分管采购的副总经理(正确答案)副总工程师外购件技术规范需变更时应进行升版，并应在变更历史清单变更原因中填写几种情况，历次变更记录均应保存,选项错误的有（）。[单选题]*设计错误、工艺要求、降低成本、客户要求降低成本、客户要求、技术提升、工艺要求设计错误、降低成本、技术提升、试验验证(正确答案)客户要求设计错误、技术提升、工艺要求技术规范升版后，必须下发改图通知进行说明，告知有关单位，改图通知与技术规范升版流程分别发起，但必须在技术规范归档后（）个工作日内归档。[单选题]*23(正确答案)57每个项目均应在PDM系统中建立订货技术规范台账，并由（）负责技术规范的登记和动态管理。[单选题]*项目系统设计经理(正确答案)科技管理部业务室指定设计师部门指定设计师设计接口策划师在（）阶段系统规划整车各系统内部及系统之间的设计接口[单选题]*项目策划阶段(正确答案)方案设计阶段技术设计阶段工作图阶段设计接口策划由（）系统规划整车各系统内部及系统之间的设计接口。[单选题]*设计经理系统设计经理(正确答案)研发助理主管设计师当内部设计接口接受方与提出方双方意见不一致时，应由（）组织召开专题会讨论，并根据专题会议决议进行设计接口确认。[单选题]*设计经理(正确答案)系统设计经理主管设计师研发部主管领导外部设计接口确认必须由（）进行确认。[单选题]*设计经理(正确答案)系统设计经理主管设计师研发部主管领导重要外部设计接口进行审签时，产品研发部门领导应在（）签字。[单选题]*经办审核审定(正确答案)签发项目内部/外部设计接口应在（）阶段全部完成确认，并在该阶段I类产品设计评审会前对设计接口通知书的执行情况进行专项清理，设计经理对专项清理结果进行确认，并在该I类产品设计评审会上通报。[单选题]*设计策划方案设计技术设计(正确答案)工作图设计出厂产品设计改进项目进行评审时，应提供以下资料（）[单选题]*改造项目来源的输入，原因分析，前阶段评审意见落实报告改进技术方案设计说明和图样改造所需新增设计配件清单，必要时所需的其他补充资料（试验报告、类似项目的资料、计算书等）以上都是(正确答案)评审通过的出厂产品设计改进项目，由归口产品设计部门根据评审意见在（）内完善改造技术方案。[单选题]*一周两周(正确答案)三周一个月外购件质量改进项目技术方案评审由（）代表供应商参加，同时督促供应商在规定的时间内完善改造技术方案，并提交归口产品设计部门下发通知。[单选题]*项目管理部工艺管理部质量管理部供应链管理部(正确答案)出厂产品设计改进项目负责人在（）登记出厂产品设计改进项目通知书编号，以《出产产品设计改进通知书》形式下发改造实施方案。[单选题]*项目管理部国内/国际市场部科技管理部(正确答案)质量管理部收到《出厂产品设计改进通知书》后一周内，由（）组织策划出厂产品涉及改进项目的实施。[单选题]*项目管理部国内/国际市场部(正确答案)科技管理部质量管理部项目的设计技术条件、设计开发计划书、设计质量控制计划书、系统保证计划书等项目指导性文件由（）批准。[单选题]*总工程师或授权的副总工程师(正确答案)产品研发部门主管部长产品研发中心总监设计经理以下（）出产产品设计改进项目，由科技管理部负责按I类评审组织，其他的由产品设计部门组织II类评审。[单选题]*属关键件和重要件的产品（含外购件）的改进项目产品可能导致致命或严重的产品质量缺陷，影响产品功寿命及可靠性，导致安全的问题事故产品质量必然引起顾客投诉的改进以上都是(正确答案)科技管理部根据（）编制项目设计质量控制计划书[单选题]*项目采购合同或科研项目合同项目管理计划书项目设计开发计划书等文件以上都是(正确答案)产品研发部门根据（）编制项目的设计开发计划书、试验工作计划等。[单选题]*项目采购合同或科研项目合同项目管理计划书相关标准及法律法规等设计输入内容以上都是(正确答案)设计进程的管理方式是指对设计输出项点实施动态预警管理，预警管理分为（）。[单选题]*正常状态预警状态警告状态以上都是(正确答案)警告状态是指设计进度已滞后设计计划书规定时间节点，警告状态下，产品研发部门需变更（）。[单选题]*设计技术条件项目设计进度表设计开发计划书(正确答案)设计开发质量控制计划在项目设计执行过程中，产品研发部门根据设计进展状况，由设计经理定期召开项目设计例会，原则上（）进行一次。[单选题]*每周(正确答案)每两周一个月视情况在设计例会完成之后第（）个工作日产品研发部门分发会议纪要至相关门，其中包括科技管理部、相关产品研发部门及项目管理部等相关单位。[单选题]*2(正确答案)357在项目设计过程中，科技管理部以（）为单位，对设计任务的输入输出如实进行记录，形成《计划跟踪表》。[单选题]*1周(正确答案)2周3周一个月《设计开发计划调整申请单》经产品研发部门经理审核，（）批准后，对《项目设计开发计划书》进行升级换版，发有关单位执行。[单选题]*设计经理产品研发总监系统设计经理总工程师或授权副总工程师(正确答案)科技管理部依据《设计开发计划调整申请单》（）变更设计进程表。[单选题]*《设计开发质量控制计划》升版后的《项目设计开发计划书》(正确答案)项目例会会议纪要项目设计经理电话通知若科研项目复杂，需（）人合作完成，则项目设计进程管理参照市场订单产品研制的管理方式。[单选题]*3(正确答案)5710若科研项目简易，（）人即可完成，设计开发人员根据科研项目合同，自行安排项目设计进程计划，保证按时完成项目研制，每月向科技管理部汇报设计进程。[单选题]*1或2(正确答案)357I类设计评审应在正式评审时间前（）天提交《设计评审申请报告》和评审资料。[单选题]*1天2天3天5天(正确答案)设计开发策划时，应对（）进行逐条评审。[单选题]*顾客要求所有的设计输入信息(正确答案)标准化综合要求RAMS/LCC要求试验验证项点应进行完整性分析和评审，验证可以采用以下方式：（）[单选题]*试验验证内、外部计算验证多家计算比对的方式以上都是(正确答案)（）部门负责组织相关部门对试验验证不符合项点进行整改，并负责试验不符合项关闭的管理及实施效果的跟踪。[单选题]*科技管理部(正确答案)产品研发部门质量管理部项目管理部新技术、新工艺、新材料使用前必须进行试验验证，产品研发部门牵头编制《项目“新技术、新材料、新工艺”项点发布清单》，清单应明确项点的验证部门或单位。（）[单选题]*项点名称以及“三新”原因分析验证状态以及验证时间验证部门（单位）或人员以上都是(正确答案)进行老化管理时，产品研发中心的职责：（）[单选题]*负责组织策划产品生命周期内老化管理活动负责在投标阶段、设计阶段进行易老化件识别，编制备品备件建议清单、质保配件建议清单产品老化时，如有需要，制定产品替代技术方案以上都是(正确答案)编制出口产品质保配件清单时，对老产品，由（）按《国外质保配件管理办法》的规定编制，产品研发中心发布后，由市场部门录入ERP系统。[单选题]*产品研发中心国际市场部(正确答案)项目管理部质量管理部产品研发在易老化件识别过程中，需识别出（）[单选题]*对整车功能产生影响的部件、故障率高的部件、设计寿命较短的电子部件及含软件的部件应尽量避免选用停产产品、采购难度大的产品、独家供货产品以及无替代品的产品为防止易老化件的产生以及保证备品备件的可获得性，研发部门应开展模块化设计、兼容性设计和标准化设计以上都是(正确答案)临时通知提交PDM系统审批时，应将相应的证实性文件作为通知的附件一并提交流程。证实性文件包含（）。[单选题]*设计错误造成的设计变更原因分析报告变更来源变更评审记录和变更验证记录以上都是(正确答案)识别技术状态项时，以下哪项内容不列为技术状态项管理（）。[单选题]*设计输出文件中规定的质量特性重要度为关键特性和重要特性的零部件或元器件由DFME（）A和PFME（）A得出结论，零部件或元器件一旦发生故障，对产品运行产生的严酷度等级为严重的或灾难的零部件或元器件产品在以往的应用过程中，经常发生故障或惯性质量问题的零部件或元器件可维修性好的零部件(正确答案)技术状态变更主要来源于不正确的有（）：[单选题]*顾客提出的要求公司内部提出供应商提出政府部门提出(正确答案)新产品设计时，（）不可以担任设计总监。[单选题]*总工程师授权副总工程师首席专家业务经理(正确答案)以下（）不属于设计开发人员应具备的能力。[单选题]*需求管理能力技术状态管理能力质量保证方法应用能力工艺分析能力(正确答案)以下哪些文件是技术设计阶段必须完成的工作（）[单选题]*编制系统保证计划确定各主要系统以及部件的功能、参数、安装位置以及相关接口、(正确答案)完成设计技术条件完成试验大纲以及备品备件等相关资料以下哪些内容属于需求文件（）[单选题]*招标书及法律法规及相关标准的要求(正确答案)设计确认报告方案设计说明书系统保证计划及设计技术条件设计确认的内容不包括（）等。[单选题]*产品图纸、标准和技术文件是否满足设计输入的要求三维干涉分析(正确答案)产品功能性、非功能性和集成性要求是否达到设计要求产品的标准化程度设计定型不包含（）项目总结等。[单选题]*技术评审（样车鉴定）设计整图型式试验(正确答案)认证许可（如需要，含型号许可、第三方认证）技术调研报告不包括（）等内容。[单选题]*对同类型产品市场供应信息的归纳、分析(正确答案)国内外产品技术水平与发展趋势分析产品功能分析采用新原理、新结构、新技术、新材料、新工艺的论述项目研制总结报告包括（）等内容。[单选题]*顾客要求转化的准确性、完整性和高效性策划目标的完成程度以及设计输出的有效性、完整性涉及产品安全、功能和性能的指标完成情况以上都是(正确答案)设计开发计划书、产品设计技术条件、RAMS保证计划由（C）签批准[单选题]*业务经理或项目设计经理项目经理设计总监(正确答案)总工程师《新产品运用考核管理办法》适用于（）运用考核和解体检查的全过程管理。[单选题]*公司市场储备项目及为国铁集团开发的新产品(正确答案)国内项目出口项目以上都是（）不是方案设计阶段输出物。[单选题]*方案设计说明《项目新技术、新材料、新工艺项点清单》长采购周期部件清单《项目设计验证工作计划》(正确答案)在外购件选型及编制外购件技术规范时，产品研发中心的职责不包括（）。[单选题]*提出主要外购件清单新增供应商或扩大范围供应商的推荐编制外购件技术规范对供应商是否合格进行审查(正确答案)项目的各项设计开发工作开展及任务输出均按照（）进行。[单选题]*设计开发计划书设计质量控制计划书试验工作及质量计划书以上都是(正确答案)订单项目设计开发进程一般不包括（）以及样机试制及试验等阶段。[单选题]*设计论证阶段(正确答案)设计策划阶段方案设计阶段施工图设计阶段I类供应商设计审查的产品应为A、B类产品及影响安全的C类产品，重点考虑（）[单选题]*较为复杂的系统型产品涉及安全以及前期故障率较高的产品新设计或选用的产品、新增供应商的产品等以上都是(正确答案)设计质量控制计划书不包含以下内容：（）[单选题]*项目设计质量目标设计进程里程碑(正确答案)项目质量控制难点及解决措施I类设计评审内容及时间、进程管理方式等标准制修订分为（）。[单选题]*企业标准制修订，企业外部标准制修订；企业外部标准制修订（主持、参与）、国际标准制修订；企业标准制修订，国际标准制修订；企业标准制修订、企业外部标准制修订、国际标准制修订(正确答案)我国的标准应用范围从大到小依次是（）[单选题]*行业标准、国家标准、企业标准、地方标准；国家标准、行业标准、企业标准、地方标准；地方标准、国家标准、行业标准、企业标准；国家标准、行业标准、地方标准、企业标准。(正确答案)对于需要在公司范围内统一的产品、技术、设备和工艺要求等，应制定公司技术标准，企业标准制定范围主要包括（）[单选题]*没有国家标准、行业标准的企业产品标准；严于国家标准、行业标准的企业产品标准；设计、采购、工艺、工装、设备设施、半成品、试验检验标准以及信息服务技术标准；生产、技术所需的技术标准。以上均是。(正确答案)企业标准制修订原则不正确的是（）[单选题]*贯彻国家和地方有关的法律、法规、规章和强制性标准；有条件考虑顾客和市场需求，保证产品质量，保护消费者利益；(正确答案)有利于扩大对外经济合作和国际贸易；有利于新技术的发展和推广。标准工作组讨论稿科技管理部重点审查的内容是（）[单选题]*标准的文字、标准选择技术要素的完整性、标准的适用性、标准编写的规范性等；标准架构的合理性、标准选择技术要素的完整性、标准的适用性、标准编写的规范性等；(正确答案)标准的文字、标准选择技术要素的完整性、标准的范围；标准架构的合理性、标准选择技术要素的完整性、标准编写的逻辑性等。标准编制说明一般可包括（）。[单选题]*工作简况、标准编制原则和标准主要内容的确定依据、重大分歧意见的处理经过及依据、贯彻标准的要求和建议措施；项目来源、工作简况、采用情况、重大分歧意见的处理经过及依据、贯彻标准的要求和建议措施、废止或代替现行有关标准的建议及其他应予说明的事项等内容；工作简况、标准编制原则和标准主要内容的确定依据、预期达到的经济效果及主要试验、验证的分析、采用情况、重大分歧意见的处理经过及依据、贯彻标准的要求和建议措施、废止或代替现行有关标准的建议及其他应予说明的事项等内容；(正确答案)项目来源、工作简况、标准编制原则和标准主要内容的确定依据、采用情况、重大分歧意见的处理经过及依据等。1.

企业研制产品、改进产品、进行技术改造和技术引进，都必须进行（）审查。[单选题]*法律行政法规标准化(正确答案)质量国家鼓励企业自愿采用（）[单选题]*强制性标准推荐性标准(正确答案)国外标准地方标准制定标准的出发点为（）[单选题]*建立最佳秩序(正确答案)统一技术要求取得最佳效益健全标准体系国家标准的年限一般为三年，过了年限后，国家标准要进行复审，以确定是继续使用还是被修订或重新制定。此外，随着社会的发展，国家需要制定新的标准来满足人们生产、生活的需要。因此，标准是种（）信息。[单选题]*五年三年动态(正确答案)可变标准是由科研成果和（）转化的规范性文件。[单选题]*专利技术实践经验(正确答案)工艺规程先进技术标准化的评审应在（）。[单选题]*产品实现过程的各阶段(正确答案)设计和开发阶段之前和之后批量生产之前试制阶段标准制修订工作程序中“三稿”的正确顺序为（）。[单选题]*工作组讨论稿、送审稿、报批稿征求意见稿、送审稿、报批稿(正确答案)征求意见稿、报批稿、送审稿送审稿、工作组讨论稿、报批稿自标准实施之日起，至标准复审重新确认、修订或废止的时间，称为标准的（）[单选题]*标龄(正确答案)年龄年号有效时长标准编制过程中，由于没有通过审查，需要二次或者三次审查的标准阶段有（）[单选题]*征求意见稿、送审稿送审稿、报批稿征求意见稿、送审稿、报批稿、印刷稿征求意见稿、送审稿、报批稿(正确答案)标准化网员单位应覆盖（）[单选题]*技术及主要制造单位；设计、质量、物流及主要制造单位；设计、工艺、设备、试验、质量、物流及主要制造单位；(正确答案)设计、工艺及主要制造单位。强制性标准必须执行，不符合强制性标准的产品，禁止（）[单选题]*生产销售进口出口转内销以上均禁止(正确答案)标准编号是由（）组成的。[单选题]*标准代号/T（如需）顺序号发布年代号以上内容均是(正确答案)国际标准是指由（）通过并发布的标准。[单选题]*国际标准化组织（ISO）国际电工委员会（IEC）国际标准化组织或国际标准组织(正确答案)ISO确认并公布的其他国际标准化组织标准化工作的任务不包含（）[单选题]*制定标准组织实施标准对标准的实施进行监督实施标准(正确答案)技术标准化人员应具备的基本能力有（）[单选题]*熟悉并能认真执行国家有关标准化的方针、政策和法律、法规；具备从事技术标准化工作所需要的标准化知识及专业技术知识(正确答案)熟练掌握GB/T1.1的要求，熟悉国家有关标准化的方针、政策和法律、法规熟悉并能认真执行国家有关标准化的方针、政策和法律、法规；具备从事技术标准化工作所需要的专业技术知识熟悉并能认真执行国家有关标准化的法律、法规；具备从事技术标准化工作所需要的标准化知识及专业技术知识。团体标准是指由（）按照自行规定的标准制定程序制定并发布，供成员或社会自愿采用的标准[单选题]*团体(正确答案)组织社会协会技术标准化监督检查的范围包括且不限于是（）[单选题]*研制的新产品、改进产品、技术改造、引进技术和设备是否符合国家有关标准化法律、法规、规章和强制性标准的要求；已实施标准的执行情况,研制的项目是否执行国家有关标准化法律和强制性标准的要求。设计图纸、工艺文件是否执行国家有关标准化法律和强制性标准的要求。已实施标准的执行情况,研制的新产品、改进产品、技术改造、引进技术和设备是否符合国家有关标准化法律、法规、规章和强制性标准的要求。(正确答案)技术标准研究的目标和范围是（）[单选题]*研发项目应用与验证需求；新标准发布对标需求；质量指标提升需求，做到目标明确，任务合理，且应对科研项目或标准项目申报等起到指导性作用；以上均是。(正确答案)标准化网员单位应将实施标准的工作列入部门计划，标准实施计划内容应包括（）。[单选题]*实施标准的方式、内容、步骤、负责人员、起止时间、应达到的要求等；(正确答案)实施标准的过程、内容、步骤、负责人员、起止时间、应达到的要求等；实施标准的方式、设备、负责人员、起止时间、应达到的要求等实施标准的方式、内容、起止时间、应达到的要求等。企业标准申报材料应从（）方面填写。[单选题]*应结合公司技术标准体系分析研究,突出重点;注重实际应用效果；查找相关的国际、国家、行业、团体和地方标准;以上均是。(正确答案)标准化网员单位应将技术标准体系建设中所分析研究的国际标准和国外先进标准不同程度地转化成（）[单选题]*国家标准、行业标准、企业标准，并纳入企业标准体系。(正确答案)国家标准、团体标准、企业标准，并纳入企业标准体系。企业标准，并纳入企业标准体系。国家标准企业标准，并纳入企业标准体系。标准编制说明应在（）阶段编写。[单选题]*征求意见稿、送审稿征求意见稿、送审稿、报批稿、发布稿征求意见稿、送审稿、报批稿(正确答案)征求意见稿、报批稿我国采用国际标准的程度，不包含为（）。[单选题]*等同采用等效采用(正确答案)修改采用非等效采用技术标准体系构建的原则有（）[单选题]*目标原则、有序原则、系统原则、协调原则目标原则、层次原则、系统原则、协调原则(正确答案)指标原则、有序原则、系统原则、协调原则指标原则、有序原则、系统原则、系列原则技术标准体系发布后，各部门在（）方面中将此标准落实到相应的管理制度或工作中执行。[单选题]*产品设计过程中；工艺实现过程中；产品实现全过程、生产制造过程；(正确答案)产品设计过程、制造生产中标准体系构建过程中各单位/部门的职责不包含（）：[单选题]*负责主管专业的技术标准体系构建和动态维护负责技术标准体系的实施参与搭建技术标准体系框架负责技术标准体系中外文标准的翻译(正确答案)技术标准体系构建的依据是（）[单选题]*国家、行业相关政策、技术标准化工作规划和相关体系构建上级标准的要求。(正确答案)国级标准发展趋势、国家、行业相关政策、技术标准化工作规划和相关体系构建上级标准的要求国家、行业相关政策、技术标准化工作规划。国级标准发展趋势、.国家、行业相关政策、技术标准化工作规划。技术标准体系建设时，标准搜索范围是（）。[单选题]*国际标准、国家标准、行业标准、团体标准和企业标准；国际标准、国外先进标准、国家标准、行业标准、团体标准和企业标准；(正确答案)国外先进标准、国家标准、行业标准、团体标准和企业标准；国际标准、国外先进标准、国家标准、行业标准、团体标准。编制《标准分析报告》时，应从（）进行分析。[单选题]*从标准的范围、差异性、经济性等方面，所列标准的关键性要求进行分析。对所列标准的各种关键性要求进行全面分析。对所列标准的适用性、差异性、可行性、经济性、采标建议等关键性要求进行全面分析从标准的适用性、差异性、可行性、经济性、采标建议等方面，所列标准的关键性要求进行分析。(正确答案)《标准分析报告》中，采纳意见采标建议类型分为（）。[单选题]*采纳、不采纳；(正确答案)采纳、部分采纳、不采纳；采纳、部分采纳、待定采纳、不采纳；采纳、部分采纳、考虑采纳、不采纳。技术标准体系构建维护过程中不涉及的工作是（）。[单选题]*技术标准汇总表、技术标准对照表；技术标准分析报告、技术标准体系框架图；国家、行业相关政策、技术标准化工作规划；标准培训学习。(正确答案)外部标准意见征集完成后，科技管理部报送（）。[单选题]*上级单位上级标准归口单位(正确答案)中车科信中心国家标准化委员会研发项目费用支出可以发生在任何时候[判断题]*对错(正确答案)研发人员薪酬属于研发项目费用[判断题]*对(正确答案)错专利申请权和专利权可以转让[判断题]*对(正确答案)错专利权、著作权、商标权都属于知识产权[判断题]*对(正确答案)错我国的发明专利申请需经过实质审查后授权[判断题]*对(正确答案)错我国专利法规定，发明专利权保护期自公布之日起算起[判断题]*对错(正确答案)专利权人应当自被授予专利权的当年开始缴纳年费[判断题]*对(正确答案)错小张设计了一种图案新颖的文具盒，他应去申请发明专利[判断题]*对错(正确答案)发明创造获得专利权后，在任何时候都受到法律保护[判断题]*对错(正确答案)以非专利产品冒充专利产品，情节严重的，依法追究刑事责任[判断题]*对(正确答案)错发明是需要把实物做出来后，才能到专利代理机构去申请专利[判断题]*对错(正确答案)美国某公司在我国取得发明专利权后，在世界各国都受到法律保护[判断题]*对错(正确答案)被授予专利权的单位应当对职务发明创造的发明人或设计人给予奖励[判断题]*对(正确答案)错专利法所称的发明，是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案[判断题]*对(正确答案)错两个以上的申请人先后就同样的发明创造申请专利的，专利权可以授予两人[判断题]*对错(正确答案)对违反国家法律、社会公德或者妨害公共利益的发明创造，酌情可授予专利权[判断题]*对错(正确答案)对发明人或者设计人的非职务发明创造专利申请，任何单位或者个人不得压制[判断题]*对(正确答案)错在专利申请日前已经制造相同产品，继续在原范围内制造，不属于侵权行为[判断题]*对(正确答案)错非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或设计人，申请被批准后，专利权归个人所有[判断题]*对(正确答案)错专利的新颖性是指该发明或者实用新型不属于现有技术，也没有任何单位或者个人就同样的发明或者实用新型在申请日以前向国务院专利行政部门提出过申请，并记载在申请日以后公布的专利申请文件或者公告的专利文件中[判断题]*对(正确答案)错同样的发明创造可以同时被授予发明专利权和实用新型专利权[判断题]*对错(正确答案)科技成果已经通过结题验收就可以申请科技成果评价[判断题]*对错(正确答案)在专利申请公布或者公告前，知识产权管理人员及相关技术人员对其内容负有保密的责任，不得以任何形式泄漏其内容[判断题]*对(正确答案)错公司与其他单位签订的合作研究开发或委托研究开发合同，合同中未约定专利申请权和专利权等技术成果的有关条款，项目中产生专利申请权和专利权等技术成果归属和分享按照《合同法》的相关规定执行[判断题]*对错(正确答案)科研项目负责人是确保本项目不侵犯他人知识产权和将科技创新成果转化为受法律保护的知识产权的第一责任人，公司员工在技术创新活动中应持续跟踪相关技术发展动态，分析竞争对手的专利状况，及时调整研究方向，防止重复研究，避免侵犯他人专利权，同时做好应对突发性专利性争端或市场紧急事件的专利信息收集和分析工作[判断题]*对(正确答案)错公司可以直接将公司研发的最新产品用于产品宣传、模型或实物参展、展会等活动[判断题]*对错(正确答案)公司赴外单位学习、进修、合作研究的员工在学习和工作期间的职务发明创造，其申请专利的权利由外单位所有[判断题]*对错(正确答案)公司使用第三方软件的，应取得著作权人的合法许可。公司各单位和员工个人均不得实施侵犯第三方著作权的行为，不得参与盗版行为或使用盗版制品[判断题]*对(正确答案)错计算机软件著作权是公司无形资产的重要组成部分，受国家法律法规保护，任何部门无权自行办理许可、转让、投融资、质押[判断题]*对(正确答案)错对于职务软件，公司享有发表权、署名权、修改权、复制权、发行权、出租权、信息网络传播权、许可使用和转让权以及应当由著作权人享有的其他权利[判断题]*对(正确答案)错科研项目立项审批工作包括公司立项审批和中车总部审批两个阶段，立项程序不可跨越、不可省略[判断题]*对错(正确答案)项目承担单位应根据合同内容编制项目计划书，包括项目设计和开发的策划、设计输入、控制、输出、更改，以及进度控制、经费使用、知识产权、风险控制、保密管理、档案管理等要求[判断题]*对(正确答案)错对无正当理由造成合同终止的或未能通过结题验收的项目，科技管理部将对项目承担单位进行考核，项目负责人两年内不得承担公司科研项目[判断题]*对(正确答案)错新产品、新技术研究开发类项目申请成果评价，至少申报受理或授权1件发明专利；软件开发类项目应至少有一项软件著作权；运维技术、工艺技术类项目专利申报要求可酌情放宽[判断题]*对(正确答案)错科技经费预算下达后，各项目单位应按计划及时组织项目实施，按照“谁使用、谁负责”的原则，承担管理和使用的主体责任[判断题]*对(正确答案)错研发项目费用纳入公司财务统一核算，严格按照预算执行，严格控制开支标准，不得超出规定的开支范围，不得违反规定自行调整预算和挤占挪用项目费用[判断题]*对(正确答案)错研发项目经费支出包括研发人员薪酬、材料燃料及动力费、仪器设备购置租赁及维修费、科研用固定资产折旧费、无形资产摊销、样品样机试验检验和工装费、知识产权事务费、技术引进费、科研项目外包合作费用和与研发活动直接相关的其他费用[判断题]*对(正确答案)错与国内外单位或个人进行合作研究、合作开发等合作签订书面合同时，合同中必须订有保护知识产权的条款[判断题]*对(正确答案)错同国内外单位或个人进行专利权、商标权和著作权、商业秘密等知识产权方面的许可证贸易时，无需签订实施许可合同[判断题]*对错(正确答案)向公司及子公司之外的单位进行知识产权的许可、转让、投融资、质押，应报科技管理部批准[判断题]*对错(正确答案)专利权人享有独占实施权、放弃专利权的权利、转让权和许可使用权等项权利[判断题]*对(正确答案)错专利申请受理前可以公开发表论文、公开使用、公开展示、技术交流、销售产品、提供样品或者样机以及参加有关的技术投标[判断题]*对错(正确答案)职务发明创造是指：在本职工作中做出的发明创造；履行公司交付的本职工作之外的任务时所做的发明创造；调离、退休、退职工作后一年内做出的与其在公司承担的本职工作有关的发明创造；利用公司的物质条件完成的发明创造[判断题]*对(正确答案)错科研项目可根据需要下设一定数量的课题。课题是项目的组成部分，按照项目总体部署和要求完成相对独立的研究开发任务，服务于项目目标[判断题]*对(正确答案)错科研项目分为外部立项科研项目和内部立项科研项目，内部立项科研项目包括中车级重大科研项目及公司级科研项目[判断题]*对错(正确答案)对于纳入中车设计评审项目，项目承担单位按照中车下达的年度评审计划，准备项目设计评审资料，经分管副总工程师审核后提报科技管理部。科技管理部向中车进行设计评审申请，根据中车安排组织设计评审[判断题]*对(正确答案)错项目单位编制月度费用预算申请，经项目主管领导和科技管理部审核，分管副总工程师批准后执行[判断题]*对(正确答案)错项目未通过验收前，其项目负责人不得再承担新的科研项目[判断题]*对(正确答案)错知识管理是组织采取的有意识的战略，它能够保证在最需要的时间将最需要的知识传递给最需要的人[判断题]*对(正确答案)错知识管理要与业务流程相结合，才能更好地实现知识利用[判断题]*对(正确答案)错隐性知识就是口头传授，不需要写出来[判断题]*对错(正确答案)知识管理的重点在于知识的分享与应用[判断题]*对(正确答案)错业务知识属于个人，离职可以带走或销毁[判断题]*对错(正确答案)对重大或典型质量问题的反思是知识管理的重要组成部分之一[判断题]*对(正确答案)错知识专家是各单位业务、技术、管理或领域专家，是知识管理工作的智囊团[判断题]*对(正确答案)错员工在创作知识后，若获得新的体会感悟，就将原有的知识作废[判断题]*对错(正确答案)知识入库由员工自行提交入库[判断题]*对错(正确答案)知识的收集与萃取要与现有主流技术接轨，保证知识的领先性[判断题]*对(正确答案)错没有信息化平台无法推进知识管理工作[判断题]*对错(正确答案)知识管理员负责组织召开本单位知识调研、访谈、讨论、培训等[判断题]*对(正确答案)错《项目标准化综合要求》是设计策划阶段输入文件。[判断题]*对(正确答案)错设计开发策划是设计部门的事，与其他部门无关。[判断题]*对错(正确答案)科技管理部牵头组织制定设计质量目标，编制《项目设计质量控制计划》。[判断题]*对(正确答案)错设计策划评审只进行二类评审。[判断题]*对错(正确答案)项目执行过程中，如《项目设计任务书》或项目合同等发生影响技术路线的变更，对《项目设计开发计划书》无须重新评审。[判断题]*对错(正确答案)提交国铁集团的评审文件需先通过一类评审，提交顾客的评审文件（设计联络、设计审查）需先通过二类评审。[判断题]*对(正确答案)错技术设计阶段应完成三维模型及主要部件二维图。[判断题]*对(正确答案)错在方案设计阶段，三新项点验证部门（产品研发部门、生产单位/工艺管理部）应将三新验证结果反馈给产品研发部门。产品研发部门牵头组织对三新项点审查结果进行确认和处理。[判断题]*对错(正确答案)在施工图纸完成后，应进行干涉分析。如有跨部门的干涉，系统研发部开专题会分解。[判断题]*对(正确答案)错在施工图设计完成后，应对施工图设计的正确性、有效性、设计标准规范的符合性以及施工图设计输出的完整性进行评审。[判断题]*对(正确答案)错样车试制是按施工图及设计文件，生产、装配首台（列）车的全过程。[判断题]*对(正确答案)错合同签订后，由营销部门进行需求管理策划，输出《项目产品技术需求管理台账》、里程碑节点，确定需求管理人员等。[判断题]*对错(正确答案)订单项目执行过程中及验收前顾客提出的需求变更沟通，由项目管理部牵头组织处理。[判断题]*对(正确答案)错产品技术状态管理计划需提交并通过二类评审，评审通过后由项目经理或设计经理批准实施。[判断题]*对错(正确答案)项目启动后，产品研发部门、工艺管理部门、制造单位、采购部门、售后服务部门等相关部门识别业务范围内的技术状态项。[判断题]*对(正确答案)错产品设计、制造、试验等过程中使用的关键软件、设备、工装等应纳入技术状态项管理。[判断题]*对(正确答案)错产品系统保证计划是制造基线文件。[判断题]*对错(正确答案)产品技术状态纪实的实物数据收集指产品制造过程中的数据收集。[判断题]*对错(正确答案)供应链管理部负责外购件的技术状态项实物数据的收集；对于A类外购件，供应链管理部在入厂检查时应检查其是否提供最终技术状态项清单，作为入厂检查合格与否的依据，并将外购件的最终技术状态项清单中的信息录入到记录表格中，传递给负责该外购件安装的单位。[判断题]*对(正确答案)错每台机车出厂交车前，机车事业部收集该机车所有产品零部件技术状态记录表进行汇总，将所有技术状态项的信息录入计算机中，形成机车出厂前的最终技术状态项清单（附录3），并交质量管理部，质量管理部组织进行评审。[判断题]*对(正确答案)错产品技术状态审核一般在首件确认时进行，由质量管理部负责组织。[判断题]*对错(正确答案)在技术设计阶段，系统研发部门组织编制/更新可靠性建模和预计报告，并在施工图设计阶段完成二类评审、定稿。[判断题]*对错(正确答案)在方案设计阶段，系统研发部门组织编制/更新可靠性分配报告，并在技术设计阶段完成二类评审、定稿。[判断题]*对(正确答案)错在技术设计阶段，系统研发部门组织编制故障树分析报告（如需要），并在工作图设计阶段完成二类评审、定稿。[判断题]*对(正确答案)错在技术设计阶段，研发部门根据可靠性分析确定关键部件实施可靠性试验研究并设计试验方案，分析试验数据。[判断题]*对(正确答案)错在技术设计阶段，供应链组织编制供应商RAMS通用技术要求。[判断题]*对错(正确答案)在工作图设计阶段，系统研发部门组织编制可用性分析报告，经一类评审定稿。[判断题]*对错(正确答案)安全性分析文件包括但不限于：初步危险分析报告（PHA）、子系统危险分析报告（SSHA）、接口危险分析报告（IHA）、使用与保障危险分析报告（O&SHA）、安全完整性分析报告（SIL）、安全案例（safetycase）等。[判断题]*对(正确答案)错在工作图设计阶段，系统研发部门组织编制RAMS设计总结报告，报告应说明RAMS分析结果的应用情况及与设计文件的关联情况。[判断题]*对(正确答案)错机车正线试运属于可靠性试验。[判断题]*对错(正确答案)在新产品试制和产品生产过程中为处理设计问题、工艺问题、降低成本以及根据顾客要求进行一般性加装改造而采取临时措施，以及新型零部件试装车、产品进行试验时，研发部门下发临时通知对实物进行变更，但不对设计输出文件进行变更。[判断题]*对(正确答案)错I类设计变更指：影响A、B类部件的主要性能、功能、集成要求的设计变更；影响项目关键里程碑节点的设计变更；影响项目成本变更金额大于5万元（含5万元），或单台金额大于2万元（含2万元）的设计变更。[判断题]*对(正确答案)错车轮是B类件，油漆颜色进行了变更，属于I类设计变更。[判断题]*对错(正确答案)设计变更引起的成本增加应进行成本审批，由研发部门提出审批申请。[判断题]*对错(正确答案)改图通知“执行日期或起始车号”栏可以不填。[判断题]*对错(正确答案)对生产现场发生的、急需及时处理的II类设计变更，可由设计师在现场制定方案先解决问题，并做好记录。[判断题]*对错(正确答案)下发设计变更通知后，如产品已出厂，不需进行变更确认。[判断题]*对错(正确答案)对因设计错误造成的设计变更，应形成原因分析报告，使设计变更更有针对性。[判断题]*对(正确答案)错只要有关单位提出设计变更申请，设计师就可以进行设计变更。[判断题]*对错(正确答案)设计变更需修改的设计文件不是设计变更评审的内容。[判断题]*对错(正确答案)I类设计变更方案通过评审后就可以下达变更通知。[判断题]*对错(正确答案)临时通知名称至少应包含三部分内容：顾客名称、机车型号和变更内容概要，如“关于XX单位XX型机车XXXX的通知”。[判断题]*对(正确答案)错临时通知填写变更输入文件名称时，应填写XX会议纪要、XX业务联系书、XX报告、XX分析报告等。[判断题]*对(正确答案)错临时通知“在制/库存品处理意见”填写时，通知单拟制人与项目管理部有关人员进行沟通确认后填写相关内容，其中处理意见一栏填写报废、改制、现有在制/库存品继续使用等意见。[判断题]*对(正确答案)错材料或外购（协）件暂时短缺，需要代用者，可以进行设计改图。[判断题]*对错(正确答案)项目执行期间，对顾客提出的设计变更，由项目管理部向产品研发中心提出业务联系书。[判断题]*对(正确答案)错如因制造或采购原因造成产品不符合设计要求，需要设计变更时，必须提供NCR报告。[判断题]*对(正确答案)错为提升产品技术水平和性能而进行的设计变更，代号为JZb；。[判断题]*对(正确答案)错委外金额在2万元以下的项目或试验样品的委外加工，如果试验样品与公司主机产品加工制作流程一致，且公司对该产品进行了定价，该项目委外可以免招标。[判断题]*对(正确答案)错技术创新项目委外金额达到招标条件的，需推荐3家及以上的承担单位；金额达到谈判采购条件的项目，需推荐2家及以上的承担单位。如因特殊原因只能推荐一家承担单位，需在技术创新项目委外申请报告上注明原因。[判断题]*对(正确答案)错确定技术创新项目委外承担单位后，委外申请单位在30个工作日内与承担单位签订合同。委外合同应包含但不限于：设计内容、设计结果、设计周期、验收标准、各阶段应提供的设计输出文件。[判断题]*对(正确答案)错在技术设计阶段，市场订单项目要按照顾客的要求及项目管理部的安排，召开设计联络会或设计审查会，会议的主要内容包括：产品研发部门对开口项进行澄清，对顾客新的要求进行评审，顾客确认主要部件配置、主要结构及其布置方案，对设计文件进行审查等，会议应形成双方签字的纪要。设计联络、设计审查的技术文件准备原则上只能提供通用技术方案，避免技术方案显性或隐性指向特定供应商。（√）[判断题]*对(正确答案)错技术设计阶段的主要工作就是提出设计接口并落实。[判断题]*对错(正确答案)产品完成厂内试验后，就可以进行设计确认。[判断题]*对错(正确答案)新产品样车出厂前，由产品研发中心科技管理部组织进行样车评审。[判断题]*对(正确答案)错根据《工艺评审管理办法》，工艺评审按流程分为申请、预审、正式评审三个步骤。[判断题]*对错(正确答案)通用件指在不同类型或同类型不同规格的产品中具有互换性的零、部件。[判断题]*对(正确答案)错标准件指经过优选、简化、统一，并给予标准编号的零、部件。[判断题]*对(正确答案)错模块具有相对独立功能和通用接口的单元。[判断题]*对(正确答案)错RAMS工作就是编制相关文件，对设计没有作用。[判断题]*对错(正确答案)全新型产品指采用新技术原理、新设计构思研制的全新产品，或者在已定型产品基础上，应用新技术原理、新设计构思对整车或转向架、车体、牵引传动系统、制动系统、控制系统等一个或几个系统进行重大调整，使得速度等级、轴重、轴式、牵引功率等主要性能需要重新定位的新型产品。[判断题]*对(正确答案)错重大改进型产品指在已定型产品基