【排版结果】安全生产责任制编制说明

安全生产责任制编制说明为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针和“管生产必须管安全”的原则，明确各级负责人、各职能部门及其管理人员和各岗位作业人员在安全生产方面应作的工作及应付的责任的责任，保障生产者在作业中的安全和健康，根据国家有关规定，制定本责任制。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个主要组成部分，更是企业安全生产管理的核心制度。1、各级安全管理人员生产责任制：1.1集团公司总部安全生产责任制包括以下人员：总经理、常务副总经理、副总经理（分管安全）、总工程师、总会计师、总经理助理（分管安全）、工程部经理、人力资源部经理、财务部经理、安全管理中心经理、工会主席、团委书记、工程部副经理、客户服务中心经理、劳务部经理、统计处长、保卫处长等；集团以文件形式下发项目部。1.2项目经理部安全生产责任制包括以下人员：项目经理部经理、项目经理部副经理（生产）、项目经理部技术负责人、项目经理部安全员、项目经理部施工员、项目经理部质检员、项目经理部材料员、项目经理部安全资料员、项目经理部机械设备管理员、项目经理部预算员、项目经理部财务人员、项目经理部急救员等；（工地存档，其中项目经理部管理人员责任制悬挂于办公室或会议室）。1.3劳务（专业）分包及班组长安全生产责任制包括以下人员：劳务工长、劳务技术负责人、劳务安全员及各班组长等。1.4各工种安全生产责任制主要包括以下工种：电工、木工、瓦工抹灰工、石工、架子工、模板工、钢筋工、砼工、打桩工、油漆工、机械操作工、塔吊司机、客货两用电梯、起重工、场内运输车辆司机、机械修理工、起重指挥工、防水工、管道工、电气焊工、安装电工、普通工、炊事人员、门卫等。2、各部门安全生产责任制：集团总部主要包括以下部门：工程部、安全管理中心、市场部、总工室（技术管理中心）、质量管理中心、财务部、人力资源部、工会、劳务部、保卫处、综合部、法律处、审计处（结算中心）、统计处、组宣处（客户中心、党办、团委）；以文件形式下发到项目部。3、建筑施工现场管理人员安全生产责任制考核办法：青岛建安建设集团公司统一制定管理人员安全生产责任制考核办法以文件形式下发到各单位、项目部。（工地存档）4、各级各部门及管理人员安全生产责任制的考核：安全生产责任制的考核内容主要包括：执行安全生产责任制的情况，落实各项安全生产规章制度情况，安全生产目标完成情况等。公司安全管理中心负责考核项目经理；项目经理负责考核项目部其他人员。考核期：项目经理为每季度，其他项目管理人员为每月。5、建筑施工管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录，按照管理人员安全生产责任制考核办法对施工现场的管理人员进行考核并做好记录。（工地存档）6、经济承包合同：企业在推行经济承包责任制时安全生产应作为一项重要的承包内容，要同产量、质量、利润等经济技术指标一样，有安全保证指标和措施。一般承包合同中要明确承包期间要实现的各种安全指标，检查考核评价伤亡事故控制率、文明施工、安全设施完好率、尘毒浓度合格率、培训等，内容要具体，标准要明确。7、安全员配置与资格7.1安全员配置：建筑工程合同造价5000万元以下或建筑面积1万平米以下的工程，专职安全管理人员不得少于1人；5000万—1亿元或1万—5万平米的工程，不得少于2人；1亿元以上或5万平米以上的工程，不得少于3人，并设立质量、安全主管，按土建、水电安装、机电设备等专业设置专职安全管理人员。7.2安全员资格：7.2.1安全管理人员必须具有相应专业中专以上学历、初级以上专业技术职称；特级企业安全管理机构中级以上职称应占50%以上，一级企业中级以上职称应占40%以上，二级企业中级以上职称应占30%以上，并且必须由土建、电气、给排水、机械设备等专业人员。7.2.22年以上工程安全管理相关工作经历。7.2.3安全员必须取得三类人员安全生产合格证（工地存档）。8、安全值班：施工现场需建立安全值班制度，值班人员由管理人员轮流担任，安全值班员要认真负责，坚守岗位并填写值班记录。（工地存档，项目经理每月带班值班时间不得少于施工时间的80％）9、项目经理安全资格：项目经理必须接受安全培训教育，取得《项目经理岗位证书》持证上岗。（工地存档）10、施工企业安全资格：施工现场需存放《安全生产许可证》复