SAP-PP-培训材料(炼油与化工)课件

二〇〇七年三月SAP生产计划关键用户培训培训课程：生产计划管理

二〇〇七年三月SAP生产计划关键用户培训培训课程：生产计划管2提纲ERP概要与SAP

生产订单生产计划组织架构和基础数据SAP系统基本特征功能123456重复制造7查询与报表2提纲ERP概要与SAP3课程单元目标本课程单元将使您能够：了解ERP概念，熟悉ERP演变过程了解SAP公司，熟悉SAPR/3系统3课程单元目标本课程单元将使您能够：4ERP定义及演变ERP的定义

ERP是EnterpriseResourcesPlanning（企业资源规划）的缩写，最初是由美国的加特纳（GartnerGroup）公司在90年代初首次提出的。根据GartnerGroup的定义，ERP系统是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”。在技术方面采用GUI（图形用户界面）、关系数据库、第四代程序语言、客户机/服务器体系结构并支持多数据库及软件数据库集成；在功能方面从企业经营拓展的角度支持多行业、多币种（跨国经营）、分析报告图形化、内部集成（设计/核心业务系统/数据采集等）、外部集成（客户信息、电子商务等）演变MRP（60－70年代）物料需求计划。利用物料清单、库存数据主生产计划计算物料的需求；闭环MRP（70－80年代）在MRP的基础上，集成了粗能力计划、能力需求计划、生产和采购，形成反馈，构成封闭的循环；MRPII（80－90年代）制造资源计划。在闭环MRP的基础上，集成了财务、供销链管理和制造，构成了一个完整的企业流程；ERP（90年代以后）企业资源计划。在MRPII的基础上，系统集成能力更强，其设计适应于全球运作。4ERP定义及演变ERP的定义 5ERP系统是基于先进的企业管理理念上高度集成化的信息系统，是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”，是帮助企业提高管理水平的新型企业管理模式。ERP的基本含义

财务管理采购管理库存管理

生产管理

设备管理

销售管理人力资源管理项目管理5ERP系统是基于先进的企业管理理念上高度集成化的信息6SAP公司成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市全球第一大企业管理软件提供商超过30年管理信息化经验,提供28种行业解决方案客户遍及120个国家，系统支持28种语言、多种货币和多种法规69,700多个系统安装点21,600多家企业正在运行SAP系统2004年销售额达到75亿欧元

SAP公司的雇员及合作伙伴50多个国家设有分支机构全球共计30,000多名员工全球超过8000名研发人员1,500多家合作伙伴及其120,000多名SAP咨询顾问SAP公司拥有全球领先的ERP管理软件。目前，全球超过9500家公司正在使用SAPERP系统财富500强80％以上使用SAP管理解决方案关于SAP公司6SAP公司成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市SAP公7提纲ERP概要与SAP

生产订单生产计划组织架构和基础数据SAP系统基本特征功能123456重复制造7查询与报表7提纲ERP概要与SAP8SAPR/3系统基本特征和用户特殊设置登陆SAPR/3系统

SAPR/3系统屏幕元素

常用名词解释操作技巧1、3、6、5、本课程单元重点：登陆时的选择2、事物代码应用4、8SAPR/3系统基本特征和用户特殊设置登陆SAPR9企业集团代码UserID帐号密码系统语言登陆SAP系统9企业集团代码UserID帐号密码系统语言登陆SAP系统10登陆时的选择10登陆时的选择11SAPR/3系统屏幕元素11SAPR/3系统屏幕元素12*可输入SAP事物代码*可以建立自已的目录,将常用的作业代码放置其中*可选择SAP

菜单事物代码的应用(1)12*可输入SAP事物代码事物代码的应用(1)13T-CODE:/N+T-code本视窗执行事物代码,/O+T-code另开一个视窗执行./I,終止退出工具应用:1.QuickCutAndPaste2.’F1’的帮助事物代码的应用2)13T-CODE:/N+T-code本视窗执行事物代码,141.有关*的应用2.显示纪录数的定义操作技巧举例(1)141.有关*的应用2.显示纪录数的定义操作技巧举例(1)15开立一个新窗口操作技巧举例(2)15开立一个新窗口操作技巧举例(2)16建立,修改,显示画面的切换操作技巧举例(3)16建立,修改,显示画面的切换操作技巧举例(3)17显示系统信息17显示系统信息181.MPS--MasterProductionSchedule(主生产计划)2.MRP--MaterialRequirementPlan(物料需求计划)3.CRP--CapacityRequirementPlan(产能需求计划)4.PIR--PlannedIndependentRequirements(独立需求计划)5.PP--ProductionPlanning(生产计划)6.MES-ManufacturingExecutionSystem(制造执行系统)7.

PlannedOrder–

计划工单8.

ProductionOrder—生产工单9.APS-AdvancedPlanningandScheduling10.BackFlushing—倒扣帐.11.BOM--BillOfMaterials(物料清单)常用名字解释181.MPS--MasterProduction19单元总结与练习-SAP系统基本特性本课程单元总结与练习：熟悉SAPR/3系统标准窗口、屏幕的元素熟悉SAPR/3系统导航掌握

SAPR/3系统用户登陆和用户基础参数设置掌握

SAPR/3系统多种帮助功能单元练习见附件19单元总结与练习-SAP系统基本特性本课程单元总结与练习：20提纲ERP概要与SAP

生产订单生产计划组织架构和基础数据SAP系统基本特征功能123456重复制造7查询与报表20提纲ERP概要与SAP21课程单元目标本单元完成后，您将能够：解释R/3制造业务流程使用的组织元素描述物料主数据的基本结构显示主要

PP主数据对象：物料主数据物料清单工作中心工艺路线成本核算数据生产版本21课程单元目标本单元完成后，您将能够：22组织架构与基本数据了解组织要素，理解组织结构关系掌握生产主数据相关系统操作理解炼化物料清单搭建思路

理解工作中心参数与作业成本关系理解生产主数据之间的业务关系1、2、3、4、5、具备收集整理一套生产装置的生产基础数据的能力，并在系统中实现数据的完整维护

6、本课程单元重点：22组织架构与基本数据了解组织要素，理解组织结构关系掌握生产23炼油与化工ERP系统功能范围

炼油与化工ERP系统功能覆盖企业的销售管理、生产计划、采购与库存、设备管理、项目管理、财务会计、管理会计和资产管理等方面。MySAPECC6.0客户/服务器ABAP/4SDPPPSCOFI销售管理采购与库存生产计划设备管理财务会计管理会计项目管理MMPMAM资产管理23炼油与化工ERP系统功能范围炼油与化工ERP系统功能24组织要素：制造SAPR/3制造业务流程使用下列组织要素：

公司代码

工厂仓储地点24组织要素：制造SAPR/3制造业务流程使用下列组织要25组织要素：公司代码公司代码公司代码代表一个独立的核算单位，例如，在某集团公司中的一个公司。

按照法律要求，在公司代码级别中创建余额表和损益表。

25组织要素：公司代码公司代码公司代码代表一个独立的核算单位26组织要素：工厂工厂生产产品提供服务

或使分销产品成为可能

26组织要素：工厂工厂生产产品提供服务或使分销产品成为可能27组织要素：仓储地点仓储地点允许在工厂中有不同的物料库存。仓储地点0001仓储地点0002仓储地点0003仓储地点000427组织要素：仓储地点仓储地点允许在工厂中有不同的物料库存。28组织结构：单元概况集团仓储地点0001000200020088工厂10001100公司代码1000110028组织结构：单元概况集团仓储地点000100020002029物料主数据PD=MRP控制M1=MPS控制ND=无计划VB=重订货点在物料主数据中以如下两种形式之一记录信息：H=0.3mW=0.2ml

描述性数据，例如名称、大小

l

控制系统功能的数据，例如

MRP类型数据29物料主数据PD=MRP控制M1=MPS控制N30物料类型SAPR/3物料类型

-描述ROH-原材料nnHALB-半成品nFERT-成品nERSA-备件nFHMI-生产资源和工具nVERP-包装物料OperatingsuppliesRawmaterialsTradinggoodsSemi-finishedproductsFinsihedproductsNon-stockmaterialOtherOther….30物料类型SAPR/3物料类型-描述ROH-原31物料主数据：视图MRP

工厂/仓储地点

库存采购会计质量管理成本核算预测销售分类仓库管理物料主数据基本数据工作计划ABXXXX31物料主数据：视图MRP

工厂/仓储地点

库存采购会32物料主数据：数据结构工厂3000工厂2000工厂3000工厂2000工厂3000工厂2000基本数据采购类型

MRP控制器

批量关键字MRP工厂1000计划参数

限量控制数据工作计划工厂1000价格控制标准价格核算工厂1000物料

描述

计量单位32物料主数据：数据结构工厂3000工厂2000工厂333物料主数据：基本数据视图字段示例：

基本计量单位

物料描述

净重/毛重

部门物料组基本数据物料33物料主数据：基本数据视图字段示例：基本数据物料34物料主数据：MRP视图字段示例：

采购类型：F、E、X

MRP类型：PD、VB、ND

时间：计划交货时间、收货处理时间、生产时间

策略组：10、11、20

批量：EXMRP控制者

MRP物料34物料主数据：MRP视图字段示例：MRP物料35物料主数据：工作计划视图字段示例：

发货仓储地点

生产调度员无限制过量交货工作计划物料35物料主数据：工作计划视图字段示例：工作计划物料36物料主数据：财务视图字段示例：

价格控制

移动平均价控制

标准价格计划价格评估类核算物料36物料主数据：财务视图字段示例：核算物料37单元总结与练习-小结（1）本课程单元总结与练习：熟悉组织要素和组织结构熟悉物料主数据视图熟悉物料主数据中与生产相关的字段掌握物料主数据的创建、修改、删除等系统操作掌握物料主数据信息查询单元小结练习题目见附件37单元总结与练习-小结（1）本课程单元总结与练习：38物料清单物料单是部件完整、正式的结构化清单，该清单包括每个物料的编号、数量和计量单位。

BOM38物料清单物料单是部件完整、正式的结构化清单，该清BOM39生产计划中的物料清单示意图和相应的物料单30201040计量单位描述物料号数量项目号PC蜗壳T-B101110PC轮

T-B201120PC轴T-B301130PC支撑座T-B401240T-F10139生产计划中的物料清单示意图和相应的物料单3020104040单级物料清单（BOM）蜗壳轴轮泵单级

BOM表示一个装配与其部件之间的关系40单级物料清单（BOM）蜗壳轴轮泵单级BOM表示一个装41多级物料清单（BOM）泵壳体轴驱动轮毛坯扁平垫圈毛坯毛坯泵单级

BOM

壳体单级

BOM驱动轮单级

BOM轴单级

BOM41多级物料清单（BOM）泵壳体轴驱动轮毛坯扁平毛坯毛坯泵壳42BOM结构BOM表头1)子项目2)子项目.

.

.项目-状态-文本-基本数量-项目号-项目种类-数量-文本-数量-位置42BOM结构BOM表头1)子项目2)子项目.

.43物料清单用途工厂维护工程生产成本核算销售生产订单销售订单物料BOM43物料清单用途工厂维护工程生产成本核算销售生产订单销售订单44物料清单有效性有效性的起始日期有效性的起始日期有效性的起始日期SAPAG有效性的终止日期有效性的终止日期SAPAG2物料

BOM物料

BOM工厂

2工厂

2工厂

1工厂

1物料物料时间有效性地点有效性44物料清单有效性有效性的起始日期有效性的起始日期有效性的起45炼油行业物料清单搭建示意图装置实际投入/产出关系注：％表示装置的收率

－表示装置生产的联产品装置的产品在SAP系统中BOM的表现形式“V”主产品以蒸馏装置为例加以说明45炼油行业物料清单搭建示意图装置实际投入/产出关系注：％46炼油行业物料清单搭建示意图装置产出的产品装置的投入料装置实际投入/产出关系在SAP系统中BOM的表现形式“X”主产品注：％表示装置的收率

－表示装置生产的联产品以催化装置为例加以说明46炼油行业物料清单搭建示意图装置产出的产品装置的投入料装置47炼油行业物料清单搭建示意图装置实际投入/产出关系在SAP系统中BOM的表现形式“A”装置的投入料47炼油行业物料清单搭建示意图装置实际投入/产出关系在SAP48炼油行业物料清单实例-常减压装置48炼油行业物料清单实例-常减压装置49炼油行业物料清单实例-催化装置49炼油行业物料清单实例-催化装置50单元总结与练习-小结（2）本课程单元总结与练习：熟悉物料清单定义熟悉物料清单的结构与分类熟悉炼油行业的物料清单特点掌握物料清单创建、修改、删除等系统操作掌握物料清单数据的信息查询单元小结练习题目见附件50单元总结与练习-小结（2）本课程单元总结与练习：51工作中心

定义定义示例示例用途用途在工厂中执行工序或作业的地点成为工作中心。在工厂中执行工序或作业的地点称为工作中心。工作中心用于

工艺路线、网络、检查计划和维护任务清单中。也可用作统计计算的能力集合。工作中心被用于工艺路线的维护，也可用作统计和计算能力。工作中心类型

示例o单个工作中心

自动车床

17o工作中心组

车床厂o装配线

装配线

9o单个人

JohnDoeo班组

组

12工作中心类型

示例o单个工作中心

自动车床

17o工作中心组

车床厂o生产线

生产线

9o单个人

李涛o班组

组

1251工作中心定义定义示例示例用途用途在工厂中执行工序或作业52工作中心数据基本数据ll

名称和描述名称和描述ll标准值码缺省值ll控制码ll标准文本码ll工资数据能力ll可用能力ll公式码调度ll排产基础ll排队和移动时间ll公式码分配ll成本中心ll作业类型ll公式码通用数据缺省值能力数据调度数据成本核算和职员数据52工作中心数据基本数据ll名称和描述名称和描述ll标准53工艺路线：概览物料生产资源/工具工序20工作中心

文本

控制数据内部作业工序10物料工艺路线物料A53工艺路线：概览物料生产资源/工具工序20工作54工艺路线：分组工艺路线保存在相似或相关的分组中。

在分组中每个工艺路线以

组计数器形式引用。工艺路线组工艺路线(组计数器02)工艺路线(组计数器03)工艺路线(组计数器04)工艺路线(组计数器01)54工艺路线：分组工艺路线保存在相似或相关的分组中。工55组件分配A物料工艺路线物料清单工序10工序20工序30项目20

项目10项目30

55组件分配A物料工艺路线物料清单工序10工序20工序56工作中心、成本中心、作业类型之间的关系WorkCenter

Cost

CenterActivityType成本中心的作业价格成本中心工作中心作业类型56工作中心、成本中心、作业类型之间的关系WorkCent57内部作业参数与成本核算4420–常减压装置成本中心—生产内部作业成本WAT.1 1.00ELE2.00LAB1 3.00成本中心分配给某成本中心的作业类型(人民币/小时)某工艺路线中某工序的标准值工作中心装置01新鲜水 WAT.1电 ELE直接人工

LAB新鲜水 100吨电 100千瓦时直接人工 10吨在装置01上执行工序0010：标准值参数和作业类型的工作中心成本中心442057内部作业参数与成本核算4420–常减压装置成本中心—58单元总结与练习-小结（3）本课程单元总结与练习：熟悉工作中心定义熟悉工艺路线的定义与机构熟悉内部作业参数与成本核算关系掌握工作中心创建、修改、删除等系统操作掌握工艺路线创建、修改、删除等系统操作掌握工作中心、工艺路线数据的信息查询单元小结练习题目见附件58单元总结与练习-小结（3）本课程单元总结与练习：59生产版本

物料主数据记录

生产版本1生产版本2描述生产过程工艺路线-仓储地点收货（装配）

-仓储地点建议发货（组件）59生产版本物料生产版本1生产版本2描述生产过程工艺路60生产版本系统演示60生产版本系统演示61生产版本列举

61生产版本列举62单元总结与练习-小结（4）本课程单元总结与练习：熟悉生产版本的涵义熟悉生产版本数据的组成掌握生产版本创建、修改、删除等系统操作掌握生产版本数据的信息查询单元小结练习题目见附件62单元总结与练习-小结（4）本课程单元总结与练习：63生产主数据之间关系UseofPPBasicDataPP主数据的使用评估范围

产品成本PPBasicDataPP主数据R/3

Organizational-unit

R/3组织单位工作中心物料主记录物料单生产计划/生产订单AMaterial工艺路线10Wrkctr12030工厂公司代码生产能力63生产主数据之间关系UseofPPBasicDa64单元总结与练习-组织架构和基础数据本课程单元总结与练习：熟悉SAP系统中生产主数据的涵义结合炼化行业特点，理解生产主数据的应用掌握生产主数据创建、修改、删除等系统操作掌握生产主数据的信息查询掌握生产主数据之间以及与成本的关联单元练习题目见附件64单元总结与练习-组织架构和基础数据本课程单元总结与练习：65提纲ERP概要与SAP

生产订单生产计划组织架构和基础数据SAP系统基本特征功能123456重复制造7查询与报表65提纲ERP概要与SAP66生产计划理解计划层次了解计划策略了解需求管理掌握物料需求计划原理和操作1、2、3、4、本课程单元重点：计划订单与计划表5、66生产计划理解计划层次了解计划策略了解需求管理掌握物料需67计划层次反馈/校正产品组区域1区域2CO/PA获利能力分析销售与运作计划需求管理物料需求计划SIS

预测SOP原物料半成品产品1产品2半成品MRP...MPS主生产计划主计划67计划层次反馈/校正产品组区域1区域2CO/PA获68计划策略

成品生产/采购

计划策略销售订单生产订单数量

100日期

5月10日数量？日期？客户68计划策略成品生产/采购计划策略销售订单生产订单69策略10/11总需求在总需求计划中，系统不考虑仓库库存净需求在净需求计划中，系统考虑仓库库存策略10策略11=WSPIRPO_S_=PIRPO_SPO 计划订单PIR 计划独立需求

S供应量WS 仓库库存69策略10/11总需求在总需求计划中，系统不考虑仓库库存70策略列举按库存生产（备货型生产）⑴净需求计划10⑵总需求计划11按订单生产（订货型生产）⑴计划策略20：产品是为单个销售订单特别生产按销售与库存订单以批量生产⑴计划策略30：为重要客户生产但也从库存销售小批量需求70策略列举按库存生产（备货型生产）71需求管理

MPS/MRP需求程序需求管理71需求管理MPS/MRP需求程序需求管理72需求管理

手工输入SOP销售计划SOP生产计划物料预测复制其它计划MPS/MRP需求程序72需求管理手工输入SOPSOP物料预测复制MPS/M73需求管理

手工输入SOP销售计划SOP生产计划物料预测复制其它计划MPS/MRP需求程序计划级别：

物料

产品组

版本计划选项：区间

划分周期

历史73需求管理手工输入SOPSOP物料预测复制MPS/M74库存/需求清单

收据成分计划订单生产订单购买申请购买订单表头：物料主数据今天可用数量当前库存日期可用数量收据数量收据成分需求成分销售订单预测

独立需求保留

提供日期需求成分需求数量可用数量需求74库存/需求清单收据成分表头：物料主数据今天可用数量当前75单元总结与练习-小结（1）本课程单元总结与练习：熟悉计划策略用途，策略组10/11熟悉需求管理掌握需求查询的手段和系统操作单元小结练习题目见附件75单元总结与练习-小结（1）本课程单元总结与练习：76物料需求计划

物料需求计划生产控制需求管理结算销售与运作计划主生产计划控制能力库存长期计划76物料需求计划物料需求计划生产控制需求管理结算销售与运作77物料需求计划概览1

转换计划订单独立需求预留采购申请仓储生产订单计划独立需求采购订单计划方面MRP销售订单77物料需求计划概览1转换计划订单独立需求预留采购申请仓储78物料需求计划概览2销售订单/计划独立需求计划订单购买申请相关需求计划订单相关需求成品装配2装配1原材料3原材料1原材料278物料需求计划概览2销售订单/计划订单购买申请相关需求79物料需求计划的日期计算

计划订单计划订单计划订单采购需求采购需求采购需求成品半成品1半成品2原材料1原材料2原材料3时间订单结束日期订单开始日期要求时间79物料需求计划的日期计算计划订单计划订单计划订单采购需求80批量对MRP净需求计算影响

短缺销售订单计划独立需求相关需求预留计划订单生产订单采购申请采购订单仓储库存最大批量最小批量整包装批量安全库存比较需求提供80批量对MRP净需求计算影响短缺销售订单计划订单仓储库存81MRP清单和库存/需求清单物料需求计划收据库存需求MRP清单库存/需求清单81MRP清单和库存/需求清单物料收据库存需求MRP库存82单元总结与练习-小结（2）本课程单元总结与练习：理解物料需求计划原理了解批量的应用掌握物料需求计划的系统应用和查询的操作单元小结练习题目见附件82单元总结与练习-小结（2）本课程单元总结与练习：83计划订单

计划订单表头

物料

数量

日期项目物料： -数量 -日期83计划订单计划订单表头物料项目物料：84计划表

pc10050pc50

pc000

pc100100

pc200200200

%010050

h0168

h161616

%00150

h0024

h161616物料数据Un预期4.9.2001能力数据Un预期4.9.2001

生产线1

需求

可用物料A

需求数量可用数量

生产线1生产线2

未分配生产线2

需求

可用5.9.20015.9.2001在本部分中，可以监控生产线的能力负载利用率在本部分中，可以分配生产线的生产数量分配模式84计划表pc85处理计划结果

pc10050pc50

pc000

pc100100

pc200200200

%010050

h0168

h161616

%00150

h0024

h161616物料数据UnDue4.9.2001能力数据Un预期4.9.2001生产线1

需求

可用物料A

需求数量可用数量

生产线1生产线2

未指定生产线2

需求

可用我可以使用此表：

-分配生产线的生产数量-新建生产数量-增加生产数量

-监控生产线上的能力利用率我可以编辑：

-重复制造的计划订单

-离散生产的生产订单

-流程生产流程订单85处理计划结果pc86单元总结与练习-小结（3）本课程单元总结与练习：理解计划订单的来源掌握计划订单的内容，结构以及系统操作掌握计划表的运用掌握计划订单查询和分析的系统操作单元小结练习题目见附件86单元总结与练习-小结（3）本课程单元总结与练习：87生产计划驱动

ã

SAPAGR物料计划存货EACDB能力计划成本销售与分销计划需求管理销售需求需求计划计划工单生产订单订单处理收货订单结算发货采购需求采购订单收货发票确认SAPPP模块的生产计划是由多方面需求计划来驱动的：87生产计划驱动ãSAPAGR物料计划存货EACDB88生产计划功能应用分析

PP模块支持一般性的生产计划功能，并不支持炼油、化工型企业在生产计划中普遍应用线性规划技术进行的优化功能。一般采用专门的行业应用软件来满足炼油、化工产业的对生产计划的特性需求，例如：APS：线性规划功能来满足生产和成本优化，制定长、短期的生产计划ORION：生产计划排产、分解、调度将APS系统生产计划优化特点和SAP生产计划功能集成特点相结合，发挥各自系统优势，供生产管理者统计、分析使用。1、按装置、加工方案的月度计划数据2、主要生产装置编码3、生产加工方案编码4、主要生产装置投入/产出计划数量5、计划接口每月初执行一次APS系统

生产计划数据接口88生产计划功能应用分析PP模块支持一般性的生产计划功能，89单元总结与练习-生产计划本课程单元总结与练习：了解SAP系统中计划层次了解销售与运作计划和需求管理结合炼化行业特点，理解物料需求计划的应用掌握物料需求计划运行、查询、分析等系统操作掌握计划订单和计划表的应用和查询理解APS与SAP之间的数据和业务关系单元练习题目见附件89单元总结与练习-生产计划本课程单元总结与练习：90提纲ERP概要与SAP

生产订单生产计划组织架构和基础数据SAP系统基本特征功能123456重复制造7查询与报表90提纲ERP概要与SAP91课程单元目标本单元完成后，您将能够：生产订单创建、修改、删除生产订单可用性检查生产订单货物移动生产订单完工确认生产订单成本91课程单元目标本单元完成后，您将能够：92生产订单掌握生产订单创建、修改、删除了解生产订单可用性检查掌握生产订单货物移动掌握生产订单完工确认了解生产订单成本1、2、3、4、5、本课程单元重点：掌握生产订单信息查询6、92生产订单掌握生产订单创建、修改、删除了解生产订单可用性检93生产订单

生产订单物料

数量成本生产日期工序

能力205010093生产订单生产订单物料成本生产日期工序2050194生产订单结构

物料组件成本

物料

人工

作业...2050100订单表头

PRT工序94生产订单结构物料组件成本 物料

人工

作业...295生产订单处理流程订单建议

创建订单可用性核查

下达订单

订单结算

仓库收据能力计划

确认

订单表头工序组件PRT成本2050100物料提货

打印订单95生产订单处理流程订单建议创建订单可用性核查下达订96生产订单创建方式1生产订单计划订单计划订单生产订单单个转换集合转换96生产订单创建方式1生产订单计划订单计划订单生产订单97生产订单创建方式2指定订单类型定义订单项目视图复制工艺路线按提前期排产复制物料清单更改选项保存生产订单星期五

6月

231999星期二12月

141999需求计划手动可用性检查自动可选（定制）97生产订单创建方式2指定订单类型定义订单项目视图复制工98生产订单可用性检查

订单表头工序部件PRT成本2050100要求日期可用性核查UM描述物料号数量PC蜗壳T-B1011PC轮T-B2011PC轴T-B3011PC支撑部件T-B4012部件清单SAPAG298生产订单可用性检查订单表头工序部件PRT成本205099短缺清单T-B10107.01.199910PC10PC07.01.1999T-B20107.01.199910PC10PC07.01.1999T-B30107.01.199910PC10PC07.01.1999T-B40107.01.199920PC20PC08.01.1999物料要求日期要求数量承诺数量承诺日期检查部件数：4缺少部件：1订单60001234全部承诺日期：08.01.199999短缺清单T-B10107.01.199910PC1100生产订单下达下达订单打印文档处理确认收货清单成本结算物料提取可用性核查订单表头工序物料组件PRT成本

物料

人工

...2050100创建订单100生产订单下达下达订单打印文档处理确认收货清单成本结101单元总结与练习-小结（1）本课程单元总结与练习：理解生产订单的来源途径掌握生产订单的内容，结构以及系统操作掌握生产订单状态的控制与运用掌握生产订单查询和分析的系统操作单元小结练习题目见附件101单元总结与练习-小结（1）本课程单元总结与练习：102生产订单货物移动

订单表头

工序组件PRT成本

物料

人工 ...2050100仓库生产订单装配组件1组件2收货清单发货12102生产订单货物移动订单表头工序组件PRT成本 物103向生产订单发货发货预留G/L核算：

物料库存

消耗核算库存消耗统计消耗点（报告点）：

生产订单物料凭证会计凭证103向生产订单发货发货预留G/L核算：库存消耗点（报104生产订单收货产品入库物料凭证会计凭证收货单确定核算转储请求WMS信息库存数量物料AG/L核算：

库存核算

工厂作业生产订单104生产订单收货产品入库物料凭证会计凭证收货单确定核算105生产订单货物移动的移动类型

移动类型：后勤模块记录货物移动的系统标识

移动类型移动类型描述移动类型移动类型描述生产订单业务相关货物移动的移动类型举例101生产订单收货102生产订单收货冲销261生产订单发货262生产订单发货冲销531生产订单副产品收货532生产订单副产品收货冲销201向成本中心发货202向成本中心发货冲销105生产订单货物移动的移动类型移动类型：后勤模块记录货物106单元总结与练习-小结（2）本课程单元总结与练习：理解生产订单发货和收货的业务特点掌握生产订单发货的基本系统操作掌握生产订单收货的基本系统操作掌握生产订单多样化的货物移动系统操作掌握生产订单货物移动的相关查询单元小结练习题目见附件106单元总结与练习-小结（2）本课程单元总结与练习：107生产订单完工确认

订单确认工序0010工序0020工序0030工序9999.

.

.手工输入接口生产订单107生产订单完工确认订单确认工序0010工序002108生产订单完工确认类型与功能

部分确认最终确认使用货物移动确认剩余时间缺省值核查工序序列核查交货冗差工厂数据集合界面反冲减少能力需求确定实际成本确认功能单个确认集合确认综合确认进程确认订单确认参考确认确认类型确认状态

订单表头工序部件

PRT

成本

物料

人工

...2050100108生产订单完工确认类型与功能部分确认使用货物移动确认109生产订单完工确认：反冲确认

工序30产量=5PC要反冲10PC部件

XY仓库订单数量=10PC要求数量=20PC工序30部件

XY发货

部件XY=10PC109生产订单完工确认：反冲确认工序30产量=110单元总结与练习-小结（3）本课程单元总结与练习：理解生产订单完工确认的业务特点掌握生产订单完工确认的基本系统操作掌握生产订单反冲的基本系统操作掌握生产订单完工确认的相关查询单元小结练习题目见附件110单元总结与练习-小结（3）本课程单元总结与练习：111生产订单成本组成要素生产订单成本

直接费用计算工作中心成本中心作业成本-工作中心-标准值-数量-成本中心-作业类型-公式-作业类型-周期工序物料组件-数量-价格内部作业成本物料成本间接费用计算111生产订单成本组成要素生产订单成本直接费用计算工作112生产订单成本监控生产作业物料消耗外部作业外部采购总计成本成本要素/成本组成部件发出计划或未计划部件完成确认成品清单外部工序定期总计计算更新成本112生产订单成本监控生产作业成本要素/成本组成部件113生产订单成本监控要素列举113生产订单成本监控要素列举114生产订单最终交货和技术完成

最终交货可以执行完全结算技术完成生产订单状态：交货订单表头工序部件

PRT成本

2050100生产订单状态：技术完成订单表头

工序

部件

PRs成本

2050100114生产订单最终交货和技术完成最终交货可以执行完全结算115单元总结与练习-生产订单本课程单元总结与练习：结合炼化行业特点，理解统计平衡与生产订单收发货掌握生产订单创建、修改、转换、删除、查询等系统操作掌握生产订单收货、发货、完工确认的多种应用和查询理解MES与SAP之间的数据和业务关系通过生产订单的成本要素，理解生产成本收集的思路单元练习题目见附件115单元总结与练习-生产订单本课程单元总结与练习：谢谢！谢谢！二〇〇七年三月SAP生产计划关键用户培训培训课程：生产计划管理

二〇〇七年三月SAP生产计划关键用户培训培训课程：生产计划管118提纲ERP概要与SAP

生产订单生产计划组织架构和基础数据SAP系统基本特征功能123456重复制造7查询与报表2提纲ERP概要与SAP119课程单元目标本课程单元将使您能够：了解ERP概念，熟悉ERP演变过程了解SAP公司，熟悉SAPR/3系统3课程单元目标本课程单元将使您能够：120ERP定义及演变ERP的定义

ERP是EnterpriseResourcesPlanning（企业资源规划）的缩写，最初是由美国的加特纳（GartnerGroup）公司在90年代初首次提出的。根据GartnerGroup的定义，ERP系统是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”。在技术方面采用GUI（图形用户界面）、关系数据库、第四代程序语言、客户机/服务器体系结构并支持多数据库及软件数据库集成；在功能方面从企业经营拓展的角度支持多行业、多币种（跨国经营）、分析报告图形化、内部集成（设计/核心业务系统/数据采集等）、外部集成（客户信息、电子商务等）演变MRP（60－70年代）物料需求计划。利用物料清单、库存数据主生产计划计算物料的需求；闭环MRP（70－80年代）在MRP的基础上，集成了粗能力计划、能力需求计划、生产和采购，形成反馈，构成封闭的循环；MRPII（80－90年代）制造资源计划。在闭环MRP的基础上，集成了财务、供销链管理和制造，构成了一个完整的企业流程；ERP（90年代以后）企业资源计划。在MRPII的基础上，系统集成能力更强，其设计适应于全球运作。4ERP定义及演变ERP的定义 121ERP系统是基于先进的企业管理理念上高度集成化的信息系统，是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”，是帮助企业提高管理水平的新型企业管理模式。ERP的基本含义

财务管理采购管理库存管理

生产管理

设备管理

销售管理人力资源管理项目管理5ERP系统是基于先进的企业管理理念上高度集成化的信息122SAP公司成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市全球第一大企业管理软件提供商超过30年管理信息化经验,提供28种行业解决方案客户遍及120个国家，系统支持28种语言、多种货币和多种法规69,700多个系统安装点21,600多家企业正在运行SAP系统2004年销售额达到75亿欧元

SAP公司的雇员及合作伙伴50多个国家设有分支机构全球共计30,000多名员工全球超过8000名研发人员1,500多家合作伙伴及其120,000多名SAP咨询顾问SAP公司拥有全球领先的ERP管理软件。目前，全球超过9500家公司正在使用SAPERP系统财富500强80％以上使用SAP管理解决方案关于SAP公司6SAP公司成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市SAP公123提纲ERP概要与SAP

生产订单生产计划组织架构和基础数据SAP系统基本特征功能123456重复制造7查询与报表7提纲ERP概要与SAP124SAPR/3系统基本特征和用户特殊设置登陆SAPR/3系统

SAPR/3系统屏幕元素

常用名词解释操作技巧1、3、6、5、本课程单元重点：登陆时的选择2、事物代码应用4、8SAPR/3系统基本特征和用户特殊设置登陆SAPR125企业集团代码UserID帐号密码系统语言登陆SAP系统9企业集团代码UserID帐号密码系统语言登陆SAP系统126登陆时的选择10登陆时的选择127SAPR/3系统屏幕元素11SAPR/3系统屏幕元素128*可输入SAP事物代码*可以建立自已的目录,将常用的作业代码放置其中*可选择SAP

菜单事物代码的应用(1)12*可输入SAP事物代码事物代码的应用(1)129T-CODE:/N+T-code本视窗执行事物代码,/O+T-code另开一个视窗执行./I,終止退出工具应用:1.QuickCutAndPaste2.’F1’的帮助事物代码的应用2)13T-CODE:/N+T-code本视窗执行事物代码,1301.有关*的应用2.显示纪录数的定义操作技巧举例(1)141.有关*的应用2.显示纪录数的定义操作技巧举例(1)131开立一个新窗口操作技巧举例(2)15开立一个新窗口操作技巧举例(2)132建立,修改,显示画面的切换操作技巧举例(3)16建立,修改,显示画面的切换操作技巧举例(3)133显示系统信息17显示系统信息1341.MPS--MasterProductionSchedule(主生产计划)2.MRP--MaterialRequirementPlan(物料需求计划)3.CRP--CapacityRequirementPlan(产能需求计划)4.PIR--PlannedIndependentRequirements(独立需求计划)5.PP--ProductionPlanning(生产计划)6.MES-ManufacturingExecutionSystem(制造执行系统)7.

PlannedOrder–

计划工单8.

ProductionOrder—生产工单9.APS-AdvancedPlanningandScheduling10.BackFlushing—倒扣帐.11.BOM--BillOfMaterials(物料清单)常用名字解释181.MPS--MasterProduction135单元总结与练习-SAP系统基本特性本课程单元总结与练习：熟悉SAPR/3系统标准窗口、屏幕的元素熟悉SAPR/3系统导航掌握

SAPR/3系统用户登陆和用户基础参数设置掌握

SAPR/3系统多种帮助功能单元练习见附件19单元总结与练习-SAP系统基本特性本课程单元总结与练习：136提纲ERP概要与SAP

生产订单生产计划组织架构和基础数据SAP系统基本特征功能123456重复制造7查询与报表20提纲ERP概要与SAP137课程单元目标本单元完成后，您将能够：解释R/3制造业务流程使用的组织元素描述物料主数据的基本结构显示主要

PP主数据对象：物料主数据物料清单工作中心工艺路线成本核算数据生产版本21课程单元目标本单元完成后，您将能够：138组织架构与基本数据了解组织要素，理解组织结构关系掌握生产主数据相关系统操作理解炼化物料清单搭建思路

理解工作中心参数与作业成本关系理解生产主数据之间的业务关系1、2、3、4、5、具备收集整理一套生产装置的生产基础数据的能力，并在系统中实现数据的完整维护

6、本课程单元重点：22组织架构与基本数据了解组织要素，理解组织结构关系掌握生产139炼油与化工ERP系统功能范围

炼油与化工ERP系统功能覆盖企业的销售管理、生产计划、采购与库存、设备管理、项目管理、财务会计、管理会计和资产管理等方面。MySAPECC6.0客户/服务器ABAP/4SDPPPSCOFI销售管理采购与库存生产计划设备管理财务会计管理会计项目管理MMPMAM资产管理23炼油与化工ERP系统功能范围炼油与化工ERP系统功能140组织要素：制造SAPR/3制造业务流程使用下列组织要素：

公司代码

工厂仓储地点24组织要素：制造SAPR/3制造业务流程使用下列组织要141组织要素：公司代码公司代码公司代码代表一个独立的核算单位，例如，在某集团公司中的一个公司。

按照法律要求，在公司代码级别中创建余额表和损益表。

25组织要素：公司代码公司代码公司代码代表一个独立的核算单位142组织要素：工厂工厂生产产品提供服务

或使分销产品成为可能

26组织要素：工厂工厂生产产品提供服务或使分销产品成为可能143组织要素：仓储地点仓储地点允许在工厂中有不同的物料库存。仓储地点0001仓储地点0002仓储地点0003仓储地点000427组织要素：仓储地点仓储地点允许在工厂中有不同的物料库存。144组织结构：单元概况集团仓储地点0001000200020088工厂10001100公司代码1000110028组织结构：单元概况集团仓储地点0001000200020145物料主数据PD=MRP控制M1=MPS控制ND=无计划VB=重订货点在物料主数据中以如下两种形式之一记录信息：H=0.3mW=0.2ml

描述性数据，例如名称、大小

l

控制系统功能的数据，例如

MRP类型数据29物料主数据PD=MRP控制M1=MPS控制N146物料类型SAPR/3物料类型

-描述ROH-原材料nnHALB-半成品nFERT-成品nERSA-备件nFHMI-生产资源和工具nVERP-包装物料OperatingsuppliesRawmaterialsTradinggoodsSemi-finishedproductsFinsihedproductsNon-stockmaterialOtherOther….30物料类型SAPR/3物料类型-描述ROH-原147物料主数据：视图MRP

工厂/仓储地点

库存采购会计质量管理成本核算预测销售分类仓库管理物料主数据基本数据工作计划ABXXXX31物料主数据：视图MRP

工厂/仓储地点

库存采购会148物料主数据：数据结构工厂3000工厂2000工厂3000工厂2000工厂3000工厂2000基本数据采购类型

MRP控制器

批量关键字MRP工厂1000计划参数

限量控制数据工作计划工厂1000价格控制标准价格核算工厂1000物料

描述

计量单位32物料主数据：数据结构工厂3000工厂2000工厂3149物料主数据：基本数据视图字段示例：

基本计量单位

物料描述

净重/毛重

部门物料组基本数据物料33物料主数据：基本数据视图字段示例：基本数据物料150物料主数据：MRP视图字段示例：

采购类型：F、E、X

MRP类型：PD、VB、ND

时间：计划交货时间、收货处理时间、生产时间

策略组：10、11、20

批量：EXMRP控制者

MRP物料34物料主数据：MRP视图字段示例：MRP物料151物料主数据：工作计划视图字段示例：

发货仓储地点

生产调度员无限制过量交货工作计划物料35物料主数据：工作计划视图字段示例：工作计划物料152物料主数据：财务视图字段示例：

价格控制

移动平均价控制

标准价格计划价格评估类核算物料36物料主数据：财务视图字段示例：核算物料153单元总结与练习-小结（1）本课程单元总结与练习：熟悉组织要素和组织结构熟悉物料主数据视图熟悉物料主数据中与生产相关的字段掌握物料主数据的创建、修改、删除等系统操作掌握物料主数据信息查询单元小结练习题目见附件37单元总结与练习-小结（1）本课程单元总结与练习：154物料清单物料单是部件完整、正式的结构化清单，该清单包括每个物料的编号、数量和计量单位。

BOM38物料清单物料单是部件完整、正式的结构化清单，该清BOM155生产计划中的物料清单示意图和相应的物料单30201040计量单位描述物料号数量项目号PC蜗壳T-B101110PC轮

T-B201120PC轴T-B301130PC支撑座T-B401240T-F10139生产计划中的物料清单示意图和相应的物料单30201040156单级物料清单（BOM）蜗壳轴轮泵单级

BOM表示一个装配与其部件之间的关系40单级物料清单（BOM）蜗壳轴轮泵单级BOM表示一个装157多级物料清单（BOM）泵壳体轴驱动轮毛坯扁平垫圈毛坯毛坯泵单级

BOM

壳体单级

BOM驱动轮单级

BOM轴单级

BOM41多级物料清单（BOM）泵壳体轴驱动轮毛坯扁平毛坯毛坯泵壳158BOM结构BOM表头1)子项目2)子项目.

.

.项目-状态-文本-基本数量-项目号-项目种类-数量-文本-数量-位置42BOM结构BOM表头1)子项目2)子项目.

.159物料清单用途工厂维护工程生产成本核算销售生产订单销售订单物料BOM43物料清单用途工厂维护工程生产成本核算销售生产订单销售订单160物料清单有效性有效性的起始日期有效性的起始日期有效性的起始日期SAPAG有效性的终止日期有效性的终止日期SAPAG2物料

BOM物料

BOM工厂

2工厂

2工厂

1工厂

1物料物料时间有效性地点有效性44物料清单有效性有效性的起始日期有效性的起始日期有效性的起161炼油行业物料清单搭建示意图装置实际投入/产出关系注：％表示装置的收率

－表示装置生产的联产品装置的产品在SAP系统中BOM的表现形式“V”主产品以蒸馏装置为例加以说明45炼油行业物料清单搭建示意图装置实际投入/产出关系注：％162炼油行业物料清单搭建示意图装置产出的产品装置的投入料装置实际投入/产出关系在SAP系统中BOM的表现形式“X”主产品注：％表示装置的收率

－表示装置生产的联产品以催化装置为例加以说明46炼油行业物料清单搭建示意图装置产出的产品装置的投入料装置163炼油行业物料清单搭建示意图装置实际投入/产出关系在SAP系统中BOM的表现形式“A”装置的投入料47炼油行业物料清单搭建示意图装置实际投入/产出关系在SAP164炼油行业物料清单实例-常减压装置48炼油行业物料清单实例-常减压装置165炼油行业物料清单实例-催化装置49炼油行业物料清单实例-催化装置166单元总结与练习-小结（2）本课程单元总结与练习：熟悉物料清单定义熟悉物料清单的结构与分类熟悉炼油行业的物料清单特点掌握物料清单创建、修改、删除等系统操作掌握物料清单数据的信息查询单元小结练习题目见附件50单元总结与练习-小结（2）本课程单元总结与练习：167工作中心

定义定义示例示例用途用途在工厂中执行工序或作业的地点成为工作中心。在工厂中执行工序或作业的地点称为工作中心。工作中心用于

工艺路线、网络、检查计划和维护任务清单中。也可用作统计计算的能力集合。工作中心被用于工艺路线的维护，也可用作统计和计算能力。工作中心类型

示例o单个工作中心

自动车床

17o工作中心组

车床厂o装配线

装配线

9o单个人

JohnDoeo班组

组

12工作中心类型

示例o单个工作中心

自动车床

17o工作中心组

车床厂o生产线

生产线

9o单个人

李涛o班组

组

1251工作中心定义定义示例示例用途用途在工厂中执行工序或作业168工作中心数据基本数据ll

名称和描述名称和描述ll标准值码缺省值ll控制码ll标准文本码ll工资数据能力ll可用能力ll公式码调度ll排产基础ll排队和移动时间ll公式码分配ll成本中心ll作业类型ll公式码通用数据缺省值能力数据调度数据成本核算和职员数据52工作中心数据基本数据ll名称和描述名称和描述ll标准169工艺路线：概览物料生产资源/工具工序20工作中心

文本

控制数据内部作业工序10物料工艺路线物料A53工艺路线：概览物料生产资源/工具工序20工作170工艺路线：分组工艺路线保存在相似或相关的分组中。

在分组中每个工艺路线以

组计数器形式引用。工艺路线组工艺路线(组计数器02)工艺路线(组计数器03)工艺路线(组计数器04)工艺路线(组计数器01)54工艺路线：分组工艺路线保存在相似或相关的分组中。工171组件分配A物料工艺路线物料清单工序10工序20工序30项目20

项目10项目30

55组件分配A物料工艺路线物料清单工序10工序20工序172工作中心、成本中心、作业类型之间的关系WorkCenter

Cost

CenterActivityType成本中心的作业价格成本中心工作中心作业类型56工作中心、成本中心、作业类型之间的关系WorkCent173内部作业参数与成本核算4420–常减压装置成本中心—生产内部作业成本WAT.1 1.00ELE2.00LAB1 3.00成本中心分配给某成本中心的作业类型(人民币/小时)某工艺路线中某工序的标准值工作中心装置01新鲜水 WAT.1电 ELE直接人工

LAB新鲜水 100