IE七大改善手法培训

杭州顶盛塑品部加工科TPM系列培训——IE七大改善手法报告人：史旭亮大纲

引言IE概论IE改善手法介绍第一章引言

生产力的概念滿足顧客的基本條件‧品質‧交期（量）‧成本人員材料設備投入量生產製品方法利潤產出量金錢资

金生產力（Productivity）生產力＝

產出量→產品或服務投入量→勞動力（人員）、設備、材料、資金等。提高生產力的意義是指以‧最少的人員‧最少的設備及維護費‧最少材料

產出更多、更好並能滿足顧客的產品第二章IE概论IE定义有關設計、控制與管理一個由人員、設備、物料、資料、資本與知識等整合起來的生產系統。所有能夠用最少的資源而生產正確又及時的產品的技術。找尋做每件事情的最佳方法。為了賺錢所需要的工程學。用來調查、分析與檢討改善案的手法。IE理念经济性的追求合理性的追求整体最适的追求尊重人性工作研究的范围方法研究簡化工作並發展更經濟之工作方法工作衡量決定完成工作所需之時間較高之生產力

工作研究工作研究的的实施步骤骤步驟1選擇有關工工程、作業業等工作系系統之目前前以及將來來的問題步驟2確認被選擇擇之問題的的目的、價價值，並描描寫有關的的理想方法法或系統的的要點。步驟3以資料或直直接的觀察察來記錄所所有發生的的事實。這這時應用各各種分析技技術中最方方便、最經經濟的技巧巧。步驟4比較被分析析記錄的事事實與理想想系統的狀狀態，並做做批評性的的檢討。步驟5考慮所有的的限制條件件之後，設設計接近理理想且可能能接受的工工作系統，，並在此系系統之下創創造最經濟濟的方法。。步驟6把新的工作作系統及方方法作為標標準做法並並付諸實施施。第三章IE改善手手法七大手法介介绍工程分析(程序分析析)搬運工程分分析稼動分析(作業抽樣樣)生產線平衡衡分析動作分析動作經濟原原則設施規劃與與改善工程分析定义調查分析生生產工程與與作業方法法，以及把把握其問題題點進行改改善。從整個製程程的輸廓著著眼，其研研究單位為為各個操作作，將各操作運運用刪除，合併，重組，與簡化之技技巧，予以以合理化。。如果有一一項操作在在整個製程程中為不必必要，或者者重覆，則則立即予以以刪除，不不必要再作作細微之動動作分析，，否則即為為研究浪費費。分析手法操作程序图图流程程序图图线图操作程序图图操作程序圖圖（OperationProcessChart）為顯示產品品的整個製製造程序的的工作概況況圖，又稱稱「概要程程序圖」（（Outlineprocesschart）。以分析「操操作」及「「檢驗」之之先後順序序為重點，，並對於原原材料，另另作投入製製程的時點點，及操作作所需時間間均標明，，惟不包括括物料之「「搬運」、、「停滯」」、及「儲儲存」之情情況。操作程序圖圖可以掌握握從原料至至產品的整整個製程，，為分析及及改善的主主要基本「「工具」。。流程程序图图流程程序圖圖(Flow.ProcessChart)是對每一主主要另件或或材料單獨獨作圖，使使每件之搬搬運、儲存存、及檢檢驗、均可可獨立研究究、特別用用以分析其其搬運距離離、遲延、、儲存時時間等隱藏藏成本之浪浪費。如果果這些「非非生產性」」的時間顯顯著，即即在提醒分分析人員，，應尋求改改良之道。。種類材料流程程程序圖圖：說明明製程中中材料或或另件被被處理的的步驟。。(產品品工程分分析)人員流程程程序圖圖：指出出操作人人員之所所有一連連串的動動作。(作業者者工程分分析)线图製造程序序中之所所有事之之資料，，流程程程序圖中中已相當當詳盡；；但如能能繪製線線圖（FlowDiagram）），以圖示方方式表明明實際之之過程，，與流程程程序圖圖配合使使用分析析，對於於新方法法之改善善，實有有莫大之之價值。。線圖通常常是依比比例縮尺尺繪製工工廠建築築或工場場佈置之之平面圖圖，最好好使用方方格眼紙紙。將機機器，工工作地點點等，依依其正確確相關位位置，一一一繪於於其上，，並將流流程程序序圖上所所有動入入，以線線示或符符號指示示之。最最主要者者為物料料或人員員之流經經路線，，依流程程程序圖圖所記錄錄之次序序方向用用直線或或絲線（（String））表示。流動之方方向一般般以箭號號表示。。由於線線圖最主主要之功功用在於於搬運之之分析，，希望從從工場或或機器之之佈置上上改良搬搬運情況況，減少少搬運上上之浪費費，因此此往往將將等待（（遲延））一項事事象予以以忽略，，而餘下下之操作作、檢驗驗、儲存存三種事事象，僅僅以位置置表示，，不記符符號，而而搬運則則以流程程路線之之箭線表表示。工程分析析使用符符号使用符號號操作：停滯：搬運：儲存：檢驗：定義：調調查分析析生產工工程與作作業方法法，以及及把握問問題點做做改善。。步驟：1.從原原材料至至產品為為止，依依工程的的程序繪繪製作業業程序圖圖(如圖1.1)2.用工工程記號號(如圖1.2)做成流流動線圖圖(如圖1.3)3.統計計各種工工程記號號的時間間做成總總括表(如圖1.4)4.由分分析結果果抽出問問題點5.改善時，先除去去非稼動動，再來來清除準準稼動6.最後後對於稼稼動作業業，可以以再想辦辦法縮短短時間工程分析析步骤圖1.1作業程序序圖圖1.2工程記號號圖1.3流動線圖圖圖1.4總括表定義：調調查分析析搬運作作業，以以及把握握問題點點做改善善。步驟：1.將目目前搬運運作業用用基本記記號(如圖2.1)與台記記號(如圖2.2)做工程程分析並並改善2.依照照活性示示數定義義(如圖2.3)做搬運運活性分分析圖(如圖2.4)3.計算算平均活活性示數數(如圖2.4)4.根據據平均活活性示數數的高低低做適當當的改善善(如圖2.5)搬运工程程分析記號名稱說明物品移動物品的位置的變化會動處理物品的支持法的變化加工物品的形狀的變化與檢查不會動停滯對於物品不會發生變化圖2.1搬運基本本記號圖2.2搬運台記記號記號說明讀方散置於地面、台上等的狀態平整合於集裝箱或捆束等的狀態箱裝在棧板上的狀態枕裝在車上的狀態車被輸送帶或滑槽帶動的狀態輸送帶動力記記號號動力的區分人手的要否記號人力要無機械力要操作不必操作重力要監視不必監視移動線線對象線表示色表示物實線黑人虛線紅搬運具一點鎖線青青青附帶記記號號名稱區分說明記號操作記號裝處理時區分為將物品裝或卸卸車種記號動力車欲區分為是否動力車時使用之無動力車說明記號除去表示廢止對該記號的作業同時表示彙集於此的記號，係同時進行或缺乏表示當時無屬於該移動線者－無－圖2.3活性示數數狀態費工夫的說明費工夫的種類活性示數彙集扶起拿(舉)起拿(帶)去散置於地板彙集→扶起→舉起→拿去○○○○0容器或捆束扶起→舉起→拿去(已舉起)×○○○1棧板或運動小架(Skid)舉起→拿去(已舉起)××○○2車輛拖去(不必舉起)×××○3在動的輸送帶不必要(照原去)××××4圖2.4搬運活性性分析圖圖平均活性性示數=(0+3+4+0+3+4+3+4+2+4)/10=2.7用車輛運運送置於棧板板用車輛運運送裝在車上上的狀態態放置用車輛運運送裝載於車車上卸在地板板上用車輛運運送裝載於車車上散置於地地板上1 234 567 8910活性示數數步驟圖2.5平均活性性指示及及其改善善目標改善前的的布置圖圖式搬運運工程分分析圖電置樞場框架置場置台托架架置場場時間效效果（aging)檢查查室室置台入口出口輸送帶帶電置置樞場場框架架置場場托架架置場場檢查查室室入口出口置台置台時間效效果(aging)改善後後的布布置圖圖式搬搬運工工程分分析圖圖稼动分分析（作业业抽样样）定義：：調查查人員員或機機器的的作業業，定定量地地把握握其稼稼動、、準稼稼動、、以及及非稼稼動組組成比比率。。步驟：：1.將將作業業分化化其內內容，，並歸歸為三三種稼稼動狀狀況(如圖3.1)2.決決定作作業抽抽樣的觀測測次數數(如圖3.2)3.反反覆觀觀測該該作業業，並並記錄錄分化化作業業的時時間(如圖3.3)4.統統計抽抽樣結結果，，將該該作業業的稼稼動狀狀況以以圓餅餅圖表表示(如圖3.4)5.若若非稼稼動的的比率率過高高，則則加強強改善善圖3.1人員稼稼動狀狀況分分類圖3.2作業抽抽樣觀觀測次次數圖3.3作業抽抽樣記記錄圖3.4稼動狀狀況圓圓餅圖圖2%(四)生生產線線平衡衡分析析定義：：在連連續化化生產產線上上，各各工程程之間間有固固定的的次序序，為為了避避免等等待與與停頓頓的浪浪費，，儘量量使各各工程程的作作業時時間相相等的的分析析。步驟：：1.把把各工工程分分成數數個單單位作作業，，並測測定時時間2.以以各工工程為為橫軸軸，時間間為縱縱軸，，畫間間距圖圖3.計計算生生產線線平衡衡效率率與平平衡損損失4.把把時間間較長長的工工程挪挪出單單位作作業於於相鄰鄰的短短時間間工程程，並並再再畫間間距圖圖(五)動作作分析析所謂動動作分分析，，是分分析為為了一一個作作業操操作，，或一一循環環的工工作中中，手手或眼眼睛的的運動動，為為了減減少無無用的的勞力力，並並確立立減少少疲勞勞的經經濟性性動作作的次次序，，或配配合目目標的的技巧巧。動作經經濟原原則是是由三三種的的基本本原則則所構構成，，宗旨旨均是是基於於為了了具體體改善善要點點之各各基本本原則則為主主題。。其三三種基基本原原則如如下所所述：：1.動作能能活用的的原則則。2.動作量量節約的的原則則。3.動作法法改善的的原則則。(五)動作作经济济原则则動作作能能活用用的的原原則則大部份份的人人都是是右撇撇子，，全部部使用用右手手，但但若連連左手手也能能使用用為最最佳。。又足足部如如能應應付，，最好好足部部的動動作能能可以以活用用。凡凡是具具有進進動作作能力力的部部份，，不管管何部部位都都希望望全面面活用用要點1足足部或或左手手能操操作之之事不不要使使用右右手。。要點2盡盡量使使雙手手同時時開始始作業業，也也要促促其同同時結結束動動作。。要點3雙雙手不不要使使其同同時靜靜止，，手空空閒之之時須須動腦腦筋進進行另另外的工作作。動作作量量節約約的的原原則則徒勞的的作為為不但但浪費費時間間，也也需多多出的的空間間。若若能減減少運運動量量，那麼麼空間間亦能能減少少，時時間也也就可可縮短短而完完成。。要點4盡盡量使使用小小的運運動來來完成成。軀軀體的的運動動由腕腕部的的運動動、前前腕的的運動動、手手腕或或手指指的運運動依依序進進行從從而運運動量量會減減少。。要點5材材料或或器具具，於於伸手手能及及的範範圍內內，應應儘量量設法法放置置在近近手邊邊。又又以小小單元元動作作的進進行順順序，，放置置的場場所也也要決決定設設在便便利之之處。。前項項的作作業終終了，，要置置於在在成品品的近近旁，，依此此順序序堆置置作業業應用用的物物品。。要點6小小單元元動作作之數數，盡盡量減減少為為宜。。要點7兩兩個以以上的的工具具盡量量使其其結合合成一一體，，材料料或零零件應應用易易拿取取的容容器盛盛置，，以減減少其其動作作量。。要點8對對象物物長時時的保保持，，應利利用保保持器器具。。1.雙雙手同同時開開始與與結束束。2.雙雙手除除休息息時間間外，，不應應閒置置。3.雙雙臂應應同時時做相相反且且對稱稱的動動作。。4.用用最簡簡單的的手與與身體體動作作來完完成工工作。。5.用用動量量幫助助工作作，使使體力力消耗耗最少少。6.平平滑且且連續續的動動作優優於直直線且且斷續續的動動作。。7.彈彈道式式動作作優於於限制制或控控制的的動作作。8.工工作盡盡量安安排至至簡單單且合合乎自自然的的節奏奏。动作经经济原則則9.應應盡量量減少少眼睛睛的專專注，，且應應盡可可能靠靠近。。10.工具具或物物料必必須有有固定定的放放置地地點。。11.工具具、物物料和和控制制器應應盡量量靠近近使用用地點點。12.運用用重力力傳遞遞物料料到使使用地地點。。13.儘可可能利利用墬墬送搬搬運。。14.儘可可能將將工具具和物物料按按動作作的順順序安安置。。15.照明明應充充足。。16.安排排工作作場所所和椅椅子的的高度度，使使得站站立或或坐工工作可可輕易易地變變換換換。動作作经经济济原原則則（（续续1））動作作经经济济原原則則（（续续2））17.提提供供給給工工作作者者型型式式和和高高度度適適當當的的椅椅子子。。18.所所有有的的工工作作應應利利用用夾夾、、治治具具，，若若是是以以腳腳操操縱縱的的工工具具，，雙雙手手應應儘儘可可能能的的釋釋放放。。19.兩兩種種或或是是多多種種的的工工具具應應儘儘可可能能的的組組合合在在一一起起。。20.工工具具或或是是物物料料應應儘儘可可能能的的預預先先定定位位。。21.當當每每個個手手指指都都在在從從事事某某些些特特定定的的移移動動，，諸諸如如打打字字，，每每隻隻手手指指的的負負荷荷應應協協調調及及均均勻勻。。22.升升降降器器、、手手推推車車和和其其他他控控制制器器應應儘儘可可能能使使操操作作者者不不需需變變動動身身體體姿姿勢勢，，以以快快速速和和簡簡單單為為原原則則。。9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。22:17:5722:17:5722:1712/7/202210:17:57PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2222:17:5722:17Dec-2207-Dec-2212、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。22:17:5722:17:5722:17Wednesday,December7,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2222:17:5722:17:57December7,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。07十十二月202210:17:57下下午22:17:5712月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2210:17下午12月-2222:17December7,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/722:17:5722:17:5707December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。10:17:57下午午10:17下下午22:17:5712月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。22:17:5722:17:5722:1712/7/202210:17:57PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2222:17:5722:17Dec-2207-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。22:17:5722:17:5722:17Wednesday,December7,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2222:17:5722:17:57December7,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。07十十二月202210:17:57下下午22:17:5712月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月2210:17下午12月-2222:17December7,202216、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2022/12/722:17:5722:17:5707December202217、空山新雨后后，天气晚来来秋。。10:17:57